施工图预算论文提纲

施工图预算论文提纲
施工图预算是关系建立单位和建筑企业经济利益的技术经济文件，如在执行过程中发生经济纠纷，应按合同经协商或仲裁机关仲裁，或按民事诉讼等其它法律规定的程序解决。

目录
1.1 研究背景及意义
1.2 研究方法
1.2.1 主要内容调研的方法
1.2.2 理论与实际相结合的方法
1.2.3 案例分析的方法
1.3 奉献或创新点
1.4 论文的主要内容
2.1 国际工程工程管理的概念和特点
2.1.1 国际工程工程的特征
2.1.2 国际工程工程管理的概念
2.1.3 国际工程工程管理的特点
2.2 国际工程工程管理根本理论
3.1 国际工程工程管理体系的分类
3.1.1 内部要素
3.1.2 外部要素
3.2 国际工程工程管理流程的构建
3.2.1 设计组织体系
3.2.2 改良管理体系流程
4.1 我国国际工程工程管理存在的问题
4.1.1 宏观角度
4.1.2 微观角度
4.2 适合于我国国际工程工程管理的新模式
4.2.1 PMC总承包模式简介
4.2.2 国际工程工程管理新模式的实施
5.1 国际工目的程项风险管理特点及因素归类
5.1.1 国际工程工程的风险管理特点
5.1.2 国际工程工程的风险因素归类
5.2 国际工程工程的风险防范措施
5.2.1 风险识别
5.2.2 风险应对的方法
6.1JXJG公司背景介绍
6.2JXJG国际工程工程管理现状介绍
6.2.1 JXJG国际工程工程管理组织结构现状
6.3JXJG国际工程工程管理体系与改良
6.3.1 根本框架的设定
6.3.2 工程工程管理体系的改良
6.4JXJG国际工程工程管理的其他几个经验概括
6.4.1 贯彻企业诚信文化
6.4.2 尽可能的细化工程进度
6.4.3 合同争议尽可能少的诉诸法律解决
6.4.4 强化对于员工相关工程的培训
致谢
【摘要】施工图预算是根据施工图、设计文件资料和施工组织设计，以及国家公布的预算定额、取费标准和预算编制方法，按当地、当时的人工、材料、机械台班的实际价格进行编制的。

它是反
映工程建立工程所需的人力、物力、财力及全部费用的文件，是施
工图设计文件的重要组成局部。

在建立工程的具体实施过程中，对
施工单位而言，根据施工图预算编制出材料方案、劳动力方案、机
械台班方案、财务方案及施工方案等，进行施工准备，组织施工力量，组织材料备料，推行先进的施工方法，可以到达提高劳动生产率，加强建筑企业内部经济核算，降低工程本钱目的。

1.它是确定单位建筑工程造价的依据。

建筑工程由于体积庞大，结构复杂，形态多而难以制订统一的出厂价格，而必须依据各自的
施工设计图纸，预算定额单价、取费标准(间接费定额)等分别计算
各个建筑工程的预算造价。

因此，建筑工程预算起着为建筑产品定
价的作用。

实行招标的工程，预算也是确定“标底价”的依据。