集团副总经理工作总结_副总经理工作总结

集团副总经理工作总结_副总经理工作总结
一、工作回顾
2019年，是我担任集团副总经理的第三个年头，回顾过去一年的工作，我深切感到时间的飞逝和工作的繁忙。

在集团董事长的领导下，我和整个团队一起，凭借坚定的信念和不懈的努力，为公司的发展做出了积极的贡献。

本年度，我主要负责公司的日常经营管理工作，包括与各部门负责人的协调与沟通、决策的执行、重大项目的落地推进、重点客户的拓展与维护等工作。

我也参与了公司的战略规划和重大决策的制定，通过和其他高管团队的紧密合作，为公司的未来发展奠定了坚实的基础。

二、重点工作总结
1. 与部门负责人的协调与沟通
在过去一年里，我与各部门负责人保持了密切的沟通和良好的合作关系。

通过定期的部门会议和个别沟通，我了解了各个部门的工作情况和存在的问题，并在第一时间进行协调和解决。

我也根据公司的整体发展方向，向各部门负责人传达相关决策和要求，确保公司各项工作有序推进。

2. 决策的执行
在公司的日常经营中，往往需要及时的决策和执行。

我在过去一年里，通过对市场和行业的深入分析，做出了一系列重要决策，并且通过团队的努力和协作，确保这些决策得以落地执行。

这其中包括了产品定位的调整、营销策略的优化、人才选拔和培养等方面的工作。

3. 重大项目的落地推进
公司的发展离不开重大项目的支持和推进。

在过去一年里，我主持了若干重要的项目，包括新产品研发、新市场开拓、合作伙伴的谈判与签约等工作。

通过严密的计划和组织，这些项目都获得了成功的推进，并为公司的发展做出了新的贡献。

4. 重点客户的拓展与维护
在市场竞争激烈的环境下，客户是公司发展的重要支撑。

我在过去一年里，带领团队加大了对重点客户的拓展和维护力度，通过对客户需求的深入了解和有效的沟通，取得了一系列业务订单和合作项目，为公司业绩的提升做出了贡献。

三、工作收获
在过去的一年里，我虽然面临了许多挑战和困难，但通过不懈的努力，我遇到了许多的工作收获。

我感到最大的收获是对团队合作的理解和实践。

在过去一年里，我深刻体会到团队的力量是无穷的。

只有团结一致，才能应对外部竞争和内部挑战。

我和整个团队一起，共同攻克了许多难题，共同担当了许多压力，这给了我很大的满足感和自豪感。

我对战略规划和决策执行有了更深刻的理解。

在过去的一年里，我参与了公司的战略规划和决策的制定和执行，深刻领会到战略规划对公司发展的重要性，也意识到决策的执行是推动一切工作前进的关键。

这些经历给了我更丰富的管理经验和实践机会。

我对客户关系的建立和维护有了更全面的认识。

在过去的一年里，我不断与客户进行深入的沟通和合作，建立了更紧密的关系，也意识到客户满意度是推动公司业务增长的核心。

这给了我更坚定的信念和更大的动力，为公司的发展不懈努力。

四、2020年工作展望
在2020年，我将继续承担集团副总经理的职责，为公司的发展做出新的贡献。

具体而言，我将抓住机遇，着力推动公司的数字化转型和智能化升级，加强团队建设，提升管理水平和服务质量，不断拓展业务，寻求新的增长点，推动公司实现新的突破和跨越。

在新的一年里，我也将继续学习和提升自己，不断完善自身的管理理念和技能，与时俱进，适应和引领市场的变化，不断提高自身的综合素质和竞争力，以更加饱满的热情和更加务实的作风，努力工作，为公司的发展贡献自己的力量。