仓库五金备件管理制度范本

一、目的
为确保五金备件仓库的规范管理，提高备件利用率，保障生产顺利进行，特制定本制度。

二、适用范围
本制度适用于公司所有五金备件仓库的管理。

三、职责
1. 仓库保管员：负责备件的入库、出库、盘点及日常维护工作。

2. 采购部：负责备件的采购、验收及供应商管理。

3. 生产部：负责备件的使用、回收及报废申请。

4. 质量部：负责备件的品质控制及不合格品的处理。

四、管理制度
1. 入库管理
（1）备件入库前，需检查备件包装完好，数量与订单一致。

（2）备件入库时，需填写入库单，注明备件名称、型号、规格、数量、单价、总价等信息。

（3）备件入库后，需按照类别、规格进行分类存放，并做好标识。

2. 出库管理
（1）备件出库需凭领料单进行，领料单需注明领料部门、领料人、领料时间、备件名称、型号、规格、数量等信息。

（2）仓库保管员根据领料单核对备件，确保数量、规格无误。

（3）备件出库后，需在领料单上签字确认，并填写出库单。

3. 盘点管理
（1）仓库每月进行一次全面盘点，确保账实相符。

（2）盘点过程中，发现账实不符的，需查明原因，及时处理。

（3）盘点结束后，填写盘点报告，上报上级领导。

4. 库存管理
（1）仓库保管员定期检查备件库存，确保库存合理。

（2）备件库存达到最低储存量时，及时上报采购部进行采购。

（3）备件库存超过保质期或存在质量问题时，及时上报质量部处理。

5. 质量管理
（1）采购部在采购备件时，需严格把关，确保备件质量。

（2）质量部负责对备件进行品质控制，发现不合格品，及时上报上级领导处理。

6. 安全管理
（1）仓库保管员需做好仓库的安全防范工作，防止盗窃、火灾等事故发生。

（2）仓库内严禁吸烟、使用明火，保持通风良好。

五、奖惩措施
1. 对认真执行本制度，工作表现优秀的仓库保管员，给予表扬和奖励。

2. 对违反本制度，造成不良后果的，给予批评教育或相应处罚。

六、附则
本制度自发布之日起执行，如有未尽事宜，由公司领导决定。