应急管理规范化创建活动汇报材料
应急管理体系建设情况汇报
应急管理体系建设情况汇报一、引言近年来，各类灾害频频发生，给社会带来了巨大的经济和人力损失。
为了有效应对突发事件，加强组织和管理能力，我单位积极推进应急管理体系的建设。
在此，特向大家汇报我单位应急管理体系的建设情况，以期得到大家的指导和帮助。
二、背景介绍作为一家承担重要任务的单位，我单位意识到应急管理体系的建设对于保障单位运转的稳定和人员安全至关重要。
通过与行业专家的交流和学习，我们确立了应急管理体系建设的重要性，并制定了相关计划和目标。
三、应急管理体系建设的目标1. 建立起科学、规范的应急管理制度，确保各项应急管理活动的顺利开展。
2. 提高员工的应急意识，培训和演练，使员工能够熟练应对突发事件。
3. 加强与相关部门和社会组织的合作，形成应急响应的联动机制。
4. 不断完善应急资源的储备和调度机制，确保及时有效的资源投入。
四、应急管理体系建设的措施1. 建立健全应急管理制度我们组织专业人员编制了应急管理制度，明确了各级责任、流程和工作要求。
制度包括应急预案的编制、演练和修订等方面，旨在使所有应急管理工作高效有序地进行。
2. 加强应急培训和演练为提高员工应急响应能力，我们组织了定期培训和演练活动。
培训内容包括应急知识普及、应急技能培训和危险源防控等方面。
通过模拟演练，我们检验和完善应急预案，并提高了员工在紧急情况下的应急处置能力。
3. 加强内外部合作机制我们与相关政府部门和社会组织进行深入合作，建立了应急响应的联动机制。
与相关部门签订合作协议，明确各方责任和各自功能，以便在突发事件发生时能够快速协同应对，最大限度减少损失。
4. 健全应急资源储备和调度机制应急资源的储备和调度是一个系统工程。
我们通过评估风险和需求，有针对性地建立了资源储备库，并制定了资源调度计划。
这样，在灾害发生时，能够及时调动所需资源，提供力所能及的帮助。
五、成果展示经过多年的努力，我单位的应急管理体系建设已初见成效。
在最近一次突发事件中，我们能够迅速组织人员，有效协调各方资源，最大限度地减少了损失。
应急管理体系建设情况汇报范文
应急管理体系建设情况汇报范文一、引言近年来，面对复杂多变的自然灾害和不可预测的突发事件，应急管理工作变得愈发重要。
为了提高应对突发事件的能力，我单位积极推进应急管理体系建设工作。
经过一段时间的努力，目前已初步形成了应急管理体系，在应急管理工作中取得了初步的成果。
下面是我单位应急管理体系建设情况的汇报。
二、建设目标和原则我单位应急管理体系建设的目标是完善应急管理各项机制，保证人民生命财产安全，提高对突发事件的应急处置能力。
建设的原则是科学规范、系统完整、高效灵活、运行可持续。
三、组织架构和人员配置为了有效实施应急管理工作，我单位建立了应急管理领导小组，负责统筹协调应急管理工作。
同时，还成立了应急管理部门，负责具体的应急管理工作。
在人员配置上，建立了专职应急管理人员队伍，并对其进行培训，提高应急处置能力。
四、制定应急预案我单位制定了一套完备的应急预案，包括灾害事故应急预案、突发事件应急预案等。
这些预案覆盖了各类突发事件的处理过程和各部门的职责分工，确保在不同情况下能够迅速、有序地采取应对措施。
五、应急资源的保障我单位积极构建应急资源保障体系，建立了应急物资储备库，在关键时刻能够及时调配各类应急物资。
同时，还与相关企事业单位建立了资源共享机制，确保在需要时能够调动到更多的应急资源。
六、应急演练和培训为了提高应急处置能力，我单位定期组织应急演练和培训。
通过模拟真实的突发事件场景，让应急人员实际操作和应对，提高应对突发事件的能力。
同时，定期开展培训活动，提高应急管理人员的专业知识和技能。
七、建立信息系统在应急管理工作中，信息的及时传递和共享至关重要。
为此，我单位建立了应急管理信息系统，实现了各部门之间的信息共享和联动。
通过这一系统，可以快速准确地获取到突发事件的相关信息，并及时做出应对措施。
八、加强宣传教育应急管理是一项系统工程，需要广泛的宣传和教育。
我单位加强了应急管理宣传教育工作，通过举办宣传活动、发放宣传资料等形式，提高了员工和公众对应急管理工作的认识和重视程度。
应急管理规范化建设工作情况汇报
应急管理规范化建设工作情况汇报根据省、市和县关于进一步加强应急体系和应急能力建设要求，紧紧抓住机构改革契机，打通基层应急管理“最后一公里”，切实抓好我镇应急管理规范化建设工作建设。
现将相关工作情况汇报如下：一、强化应急管理工作的组织领导召开了党政联席会讨论研究，成立了由党委书记XXX、镇长XXX任主任，分管应急管理工作人武部部长XX任常务副主任，相关工作分管领导任副主任，相关站所及各村书记、主任为成员的应急管理委员会，抽调精干力量成立程龙镇应急办。
由原安监站负责人XXX任应急办主任，统筹调度全镇应急管理工作，指导督促各村应急管理工作。
二、完善应急预案体系，壮大应急救援力量按照“横向到边、纵向到底”的目标，依照2020年应急管理工作的任务，有针对性地修订完善总体预案，突出抓好专项预案，使各项应急预案内容完整，简明扼要，符合实际，操作性强。
为确保能够有效地处理好各类突发公共事件，我镇加大资金投入力度，组建以公安、消防、医疗救护等专业力量为主体，以民兵预备役、镇村干部等力量为补充的应急救援队伍，如半专业扑火队。
三、加强应急值守和救援物资保障为扎实做好应急值守这一工作，我镇专门设置了应急办，明确了将镇政府党政办整合兼顾应急办应急值守值能，专门配备了无线固定电话、卫星电话、办公桌椅、电脑、扫描仪、复印机、档案资料柜、床等办公设施，制定了值班安排，每天落实专人24小时值守电话。
为确保突发事件中救灾物资的及时到位，通过与各村积极协调，各村都固定了专门存放抢险救灾物资的场所，并逐步储备各类抢险救灾物资。
四、组建网络宣传教育群，进一步提高应急处突能力积极在各村村务公开群向全镇群众宣传安全生产的有关知识和内容，向广大干群宣传应急法律法规和预防、避险、自救、互救、减灾等知识，增强人民群众的忧患意识、社会责任意识和自救、互救能力，努力做到应急常识进村组、进学校、进企业，形成全镇共同正确应对突发公共事件的良好局面。
我镇应急管理规范化建设工作虽然取得了初步成效，但仍然存在一些薄弱环节。
应急管理规范化创建活动汇报材料
邢台兴华矿业有限公司应急管理规范化创建活动工作汇报尊敬的各位领导：上午好！热烈欢迎各位领导莅临邢台兴华矿业有限公司视察、监督、指导工作。
现就我公司近期应急管理规范化创建活动工作开展及部署情况向各位领导做简要汇报。
一、企业概况邢台兴华矿业有限公司原为邢台兴华煤矿，始建于2001年3月，2004年底开始试生产，矿井设计生产能力为30万吨/年，我矿于2012年7月冀政函[2012]80号文件批准为独立保留的矿井。
2013年2月由山东滕州辰龙能源集团有限公司参股成立股份制企业，企业更名为邢台兴华矿业有限公司，核定生产能力为33万吨/年。
二、应急管理规范化创建活动工作汇报我公司严格按照《河北省安全生产应急管理规范化企业工作标准》和《河北省安全生产应急管理规范化企业创建考核标准》的要求落实应急管理各项工作，积极完善了应急管理体制建设、宣传培训、预警演练等工作，我公司应急管理的能力得到了巩固和加强，具体工作开展情况如下：（一）提高认识，加强组织领导，健全完善应急管理组织体系。
为了确保应急管理工作落到实处，我公司成立了由矿长（法人代表）任组长、其它班子成员任副组长、相关部门的负责人为成员的安全生产应急管理领导小组，小组下设应急管理办公室，调度室主任赵岩同志任办公室主任。
逐级分解任务，落实责任，层层建立安全生产应急管理责任体系，并签订了承诺书。
明确了矿长为安全生产应急管理第一责任人，承担安全生产应急管理领导责任，全面负责企业安全生产应急管理工作。
（二）建立健全了各项应急管理制度。
一是我公司根据《河北省安全生产应急管理规范化企业创建考核标准》文件要求建立完善了应急管理制度，主要包括兼职应急队伍（人员）管理制度、应急物资装备管理制度、应急管理教育培训制度、应急值守管理制度、生产安全事故报告制度、重大危险源管理制度、应急管理工作考评和奖惩制度等15项管理制度。
二是建立健全了应急管理培训、演练台账、生产安全事故综合（专项）应急预案管理修订台账、应急物质装备配备使用状况台账、重大危险源管理台账等11套台账，台账管理规范、齐全。
应急管理体系建设情况汇报（4篇）
应急管理体系建设情况汇报一、概述应急管理体系是指以应急管理为核心，通过建立组织、制度、技术手段等一系列措施，确保应急管理工作的规范、高效运行，使组织能够迅速、有效地应对各类突发事件和灾害事故，减少损失，保障人民生命财产安全。
二、建设目标本次应急管理体系建设的目标是：提高应急管理能力，加强组织建设，完善制度体系，提升技术手段，并且持续改进和提升应急管理工作效能。
三、组织建设1. 建立应急管理领导机构成立了由政府主要领导担任领导小组，负责统筹协调应急管理工作的领导机构，并建立了工作协调机制，加强各部门间的沟通和协作。
2. 制定明确的职责分工根据相关法律法规和规章制度，明确了各部门、单位在应急管理中的职责，确保各方面的力量得以合理利用，协同作战，提高应对突发事件的整体效能。
四、制度体系建设1. 完善应急预案根据实际需要，制定了各类突发事件和灾害事故的应急预案，提供详细的组织流程和应急措施，确保各种情况下的有效应对和处置。
2. 建立健全的信息报送和发布制度建立了信息报送和发布制度，明确了信息上报的程序和要求，及时将各种灾害事故的情况和应对措施向社会公布，提高信息的可靠性和透明度。
五、技术手段建设1. 建设应急指挥调度中心建立了现代化的应急指挥调度中心，集成了各类信息系统，实现了信息的共享和交流，提高应急指挥决策的科学性和准确性。
2. 提升应急装备和设施加强了应急救援队伍的建设，更新了救援装备和设施，提高了抢险救援的能力和效率。
六、持续改进和提升1. 定期组织应急演练和练兵比武定期组织各类突发事件的应急演练和练兵比武，提高应急救援队伍的应变能力，锤炼应急管理人员的能力和素质。
2. 加强应急管理培训和知识普及开展应急管理培训和知识普及活动，提高应急管理人员的专业素养和技能水平，提升全民应对突发事件的能力。
七、建设成果和效果通过以上建设措施的实施，取得了如下成果和效果：1. 应急响应能力显著提升建立了快速反应、科学决策、有力组织、高效协调的应急响应机制，能够在突发事件发生后迅速采取措施，及时控制事态，减少损失。
街道应急管理规范化建设工作情况汇报
二是制定预案，适时演练。参照国家和省、市、区有关应急预案，并结合辖区实际，制定了《徐家坊街道总体应急救援预案》。同时，为应对辖区可能发生的自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件，还制定了一系列专项应急预案，确保关键时能结合实际、发挥作用。街办每年至少组织相关单位开展一次演练活动。今年5月13日，街道组织志愿者和中大紫都小区居民50余人，开展了一次应急演练。通过模拟地震现场，成功将居民群众疏散到社区休闲广场避难场所。演练结束后，还在现场为居民进行宣传，讲解了地震带来的危害，以及如何防震减灾等内容，使居民群众学会紧急疏散、应急避险，懂得了自救、互救等知识，提高了其应对突发地震灾害的应变能力。
三是充实队伍，强化保障。街道党政主要领导高度重视应急管理工作，今年以来，先后2次在党工委会上研究此项工作，并对工作所需的人、财、物予以了充分保障。街道依托机关干部、社区干部和民兵，建立健全了公共突发事件应急救援队伍，明确了明珠广场为临时应急避难场所，并建立应急物资储备仓库，配备了手套、口罩、手电筒、铁锹、镐、应急灯、对讲机等设施、设备，明确了管理制度和管理人员。同时，通过举办培训班、开展实战演练活动等，强化应急救援队伍的教育、培训和体能训练，进一步提高了实战能力，确保了其在关键时刻能够召之即来、来之即战、战之即胜，真正发挥“应急”作用。
由于辖区紧邻中心城区，人员密集场所多，生产经营单位多，故应对各类公共突发事件的压力也相对较大。
二、应急管理工作情况
一是健全组织，完善制度。街道成立了由党工委书记**为总指挥、街道办事处主任***为第一副总指挥、分管领导街道综治办专职副主任***为副总指挥，及各社区、村书记为成员的徐家坊街道应急管理指挥部，设立了应急管理办公室，实行挂牌办公，并落实一名街办干部（即甘**同志）负责日常工作，兼应急管理工作信息员。应急办配备五台电脑，其中三台连接政务内网，两台为政务外网，另有两部电话机（含一部传真机），值班电话为0791-8844****。为强化管理，街道建立了应急值守、信息报告等一系列制度，每月进行一次安全隐患排查，并按照上级要求于8月份开始应急平台资源数据采集工作，按时上报最新应急资源数据，基本做到了机构健全、职责明确，形成了统一指挥、密切配合、协同应对公共突发事件的良好格局。
应急管理体系建设情况汇报范文(4篇)
应急管理体系建设情况汇报范文宁夏___发电厂应急管理体系建设情况汇报范文（2）___发电厂___年___月___日应急管理体系建设情况汇报范文（3）集团公司安全生产部：为了贯彻落实《宁夏回族自治区生产安全事故应急预案管理办法（试行）的通知》要求，提高___发电厂应急预案的科学性、针对性和实效性，___年___月厂部立即成立应急预案编写和评审工作组，并下发了《关于___发电厂应急救援预案重新修编的通知》和《关于成立___发电厂安全生产事故应急预案评审工作组的通知》，通知对应急预案的编写、评审工作作出详细的布置和要求，要求各部门按照《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》，对___年___月我厂颁发了《___发电厂突发事件应急救援预案》重新进行了修编，《预案》按综合应急救援预案、专项应急救援预案和现场处置预案三大部分，共编写预案三十六项。
___年底完成了新预案修编工作，《预案》按要求进行了评审，并于___年月元月印刷下发至全厂，同时送至集团公司、灵武市安监局、银川市安监局和自治区应急中心办公室备案。
《预案》编写前我厂专门请教自治区安全监督局专家针对预案编写进行了培训讲课，以加深对编写导则的理解，每部预案编写经常查阅许多资料，有些部分通过大量网上查阅、专业人员反复细敲才确定，使编写工作进度一度缓慢，为了尽快完成预案的编写，编写组人员利用大量中午休息和晚上时间加班加点进行预案的编写和内部评审，并进行了厂级和专家评审，形成最终稿。
___年上半年我厂主要开展了“消防应急演练”，主要演练内容为《循环水泵房电机着火》、《循环水泵房高位油箱着火和循环水泵房液压油站着火》、《室外油箱火灾扑救》等。
通过演练达到了强化全厂职工的消防安全意识，提升消防应急反应能力，检验了全厂义务消防队员和专职消防人员应急反应能力、处置和扑救火灾的能力，检验了消防泡沫车泡沫灭火系统工作正常，切实加强业务技能培训，进一步提高整体消防作战能力。
应急管理体系建设情况汇报
应急管理体系建设情况汇报（正文部分）尊敬的领导、各位同事：首先，我代表公司应急管理部门向大家汇报近期应急管理体系建设情况。
应急管理体系的建设是公司以保障员工和资产安全为核心，构建安全稳定发展的重要环节。
经过全体员工的共同努力，应急管理体系建设取得了积极成果。
1. 应急管理体系的框架与目标我们根据行业标准和公司实际情况，建立了相应的应急管理体系框架，并制定了目标与策略。
该体系以预防为主，以响应为辅，确保在紧急突发事件发生时，能够快速、高效地处理和应对，最大程度减少损失。
2. 应急资源调配与准备我们加强了应急资源的调配与准备工作。
建立了应急资源库，储备了各类应急物资、设备与人员，确保在危急时刻能够迅速启动，并进行有序的救援和恢复工作。
同时，加强了与外部合作伙伴的合作，确保在紧急情况下能够互相支持与援助。
3. 应急演练与培训我们定期组织应急演练与培训，提升员工对应急情况的应对能力。
通过模拟不同类型的突发事件，让员工熟悉应急预案与执法流程，并加强团队的协同配合能力。
此外，我们还邀请外部专家进行培训，提高员工的应急知识与技能水平。
4. 应急信息化建设我们投入资金并引入先进的信息化技术，搭建了应急信息化系统。
该系统实现了应急资源信息、应急预警信息和应急工作过程的实时监控和管理，提高了应急工作的响应速度和准确性。
同时，我们还加强了系统的维护和更新，确保信息的安全与稳定。
5. 应急管理评估与提升我们定期组织应急管理评估，通过对体系的全面检查，找出存在的问题并针对性地进行改进。
同时，我们鼓励员工提出宝贵的意见与建议，不断优化应急管理体系，使其能够适应公司发展的需要。
通过以上的努力，公司应急管理体系建设取得了显著成效。
我们在突发事件中的应对能力得到了有效提升，避免了许多可能产生的损失和风险。
应急管理体系的建设将持续不断，我们将继续深化各方面的工作，确保公司员工和资产的安全，为公司健康稳定发展提供有力保障。
以上就是本期应急管理体系建设情况的汇报。
应急管理体系建设情况汇报
应急管理体系建设情况汇报尊敬的各位领导、同事们：大家好！随着社会的发展和环境的变化，各类突发事件的发生频率和影响程度日益增加。
为了有效应对这些挑战，保障人民群众的生命财产安全，维护社会稳定，我们高度重视应急管理体系的建设，并在这方面取得了一定的成果。
现将应急管理体系建设情况向大家汇报如下：一、应急管理体系建设的背景和重要性在当今复杂多变的社会环境中，突发事件如自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等时有发生，给社会带来了巨大的损失和影响。
加强应急管理体系建设，是防范和应对各类突发事件的迫切需要，也是保障经济社会持续健康发展和人民群众生命财产安全的重要举措。
二、应急管理体系建设的目标和原则（一）目标我们致力于构建一个“统一指挥、反应灵敏、协调有序、运转高效”的应急管理体系，能够在突发事件发生时迅速做出响应，最大限度地减少损失和影响。
（二）原则1、以人为本，生命至上。
始终将保障人民群众的生命安全放在首位，最大程度地保护人民群众的生命和健康。
2、预防为主，防救结合。
加强风险评估和监测预警，做到早发现、早报告、早处置，同时注重应急救援和恢复重建工作。
3、统一领导，分级负责。
建立健全统一的应急管理领导体制，明确各级政府和部门的职责，形成协同作战的工作格局。
4、依法依规，科学应对。
依据法律法规和相关政策，运用科学的方法和手段进行应急处置，提高应急管理的科学性和有效性。
三、应急管理体系建设的主要内容（一）应急预案体系建设我们制定了涵盖自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等各类突发事件的应急预案，并不断进行修订和完善，使其更具针对性和可操作性。
同时，加强应急预案的演练，提高各级各部门的应急响应能力和协同作战能力。
（二）应急指挥体系建设成立了应急指挥中心，负责统一指挥和协调各类突发事件的应急处置工作。
建立了应急指挥平台，实现了信息的快速传递和共享，提高了指挥决策的效率和科学性。
（三）应急救援队伍建设加强了专业应急救援队伍建设，如消防救援队伍、医疗急救队伍等，并配备了先进的救援装备和器材。
应急管理体系建设情况汇报样本
应急管理体系建设情况汇报样本一、引言尊敬的领导、各位专家，大家好！我是XX公司的应急管理部的负责人，今天非常荣幸能够向各位汇报我公司应急管理体系建设的情况。
应急管理是公司发展过程中至关重要的一环，它关系到公司的安全稳定运营以及员工的安全、企业形象和社会形象的维护。
在公司高度重视并大力支持下，我们积极推进应急管理体系建设，以应对各种可能发生的突发事件和灾害，保障公司的安全和可持续发展。
二、应急管理体系建设情况1. 法律法规与标准建设（1）加强政策宣传。
我们密切关注国家和地方出台的与应急管理相关的法律法规和政策，并将其传达给全体员工，确保全员了解国家和地方的应急管理要求。
（2）制定应急管理制度。
我们制定了《应急管理制度》，明确各级应急管理职责和任务，同时针对公司实际情况制定了一系列细化的操作规程。
（3）开展应急演练。
我们定期组织应急演练，提升员工的应急处理能力和应变能力。
同时，通过演练发现问题并进行改进，不断完善应急演练方案。
2. 应急管理组织机构（1）成立应急管理部。
公司成立了应急管理部，设立了应急管理职位，明确了职责和权限，并配备了专业的应急管理人员。
（2）建立应急管理小组。
我们在各部门设立了应急管理小组，由各部门负责人担任组长，负责公司内部应急管理工作的组织、协调和实施。
（3）培训应急管理人员。
我们组织了应急管理培训班，对公司的应急管理从业人员进行培训，提升他们的应急应变能力。
3. 信息化建设（1）建立应急管理平台。
我们建立了应急管理信息平台，集成了各类应急管理信息和资源，实现了信息的共享和交流。
（2）完善网络通信设备。
我们对公司的网络系统进行了升级，保证了信息的及时传递和有效回应。
（3）应急管理系统的建设。
我们引入了应急管理系统，在平台上展示各种应急管理信息，包括应急预案、风险评估等，提供了方便快捷的查询和应对方式。
4. 风险评估和预案编制（1）风险评估工作。
我们对公司的各项业务和工作进行了风险评估，并形成了风险评估报告。
应急管理体系建设工作汇报
应急管理体系建设工作汇报应急管理体系建设工作汇报一、工作背景和目的在新时代背景下，应急管理体系的建设是保障国家和人民生命财产安全的重要保障措施。
为了提高应急管理能力，造福人民群众，我单位积极开展了应急管理体系建设工作。
本次工作报告旨在对我单位的应急管理体系建设工作进行总结回顾，并提出下一步工作计划和措施，以推动应急管理体系建设向更高水平迈进。
二、工作内容和进展1.建立应急管理组织结构为有效开展应急管理工作，我们根据工作需要建立了一套完整的组织结构，包括领导班子、工作机构等。
并明确了各个职能部门的责任和职责，形成了工作合力。
2.制定应急管理制度和规范我们制定了一系列的应急管理制度和规范，包括《应急管理责任制实施办法》、《突发事件应急预案编制指南》等。
这些制度和规范为应急管理工作提供了明确的规则和标准。
3.优化应急预警和信息报送机制为了能够及时发现和掌握各类突发事件和灾害事故的情况，我们优化了应急预警和信息报送机制。
通过建立信息共享平台和定期组织培训，提高了各个部门和单位的应急响应能力。
4.完善应急演练和培训体系应急演练是应急管理工作的重要组成部分，我们定期组织应急演练，包括火灾、地震、抗洪抢险等各类突发事件的演练活动。
同时，我们还加强了应急培训工作，提高了全体员工的应急处理能力。
5.加强应急物资储备和供应保障为了应对各类突发事件和灾害事故，我们加强了应急物资储备和供应保障工作。
建立了应急物资储备库，并制定了详细的物资储备和供应计划，确保了应急物资的及时供应。
三、工作成效和效果通过一段时间的努力，我单位的应急管理体系建设取得了一定的成效和效果：1.组织结构完善，责任明确。
不同职能部门之间的协作配合更加密切，工作效率得到提高。
2.制度和规范健全，工作规范明确。
各项工作按照制度规范进行，减少了各类工作纠纷和风险。
3.应急预警和信息报送机制有效。
各个部门和单位之间的信息沟通更加畅通，能够及时获取重要信息。
应急管理规范化建设工作总结讲稿
应急管理规范化建设工作总结讲稿
20xx
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1
应急管理规范化的背景与目的
2
试点工作过程
3
应急预案与执行情况
4
应急设施与装备建设
5
应急队伍与训练情况
6
应急处置与效果
7
问题与改进措施
应急管理规范化建设工作总结讲稿
01
02
应急管理规范化建设工作总结
宽城鑫鹏矿业有限公司
应急管理规范化建设工作总结讲稿
应急管理规范化的背景与目的
1. 加强对应急预案的培训和宣传，提高员工对应急预案的熟悉程度和理解能力
2. 应急规范化建设工作应该按照"先单项后综合、先桌面后实战、循序渐进、时空有序"的原则进行定期开展，提高应急队伍的应对能力和熟练程度
3. 加强对应急设施和装备的维护和保养，确保其随时处于良好状态
4. 建立完善的应急管理机制，及时发现和解决潜在的安全隐患
应急管理规范化建设工作总结讲稿
应急预案与执行情况
1. 应急预案的制定。由三方编制了相应的应急预案，明确了应对突发事件的流程和方法。并根据公司不同的工艺流程及现场实际情况制定了切合实际的现场处置方案和符合实际情况的演练脚本
2. 应急预案的执行情况。在试点过程中，我们分批组织各班组成员、应急管理机构成员定期进行桌面推演、现场模拟处置、应急演练等工作，确保预案的有效性和可操作性。同时，在演练过程中不断完善应急预案，提高预案的针对性和实用性
2. 应急处置效果。通过对应急处置过程的监控和评估，我们发现本次试点工作的应急处置取得了较好的效果，相关人员能够迅速响应并按照预案进行处置，有效降低了突发事件可能造成的损失，提高了全员对应急管理工作的重视，确认了应急管理工作开展的必要性
应急管理创建活动总结汇报
应急管理创建活动总结汇报紧急事件管理 (Emergency Management) 是指为减轻紧急事件造成的人员伤亡和财产损失，保障人民生命财产安全，保证国家经济安全和社会稳定而实施的一系列预防、准备、响应和恢复措施的过程。
紧急事件的发生是不可预测的，因此，建立一个有效的应急管理机制对于保障社会的安全和稳定至关重要。
为了提高应急管理能力，我们组织了一次应急管理创建活动。
我们组织的这次应急管理创建活动旨在提高应急管理的专业性和有效性，培养员工的应急意识和能力，确保在紧急情况下可以合理、高效地应对。
活动内容包括应急预案的制定、应急演练的组织和实施、人员培训以及资源准备等。
首先，我们针对不同的紧急情况制定了相应的应急预案。
通过调研和评估，我们确定了可能发生的灾害类型和程度，并提出了相应的应急预案。
预案中包括了应急响应流程、责任分工以及资源调配方案等，确保当紧急情况发生时，我们能够按照预案进行有序、高效地应对。
其次，我们组织了应急演练活动。
演练中，根据预案内容，我们模拟了不同的紧急情况，并组织员工进行实际的应急处置操作。
通过演练，我们发现了一些问题并及时进行了改进。
演练活动不仅提高了员工的应急处置能力，还增强了团队合作意识，培养了应对紧急情况的信心。
另外，我们注重员工的应急知识培训。
我们邀请了专业的应急管理人员进行培训，内容涵盖了灾害知识、应急预案的操作以及急救技能等。
培训为员工提供了必要的知识储备，提高了应急响应的能力。
在资源准备方面，我们制定了一套合理的资源调配方案。
根据预案，我们储备了一定数量的防护装备、急救药品和应急物资等。
同时，我们与外部的承揽商建立了资源合作关系，确保在紧急情况下可以及时获取必要的资源支持。
通过这次应急管理创建活动，我们取得了一定的成效。
首先，应急预案的制定和演练提高了员工的应急处理能力，提高了组织的整体应急响应能力。
其次，员工的培训和资源准备提高了应急处理的专业性和效率。
最后，活动还增强了员工的团队合作意识，提升了组织的整体凝聚力。
乡镇应急管理规范化建设工作情况汇报
乡镇应急管理规范化建设工作情况汇报我镇的应急管理工作在县委、县政府的领导下，在镇党委、政府的正确决策下，按照“抓基层、打基础，抓落实、求发展”的思路，加强组织协调，完善机构网络和预案体系，做好统筹规划，提高应对突发公共事件的能力，最大程度地减少突发公共事件及其造成的危害，保障人民群众生命财产安全，促进经济社会稳定发展，较好地完成了各项工作任务，现将工作开展情况汇报如下：一、主要工作开展情况1、加强领导，分级负责，建立高效快捷运转机制。
镇党委、政府成立了思口镇突发公共事件应急工作领导小组，由镇长担任第一组长，党委副书记、人大主席任组长，分管领导任副组长，各相关单位为成员，负责研究制定全镇应对突发公共事件重大决策和指导意见，决定和部署全镇突发公共事件应急管理工作，组织、指导、协调辖区内突发公共事件的预防预警、应急处置、应急保障、应急救援等工作，开展突发公共事件的相关应对工作。
镇领导小组办公室设立在镇党政办，负责镇应急工作的日常事务。
同时，我镇还成立了地质灾害、重大动物疫情、森林火灾、粮食、卫生、信访、道路交通、食品安全等专项应急工作领导小组，负责组织协调处置各类专项突发公共事件，各村明确专人为应急管理协管信息员。
2、认真研究，充分论证，加强应急预案体系建设。
镇应急办深入组织开展应急体系建设调研，结合实际，研究制定了《思口镇人民政府突发公共事件总体应急预案》，明确了各部门处置突发公共事件职责和应急程序，完善了处置突发公共事件管理工作机制。
根据《思口镇突发公共事件总体应急预案》，各专项应急领导小组坚持从实际出发，实事求是、因地制宜，制定和完善了《安全事故应急预案》、《重大食品安全事故应急预案》、《思口镇突发重大动物疫情应急预案》、《地质灾害应急预案》等一系列既符合客观实际，又具操作性的专项应急预案，各村也制定了村级公共突发事件应急预案。
3、加强值守，整合资源，健全应急处置工作机制。
各部门做好突发公共事件隐患的排查，建立健全监测、预测、预报、预警体系。
应急管理规范化建设情况汇报
应急管理规范化建设情况汇报应急管理规范化建设情况汇报根据《关于印发**县应急管理规范化建设工作实施方案的通知》（吉县府办字[**]173号）文件要求，为提高应急管理水平，我镇在辖区范围内积极部署、开展应急管理规范化建设工作。
现将情况报告如下：一、主要工作和做法根据（吉县府办字[**]173号）文要求，为严格按照规范化建设逐步推进应急管理工作进度，做到统一时限、统一步骤、统一标准。
将《关于印发**县应急管理规范化建设工作实施方案的通知》（吉县府办字[**]173号）文件下发给各社区（村）、相关单位，要求加强领导、明确责任、强化意识，认真按照文件的精神和要求，组织落实好应急管理规范化建设工作。
（一）建立健全应急管理工作机构我镇及时成立并调整由党委书记、镇长担任指挥长，各副职担任副指挥长，各相关部门和各社区（村）主要负责人为成员的应急管理工作领导指挥部，实行统一指挥、协调应急管理工作。
设置镇应急管理办公室，主要负责应急管理日常工作，并负责对应急工作的具体指导、组织和协调，并按实际情况做好应急管理工作的分析、总结和上报。
各单位、社区（村）也按照文件要求和相应的职责，成立了应急管理专项机构和工作队伍。
值班室地点设在镇党政办，每月由党政办负责安排值班领导和工作人员，明确有关事项和值班要求，定期抽查值班情况，防止漏岗、错岗问题发生。
此外在辖区内易发突发事件的地质灾害点、内涝点安排专职人员负责应急管理日常监控值守工作。
我镇积极建立应急管理体制，强化工作职能，加强应急值守，提高综合协调能力，基本做到了职能、人员和装备三到位。
（二）搭建应急管理工作平台，强化信息互通鉴于应急管理工作的突发性，我镇积极搭建应急管理工作平台，建立健全了应急工作预警体系。
同时，各部门、辖区相关单位建立24小时值班制度、报告制度。
在重大突发公共事件应急响应、重大活动节日以及法定节假日期间做到镇各分管领导亲自带班，值班人员24小时值班，手机保持通讯畅通，各社区、村启动24小时人员在位值守，主官24小时开机，在紧急情况下应急管理工作组成员随叫随到。
关于区基层应急管理规范化建设情况汇报
关于区基层应急管理规范化建设情况汇报近年来，我区应急管理工作在市应急办和区委、区政府的正确领导下，全区上下深入贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中全会精神，以提高应急管理水平为目标，强化领导，周密部署，积极开展应急管理工作，应对突发公共事件工作得到进一步加强，保障公共安全和防范处置突发公共事件的能力明显提高，近几年均无一起突发公共事件发生，应急管理工作取得了较好成绩。
一、强化应急管理工作的组织领导我区坚持从讲政治、讲大局和维护社会稳定的高度，以对党、对人民高度负责的态度，把应急管理工作作为保障公共安全、促进经济社会协调发展的重要任务，将其列为一项专门议题，对全区的应急管理工作进行了安排部署，印发了《XX区人民政府关于印发成立XX区人民政府突发公共事件应急管理委员会工作方案的通知》、《XX区人民政府关于成立XX区人民政府突发公共事件应急管理委员会的通知》，调整了由区长任主任，常务副区长、副区长及区人武部主要领导任副主任，各街道、区直部门为成员单位的区应急管理工作委员会，进一步加大了对应急管理工作的组织、指挥和协调力度。
成立了区防汛抗旱、重大动物疫情、公共卫生、食品安全、防灾减灾等专项应急指挥机构，为全面推进各项应急管理工作打下了基础。
各街道也相应建立组织机构，完善了统一指挥、协调有序、反应灵敏、运转高效的应急联动体系，提高了快速反应能力。
区政府定期研究应急管理工作的新情况，加强监督检查，及时解决问题，做到了思想重视、组织落实、责任明确、措施到位，有效掌握了应对和妥善处置各类突发公共事件的主动权。
同时，严格实行突发公共事件应急处置工作领导责任制和责任追究制，初步形成了分类管理、分级负责、条块结合、属地为主的应急管理体制。
二、扎实开展基层应急管理工作区政府高度重视基层应急管理规范化建设工作，成立了以区政府分管领导为组长，区政府办公室主任和区政府办公室副主任、应急办主任为副组长的工作领导小组，负责基层应急管理规范化建设工作中所涉及的各项重大问题的决策、相关应急预案、制度的审核、以及各部门的协调组织工作。
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邢台兴华矿业有限公司
应急管理规范化企业创建活动工作汇报
尊敬的各位领导：
上午好！
热烈欢迎各位领导莅临邢台兴华矿业有限公司视察、监督、指导工作。
现就我公司近期应急管理规范化创建活动工作开展及部署情况向各位领导做简要汇报。
一、企业概况
邢台兴华矿业有限公司原为邢台兴华煤矿，始建于2001年3月，2004年底开始试生产，矿井设计生产能力为30万吨/年，我矿于2012年7月冀政函[2012]80号文件批准为独立保留的矿井。
2013年2月由山东滕州辰龙能源集团有限公司参股成立股份制企业，企业更名为邢台兴华矿业有限公司，核定生产能力为33万吨/年。
二、应急管理规范化创建活动工作汇报
我公司严格按照《河北省安全生产应急管理规范化企业工作标准》和《河北省安全生产应急管理规范化企业创建考核标准》的要求落实应急管理各项工作，积极完善了应急管理体制建设、宣传培训、预警演练等工作，我公司应急管理的能力得到了巩固和加强，具体工作开展情况如下：
（一）提高认识，加强组织领导，健全完善应急管理组织体系
为了确保应急管理工作落到实处，我公司成立了由董事长任组长、其它班子成员任副组长、相关部门的负责人为成员的安全生产应急管理领导小组，小组下设应急管理办公室，调度室主任任办公室主任。
逐级分解任务，落实责任，层层建立安全生产应急管理责任体系，并签订了承诺书。
明确了董事长为安全生产应急管理第一责任人，承担安全生产应急管理领导责任，全面负责企业安全生产应急管理工作。
（二）建立健全了各项应急管理制度
一是我公司根据《河北省安全生产应急管理规范化企业创建考核标准》文件要求建立完善了应急管理制度，主要包括兼职应急队伍（人员）管理制度、应急物资装备管理制度、应急管理教育培训制度、应急值守管理制度、生产安全事故报告制度、重大危险源管理制度、应急管理工作考评和奖惩制度等15项管理制度。
二是建立健全了应急管理培训、演练台账、生产安全事故综合（专项）应急预案管理修订台账、应急物质装备配备使用状况台账、重大危险源管理台账等11套台账，台账管理规范、齐全。
（三）加强应急救援队伍建设
一是我公司成立了由两个小队组成的兼职矿山救护队，兼职矿山救护队员均按照《矿山救护规程》规定，经培训合格后持证上岗；并在矿山救护大队的指导下不断提高业务技能。
二是与邻近的专业救护队邢台市冀安矿山救援服务中心签订了矿山救援服务协议，大大增强了公司的抢险救灾能力。
（四）不断完善应急预案体系管理
一是在风险评估的基础上编制了与当地政府及相关部门相衔接的应急预案、专项预案、应急处置措施，并定期进行了修订完善；应急预案编制要求符合实际，职责清晰，简明扼要，可操作性强。
二是按照要求经市安监局组织有关专家进行了评审，并在邢台市安全监督管理局进行了备案。
（五）加大投入应急物资的储备和管理
一是董事长非常重视应急救援规范化企业创建活动，并亲自进行了动员和部署，在效益非常不景气的情况下公开承诺确保应急救援费用资金投入，专款专用、不受年度预算的限制；在公司库室十分紧张的情况下建立了应急救援器材库，并按照标准购置了各类应急救援物质。
二是制定了应急救援物质管理制度，明确了责任人，建立了应急救援物质台账，各类设施、器材进行了归档管理，定期进行校验和维修。
（六）大力开展应急管理宣传培训工作
制订了应急管理年度培训计划，明确培训内容、标准和方式，加强应急救援法律法规、本单位的应急管理制度、规程和生产安全事故应急救援预案、现场处置方案等应急救援管理知识宣传、培训工作。
积极开展对领导干部应急指挥和处置能力的培训，并纳入年底干部履职尽责考核内容。
加强各单位从业人员安全知识和突发事件应急处置能力以及自救、互救知识的培训，未经培训的管理人员和职工不得上岗。
（七）开展应急演练活动，提高救援能力
制订了年度演练计划，落实了演练资金。
综合应急预案和专项应急预案每年至少组织一次应急演练，现场处置方案每半年至少组织一次应急演练。
各种演练都形成了演练总结和评估报告。
演练活动的开展，进一步提高了员工的自我保护意识，提高遭遇突发事件时的应变能力，学会安全防护、应急疏散的知识。
通过演练检验预案的实际作用，促进参与单位和人员协调配合和角色定位，切实增强预案的针对性和实效性，努力形成覆盖面广、配套衔接的应急预警体系。
（八）做好应急值守和信息报告工作
健全完善了本部门值班制度。
加强值班室建设，值班室设在调度室，建立完善了24小时不间断值班制度，排定了领导干部值班表，并进行不定时抽查。
一旦出现突发事件严格按照国务院和省政府规定的时限要求，及时、准确向上报告信息。
各位领导，我公司以开展“应急管理规范化企业创建活动”为契机，完善了应急管理责任体系、应急管理制度体系，完善了应急预案处置方案，推行了应急处置卡管理措施，规范了应急物质的管理，规范了应急计划管理，强化了重大危险源管理应急管理工作水平上了新
台阶，应急管理工作虽取得了一定的改进，但离领导要求还存在一定的差距，还有一些方面需要我们不断完善和提高，工作不足之处恳请各位领导给予我们宝贵的建议和意见，以促进我们今后应急管理工作的提高，努力夯实应急管理基础，全面提升矿井的应急管理能力。
最后感谢各位领导对我公司应急管理规范化企业创建工作的指导。
二0一六年十月十日。