工程项目组织与管理辅导---工作顺序安排

⼆、⼯作顺序安排
⼯作顺序安排就是确定各⼯作之间的依赖关系，并形成⽂档。

（⼀）⼯作顺序安排的依据（熟悉）
1.⼯作清单
2.成果说明⽂件
3.各项⼯作之间的逻辑关系
⼯作之间的先后顺序关系叫逻辑关系。

逻辑关系包括⼯艺关系和组织关系。

（1）⼯艺关系。

⽣产性⼯作之间由⼯艺过程决定的，⾮⽣产性⼯作之间由⼯作程序决定的先后顺序关系叫⼯艺关系。

（2）组织关系。

⼯作之间由于组织安排需要或资源（⼈⼒、材料、机械设备和资⾦等）调配需要⽽规定的先后顺序关系叫组织关系。

组织关系也称被为软逻辑关系。

软逻辑关系是可以由项⽬管理班⼦确定的。

（3）逻辑关系的表达形式。

逻辑关系的表达分为平⾏、顺序和搭接三种形式。

相邻两项⼯作同时开始即为平⾏关系。

如相邻两项⼯作先后进⾏即为顺序关系。

如前⼀⼯作结束，后⼀⼯作马上开始则为紧连顺序关系。

如后⼀⼯作在前⼀⼯作结束后隔⼀段时间才开始则为间隔顺序关系。

在顺序关系中，当⼀项⼯作只有在另⼀项⼯作完成以后⽅能开始，并且中间不插⼊其他⼯作，则我们称另⼀项⼯作为该⼯作的紧前⼯作；反之，当⼀项⼯作只有在它完成以后，另⼀项⼯作才能开始，并且中间不插⼊其他⼯作，则我们称另⼀⼯作为该⼯作的紧后⼯作。

两项⼯作只有⼀段时间是平⾏进⾏的则为搭接关系。

（⼆）⼯作顺序安排的⽅法（熟悉）
⼯作顺序安排的⽅法很多，如：双代号绘图法、单代号绘图法、条件络图法，也可以利⽤络样板。

下⾯，我们介绍常⽤的两种⼯作顺序安排⽅法：双代号绘图法和单代号绘图法。

1.双代号绘图法
双代号绘图法（ArrowDiagrammingMethod，ADM）就是利⽤箭线表⽰⼯作⽽在节点处将⼯作连接起来表⽰依赖关系的⼀种绘制项⽬络图的⽅法。

这种⽅法也叫箭线⼯作法（Activity-on-arrow，AOA）。

1）双代号络图的组成
双代号络图由⼯作、节点、线路三个基本要素组成。

（1）⼯作（活动、作业或⼯序）。

在双代号络图中，⼯作⽤⼀根箭线和两个圆圈来表⽰。

⼯作的名称写在箭线的上⾯，完成⼯作所需要的时间写在箭线的下⾯，箭尾表⽰⼯作的开始，箭头表⽰⼯作的结束。

圆圈中的两个号码代表这项⼯作的名称。

⼯作通常可以分为三种：第⼀种为需要消耗时间和资源，⽤实箭线（）表⽰；第⼆种为只消耗时间不消耗其他资源（如混凝⼟养护），⽤点划线（）表⽰；第三种为既不消耗时间，也不消耗资源，我们称为虚⼯作⽤虚箭线（）表⽰。

虚⼯作是⼈为的虚设⼯作，只表⽰相邻前后⼯作之间的逻辑关系。

（2）节点（结点或事件）。

在络图中，箭线的出发和交汇处画上圆圈，⽤以标志该圆圈前⾯⼀项或若⼲项⼯作的结束和允许后⾯⼀项或若⼲项⼯作开始的时间点称为节点。

在双代号络图中，节点不同于⼯作，它不需要消耗时间或资源，它只标志着⼯作的结束和开始的瞬间，起着连接⼯作的作⽤。

起点节点是指络图的第⼀个节点，表⽰执⾏项⽬计划的开始，没有内向箭线。

终点节点是指达到了项⽬计划的最终⽬标，它没有外向箭线。

除起点节点和终点节点外，其余称中间节点，它既表⽰完成⼀项或⼏项⼯作的结果，⼜表⽰⼀项或⼏项紧后⼯作开始的条件。

（3）线路。

络图中，从起点节点开始，沿箭线⽅向连续通过⼀系列箭线与节点，最后到达终点节点的通路称为线路。

（4）关键线路和关键⼯作。

在关键线路法（CPM）中，线路上所有⼯作的持续时间之和称为该线路的总持续时间。

总持续时间最长的线路称作关键线路。

关键线路⽤粗箭线或双箭线连接。

在络计划中关键线路可能不⽌⼀条。

⽽且在络计划执⾏过程中，关键线路还会发⽣转移。

位于关键线路上的⼯作称为关键⼯作。

在络计划的实施过程中，关键⼯作的实际进度提前或拖后，均会对总⼯期产⽣影响。

因此，关键⼯作的实际进度是进度控制中的重点。

2）双代号络图的绘制原则
（1）必须正确地表达各项⼯作之间的相互制约和相互依赖关系。

（2）络图应只有⼀个起点节点和⼀个终点节点（多⽬标络计划除外）。

除终点和起点节点外，不允许出现没有内向箭线的节点和没有外向箭线的节点。

（3）络图中不允许出现从⼀个节点出发顺箭线⽅向⼜回到原出发点的循环回路。

（4）在络图中不允许出现重复编号的节点。

⼀条箭线和其相关的节点只能代表⼀项⼯作，不允许代表多项⼯作。

（5）络图中的箭线应保持⾃左向右的⽅向，不应出现箭头向左或偏向左⽅的箭线。

（6）络图中不允许出现没有箭尾节点的箭线和没有箭头节点的箭线。

（7）络图中所有节点都必须编号，并应使箭尾节点的代号⼩于箭头节点的代号。

3）双代号络图的绘制步骤
（1）根据已知的紧前⼯作确定出紧后⼯作。

（2）从左到右确定出各⼯作的始节点位置号和终节点位置号。

（3）根据节点位置号和逻辑关系绘出初步络图。

（4）检查逻辑关系有⽆错误，如与已知条件不符，则可加虚⼯作加以改正。

注：⼀般不考绘图题，但可能会给出图来要指出错误。

2.单代号绘图法
单代号绘图法（PrecedenceDiagrammingMethod，PDM）是利⽤节点代表⼯作⽽⽤表⽰依赖关系的箭线将节点联系起来的⼀种绘制项⽬络图的⽅法。

这种⽅法也叫节点⼯作法（Activity-on-node，AON）。

⼤多数项⽬管理软件包都使⽤单代号络技术。

1）单代号绘图符号
单代号络图中的节点⼀般⽤圆圈或⽅框来绘制，它表⽰⼀项⼯作。

在圆圈或⽅框内可以写上⼯作的编号、名称和需要的作业时间。

⼯作之间的逻辑关系⽤箭线表⽰。

2）绘制原则
（1）络图中有多项起始⼯作或结束⼯作时，应在络图的两端分别设置⼀项虚拟的⼯作作为该络图的起始节点和终点节点。

（2）其他绘制原则与双代号络图的绘制原则相同。

3）绘制步骤
（1）列出⼯作清单，包括⼯作之间的逻辑关系，找出每⼀⼯作的紧前⼯作有哪些。

（2）根据⼯作清单，先绘没有紧前⼯作的⼯作节点。

（3）逐个检查⼯作清单中的每⼀⼯作，如该⼯作的紧前⼯作节点已全部绘在图上，则绘该⼯作节点，并⽤箭线和紧前⼯作连接起来。

（4）重复上述步骤，直⾄绘出整个计划的所有⼯作节点。

（5）绘制没有紧后⼯作的⼯作节点。

（6）绘制开始节点和结束节点。