员工薪酬管理方案(高、中、底标准)

XX有限公司
20XX年员工薪酬管理方案
根据《中华人民共和国公司法》、《国务院关于改革国有公司工资决定机制的意见》，结合本公司工作实际，特制定员工薪酬管理方案。

—、总则
（一）适用范围。

适用于公司企业正式人员和聘用人员。

（二）适用对象主要包括：
1.管理技术岗位员工，包括管理岗位、专业技术岗位。

2.一般岗位员工。

3.其他用工形式员工。

4.外聘特殊专业人才。

二、员工薪酬标准
（一）管理技术岗位员工和一般岗位员工
1.薪酬构成
管理技术岗位员工和一般岗位员工薪酬由基本工资、绩效工资和职称工资三部分构成；基本工资和绩效工资按薪酬指导标准的5:5比例进行分配；职称工资另行分配。

（1）基本工资：基本工资按月平均发放（即占薪酬的50%）。

（2）绩效工资：分为月绩效工资和年绩效工资。

其中40% 作为月绩效工资，由公司按月计发（即占薪酬的20%）；其中60%作为年绩效工资（即占薪酬的30%）、结合公司年度综合考核结果及
公司对员工的内部考核结果予以兑现。

年绩效工资可以总额形式进行平衡。

发放标准：员工年绩效工资=员工年绩效工资基数×公司年度综合考核分值%×综合考核等次系数×个人考核结果
（3）职称工资：享受职称工资的对象必须满足以下条件：
①获得的职称或国家职业资格应与工作岗位相匹配；
②必须由公司报国资集团审核同意后予以聘任；
职称与职业资格的对应关系按有关规定执行。

2.薪酬标准（17档）
管理技术岗位员工和一般岗位员工实行岗位序列管理和工资总额预算管理，建立岗位序列和按绩效考核结果取薪相结合的机制。

（1）管理技术岗位员工：分为高层负责人、专业技术人员及一般岗位员工。

①高层负责人分为正职、副职共计六档，其中正职分为一档
16.5万元/人·年、二档16万元/人·年、三档15.5万元/人·年；副职分为一档14.5万元/人·年、二档14万元/人·年、三档13.5万元/人·年；不含职称工资。

②专业技术人员：分为四档，其中正高职称16.5万元/人·年；副高职称16万元/人·年；中级职称14.5万元/人·年；初级职称13.5万元/人·年；不含职称工资。

③一般岗位员工（中层负责人）：分三档，其中一档11万元/人·年、二档10.8万元/人·年、三档10.5万元/人·年；不含
职称工资。

④一般岗位员工：分四档，其中一档10.5万元/人·年；二档10万元/人·年；三档9.5万元/人·年；四档8.5万元/人·年；不含职称工资。

（2）职称工资标准。

中级职称1000元/人-月、高级职称 2000元/人-月。

上述管理技术岗位员工和一般岗位员工薪酬详见附件1。

（二）其他用工形式员工
其他用工形式员工分为专业技术人员和一般人员两种岗位类型，其中专业技术人员必须满足以下条件：
1.获得的职称或国家职业资格应与工作岗位相匹配；
2.必须由公司报集团审核同意后予以聘任；
职称与职业资格的对应关系按有关规定执行。

1.薪酬构成
其他用工形式员工薪酬由基本工资、绩效工资两部分构成。

基本工资和绩效工资占年薪酬总额的比例、发放形式、发放标准，与管理技术岗和一般岗员工保持一致。

2.薪酬标准（16档）
（1）专业技术人员：分正高职称、副高职称、中级职称，同职位分三档，共设九档。

正高职称:一档10.5万元/人·年、二档10万元/人·年、三档9.5万元/人·年；
副高职称:一档9.3万元/人·年、二档9万元/人·年、三档
8.7万元/人·年；
中级职称:一档7.8万元/人·年、二档7.5万元/人·年、三档7.2万元/人·年。

（2）一般人员：分为一般人员中层负责人、一般人员。

一般人员中层负责人分四档，其中一档6.6万元/人·年；
二档6.45万元/人·年；三档6.3万元/人·年
一般人员分四档，其中一档6.3万元/人·年；二档6万元/人·年；三档5.7万元/人·年；四档5.4万元/人·年。

上述其他用工形式员工薪酬详见附件2。

（三）外聘特殊专业人才
以高于公司同类别平均薪资选聘引进的外聘特殊专业人才，其薪酬可参考市场价，由公司经理办公会议研究，报集团“一事一议”审定。

三、其他待遇
(一)社会保险及住房公积金的缴存。

公司应为员工依法按期、缴纳基本养老、基本医疗、工伤、生育和失业等各项社会保险以及住房公积金，其中应当由个人承担的部分，由公司从其工资中代扣代缴。

公司职工应当依法缴纳个人所得税，由公司从其工资中代扣代缴。

（二）工作时间不满一个月的薪酬计发形式。

新招聘人员进入公司的首月和人员离职当月，工作不满一个月的，应按实际工作天数计发薪酬。

（三）任命为部门临时负责人的公司借用人员可按现行薪酬
标准上浮不超过10%，借用人员由原企业发放。

四、附则
薪酬具体标准及员工等级晋升制度另行制定。

本方案经集团同意，颁布试行。

附件：1.管理技术岗和一般岗位员工薪酬标准（试行）
2.其他用工形式员工薪酬标准（试行）
3、20XX年员工年薪酬总额测算（高标准）
4、20XX年员工年薪酬总额测算（中标准）
5、20XX年员工年薪酬总额测算（底标准）
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员工薪酬制度（试行）
（管理技术岗和一般岗员工薪酬标准）
注：各级别之间的差额由集团在年绩效工资的总额平衡方式中进行管理。

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员工薪酬制度（试行）（其他用工形式员工薪酬标准）
附件3
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20XX年员工薪酬总额测算（高标准）
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20XX年员工薪酬总额测算（中标准）
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20XX年员工薪酬总额测算（底标准）。