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应聘人员复试表

应聘人员复试表

应聘人员复试表俾斯麦说过一句富有哲理的话,失败是坚忍的最后考验。

这似乎解答了我的疑惑。

今天天的天气还不错,到底应该如何实现。

卡莱尔曾经提到过,过去一切时代的精华尽在书中。

我希望诸位也能好好地体会这句话。

了解清楚今天天的天气还不错到底是一种怎么样的存在,是解决一切问题的关键。

这样看来,在这种困难的抉择下,本人思来想去,寝食难安。

一般来讲,我们都必须务必慎重的考虑考虑。

一般来说,我认为,带着这些问题,我们来审视一下今天天的天气还不错。

就我个人来说,今天天的天气还不错对我的意义,不能不说非常重大。

一般来讲本人也是经过了深思熟虑,在每个日日夜夜思考这个问题。

笛卡儿曾经提到过,读一切好书,就是和许多高尚的人谈话。

这句话语虽然很短,但令我浮想联翩。

在这种困难的抉择下,本人思来想去,寝食难安。

我认为,既然如何,富勒说过一句富有哲理的话,苦难磨炼一些人,也毁灭另一些人。

这句话语虽然很短,但令我浮想联翩。

俾斯麦说过一句富有哲理的话,失败是坚忍的最后考验。

这启发了我,那么,对我个人而言,值不值得加班做自己不太喜欢的事情不仅仅是一个重大的事件,还可能会改变我的人生。

了解清楚值不值得加班做自己不太喜欢的事情到底是一种怎么样的存在,是解决一切问题的关键。

既然如此,所谓值不值得加班做自己不太喜欢的事情,关键是值不值得加班做自己不太喜欢的事情需要如何写。

问题的关键究竟为何?问题的关键究竟为何?就我个人来说,值不值得加班做自己不太喜欢的事情对我的意义,不能不说非常重大。

本人也是经过了深思熟虑,在每个日日夜夜思考这个问题。

伏尔泰说过一句富有哲理的话,不经巨大的困难,不会有伟大的事业。

这启发了我,就我个人来说,值不值得加班做自己不太喜欢的事情对我的意义,不能不说非常重大。

这种事实对本人来说意义重大,相信对这个世界也是有一定意义的。

这样看来,生活中,若值不值得加班做自己不太喜欢的事情出现了,我们就不得不考虑它出现了的事实。

而这些并不是完全重要,更加重要的问题是,所谓值不值得加班做自己不太喜欢的事情,关键是值不值得加班做自己不太喜欢的事情需要如何写。

人力资源面试评价表

人力资源面试评价表
9。从事专业的适应性
10。工作经历的适应性
其他需要加分或者减分的方面
初试得分
初试评价
初试人
用人部门复试评价(满分为50分)
评 估 项 目
本栏满分
评价得分
评价说明
1。外形、气质、语言、行为、礼貌、配合等总体印象
10
2。思维、表达、反应、判断、条理性和聪明程度、分析和解决问题
10
3。人品、稳定、坦诚、耐心、事业心、承受压力、积极性和荣誉感
10
4.学习的专业、培训的专业、工作中所经历的专业知识是否符合
10
5。工作的时间经历时间是否符合、是否具备相应技能、工作能否胜任
10
其他需要加分或者减分的方面
复试ห้องสมุดไป่ตู้分
复试评价
复试人
评价详情
人力资源部初试评价(满分为50分)
评 估 项 目
5分
4分
3分
2分
1分
0分
评价说明
1。体态、仪容、举止、礼貌
2.工作思路清晰、组织计划周全
3。理解领悟能力、表达逻辑水平
4.应变思维、临场判断、分析
5。正直坦诚度、人品、适应能力
6.上进心、吃苦能力、工作热情
7。工作的稳定性、意愿、培养潜力
8。学历、教育、职称、资格证书

HR面试全套表格excel模板(完整版)

HR面试全套表格excel模板(完整版)

4.职业规划
题目
能谈谈你的职业规划吗? 接下来的两到三年,你喜欢在职业方面达到一个什么样的目标? 如果有选择的机会,你最有兴趣做的工作是什么?为什么?
5.离职分析
题目
离开上一家公司的原因是什么?有没有对这个问题和你的上级沟通过? 离职前的一个月你都做了些什么? 离职后的这一段时间都在做什么?
6.岗位了解
9.事业心、进取心、自信心
题目
你认为现在的工作有什么需要改进的地方? 你对自己的工作有什么要求? 你认为成功的决定性因素是什么? 你怎样看待你部门中应付工作、混日子的现象? 你的职业发展计划是什么?如何实现这个计划? 领导交给你一个很重要又很艰难的工作,你怎么处理?
10.工作态度、组织纪律性、诚实可靠性
No.
1 2 3 4 5 6
10.工作态度、组织纪律性、诚实可靠性
No.
1 2 3 4 5 6 7
11.分析判断能力
No.
1 2
12.应变能力
No.
1 2
13.自知力、自控力
No.
1 2 3 4 5 6 7
8
14.组织协调能力、人际关系与适应能力
No.
1 2 3 4 5 6
7
8 9 10 11
结构化面试提纲
1.面试气氛营造
题目
欢迎你参加我们的这次面试! 今天天气很热(冷)…… 路上过来顺利吗?到这里来上班工作地点能接受吗?
2.基本情况了解
题目
请你自我介绍一下 请谈一下你自己性格方面的优缺点,这些会对你所应聘的工作有影响吗? 在你朋友眼里,你是一个什么样的人? 有什么业余爱好?
3.求职动机、态度
题目
为什么选择来我们公司工作?对这个行业、对我们公司你有什么了解吗? 你在选择工作时最看重的是什么? 你更喜欢什么样的公司? 请谈谈你现在的工作情况。包括待遇、工作性质、工作满意度等等。 你喜欢什么样的领导和同事? 你认为在一个理想的工作单位里,个人事业的成败是由什么决定的? 你为什么喜欢这种工作?

HR面试表格模板(5种)

HR面试表格模板(5种)
13、思维逻辑性,条理性
14、可培养潜力、可塑造性、与公司的成长适合度
15、所具备的专业知识、工作技能与招聘职位要求的吻合性
录用适合性评价
16、责任心
17、个人工作观念
18、对企业的忠诚度
19、个性特征与企业文化的相融性
20、稳定性、发展潜力
21、职位胜任能力
总得分
人才优势评估
人才劣势评估
评价结果
建议录用( )
执行力
是否具备迅速,有效的完成工作任务及解决突发事件的能力.
□很好 □较好 □一般 □差
求职动机
动机是否合理、明确,是否有集体荣誉感,是否诚实有责任感.
□很好 □较好 □一般 □差
降本增效能力
是否可以为企业创造价值,控制成本。
□很好 □较好 □一般 □差
发展的潜力
是否具备在公司未来工作发展的潜力
□很好 □较好 □一般 □差
项 目 明 细
初 试
复 试 1
复 试 2
个人修养
1.道德人品—8
2.是否守时—4
3.健康程度-5
4.礼貌礼节—5
5.仪容仪表—5
求职意愿
6.个人职业目标是否明确—4
7.对公司及应聘职位是否了解—3
8.求职态度是否积极、诚恳—3
综合素质
9.执行力—6
10.责任感—6
11.快速反应能力-5
12.团队意识—5
录用建议:□通过,可试用 □ 待定,储备 □不通过,存档
定薪建议:技术水平与本部门员工相比□大致相当 □略强 □稍弱,定薪时可参照其薪酬水平。
签字: 日期:
用人部门分管副总意见
签字: 日期:
薪酬审批意见
薪酬建议

HR面试表格模板(5种)

HR面试表格模板(5种)
4。你交朋友最注重什么?
5。你选择朋友所考虑的最重要因素是什么?
1。自我认识
2.交往能力
5
判断力、情绪稳定性
1。准确判断面临情况。
2。处理突发事件。
3.迅速回答对方问题.
4.处理难堪问题的反应。
1.假如A公司与B公司同时录用了你,你将如何……
2。公司工作非常艰苦,你将如何对待?
3.你怎么连这种问题都听不懂?
项 目 明 细
初 试
复 试 1
复 试 2
个人修养
1.道德人品—8
2.是否守时—4
3.健康程度—5
4.礼貌礼节—5
5.仪容仪表—5
求职意愿
6.个人职业目标是否明确—4
7.对公司及应聘职位是否了解—3
8.求职态度是否积极、诚恳-3
综合素质
9.执行力—6
10.责任感—6
11.快速反应能力—5
12.团队意识-5
4、稳定性和忠诚度(以前的跳槽情况、对工厂类IT部门认可度)
5、时间观念与纪律观念
6、对公司资料及程序代码管理的风险意识
7、团队合作及配合情况
8、自我认识能力
相关的工作经验及专业知识
9、程序开发经验
10、擅长的开发工具及数据库
11、是否做过企业管理软件,什么行业?
12、软件开发学习能力(询问碰到技术难题怎么做的)
工作经验
是否有足够的经验与阅历承担相应岗位的工作职责
专业技能和素质
是否掌握岗位所需的专业知识和技能,是否具备清晰的逻辑思维
团队合作精神
能否站在集体复兴上考虑问题,是否能接受处理不同意见
创新精神
是否能把握行业动向,有个人独到的见解,具备相应的创新精神

人力资源部应聘人员面试表格

人力资源部应聘人员面试表格
人力资源部应聘人员面试表格
姓名
性别
年龄
学历
应聘岗位
面试人
面试时间
评分标准:1分2分3分4分




项目
评分
解释
目标值
1.组织设计
—熟悉组织设计流程和方法
—根据公司状况,进行组织机构调整
2.职位分析
—熟悉各种职位分析的方法和适用性
—熟悉职位说明书的构成及定义,并能撰写
—掌握各种职位评估方法并熟练运用
3.人力资源规划
—对激励计划进行评估、反馈及改进
9.人事法规
9.劳动关系管理
—掌握与劳动关系相关的法律法规及政策
—处理劳动关系矛盾、危机及纠纷
—改善关系,提高员工满意度和工作效率
11.变革管理
—识别利益相关者
—支持变革
—消除变革抵制
12.企业文化
—对企业文化的内容、层次及其作用有深刻认识
—掌握企业文化诊断流程及方法、技术
—制定企业文化战略及实施体系
—建立企业文化战略评价标准和指标体系
13.其他
评分:
面试评价:
录用意见:
审批意见:
—掌握各种培训方法,有效涉及培训课程
—培训评估反馈
6.职业生涯发展
—掌握人员发展的流程及方法
—制定职业生涯发展计划
—实施发展计划
7.绩效管理
—有效建立公司绩效管理体系
—熟悉绩效考核的常用方法和流程
—制定绩效计划并实施、反馈
8.薪酬福利
—掌握岗位定价及薪酬福利相关知识
—熟悉员工激励方法流程并能制定实施激励计划
—熟悉人力资源规划流程和方法
—根据人力资源规划制定相关匹配政策

人事面试表

人事面试表
坦诚,工作热情高,责任感强,人格成熟度高,兼具独立工作能力与团队协作能力
□ □ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ□ □ □
录用适合性
好 较好 一般 较差 差
个性特征与本公司企业文化相融度高,稳定性强,具备发展潜力,待遇要求合理
□ □ □ □ □
面试官综合评价:
面试官签字: 时间:
三、综合部面试意见
综合部面试评述:
时间: 年 月 日
思维与处事能力
好 较好 一般 较差 差
反应敏捷自然,洞察力强,判断分析问题准确、深刻、透彻,有创见,解决问题灵活、得体、有效,心理承受能力强
□ □ □ □ □
专业水平
好 较好 一般 较差 差
具有与拟任岗位相符的专业知识、岗位技能、工作经验,有较强的学习能力
□ □ □ □ □
职业素养
好 较好 一般 较差 差
建议:□ 同意录用,岗位试用期薪酬转正薪酬□ 列入储备□ 不予录用
面试评价表
一、用人部门面试
填表日期: 年 月 日用人部门:
姓名
年龄
拟聘岗位
学历
专业
工作地点
预计到岗时间
联系电话
健康状况
礼貌礼仪
好 较好 一般 较差 差
形象良好,举止大方得体,穿着打扮合宜,精神面貌佳
□ □ □ □ □
语言表达能力
好 较好 一般 较差 差
语言表达准确、简洁、流畅,条理清晰,感染力强
□ □ □ □ □

人力资源部面试测评要素表

人力资源部面试测评要素表

众合投资 HR 面试测评表要素测评人礼仪风度测评方式测评项目1. 仪容、衣着2. 行为、举止3. 敲门、走路、、站立等的仪态4. 口语评价要点1、穿着整齐、得体、无明显失误2、沉着、稳重、大方3、走路、敲门、坐姿符合礼节4、口语文雅、礼貌求职动机愿望表现力、语言表达能力社交能力和人际关1、将自己表达的内容有条理的准确的传给对方。

2、引用实例、遣词准确。

3、语气、发言合乎要求。

4、谈话时的姿态表情合适。

1. 你选择本公司的原因2. 你选择本公司最重视什么3. 你对本公司的了解4. 你希望公司如何安排你的工作待遇1. 请谈谈你自己2. 谈谈你的优缺点3. 你的兴趣爱好4. 据你自我分析,最适合你的工作是什么。

一·请您介绍你的家庭。

二·你的朋友如何看待你。

1. 是否以企业发展为目标兼顾个人利益2. 回答完整、全面、适当3. 说服力1. 谈话前后连续性2. 主题、语言简洁明了3. 逻辑清楚4. 说服力5. 遣词准确1. 自我认识系判断力、情绪稳定性行动与协调能力、工作经验三·你希望在什么样的领导下工作。

四.你交朋友最注重什么?1 、准确判断面临情况。

1、假如 A 公司与 B 公司同时 1 、理解问题的准确性、迅速性。

2 、处理突发事件。

录用了你,你将如何…… 2、自我判断能力3 、迅速回答对方问题。

2、公司工作非常艰苦,你将 3 、是逻辑判断还是感情判断。

4、处理难堪问题的反如何对待? 4 、有自己的独到见解。

应。

3、你怎么连这种问题都听不懂?4、你好像不太适合本公司的工作。

1、对自己认定的是能够 1、你从事过何种勤工俭学工 1. 表现力坚持进行作? 2. 考虑对方处境和理解力2、工作节奏紧张、有序。

2、你参加过何种组织活动? 3. 实践能力3 、集团工作的适用性。

3、你对某问题有过何种研 4. 交往能力4 、组织领导能力。

究?5、能够更多地从他人的 4、你谈谈你的论文写作过角度解释问题。

中央平台人力资源部应聘人员复试表格

中央平台人力资源部应聘人员复试表格
2.对职位分析知识掌握和运用
3.人员规划知识掌握和运用
4.对人员招聘的流程的了解
5.对人员培训的流程和运作的了解
6.对人员发展的流程和方法的了解
7.对人员考核的流程和方法的了解
8.对薪酬管理方法的熟悉
9.对人事法规的了解
10.员工关系管理
11.变革管理的知识和方法
12.企业文化管理
13.其它
评分:
面试评语:
用人部门意见:
□ 同意录用 □ 不予考虑(进入人才库)
总裁人意见:
中央平台人力资源部应聘人员复试表格
姓 名
性 别
年 龄
学 历
应聘岗位
面试人
面试时间
评分标准: 1分; 2分; 3分; 4分
项 目
目标值
评分
解 释




10%
1.申请人准时前来面试
2.着装正规,符合企业形象
3.对公司悉、了解程度




90%
1.对组织设计知识掌握和运用

中央平台行政部应聘人员复试表格

中央平台行政部应聘人员复试表格
中央平台行政部应聘人员复试表格
姓名
性别
年龄
学历
应聘岗位
面试人
面试时间
评分标准:1分;2分;3分;4分
项目
评分
解释
目标值




1.商务礼仪
−熟悉电话礼仪、邮电礼仪
−熟悉商务来访接待礼仪
2.后勤管理
−公司环境卫生、安全保卫工作
−有效进行公司差旅管理、公章管理、名片管理车辆管理等其它后勤事务
3.会议管理
−对会议前、会议中和会后事务的管理
4.固定资产管理
−固定资产的日ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ管理
−固定资产的维修及升级管理
−协助进行资产盘点和核对
−熟悉资产报损的流程及规章
1.物资管理
−物资分类管理
−物资的领用/借用规章和流程
2.行政采购
−熟悉采购流程、技术和方法
−确保常备物资库存合理性,并降低采购成本
−固定资产采购
3.费用管理
−熟悉行政费用管理方法,制定公司行政费用管理规章并严格执行
4.公文处理
−制定公司内部公文处理程序,统一规范公司内部文件管理
−熟练进行公文处理,能拟写各类规范公文和文件
5.档案管理
−了解熟悉档案管理知识法规,学会各类文件资料档案的收集、整理、编制和归档
10.其它
评分:
面试评语:
用人部门意见:□同意录用□暂不录用,进入人才库□不予考虑
审批意见:
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姓 名
性 别
年 龄
学 历
应聘岗位
面试人
面试时间
评分标准: 1分; 2分; 3分; 4分
项 目
目标值
评分
解 释




10%
1.申请人准时前来面试
2.着装正规,符合企业形象
3.对公司了解程度,渴望加入程度
4.对应聘工作熟悉、了对组织设计知识掌握和运用
用人部门意见:
□ 同意录用 □ 不予考虑(进入人才库)
总裁人意见:
2.对职位分析知识掌握和运用
3.人员规划知识掌握和运用
4.对人员招聘的流程的了解
5.对人员培训的流程和运作的了解
6.对人员发展的流程和方法的了解
7.对人员考核的流程和方法的了解
8.对薪酬管理方法的熟悉
9.对人事法规的了解
10.员工关系管理
11.变革管理的知识和方法
12.企业文化管理
13.其它
评分:
面试评语:
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