供应链管理责任书

供应链管理责任书
尊敬的供应链管理团队：
为了加强和规范供应链管理工作，确保供应链的顺利运作和持续优化，我们制定了以下责任书，旨在明确各方的职责和任务，确保供应
链管理工作的高效、有序进行。

一、供应商责任
1. 供应商应严格遵守法律法规，履行合同义务，保证所供产品质量
达到约定的标准，并承担由于产品质量问题造成的所有责任。

2. 供应商应保证供应链的稳定和可靠性，确保及时供货，准时交付。

3. 供应商应按照约定的价格提供产品，并保证价格的合理性和公正性。

4. 供应商应及时提供所供产品的相关信息，包括产品的质量检验报告、出厂检验证书等。

5. 供应商要积极参与供应链管理活动，配合进行供应链成本、效率
等方面的优化。

二、仓储运输责任
1. 仓储运输人员要按照操作规程规范操作，正确存储、装卸、运输
货物，确保货物安全和完整。

2. 仓储运输人员要定期对仓库和运输工具进行保养和维护，确保设
施和设备的正常运行。

3. 仓储运输人员要及时上报货物损坏、丢失、延误等情况，并积极
协助解决相关问题。

4. 仓储运输人员要按照要求进行货物清点和盘点，确保库存的准确
性和及时性。

5. 仓储运输人员要遵守交通规则，保证运输过程中的安全，减少交
通事故的发生。

三、信息技术支持责任
1. 信息技术支持团队要建设并维护供应链管理所需的信息系统，确
保信息系统的稳定运行和数据的安全性。

2. 信息技术支持团队要及时处理供应链管理系统的故障和问题，确
保系统的可用性和可靠性。

3. 信息技术支持团队要定期进行系统数据备份和灾难恢复演练，确
保数据的完整性和可恢复性。

4. 信息技术支持团队要做好系统权限的管理和控制，确保信息的机
密性和安全性。

5. 信息技术支持团队要根据需求，持续优化和升级供应链管理系统，提高其效能和用户体验。

四、监督与评估责任
1. 监督评估部门要依据供应链管理指标和考核要求，对供应链管理
工作进行定期监督和评估。

2. 监督评估部门要建立健全监督考核制度，明确权责和标准，提高
监督考核的科学性和公正性。

3. 监督评估部门要对供应链管理工作中发现的问题和不足，及时提
出整改意见，并跟踪整改情况。

4. 监督评估部门要加强对供应商的监督与管理，对于违规行为要及
时处理，并降低供应链风险。

根据以上责任书，各方人员应切实履行自己的职责和任务，确保供
应链管理工作的顺利进行。

同时，我们还鼓励各部门加强沟通与合作，积极提出优化供应链管理工作的建议，并推动其落实。

通过全员的努力，我们相信供应链管理工作将不断优化和提升，为
公司的发展和客户的满意度提供有力保障。

谢谢大家的合作！
供应链管理团队敬上。