开拓新客户的20个固定招数
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3.将预定之顾客列出,但不能只以容易取得之客户为对象,应以有意与其进行交易往来之客户为预定对象。
4.打算何时开始进行交易——设定时间目标。
5.可以收集之资料应于拜访客户之前彻底做好收集工作。
6.准备能对拜访效果有促进作用的手法。
7.先假想好拜访的关键时机再拟定访问计划。
8.访问之前先计划明确负责的部门。
20与新客户第一次交易为踏脚石,之后的销售活动也应全力以赴,同时与交易前一样继续拜访顾客。
15.以目标竞争对手与客户之间的抱怨、纠纷问题为目标,配合资料变更自己的销售活动上的安排。
16.掌握竞争对手的销售活动再拟定自己的洽商程序。
17.尽早掌握竞争对手公司销售人员的调动情形。
18.如获得上司或相关部门的援助对自己较有帮助,则设法请求其支援。
19.配合预定客户的人事异动、方针变更等修正自己的销售活动。
开拓新客户的20个固定招数
填写方法
该行动已成习惯时打“10”、当未变成习惯、但有在实行打“7”、只是知道未实行打“4”、从未想过这些事情时打“1”、以此10阶段做自我确认。
销售活动的现状栏中先假想好1家预定顾客、具体填写其内容。
开拓
2.严格设定既有顾客之目标,既有顾客不易达成目标的差额部分以开发的客户来补足。
9.须考虑不能对既有客户造成负面的影响。
10.拜访的进程安排:前半段为收集资料,中间是做产品宣传(PR)、后半段是以服务为中心。
11.要看准什么人是掌握交易进展的主要人物。
12.明确与主要负责人进行拜访交谈的首重时机。
13.依时间的先后将与预定客户的交流内容整理成记录。
14.掌握竞争对手在各家预定客户销售的产品和数量。
4.打算何时开始进行交易——设定时间目标。
5.可以收集之资料应于拜访客户之前彻底做好收集工作。
6.准备能对拜访效果有促进作用的手法。
7.先假想好拜访的关键时机再拟定访问计划。
8.访问之前先计划明确负责的部门。
20与新客户第一次交易为踏脚石,之后的销售活动也应全力以赴,同时与交易前一样继续拜访顾客。
15.以目标竞争对手与客户之间的抱怨、纠纷问题为目标,配合资料变更自己的销售活动上的安排。
16.掌握竞争对手的销售活动再拟定自己的洽商程序。
17.尽早掌握竞争对手公司销售人员的调动情形。
18.如获得上司或相关部门的援助对自己较有帮助,则设法请求其支援。
19.配合预定客户的人事异动、方针变更等修正自己的销售活动。
开拓新客户的20个固定招数
填写方法
该行动已成习惯时打“10”、当未变成习惯、但有在实行打“7”、只是知道未实行打“4”、从未想过这些事情时打“1”、以此10阶段做自我确认。
销售活动的现状栏中先假想好1家预定顾客、具体填写其内容。
开拓
2.严格设定既有顾客之目标,既有顾客不易达成目标的差额部分以开发的客户来补足。
9.须考虑不能对既有客户造成负面的影响。
10.拜访的进程安排:前半段为收集资料,中间是做产品宣传(PR)、后半段是以服务为中心。
11.要看准什么人是掌握交易进展的主要人物。
12.明确与主要负责人进行拜访交谈的首重时机。
13.依时间的先后将与预定客户的交流内容整理成记录。
14.掌握竞争对手在各家预定客户销售的产品和数量。