运输专业管理制度

运输专业管理制度
一、制度目的：
为加强企业运输管理，规范运输行为，提高运输效率和安全性，保证运输工作的顺利进行，制定本运输专业管理制度。

二、制度范围：
本制度适用于公司内部所有员工、司机、调度员以及与企业运输相关的供应商和客户。

三、制定程序：
本制度由公司运输部门牵头编写，经总经理审批后正式生效。

四、相关法律法规及公司内部政策规定：
1. 《劳动合同法》：规定了劳动合同的签订、执行、变更和解除等规定。

2. 《劳动法》：规定了职工权利和义务、用工单位的责任等规定。

3. 《劳动保障监察条例》：规定了劳动保障监察的职责、权限和程序等规定。

4. 《行政管理法》：规定了国家机关对行政管理事项的规范和约束。

5. 公司相关的政策规定：
（1）公司《安全生产管理规定》；
（2）公司《道路交通安全管理规定》；
（3）公司《采购及供应商管理规定》；
（4）公司《运输服务协议》等。

五、制度内容：
1. 运输服务申请
（1）客户提出运输服务申请，由业务员接收申请，并按
照规定的程序进行处理。

（2）运输部门对客户提出的运输服务申请进行审核，并
安排合适的运输方案。

2. 运输方案制定
（1）根据客户提出的运输服务申请，运输部门制定运输
方案，并提交领导审核。

（2）领导审核通过后，运输部门向客户确认运输方案。

3. 运输合同签订
（1）当客户确认运输方案后，各方正式签订《运输合同》，保障运输双方的权益和义务。

（2）公司要求司机和客户签订《安全服务承诺书》和《责任保证书》，保障运输过程中的安全和品质。

4. 运输执行及配送
（1）运输过程中，司机要按照运输方案和安全服务承诺
书要求，合法合规地进行运输。

（2）当前运输完成后，司机提交交货单据及数据，并反
馈运输中存在的问题或不足。

5. 运输效果评估
（1）运输部门对运输效果进行评估，及时发现运输过程
中的问题并加以改进。

（2）根据运输完成情况，对司机和供应商进行绩效考核，并进行奖惩。

六、责任主体：
（1）业务员：负责接受客户运输服务申请，并按照规定
流程进行处理。

（2）运输部门：负责制定运输方案、安排车辆、管理司机、执行运输服务，完成运输过程中的工作。

（3）司机：负责执行运输工作，并遵守各项运输管理制
度和法律法规。

（4）管理领导：负责审核运输方案、运输合同签订、对
运输效果进行评估，并对相关的决策和责任承担有监督和管理职责。

七、执行程序：
1. 业务员负责接收客户运输需求，提交给运输部门处理。

2. 运输部门根据客户需求，制定合适的运输方案，并提交运输领导审批。

3. 领导审核通过后，运输部门将方案提供客户进行确认。

4. 客户确认后，运输部门负责运输前的安排，运输中的监管，并按照规定流程进行配送。

5. 运输完成后，运输部门负责对运输服务进行评估，对司机和供应商进行绩效考核。

八、责任追究：
对于违反本制度规定的人员和企业，公司将按照相关法律法规进行处罚，并追究其相关人员的责任。

对于造成安全事故和损失的行为，公司将依法追究责任，承担相应的法律责任。