蜂巢供应链
唯品会仓储物流技术前瞻揭秘兰剑全球最大蜂巢系统
唯品会仓储物流技术前瞻揭秘兰剑全球最⼤蜂巢系统⽂/新战略机器⼈全媒体，《物流搬运机器⼈》熙⽂每年的双⼗⼀，全球电商平台热⾎沸腾，不断刷新的交易记录让这个特殊的⽇⼦成为电商最为关注的节⽇。
⽽在电商⼀⾯欢欣雀跃的背后，其庞⼤繁复的仓储物流分拣⼯作更是成为技术的战场。
天猫、京东、唯品会、苏宁等⼤型电商的物流仓储之路快速迭代，其中，唯品会全球最⼤蜂巢系统的运营备受关注。
根据唯品会官⽅提供的数据显⽰，“双11”全天，其销售额创历史新⾼，订单量突破800万单。
在瞬时海量的订单冲击下，蜂巢系统全⾯应战，仅“双11”当天就实现了12000箱/⼩时的超⾼效率，当天共处理近15万件货物，⽽拣选⼈员仅8名。
如此霸⽓的分拣效率，蜂巢系统到底有何奥秘？⾛进蜂巢直⾯感官蜂巢系统作业流程从整个系统规模上来看，蜂巢⼆期系统拥有13万个料箱储位，可存放400万件货品，订单处理能⼒可达52万件/天。
系统共24个巷道，运⽤了288台智能⾼速穿梭车，48台智能⾼速提升机，分为8个模组，每个模组包含3个巷道。
不同模组的切换可以实现任何⼀个周转箱到达任何⼀个拣选站台。
此外，货架共12层，每4层为⼀个独⽴的安全分区，便于整个系统的分区维护，保障7×24⼩时全天候、⾼效率安全作业。
每天系统出库能⼒⾼达52万件。
整个系统主要分为3个⼤的功能区域，⼀楼⼊库上架作业区、⼆楼出库拣选作业区、以及专门针对电商物流痛点、在业内⾸创并⼤规模应⽤的蜂巢式集货缓存系统。
主要作业流程包括：1）⼀楼⼊库拣选⼯作⼈员根据系统指令将商品放⼊料箱，并将信息在系统中进⾏关联后将料箱放上输送线；2）输送线按照系统指令将料箱输送到对应的提升机⼊⼝，提升机将料箱送⾄对应的巷道，最后由智能⾼速巷道穿梭车将料箱放置到相应货位。
3）订单下达后，系统调度穿梭车将⽬标料箱从货位取出送⾄提升机⼊⼝，提升机将料箱转送到输送线上；4）输送线流向拣选⼯作站，等待⼯作⼈员拣选。
5）拣选作业完成后，原料箱继续通过输送线-提升机-穿梭车，回到系统动态优化后所分配的储位，拣选好的货物放⼊最下层输送线流向集货缓存系统；6）集货缓存系统将料箱按照订单批次进⾏逐箱暂存，当⼀个批次集货完成后⼀次完成两个料箱的⾼效输送，最终完成货物的分拨、包装和发货。
蜜蜂蜂蜜蜂蜜产品供应链协调技术大全
蜜蜂蜂蜜蜂蜜产品供应链协调技术大全蜜蜂蜂蜜蜂蜜产品供应链协调技术的发展，对于保障蜂蜜产品的质量和供应的稳定性具有重要意义。
本文将从若干方面介绍蜜蜂蜂蜜蜂蜜产品供应链管理中的一些关键技术，帮助蜂蜜生产企业提高供应链协同效能，确保产品的质量和市场竞争力。
一、蜂巢管理技术蜂巢是蜜蜂生长繁殖的场所，也是蜜蜂蜂蜜的主要来源。
有效管理蜂巢是保障蜂蜜产品质量的关键一环。
利用现代技术手段，如无人机、传感器等，可以实时监测蜂巢的状态，及时掌握蜜蜂的生长情况和蜜源情况，从而合理调整蜂巢布局以提高蜜蜂生产效益和蜂蜜质量。
二、蜂蜜采摘技术蜜蜂采集花蜜是蜂蜜产品供应链的重要环节，采摘技术的优化能够提高蜜蜂的采集效率和蜂蜜的质量。
传统的手工采摘方式效率低下且容易对蜜源造成破坏，现代化的采摘技术可以通过智能化设备和精准定位系统，提高采摘效率和保护蜜源的可持续利用。
三、蜜蜂繁育与养殖技术蜜蜂群体的繁育与养殖是保障蜂蜜供应链稳定的基础。
现代技术手段可以通过人工智能、遗传学等方法，筛选出高产蜜蜂并培育出高质量的蜜蜂王后，提高蜜蜂的繁殖效益和遗传稳定性，进而改善蜜蜂产品供应链的整体效能。
四、蜜蜂蜜蜜产品质量检测技术蜂蜜产品质量检测是保证蜜蜂产品质量的关键环节。
传统的蜜蜂产品质量检测依赖于人工操作，存在主观性和不确定性。
现代化的蜜蜂产品质量检测技术可以利用光谱分析、气相色谱等高精准度仪器设备，实现对蜜蜂产品的快速、准确检测，确保产品达到国家标准。
五、蜜蜂蜂蜜产品供应链信息管理技术信息化管理是提高供应链效率和协同能力的重要手段。
通过建立和完善蜜蜂蜂蜜产品供应链信息系统，可以实现对供应链各环节的监控和管理，包括生产、加工、储存、物流等。
信息化管理可以提高供应链协同与运作效率，减少资源浪费和信息不对称带来的问题。
六、蜜蜂蜂蜜产品供应链可视化技术蜜蜂蜂蜜产品供应链的可视化技术能够帮助企业更好地了解供应链各环节的运作情况，及时发现并解决问题。
通过利用大数据分析和数据可视化技术，可以实现对供应链整体运作情况的实时监控和可视化展示，从而更好地进行资源和风险管理，提高供应链的效能和适应性。
蜂巢叠代更芯
蜂巢叠代更芯作者：张静来源：《汽车观察》2019年第07期针对动力电池行业安全与成本两大难题，蜂巢能源给出了两条全新的产品解决之道。
在动力电池领域，蜂巢能源既是先行者也是探路者。
相比三星、松下、CATL等普遍计划于2022年～2025年陆续投产叠片电池，蜂巢能源已经走在了“巨头”前面，至少领先他们三年。
刚刚结束的2019世界新能源汽车大会达成“博鳌共识”：力争到2035年全球新能源汽车市场份额达到50%，全球汽车产业基本实现电动化转型。
要想實现这样的目标，从动力电池角度来看，信心与压力并存：一方面，能量密度、寿命、快充、低温等核心性能指标正被逐一攻破，足以支撑起电动车性能超越传统车;另一方面，动力电池的安全与成本，仍是汽车电动化亟待解决的产业痛点。
高压之下，倒逼动力电池及产业链企业在现有材料体系基础上探寻新方向。
2019年7月9日，蜂巢能源在保定召开品牌战略规划及产品发布会，并全球首发了两款新品——四元材料电池和无钴材料电池。
“脱轨”长城蜂巢能源前身是长城汽车动力电池事业部，自2012年起开展电芯预研工作。
“魏建军董事长的一向风格是要么不做，要做就一定做到最好，他要求我们不要盲目跟风，要敢于坐冷板凳把核心技术吃透，做最懂汽车的动力电池专家。
所以，蜂巢能源从设立之日起就明确一个目标，即以方形电池高速叠片工艺和车规级开发标准来做动力电池。
”蜂巢能源总经理杨红新如是说。
2018年10月，蜂巢能源从长城汽车完全剥离，成为独立经营企业，定是第三方动力电池企业，面向全球整车企业开放，总部位于江苏无锡。
目前，蜂巢能源和长城汽车属于平行的兄弟公司，都归属于长城控股集团。
“这也是一个水到渠成的过程。
目前来看，国内外市场都已有了实力较为强劲的头部企业，我们自会面临不小的压力和挑战。
但作为脱胎于车企的电池企业新秀，我们并没有传统电池企业的各种顾虑和包袱，我们的目标就是放开手脚大干一场，再造一家上市公司。
”杨红新补充道。
湖州蜂巢供应链有限公司介绍企业发展分析报告
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告湖州蜂巢供应链有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:湖州蜂巢供应链有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分湖州蜂巢供应链有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质空产品服务：供应链管理服务；普通货物仓储服务（不含危1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
郑州蜂巢供应链管理服务有限公司介绍企业发展分析报告
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告郑州蜂巢供应链管理服务有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:郑州蜂巢供应链管理服务有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分郑州蜂巢供应链管理服务有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质空产品服务：供应链管理服务；普通货物仓储服务（不含危1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标信息最多显示100条记录，如需更多信息请到企业大数据平台查询7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
杭州蜂巢供应链有限公司介绍企业发展分析报告
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告杭州蜂巢供应链有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:杭州蜂巢供应链有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分杭州蜂巢供应链有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质空产品服务：供应链管理服务；电影摄制服务；文化娱乐经1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标信息最多显示100条记录，如需更多信息请到企业大数据平台查询7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
沧州蜂巢供应链有限公司介绍企业发展分析报告模板
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告沧州蜂巢供应链有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:沧州蜂巢供应链有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分沧州蜂巢供应链有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质空产品服务：供应链管理服务；普通货物仓储服务（不含危1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
淮安蜂巢供应链管理有限公司介绍企业发展分析报告模板
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告淮安蜂巢供应链管理有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:淮安蜂巢供应链管理有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分淮安蜂巢供应链管理有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质空产品服务：食品生产；食品销售；食品互联网销售；餐饮1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
持续发力锂电材料！巴斯夫与蜂巢能源达成合作
持续发力锂电材料！巴斯夫与蜂巢能源达成合作
来源：巴斯夫
10月25日，巴斯夫与蜂巢能源宣布，在双方全球运营范围内就正极材料开发、原材料供应、电池回收等方面达成合作。
此次合作也将提升双方在可持续发展电池材料领域的研发实力，并巩固双方在中国这个最大的电池市场及全球范围内的核心竞争力。
蜂巢能源董事长兼CEO杨红新（左）和巴斯夫杉杉电池材料有限公司总经理杨捷（右）签署合作框架协议，来源：巴斯夫此外，双方合作将助力中国双碳目标，加速全球迈向碳中和的步伐。
巴斯夫与蜂巢能源也会评估双方在上游资源方面的合作，巩固原材料供应的稳定性。
巴斯夫表示，此次与蜂巢能源的战略合作将进一步加强我们在快速增长的电池材料市场中的优势地位。
作为全球领先的电池材料供应商，巴斯夫是蜂巢能源的理想伙伴，为其先进电池技术提供量身定制的高性能正极活性材料。
作为汽车行业全球最大的化学品供应商，巴斯夫已经在正极活性材料市场拥有领先地位：包括全球生产及研发布局、丰富的产品组合包括中高镍、富猛及无钴正极活性材料等。
在欧洲，巴斯夫依托领先的工艺技术、稳定的本地原材料供应链、先进的生产能源组合以及短途、高效物流运输优势，生产正极活性材料并确保行业领先的低碳排放。
巴斯夫通过与合作伙伴密切合作，加快创新、助力打造可持续发展的全球电池价值链。
位于常州的蜂巢能源总部，来源：巴斯夫。
蜂巢能源的衰落趋势
蜂巢能源的衰落趋势
蜂巢能源的衰落趋势是指其在市场上的竞争力和发展前景逐渐下降的情况。
1. 技术落后：蜂巢能源的技术和产品在市场上逐渐被其他竞争对手超越，无法满足市场的需求和变化，导致竞争力下降。
2. 市场份额减少：随着市场竞争的加剧，蜂巢能源的市场份额逐渐减少。
其他竞争对手的产品和服务更具吸引力，导致市场份额流失。
3. 财务困境：蜂巢能源的财务状况可能出现困境，无法持续投入研发和市场推广，进一步加剧了衰落的趋势。
4. 品牌形象下降：蜂巢能源面临质量问题、服务不佳等问题，导致品牌形象下降。
消费者对其产品和服务的信任度减少，影响了市场的竞争力。
5. 新兴技术的崛起：随着新兴技术的快速发展，蜂巢能源的传统技术可能面临替代。
新技术的推出使得蜂巢能源的产品变得过时，无法跟上市场的发展。
综上所述，蜂巢能源的衰落趋势可能是因为技术落后、市场份额减少、财务困境、品牌形象下降和新兴技术的崛起等原因导致的。
蜜蜂甄选（深圳）供应链有限公司介绍企业发展分析报告
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告蜜蜂甄选（深圳）供应链有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:蜜蜂甄选（深圳）供应链有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分蜜蜂甄选（深圳）供应链有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业仓储业-装卸搬运资质空产品服务是：供应链管理服务；日用百货销售；礼品花1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
蜂巢供应链管理(天津)有限公司企业信用报告-天眼查
截止 2018 年 10 月 20 日，根据国内相关网站检索及天眼查数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信 息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参 考。
5.3 法律诉讼
截止 2018 年 10 月 20 日，根据国内相关网站检索及天眼查数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信 息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参 考。
动产抵押、欠税公告、经营异常、开庭公告、司法拍卖 六．知识产权信息：商标信息、专利信息、软件著作权、作品著作权、网站备案 七．经营信息：招投标、债券信息、招聘信息、税务评级、购地信息、资质证书、抽查检查、产
品信息、进出口信息 八．年报信息
＊以上内容由天眼查经过数据验证生成，供您参考 ＊敬启者：本报告内容是天眼查接受您的委托，查询公开信息所得结果。天眼查不对该查询结果的全面、准确、真实性负
组织机构代码： 328652459
企业类型：
有限责任公司(法人独资)
所属行业：
商务服务业
经营状态：
存续
注册资本：
10000.000000 万人民币
注册时间：
2015-04-22
注册地址：
天津市武清区京津电子商务产业园综合办公楼 908 室
营业期限：
2015-04-22 至/
经营范围：
供应链管理服务，仓储服务，化妆品、体育器材、服装服饰、珠宝首饰、工艺美术品、日用百货、家用
4.3 核心团队
截止 2018 年 10 月 20 日，根据国内相关网站检索及天眼查数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信 息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参 考。
蜂巢采购供应链管理
蜂巢采购供应链管理概述蜂巢采购供应链管理是指针对蜂巢采购业务的供应链管理流程和方法。
蜂巢采购是一种集中采购模式，通过集中采购获得更好的价格和服务，并且可以更好地控制采购流程和各种风险。
蜂巢采购供应链管理主要包括供应商管理、采购流程管理、库存管理和物流管理等方面。
通过有效地管理这些环节，可以提高采购效率、降低采购成本、缩短供应周期，从而提升企业的竞争力。
供应商管理供应商管理是蜂巢采购供应链管理的核心环节之一。
有效的供应商管理可以保证采购产品的质量和交货时间，从而降低采购风险和供应风险。
在供应商管理中，首先需要进行供应商的筛选和评估。
通过对供应商的资质、信誉、生产能力、质量管理体系等方面的评估，选择合适的供应商合作。
接下来需要与供应商建立长期稳定的合作关系。
通过签订合作协议、明确合作方式和责任，确保供应商能够按时交货并保持稳定的产品质量。
此外，还需要建立供应商绩效考核体系。
通过定期的供应商绩效评估，及时发现和解决供应商存在的问题，推动供应商持续改进。
采购流程管理采购流程管理是蜂巢采购供应链管理的关键环节之一。
有效的采购流程管理可以提高采购效率，缩短采购周期，降低采购成本。
在采购流程管理中，首先需要进行需求分析和采购计划。
通过对采购需求的细化和合理计划，确保采购的准确性和及时性。
接下来需要进行供应商选择和报价比较。
根据需求和供应商的条件，选择合适的供应商进行报价，比较报价和服务，最终选择最优供应商。
然后进行采购合同的签订和执行。
通过合同的签订，明确采购双方的权益和责任，确保采购过程的合法性和可控性。
最后，进行采购执行和跟踪。
及时跟踪采购的执行情况，确保采购的及时交货和产品质量。
库存管理库存管理是蜂巢采购供应链管理的重要环节之一。
有效的库存管理可以降低库存风险，减少资金占用，提高资金利用效率。
在库存管理中，首先需要进行库存规划和控制。
根据销售预测和供应链的特点，制定合理的库存规划，确保库存的及时补充和有效利用。
蜂巢成本分析报告
蜂巢成本分析报告标题：蜂巢成本分析报告一、引言近年来，共享经济逐渐兴起，共享单车作为其中的一种代表，成为了大众出行的新选择。
蜂巢作为国内领先的共享单车运营商，也取得了快速的发展。
本报告旨在对蜂巢的成本进行深入分析，以帮助公司更好地控制成本，提高盈利能力。
二、总体成本分析1. 采购成本：蜂巢需要大量购买自行车作为共享单车的基础设备，这是最大的采购成本。
这些成本包括自行车、锁具、停车架等设备的采购费用。
此外，还包括自行车维修所需零部件的采购费用。
2. 运维成本：蜂巢需要人员进行共享单车的管理与维护工作，这涉及到人工成本、设备维修成本和设备更换成本等。
人工成本包括人员工资、福利待遇等，设备维修成本包括维修人员费用和维修材料的购买费用，而设备更换成本主要涉及到设备报废时的置换费用。
3. 运营成本：蜂巢需要投入一定的资金进行市场推广、App研发与维护等工作，这些都是运营成本。
市场推广费用包括广告费用、宣传费用等，App研发与维护费用包括开发人员的工资和App服务器的费用等。
三、具体成本分析1. 采购成本详细分析根据蜂巢公司的财务报表，自行车和相关设备的采购费用约占总成本的40%。
蜂巢需要与供应商建立长期稳定的合作关系，以获得更优惠的价格和服务。
2. 运维成本详细分析蜂巢需要雇佣维修人员对共享单车进行日常维护和抢修工作。
根据数据统计，维修人员人工成本约占运维成本的30%，而设备维修和更换成本约占运维成本的70%。
3. 运营成本详细分析蜂巢公司需要投入一定的资金进行市场推广，包括线上广告、户外广告以及参加相关展览等。
根据财务数据，市场推广费用约占运营成本的60%。
同时，蜂巢公司也需要维护和改进其App，以提供良好的用户体验。
App研发与维护费用约占运营成本的40%。
四、成本控制与盈利能力提升1. 采购成本控制：与供应商建立长期稳定的合作关系，争取更好的价格和服务。
同时，可以考虑引入国内外优质的自行车供应商，以降低采购成本。
南通丰巢云供应链管理有限公司介绍企业发展分析报告模板
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告南通丰巢云供应链管理有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:南通丰巢云供应链管理有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分南通丰巢云供应链管理有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质空产品服务：供应链管理服务；普通货物仓储服务（不含危1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
蜂巢快递柜市场分析报告
蜂巢快递柜市场分析报告市场概述：蜂巢快递柜是一种智能化的自助快递存取设备，通过将快递放入柜子中，用户可以在任何时间自助取件。
随着电子商务的迅速发展，快递业务的增长也带动了蜂巢快递柜市场的需求。
蜂巢快递柜具有快捷、方便、安全的特点，受到了用户的广泛欢迎。
市场规模：根据数据显示，蜂巢快递柜市场在过去几年呈现持续增长的趋势。
根据中国市场研究公司统计数据，2019年中国蜂巢快递柜市场规模约为100亿元人民币。
预计到2025年，市场规模将达到250亿元人民币。
这表明蜂巢快递柜市场有很大的增长潜力。
竞争环境：目前，蜂巢快递柜市场存在着激烈的竞争。
市场上有许多企业提供类似的产品和服务，如丰巢、快递易、格格快递柜等。
这些企业都积极推行蜂巢快递柜业务，并且通过不断创新来提升产品的竞争力。
另外，传统快递公司也纷纷进入快递柜市场，与蜂巢快递柜企业展开竞争。
这些竞争对手的加入，使得市场更加激烈。
市场需求：蜂巢快递柜源于人们对快递配送效率的要求。
在现代社会，消费者对于快递的要求更加迫切，希望能够在任何时间方便地取得快递。
蜂巢快递柜满足了这一需求，使得消费者可以自主选择快递取货的时间和地点。
另外，蜂巢快递柜提供了安全保障，有效防止快递丢失或损坏的问题。
因此，蜂巢快递柜市场的需求将持续增长。
发展趋势：未来几年，蜂巢快递柜市场将呈现出以下几个发展趋势：1. 智能化技术的应用：随着科技的不断进步，蜂巢快递柜将会更加智能化。
例如，通过人脸识别、指纹识别等技术，用户可以更加便捷地取得自己的快递。
2. 多样化的服务：为了满足不同用户的需求，蜂巢快递柜将提供更多样化、个性化的服务。
例如，提供退货服务、代收付款等功能。
3. 增加覆盖范围：蜂巢快递柜将扩大覆盖范围，不仅在大城市中普及，也将进入乡镇和农村地区，以满足更广泛的用户需求。
4. 合作与整合：蜂巢快递柜企业将与快递公司、物流公司等建立更紧密的合作关系，共同推动快递柜市场的发展。
结论：蜂巢快递柜市场是一个快速发展且竞争激烈的市场。
京东,菜鸟乃至全行业都在铺云仓，云仓究竟怎么玩，一文带你读懂
京东,菜鸟乃⾄全⾏业都在铺云仓，云仓究竟怎么玩，⼀⽂带你读懂近⼏年来，从⾐⾷住⾏到⽣活服务，共享经济⼤潮席卷⽽来，渗透到⼈们⽣活的⽅⽅⾯⾯，然⽽这些跟我们今天说的云仓到底有什么关系？⼤家听过云服务、云计算、云盘、云储存，通俗地讲，云是共享，是互联⽹⼤数据的意思。
⼀、共享经济报告《中国共享经济发展年度报告(2018)》发布，报告显⽰，未来五年，中国共享经济有望保持年均30%以上的⾼速增长；到2020年交易规模将占GDP⽐重的10%以上。
共享经济毫⽆疑问将是我国经济发展的⼀⼤趋势。
⼆、什么是物流⾏业共享经济共享经济其核⼼是整合分散的闲置资源，利⽤⽹络信息技术，通过互联⽹平台将资源进⾏优化配置，提⾼利⽤效率，释放资源价值的新兴经济形态。
2017年共享经济呈现出爆发的增长态势，并深刻影响着处在降本增效改⾰中的物流⾏业。
传统物流在信息、资源、系统等⽅⾯都⽆法做到互联互通，带来严重的资源浪费。
共享经济的出现，对于物流⾏业的变⾰是颠覆性的，通过共享物流资源，可以⼤幅度降低物流成本增加效率。
三、⽬前云仓分类云仓⾸先是以多仓为据点的、通过信息和运输贯通的物流⽹络，其次是⽹络内的库存分布要固定的逻辑进⾏计算的算法系统。
云仓基本归纳为如下的三类：第⼀类：3PL多仓——单仓或少量仓很多⼈讲他是云仓，其实其讲的云仓就是他有很多个仓库，只是物理仓，这些个仓库之间并没有太多的逻辑和联系，甚⾄根本都是不同的货主。
每个仓的库存和运营都是独⽴进⾏的，从本质上来讲，这个所谓的云仓就是单仓。
例如（快递公司及部分三⽅仓）：1.中通云仓杭州中吉供应链，总部与各⽹点合资或者独资的三⽅仓，⽆互联性，2016年7⽉份开始。
2.圆通云仓全国各⽹点独⽴做的三⽅仓，⽆互联性，继原来的圆通新龙后总部刚刚涉⾜这块。
3.申通仓全国各⽹点独⽴做的三⽅仓，⽆互联性，开始⽐较早。
4.韵达万仓全国各⽹点独⽴做的三⽅仓，⽆互联性，2017年正式布局。
5.其他三⽅仓中铁物流旗下中仓⽹、宝供物流、久耶供应链、上海汉维仓储、湖南中仓⽹络、杭州能容云仓、上海新邦供应链、北京易库电⼦商务、⼩斑马客栈、⽯狮⼤帝物流、上海宝时物流、⼭东速迈物流、深圳欧瑞特供应链、北京百利威、北京众诚⼀家供应链、浙江长兴兴⽹、宁波聚龙智创、河南建宁物流、杭州⾕汝电⼦商务、成都润宝物流、北京云图物流、上海秒仓科技、⼴州爱邮云仓、湖北三当家供应链、诸暨⼤袜云仓、福建富星云仓、上海阳合供应链、晋江易库供应链、西安⽩菜供应链、上海吉新物流、苏州盛丰物流、上海实宜仓储、泉州弘桥智⾕物流、江苏松松云仓供应链、莆⽥乐商物流科技……第⼆类：3PL多仓—指规模⽐较⼤很多⼤的3PL讲他是云仓，⽤云仓来标榜他的先进性。
蜂巢新能源项目管理必备知识
蜂巢新能源项目管理必备知识一、引言随着全球能源需求的增加和环境问题的日益严重，新能源成为了人们关注的焦点。
蜂巢新能源项目作为一种新兴的能源供应方式，具有巨大的潜力和市场前景。
然而，要实施和管理一个成功的蜂巢新能源项目并不容易。
本文将介绍蜂巢新能源项目管理的必备知识。
二、项目规划蜂巢新能源项目的规划是项目管理的第一步。
在规划阶段，需要明确项目的目标和范围，制定项目计划，并确定项目的关键里程碑和交付物。
同时，还需要进行风险评估，确定项目的风险和应对措施。
三、项目组建项目组建是蜂巢新能源项目管理中的关键环节。
合适的团队成员的选择和组建对项目的成功至关重要。
项目团队应包括具有相关专业知识和经验的人员，如技术专家、市场专家、财务专家等。
同时，还需要明确团队成员的角色和责任，确保团队的协作效率。
四、项目执行项目执行是项目管理的核心环节。
在项目执行阶段，需要按照项目计划进行任务分配和资源调配，确保项目按时完成。
同时，还需要进行项目进度和成本的监控，及时发现和解决问题，确保项目的质量和效果。
五、风险管理蜂巢新能源项目管理过程中存在各种风险，如技术风险、市场风险、政策风险等。
因此，风险管理是项目管理的重要一环。
在项目开始前，需要进行风险评估和规划，确定风险的概率和影响，并制定相应的风险应对策略。
在项目执行过程中，需要不断监控和评估风险的变化，并及时采取相应的措施，降低风险对项目的影响。
六、供应链管理蜂巢新能源项目中，供应链管理是至关重要的一环。
供应链管理涉及到原材料、设备、人力资源等方面的协调和管理。
要确保项目的顺利进行，需要建立健全的供应链体系，保证供应的稳定性和质量。
七、质量管理蜂巢新能源项目的质量对项目的成功至关重要。
质量管理包括质量计划、质量控制和质量保证。
在项目开始前，需要确定质量目标和质量标准，并制定相应的质量计划。
在项目执行过程中，需要进行质量控制，确保项目交付物的质量符合标准。
同时，还需要建立质量保证体系，对项目进行全面的质量管理。
【赛尔雷】蜂巢能源华友钴业携手共同发力电池循环回收
【赛尔雷】蜂巢能源华友钴业携手共同发力电池循环回收1月18日，蜂巢能源科技有限公司与浙江华友钴业股份有限公司在浙江桐乡华友总部正式签署战略合作协议。
当天，蜂巢能源总裁杨红新、配套采购总监马赛，华友集团董事长陈雪华、副董事长方启学、总裁助理鲍伟参加了签约仪式。
据协议显示，蜂巢能源与华友钴业将利用各自的优势在锂电新能源电池循环回收、减少碳排放方面展开合作，提升供应链竞争力。
签约仪式上，华友集团董事长陈雪华介绍了华友的产业布局和发展规划情况，同时表示华友愿意与社会各相关方密切合作，共同打造锂电发展新模式，不断挖掘合作的潜能，在开放合作中共赢。
蜂巢能源总裁杨红新介绍了公司发展情况，并对华友的发展给予了充分肯定，也表达了对未来双方在国内及欧洲电池循环回收、减少碳排放等就有关领域合作的良好意愿，对华友广阔的发展前景充满信心。
众所周知，蜂巢能源前身是长城汽车的动力电池事业部，自2012年起开展电芯的预研工作，2018年2月独立为蜂巢能源，专业从事汽车动力电池材料、电芯、模组、PACK、BMS、储能、太阳能研发和制造。
就在去年12月2日，蜂巢能源在无锡举办了国内首个电池日，公布了其在无钴电池产业化上的最新进展，同时还发布了多项针对现阶段动力电池安全痛点的创新科技成果。
其中，针对动力电池的热失控起火问题，蜂巢研发了“冷蜂”热失控系统性解决方案以及具有自愈合特点，高安全性的果冻电池。
起点研究院（SPIR）数据显示，2020年9月和10月，蜂巢能源连续跻身国内装机量前十的行列，一时间“热搜”不断，成为新能源领域的“红人”。
据了解，在国内，蜂巢能源常州二期工厂已经启动，预计2021年有效产能将达6.91GWh。
在海外，蜂巢能源累计投资20亿欧元建设工厂，设计总产能24GWh，日前蜂巢能源官宣确定在德国萨尔州建设模组PACK工厂和电芯模组工厂，前者最早2022年第二季度投产，后者计划2023年底投产。
相比较蜂巢能源，华友钴业近期受到的负面影响却不少。
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蜂巢农业供应链
黑龙江蜂巢农业供应链有限公司
蜂巢农业供应链是黑龙江蜂巢农业供应链有限公司为解决齐齐哈尔市农业供给侧结构调整，解决农民卖粮难、种粮难而成立的农业供应链平台。
一、目标市场
为齐齐哈尔市3500万亩耕地提供服务，年资金需要量400亿元，实现产值700亿。
二、服务范围
农业产业链可划分为农业生产资料的生产和销售，农业生产，农产品收储和加工、农产品销售四个主要环节。
为齐齐哈尔市农业提供生产资金、化肥、农药、种子以及仓储、销售服务。
三、运营模式
公司＋合作社＋农户
公司通过提供农业供应链服务，整合合作社。
合作社通过集约效应，整合农户。
首先，农户以土地入股加入合作社，通过土地流转由单一农户生产方式转变为农民专业合作社集约化和规模化经营管理；然后，蜂巢公司与合作社签订协议，以合作社股东发起人代替农户成为承贷主体，农户提供
连带保证责任，并且积极探索土地承包经营权流转抵押方式为农业生产提供资金、化肥、农药、种子等；进而，农民合作社与蜂巢公司签订粮食购销合同，象屿集团、中粮集团、中储粮以及大型龙头企业收购合作社农产品，以订单形式解决粮食销售渠道。
四、风险预估
该模式最大风险有2项：
1、自然灾害。
该风险通过农业保险以及灾害预测、高标准农田改造可以避免。
2、逾期及不良。
通过土地提前流转，可以避免。
五、竞争对手
1、史丹利：价格较高，网店较少。
2、银行：需要担保，手续复杂。
六、进展情况
1、与黑龙江辰能担保公司、中国银行签订战略协议，预计可以授信30亿。
2、与黑龙江辰能担保公司、中农集团达成战略协议，形成化肥封闭供应体系，银行贷款直接进入中农集团封闭账户，中农集团直接供肥给农户。
3、建立了物联网监管及背书体系，与龙江银行、齐齐哈尔大型粮食加工厂建立粮食仓储质押意向。
4、建立了遍及齐齐哈尔1500个行政村的服务体系，蜂
巢电商服务站，进行供应链服务及监管。
5、与大庆石化形成战略协议，为齐齐哈尔农户提供低价柴油。
6、成立了齐齐哈尔市大米协会、杂粮协会、高端畜产品协会，核心龙头加工企业50户，生产能力400万吨，仓储能力500万吨。
7、整合了齐齐哈尔大型合作社450户，耕地面积1500万亩。
8、正在着手建立湿地鹤米的生态原产地区域品牌。
七、盈利模式
1、金融收益：贷款利息及手续费，年化1分左右。
2、化肥销售：中农集团给予出厂价及物流仓储、预付款30%的支持。
3、农资销售：均为出厂价格提供，市场价格销售。
4、农产品销售：订单销售高端农产品及大宗粮食。
上述项目，平均收益率在15%左右。
5、上市：收益率在20-40倍之间。
八、资金需求及使用
目前资金需求为3亿人民币，该资金到位后，可与中国银行、广发银行、平安银行协议，启动1:5贷款杠杆撬动，形成总规模30亿的资金池。
1、化肥预付资金：齐齐哈尔化肥年总需求175万吨，
各肥厂均从中农集团购进，所以我们的优势较大。
化肥总资金量为35亿，按30%预付，资金需求10.5亿元。
2、生产资金：10亿元。
（土地流转）
3、粮食收购资金：10亿元。
（粮食质押）。