复星“蜂巢”城市
郭广昌的跌宕2017
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郭广昌的跌宕2017作者:李永华来源:《中国经济周刊》2018年第01期2017年12月20日,复星集团以约66亿港元收购青岛啤酒17.99%的股份。
当即,复星集团董事长郭广昌在微信公众号“广昌看世界”中写道:“就在刚才,我签署了向朝日集团购买青岛啤酒股权的协议,复星将接替朝日成为青岛啤酒的第二大股东。
我们感到很荣幸。
”接着,他回忆说,30年前,青岛啤酒还是凭票供应的奇缺“大牌奢侈品”,他从上海骑行至北京再返程时经过青岛,在吃饭与喝酒的选择上,“省下了两顿饭,终于喝上了青岛啤酒”。
在《我与青岛啤酒的故事》结尾时,郭广昌写道:“美好生活,来一杯青岛啤酒。
”2017年岁末,郭广昌一再用“美好生活”来阐述复星集团的发展战略。
2017年关键词:买买买、“失联”、民营高铁第一人2017年年底,喝上青岛啤酒的郭广昌心情不错。
然而,这一年他与旗下的复星集团并不平静。
2017年6月22日,有消息称,银监会于6月中旬紧急要求各银行对海航集团、安邦集团、万达集团、复星集团的境内外融资支持情况及可能存在的风险进行摸底排查,重点关注所涉及并购贷款、“内保外贷”等跨境业务风险情况。
此后,多位银行业内人士向《中国经济周刊》记者证实这一说法。
这一消息传出之后直接导致万达、海航、复星等企业集团旗下多只股票价格集体下挫。
2017年7月5日,“传复星集团董事长失联交易所11复星债与10复星债大跌”的文章迅速传播,7月6日,复星相关概念A股和港股股价盘中大跌,有机构传言郭广昌失联。
7月21日,证监会公布查处传播该消息的机构。
空穴来风却让市场如惊弓之鸟,其背景是复星集团被银行排查海外投资风险。
2017年以来,各部委关注非理性海外并购,尤其是对足球、房产和娱乐等领域的非理性投资更是严控重点。
作为我国海外投资规模最大的民营企业之一,复星集团已被视为观察投资的风向标。
2017年7月29日,郭广昌从巴黎回上海航班上发表一封内部信。
他说,这次全国金融工作会议和最近对海外投资、中国金融乱象的梳理及规范,非常必要和及时。
定了!西安万达城500亿项目选址敲定,另有四大项目助力大西安巨变!

定了!西安万达城500 亿项目选址敲定,另有四大项目助力大西安巨变!▲ 又一个振奋人心的好消息西安万达城500 亿项目选址终有眉目了自从去年陕西省政府与万达集团签约之后,500 亿的西安万达城落户谁家,一直是大家最为关注的焦点。
今日万达集团官网宣布:万达集团王健林董事长会见西安市委书记与市长,陪同人员有西安市副市长、国际港务区党工委书记李元,浐灞生态区党工委书记杨六齐等,此次会面网友一致认为这或许是为推动西安万达城最终落户浐灞、港务区!这是领西安亢奋的一天3 月13 日,王永康带队在万达总部会见王健林,西安人民万众瞩目的万达城项目花落谁家已初见分晓,万达集团将投资500 亿在西安浐灞建设万达城。
▼王永康带队在万达总部会见王健林图片来自:西安城记回顾最近关于西安的招商引资,西安浐灞新区无疑是最大赢家之一。
丝路国际会展中心、前海人寿健康城、砂之船(西安)奥莱⋯⋯一座又一座大型商业体纷纷涌入浐灞,为西安的经济发展注入新鲜的血液。
西安万达城的未来超大室内滑雪场超大室内滑雪场(预想图)这个是已经在很多城市得到成功的项目,喜欢滑雪的朋友以后再也不用担心会错过滑雪时间了,有了大型室内滑雪场,随时随地都能给你超真实的滑雪体验!秦秀秦秀(预想图)继武汉的汉秀和成都的蜀秀之后,怎能不对“秦秀”期待吗!万达乐园万达乐园(预想图)这座被王爸爸扬言要挤掉迪士尼的乐园,究竟会在西安这块土地上结出怎么样的果实呢?我们可以拭目以待!大型万达茂大型万达茂(预想图)万达茂作为万达城的核心组成部分,其是一个超大型的购物中心。
继09 年的李家村万达广场后,万达又将一次定义我们的生活!豪华酒店群豪华酒店群(预想图)有了这身价500 亿的“万达城”新朋友!西安的城市发展必然会给我们带来更大的期待~17 年招商大爆发的西安,除了频频放大招的浐灞新区,城北大明宫也不甘示弱⋯⋯大明宫国家遗址公园作为一座唐朝旅游地标明显的城市,大明宫有着不可撼动的历史光环。
垂直城市
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“垂直城市”绿化面积率很高,房屋分为办公区和住宅区。 大楼的地基将会打到海底,这意味着有一部分楼层是在水下 的,这些空间将用作停车场、技术中心、温泉会所、禅修中 心、体育馆和豪华酒店等等。
人们可以通过海、陆、空 三种方式进入“垂直城市”。 圆形地下室将会配备内部和 外部的码头以及三个入口,大 型船只可以在外部码头装卸, 小型船只可以直接驶入楼内。 设计师还设计了一座连接陆 地和水上城市的桥供行人和 车辆通过,在顶楼的公园还建 有直升飞机场。
Hale Waihona Puke 结语希望人们重新思考人类与自然的微妙关系!
——孙肖敬
未来主义的高塔
“垂直城市”在外观上是一座未来主 义的高塔,即使容纳了25000人也不会感 到拥挤。传统的摩天大楼是独立存在的, 不包含外部的自然环境,但是在 “垂直城 市”中,自然环境是融入其中的。塔身有 许多六边形的巨大窗口,一方面是透光,再 者可以让雨水进入塔内滋养植物。 楼内大部分空间(约20万平方米) 将会用于绿化,包括顶楼的公园,其 余空间将作为办公室和住房等。大 楼的能源是与外界独立的,通过光电 玻璃和楼顶的太阳电池板发电。如 果这项工程实现了的话,18层的蜂 巢大楼将会高达750米。
零能量建筑
库尔奇认为,“垂直城市”是 一款绿色环保建筑,它还能对居 民们带来愉悦的心情。在 “垂 直城市”中,自然环境是融入其 中的,整体设计呈现蜂窝状,每 侧都有六边形孔洞结构,便于阳 光和雨水滋润室内植物。 “垂直城市”具有能量独立性, 大楼的能源是与外界独立的,通过 光电玻璃和楼顶的太阳电池板发 电。整个建筑体像一个完美的生 态系统,将传统建筑与自然环境 融为一体。
垂直城市 —— 卢卡·库尔奇
蜂巢大楼
复星的四个核心能力
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全球疫情持续反复,海外新的变种病毒不断出现,人类与新冠肺炎的战斗从“遭遇战”变成了“持久战”,国内各地疫情也呈多发状态。
面对疫情等多种负面因素的影响,复星坚韧致远、厚积薄发,持续深耕健康、快乐、富足、智造四大业务板块,推动“深度产业运营+产业投资”加速落地,整体实现了稳健成长的发展目标。
步履不停,三十年不忘初心在后疫情时代,全球政治、经济的不确定性陡增,对资本市场、供应链管理和企业的生产运营都形成了严峻挑战。
复星依靠自身的产业积累,以及未雨绸缪的战略和战术调整,有效地加以应对。
复星的生态系统绝对不只是一个简单的风险对冲机制,在充满挑战的环境中,复星能够调配全球资源,同时利用自己内部生态系统形成的乘长效应,来保障客户和股东的利益,并创造更多的价值。
今年,复星将迈入创业的第31个年头。
经过30年发展,复星已发展成为国内少数既具备全球化运营与投资能力,又积累了深厚科技与创新能力的企业。
复星经历了不同的发展阶段,但我们始终坚持“修身、齐家、立业、助天下”的价值观,通过不断的复星的各项独特价值。
复星的C2M模式以家庭客户为中心,既有针对各种家庭、各种消费场景的产品和产业矩阵,也拥有着覆盖线上线下、辐射着不同区域的C端接口,呈现立体的网状结构,全方位地服务家庭用户的生活方式。
首先在这个体系中,M端产业在打造好产品、提供品牌力的同时,实现了跨场景、跨平台的销售增长。
复星在M端的精品策略也已经被市场进一步认可,第一批好产品已经开始成为了自带流量的爆款产品,例如老庙黄金的“古韵金”系列产品,2021年销售额近人民币40亿元,三亚亚特兰蒂斯酒店成为现象级旅游目的地,2021年实现销售14.55亿元,同比增长19%。
其次,C端线下商业在打造生活方式、提供消费场景的同时,提升了自己本身的档次、品质以及价值;线上流量入口则获取了更多有效流量的同时,为整个生态留存了自带画像的会员体系。
在这个认知的基础之上,投资成绩和利润指标不再是我们唯一的目的和导向。
北京石景山保险园区649地块项目
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北京石景山保险园区649地块项目
佚名
【期刊名称】《建筑技艺》
【年(卷),期】2021(27)10
【摘要】项目地点北京市石景山区北部获奖类型建筑设计奖·幕墙技术奖二等奖申报单位华东建筑设计研究院有限公司设计人员刘彬陈峻钟嘉斯卢建华陈加佳顾殷晶任仕新赵诗佳王译晗工程概况整个保险产业园区的用地为65公顷,地上建筑规模为56.3万m^(2)。
649地块为保险园第二期开发地块,占地面积为35226.195m^(2)。
【总页数】22页(PI0041)
【正文语种】中文
【中图分类】F42
【相关文献】
1.北京市发展和改革委员会北京市科学技术委员会北京市工业促进局北京市财政局中关村科技园区管理委员会关于印发《中关村科技园区首台(套)重大技术装
备试验、示范项目实施办法(试行)》的通知2.长期护理保险扩大试点的瓶颈与政策建议——基于北京石景山的试点经验3.北京市知识产权局北京市地方金融监督管
理局北京市科学技术委员会北京市经济和信息化局北京市财政局中关村科技园区管理委员会中国银行保险监督管理委员会北京监管局关于印发《北京市知识产权保险试点工作管理办法》的通知(京知局〔2019〕335号)4.自持租赁住房项目设计研究——以上海闵行区紫竹科学园区10A-05A地块租赁住房项目为例5.树林中的办公区——石景山保险产业园637、641地块办公区户外空间设计
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王磊:阿斯利康打造多元创新平台
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王磊:阿斯利康打造多元创新平台作者:姚利磊来源:《英才》2020年第03期作为全球领先制药公司,阿斯利康(股票代码:AZN)2019年实现营收243.84亿美元。
近年来,阿斯利康股价不断创出新高,市值突破1200亿美元。
阿斯利康广受投资者青睐背后不仅是其领先的研发能力,更是其对社会做出的贡献。
新冠疫情中,阿斯利康全球执行副总裁、国际业务及中国总裁王磊领导阿斯利康中国积极践行社会责任,为抗击疫情贡献力量。
1月24日,也就是除夕当天,阿斯利康在跨国药企中率先向红十字会捐赠人民币100万元;1月28日,阿斯利康捐赠的1.5万只医用口罩由武汉15家医院签收;2月2日,阿斯利康向武汉火神山、雷神山医院捐赠价值超550万元的药品;2月10日,阿斯利康再捐赠逾9万副医用手套,守护一线医护人员。
此外,阿斯利康员工还积极自愿捐款达260万元。
“作为一家深耕中国27年全球领先的跨国药企,我们立志做一家更加本土化的企业,真正履行‘在中國,为中国’的承诺。
在这个特殊时期,我们责无旁贷,将抗击疫情视为己任,竭尽所能在全球范围内协调资源,向坚持在抗击疫情一线的医护人员与病人提供全力帮助。
”王磊在接受《英才》记者采访时表示。
“想要赢得社会大众的信任,就要时刻以患者为中心,积极回馈社会,不仅要有商业目标,更要有心系百姓的情怀和惠及百姓的举措。
”王磊表示,阿斯利康心系中国患者,致力于让全球创新成果更早惠及中国患者,进入中国27年来已引进近35种创新药品。
“尊重科学,敢于创新,关爱生命”是王磊认为成为一家令人尊敬的企业的关键词。
“尊重科学是我们最重要的价值观,尊重科学就是尊重事实。
自1993年进入中国以来,阿斯利康坚持‘科学至上,注重创新’,在中国累计投入15亿美元用于研发。
去年,阿斯利康宣布在原有的上海研发平台的基础上打造全球研发中心,并建立AI创新中心。
”王磊表示,我们致力于从科学出发,保持治疗领域领先地位,从而驱动在华业务不断增长与自身的可持续发展,实现“开拓创新,造福病患,成为最值得信赖的医疗合作伙伴”这一宏伟愿景。
复星利用消博会重要平台 推动自贸港双循环发展
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34《中国外资》 2021年6月(上)第11期FOREIGN lNVESTMENT IN CHINA Jun62021中国外资3.0标杆项目——三亚亚特兰蒂斯,遍布全球六大洲40多个国家的法国“精致一价全包”度假村品牌Club Med,源于英国的知名旅游品牌Thomas Cook托迈酷客生活方式平台、旅游目的地专业运营商ALBION(爱必侬)度假村、一站式玩学俱乐部Miniversity 迷你营、欧洲野奢精品度假生活方式的先锋品牌Casa Cook,以及汇集了这些品牌的FOLIDAY生活方式线下场景复游城等,并设计了多款休闲度假产品在消博会上独家发售。
另外,复星旅文零售也首次亮相本届消博会。
除此之外,豫园股份等复星生态体系内产业集团所辖众多国内知名消费品牌、老字号,以及外部合作伙伴品牌,如上海表、海鸥表、孔雀表、金徽酒、舍得酒、沱牌酒、梅眉青梅酒、豫园文创、童涵春堂,以及老庙、豫园珠宝创意之家等,均随复星一道积极参与到此次消博会的展出当中。
值得一提的是,消博会期间,复星及旗下成员企业、合作伙伴的多个国际知名消费品牌首发、首秀了多款新品,如:LANVIN带来全新2021春夏系列及限量“情诗”胶囊系列;ST. JOHN 展出融匠心针织工艺的全新2021春夏系列;Wolford展示融合创新精神和精湛工艺的2021春夏系列;WWFC狼队潮品展出狼队主场队服及足球周边潮流时尚服饰类产品;WEI蔚蓝之美带来新品“沁莲莹润系列”;DJULA带来“华丽摇滚系列”的耳环、项链、手链等珠宝;老庙带来了古韵金竹韵年年系列;“豫园珠宝创意之家”则将主题定位为“原创中国美”,展示平台下年轻设计师与众不同的作品;梅眉青梅酒则针对“酒精小白”和爱酒人士推出低酒精度数酒饮——梅眉日日晴青梅气泡酒;Silver Cross全新的“儿童恒温睡袋”以及“儿童魔豆被”也藉此契机首发亮相; 京都之家携匠人名物亮相消博会,展出百年锡器平安清课堂器物、有着 “京都老铺”美誉创立于1839年的鸣物制作品牌“南条和哉--颂钵”,并设立创立于1726年的松井酒造清酒专区。
复星:百亿“复制迪拜七星级酒店

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复星:百亿“复制迪拜七星级酒店
作者:
来源:《上海企业》2013年第12期
继迪拜和巴哈马后,全球第三座亚特兰蒂斯酒店将落户中国海南。
复星集团与柯兹纳国际控股有限集团在上海签署合作协议,复星将在未来三年内投资逾百亿元,在海南三亚沿海棠湾国家海岸打造一座七星级酒店及海洋公园,即亚特兰蒂斯酒店。
根据设计,亚特兰蒂斯位于三亚海棠湾,其并不仅仅是酒店,而是集合了海洋公园、娱乐、购物、特色美食、演艺、国际会展及特色海洋文化、海洋乐园体验于一体,是一站式的度假模式。
项目将于2013年底开工,计划于2016年完成。
复星集团简介
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复星集团简介复星集团创建于1992年。
作为一家致力于成为全球领先的专注于中国动力的投资集团,复星先后投资复星医药、复地、豫园商城、建龙集团、南钢联、招金矿业、海南矿业、永安保险、分众传媒、Club Med、Folli Follie、复星保德信人寿等。
复星集团业务结构图集团经营业务包括综合金融和产业运营两大板块。
复星系直接和间接控股的公司已超过了100家,投资范围涉及生物制药、房地产、信息产业、商贸流通、金融、钢铁、证券、银行、汽车等领域。
集团概况截至2015年12月31日止,复星集团总资产达到4,053.4亿元,同比增长24.8%;归属于母公司股东之权益达到人民币752.5亿元,归属于母公司股东之利润实现人民币80.4亿元。
截至2015年12月31日止,复星旗下保险板块总资产金额已达人民币1,806.0亿元,可投资资产达到人民币1,604.0亿元,保险业务板块归属母公司股东之利润达到人民币21.0亿元。
截至2015年12月31日止,富足、健康和快乐三大板块总资产金额达人民币3,033.8亿元,占复星集团总资产比例上升至74.8%,净资产增长至人民币443.1亿元,营业收入已达到人民币386.7亿元,同比增长84.6%,占复星集团总收入的49.1%;快乐时尚板块复星集团把旅游在内的大消费业务称之为“快乐时尚”产业,是与其金融、蜂巢城市、大健康并列的战略板块之一。
复星在快乐时尚大消费产业已经投资了近80个项目,总计397亿元,其中旅游休闲的占比最大,达到60%。
在2015年,复星集团完成了对全球高端旅游连锁品牌ClubMed 的收购,同时投资了英国休闲旅游集团Thomas Cook、亚特兰蒂斯、全球免税店龙头Dufry、加拿大国粹太阳马戏团以及英国高端婴童品牌SliverCross等。
同时,豫园商城去年收购的北海道星野渡假村成为全日本最受游客欢迎的渡假目的地之一。
2015年,复星收购的ClubMe(地中海俱乐部)在国外新开两家度假村,包括位于法国阿尔卑斯地区的旗舰型滑雪度假村Val Thorens Sensations,拥有52座顶级别墅的马尔代夫翡诺岛度假村。
笑对生活的地采专家 责任是一种选择
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五月初的上海还有点乍暖还寒,但地处海南省西南一隅的昌江县却早已进入炎夏季节。
即便是在打开了空调的办公室里,笔者也仍能感受到窗外毒辣的阳光和蒸笼般的热浪。
刘总中等身材,发型整齐,穿着蓝色的工作服在办公室等待我们的到来。
办公室环境也很素净,除了办公桌上整齐地堆放的书本材料和图纸外,没有什么特别的陈列。
直到他微笑着走来与笔者握手时,他右边嘴角上的水泡才真的吸引了笔者的目光。
因为炎热的天气和不断为业务操劳,这个水泡已经很长时间在破了又结痂这个过程中反复。
刚一落座,刘总就随着我们的提问讲起了自己的外派故事。
“我刚加入复星时就预先得知要被派往外地工作。
我觉得男儿应该志在四方,因此对外派这件事并不觉得意外,加上我本身学的专业就是做采矿的,到矿山企业正好可以实现我的价值和抱负。
” 2014年初,刘伯华被集团外派到海矿负责地采方面的工作,职任海南矿业股份有限公司副总经理。
到达海矿之后,刘伯华发现,虽然自己已经有很强的信心,但海矿的情况还是让他觉得要更加耐心的对待一些挑战:“海矿有着几十年的露天采矿历史,露采技术成熟,经验丰富。
但在地采方面,海矿还是一名小学生,有很多的东西需要熟悉,需要学习。
”“虽然对地采做了充分的前期准笑称:“我的工作一方面改变了财务工作在大家心中的形象,同时也树立了财务条线的威信。
”在谈及自己在医院的工作体会和感受时,杨鹏说:“我是复星医药的外派员工,代表的是复星医药在医院的形象,并且要把公司的管理和文化逐步融入医院。
我也深深感受到,要搞好财务管理工作,一是紧贴临床一线实际情况,争取科室的支持;二是及时向复星医药总部反应医院的情况,争取总部的支持。
一年来复星医药财务部和医疗服务管理委员会给予了我很多指导和支持,这点我非常感谢。
”生活中的杨鹏,工作忙碌很少能够回家。
在工作之余,他喜欢打羽毛球、爬山和旅游。
他说:“打羽毛球时,我喜欢同高手学习和过招,这样你的水平才能提高,水平提高了,你对这项运动就越发感兴趣,也就越能激发你提升自己的技术。
复地天津湖滨广场项目简介
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皇冠假日酒店、希尔顿酒 店、白云酒店、格兰云天
教育配套
实验小学空港分校(天津 最好的小学)、天津一中 空港分校(天津排名前三 的中学)
商务配套
200万㎡写字楼群(已建成160万㎡)汇集天 津航空总部、奥凯航空总部、爱国者总部、 中航总部、中直总部、中国移动天津总部等
休闲场所
60万㎡湖面、空港文化中心、空港体育中 心
场专线3路
距市区不远,离世界更近。 位于空港地区的复地湖滨广场拥 有高速、快速、地铁三维立体交 通。
板块分布
四大板块环拥——这里就是核心
1
空港经济 区
2
东丽湖板 块
3
华明镇
4
华明新市 镇
步行即达 公交便利
距离约10.2公里 距离约1.5公里 乘车约14分钟 乘车约5分钟
距离约1.5公里 乘车约5分钟
发展“城市深耕” 打造“蜂巢城市”
6
复地概览——发展愿景
成为国际一流的房地产投资开发商!
22年16城 在建项目32个 项目储备近1700万平方米
长春 大同 北京 天津 太原 西安 南京 无锡
上海
杭州 宁波 武汉 成都 重庆 长沙 海南
7
2.项目简介
项目概述 区域概述 交通区位 人口分布 周边配套 项目优势 项目定位 业态优势
新区、京津冀地区。 周边各类配套齐全,交通、商业、办公、产业、体育文化、教育、医疗设施完
善且皆处于周边20公里范围内最优配套。 周边8公里范围内尚无大型综合性商业综合体,本项目为近期首家可开业商业
综合体。 美国捷德、日本诺风等世界知名设计公司倾情打造天津首席湖畔休闲式体验街
区,可满足各类商家承租需求。 项目全自持,复地商管统一规划、招商、经营。 地处空港自贸区,外贸类商家可享受相关税收扶持政策。
复星首个养老地产项目落地(星堡养老社区相关资料)

复星首个养老地产项目落地2013年05月16日本报记者苏丝上海报道5月13日,由复星集团与峰堡投资集团合资设立的上海星堡老年服务有限公司(简称上海星堡)宣布其在中国首个综合养老社区——星堡中环养老社区正式开业.星堡中环养老社区面积达1。
8万平方米,峰堡大中华区总裁兼星堡公司CEO贺慧莉透露,经过3个月试运营之后,目前已有近60位老人支付了定金,20多位老人已入住。
据上海星堡首席市场官王雨珂透露,这是美国峰堡集团在中国投资的首个养老地产项目,也是复星集团首次在国内尝试养老地产,今后将以“星堡”作为品牌进行连锁开发,目前正在上海物色其他地块。
合资公司中,“美国峰堡与复星的投资比例为各占50%股份".星堡中环养老社区采用国内尚处试水阶段的持续照料退休社区模式,通过为老年人提供自理、介护、介助一体化的居住设施和服务,使老年人在健康状况和自理能力发生变化时,依然可以在熟悉的环境中继续居住,并获得与身体状况相对应的照料服务。
该社区包括150间独立生活单元,为老人提供一室户到大两室户等各种户型,同时也有50个单独居住和双人居住的协助式护理床位。
按照家庭模式设计的协助生活区主要接受从老年痴呆到短期康复服务等有特殊照顾需求的老人入住。
据介绍,该项目收费采取“月费涵盖全包式",即除了一次性5万元左右的入住费外,自理单元每月费用从7100元到3万元不等,服务内容包括一日三餐、公共事业费和维护费,每周一次的客房清洁、社区内设医疗诊所服务等,合同期为一年起。
眼下,养老地产正在成为各大开发商争夺的热点。
但受制于投资回收周期,国内养老地产的商业模式还处于探索期.而“持续照料退休社区”的模式在一开始就需要支付入门费,门槛并不低,需要培养市场认可度、企业品牌,才能逐步推广起来.星堡,为幸福晚年而生时间:2012—09—272011年,来自上海复星集团和美国峰堡集团的专业人士组成一支精英团队,开始探索中国养老的新思路。
携手合作互融共进 优势互补同创未来

FOSUN HIVE I.I携手合作互融共进优势互补同创未来2019年11月20日,无锡永基物业股份有限公司(以下简称永基物业)与高地城市服务产业集团(以下简称高地)在无锡举行合作签约仪式。
永基物业董事长王云峰、高地总裁田佐平代表合作双方签署合作协议。
原无锡市副市长吴建选,无锡市住建局副局长荣福民,无锡物协会长房泽峰,无锡市住建局物业处副处长徐丹,上海物协常务副会长周宏伟,复星蜂巢高级副总裁、高地董事长郭庆及双方相关部门负责人参加了签约仪式。
仪式开始前首先由合作代表和与会嘉宾进行了致辞。
永基物业董事长兼总经理王云峰表示,双方合作后,专注于公众领域的永基物业将与以住宅物业为主的高地实现双品牌独立运作,充分发挥多年公共项目管理经验,深耕无锡市场、扩大江苏市场、谋求中西部、开辟新的业务。
高地总裁田佐平在致辞中提到:高地以生活服务升级为核心竞争力,为城市家庭、企业、政府提供高附加值的服务,打造城市综合服务生态圈。
将以这次签约为契机,不断拓展新的合作领域,全面落实各项合作。
复星蜂巢高级副总裁、高地董事长郭庆表示:本次合作是高地战略发展新格局目标的重要一环,未来将不断拓宽和深化双方合作的层次、形式、渠道、范围和领域,实现城市治理体系完善、城市管理效率和城市治理能力的飞跃提升。
无锡市住建局副局长荣福民和上海物协常务副会长周宏伟分别对本次合作签约表示祝贺,同时希望以此为契机,加强行业交流,促进两市物业管理工作再上新台阶。
高地永基战略投资协议签订后,双方将发挥各自优势,通过高效、协作、务实、创新的合作模式,围绕整个城市的配套产业提供物业服务,共同为市政环卫、交通枢纽、政府后勤等领域的可持续发展提供全方位的解决方案。
实现互利共赢、共同发展,为物业服务产业带来新理念、注入新活力、引进新模式,驱动服务行业的变革,为构建高质量的经济发展模式提供新途径。
扬帆向何处,插羽逐征东。
永基物业从成立、发展、改组、挂牌、合作这一路走来,始终一步一个脚印踏实前进,这其中有困惑、有艰辛、有收获,但在勤奋勇敢、坚韧不拔的永基人努力下,这艘航船终会驶向光辉灿烂的明天!14。
复星蜂巢模式
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新型城镇化建设需要巨大的资金,而地方政府已累积大量的地方债。如何化解这一困局?复星集团旗下地产研究院认为:引入社会资本完善城市功能的PPP模式(Public-Private-Partnership),不失为城镇化的一种优先解决方案。
此亦为复星集团蜂巢城市理论的出发原点。
上述三个已经落地的项目,可以为当地陆续提供超过46000个就业岗位,复星集团认为,这是就地城镇化的最直接体现。
既要实现蜂巢城市的多元功能,又要解决产城融合,复星集团蜂巢城市的选址标准是什么?“蜂巢可大可小。”梁信军说,城市去中心之后,会形成几个蜂巢,同质无缝连接,共享更完备的功能,蜂巢群落构成一个城市。
复星提前谋划PPP模式
所谓PPP模式,即公私伙伴模式,它是政府和私人企业之间为提供公共产品和服务、基于具体项目的一种合作融资模式。它的优势在于能吸引社会资本,减少政府的财政支出和债务负担,同时加快发展城市基础设施和核心功能。
复星发现了民营企业以PPP模式参与城镇化建设的机会。复星集团副董事长兼CEO梁信军将复星集团在PPP模式下推出的蜂巢城市(社区)产品的精髓,归纳为“以产促城、产城融合”。复星将结合自身的产业优势协助地方政府建设城市所需要的核心功能。围绕核心功能,复星将为城市导入三个不同层次的产业:(1)复星牵头导入核心产业;(2)进一步引进为核心产业配套的衍生产业;(3)倡导产城结合,打造工作、消费、生活一体化的24小时活力社区,以产业带动就业和城市生长的模块化、自由组合的新型城区。
目前蜂巢城市所需资金,首先由集团提供,其次可发地产基金或项目基金,最后还可以与国内外险资对接或与其他机构合作,“多元的共同参与,这才叫公司合营。”梁信军说。
复星集团最近已完成多项整合,为新型城镇化提前布局。2012年-2013年,复星集团完成对永安等保险资产的收购,2013年实现净利润5.23亿。去年复星又并购葡萄牙保险资产,使得保险资产占据复星集团2900亿资产的39%,保险板块贡献的利润也将大幅增加。同时,可用于投资的保险资金,达到1144亿。目前,复星集团的全球投资能力在扩张,已涉足包括升级消费、体验式消费、个人金融在内的三大消费类投资。复星集团对于新兴机会的把握,主要集中于两大核心:一是互联网,二是中产阶级。
复星跨界打通地产、医疗、保险资源做养老(多图带你参观项目实景)
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复星跨界打通地产、医疗、保险资源做养老(多图带你参观项目实景)中国健康养老地产服务联盟官方公号“健康养老地产”:JKYLDC 关注、研究养老地产、健康养生地产、医养地产、养老产业、医疗健康产业。
欢迎地产、养老、医疗行业人士关注!提要:即使在国外成熟的地区,养老社区的投资回报期都要在5~7年甚至更长,但在中国,很多开发商还只是把开发养老地产作为一种营销噱头,真正的目的仍是出售物业。
“最近几年,我发现一个明显的变化,朋友们私下找我买房子要折扣的少了,让我在星堡帮老人找几个床位的越来越多,还有就是要去和睦家看病的,要是自己预约就要等很久。
”复星集团董事长郭广昌曾用上述自己的亲身体验,阐述他所观察到的产业和需求变迁。
“星堡”是复星与美国运营养老社区产业经验丰富的峰堡投资集团合资在上海建设的养老社区,“和睦家”则是复星收购的高端医院品牌。
在复星集团CEO梁信军看来,包括养老在内的大健康产业,在未来几年甚至会超过房地产,成为中国的第一大行业,为此,复星加大了在大健康领域的布局力度,而旗下的地产平台则成为了整合内外部资源的重要载体。
美式养老服务试点早在多年前,复星的多名高层就在多个公开场合,发表过看好养老产业的观点,认为中国市场的健康及养老需求巨大。
至2015年,中国老年人口已达2.2亿,占人口总数15%,到2020年,老年人口将达到2.4亿,占比18%,而面对数以亿计的养老需求,养老服务的供给严重不足。
根据国务院发布的《关于促进健康服务业发展的若干意见》,到2020年,健康服务业规模达到8万亿元以上,养老健康产业将成为国家支柱型产业,从而带动的消费潜力巨大。
复星如何介入这一产业分一杯羹?最初,复星选择了与国外有经验的机构峰堡投资集团合资试水的模式。
2013年5月,一家名为“星堡中环”的养老社区(实景图片在文末)在上海市宝山区开业,包括189间房间,为老人提供一室户到大两室户等各种户型以及协助式护理床位。
已在纽约证券交易所上市的峰堡投资集团在美国培育了1100多个养老社区,是美国最大的养老投资管理集团。
解析复星的投资帝国:年轻的巴菲特?
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图文干货解析复星的投资帝国:年轻的巴菲特?干货不容错过。
复星你肯定知道对吧,他们家是干嘛的。
一堆答案扔过来了,医药、保险、地产、文化、零售······所以他们家到底是干嘛的呢?复星集团副董事长兼首席执行官梁信军说,“举个不恰当的例子,我们就属于年轻、高成长时期的巴菲特,正好在高增长、快速扩张投资能力之时的巴菲特。
”梁信军表示,巴菲特70%投资资产都来自保险。
今年葡萄牙保险收购交割完毕后,复星的保险业务将从2013年总资产的3%骤升至39%,所以巴菲特模式就是今后复星的模式。
是不是还有点不太明白?接下来就用图说的方式,让诸位了解一下复星都投了些啥以及复星到底是一家什么样的公司。
保险:2013年,复星保险业务的净利润人民币5.236亿元,可投资资产为人民币133.7亿元。
目前复星已有已有永安财险、复星保德信人寿、鼎睿再保险三家公司,构成复星财险、寿险和再保险三驾马车的保险产业平台。
2014年1月,复星以合计10亿欧元赢得复星葡萄牙保险Caixa Seguros(CSS)80% 股权的竞标,并于今年2月正式签约,其可投资资产约120亿欧元。
这笔交易完成后,若按可投资的保险金计算,累积达1144亿人民币。
这么多钱,投哪哪儿都爽吧。
然后,保险的比重也将从3%升至39%。
产业运营:2013年,复星净利润同比大增49%,达人民币55.2亿元;营收510亿元,同比下降1.4%。
具体而言,复星四大板块是怎么赚钱的:产业这块,主要分医药、钢铁、地产、矿业等:蜂巢城市你懂吗:复地这么些年,发展比较慢,这轮城镇化下,复星想了一个概念叫蜂巢城市。
这是个什么东东呢?以PPP(Public-Private-Partnership)方式参与城市核心功能建设的新型城镇化,发展蜂巢城市(社区)产品。
梁信军表示,复星未来的所有的地产产品,都不会只做单纯的纯住宅类的开发,以后一定会顺应政府的需求。
给股东的一封信
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给股东的一封信书信是表达情感常用的一种文体。
那么,给股东的一封信要怎么写呢?下面店铺整理了给股东的一封信范文,供您参阅!给股东的一封信范文一各位复星的股东:感谢大家一直以来对复星的信任!沿着“保险+投资”双轮驱动的核心战略,过去一年复星在融资端、投资端以及整体资产结构优化上进步巨大。
我们的“以保险为核心的综合金融能力”与“植根中国、有全球产业整合能力”双轮驱动能力不断加强,复星同其他世界一流投资集团一样已经开始具备自己的独特优势。
先说说业绩。
截止到20XX年12月31日,复星全年业绩主要指标均取得了大幅提升,其中归属于母公司股东之权益达到人民币494.08亿元,较20XX年末增加24.7%;归属于母公司股东之利润实现人民币68.54亿元,较20XX年同比上升24.2%。
董事会建议派发截至20XX年12月31日止年度的末期股息每股普通股港币0.17元。
我更想指出的是,基于市场机会和我们能力的积累,创新高的20XX年业绩预期是复星未来更大成长的起点,毫无疑问复星已经进入了发展的快车道。
作为专业的投资集团,我们一直在思考三件事:一是如何在融资端不断优化创新,持续获得稳定、长期和低成本资金;二是如何在投资端继续加强,在坚持价值投资的基础上通过发掘全球市场中各类资产的错配机遇,不断提升资产收益率;三是平衡好风险与成长,以长期稳健持续成长为唯一目标。
20XX年,复星在融资端的表现是出色的:保险:保险是复星最重要的业务板块。
20XX年,复星保险板块利润大幅增长,保险浮存金规模超过千亿人民币(其中权益可投资资产人民币798亿元)。
受益于此,复星的调整后回报率差(注)及调整后可使用资本同时也在不断扩大,经济增加值(「EVA」) 创造持续加大,预期为复星未来增长的关键引擎。
我们在继续加快发展永安财险、复星保德信人寿及鼎睿再保险的基础上,于20XX年5月按照约PB 1.0 的估值以欧元10.38亿元完成了对葡萄牙当地市场佔有率近30%的龙头企业复星葡萄牙保险(包括Fidelidade、Multicare及Cares三家保险公司)80%股权的收购,并于20XX年初进一步增持Fidelidade的股权至84.986%。
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复星“蜂巢”城市目录一、复星地产的简介: (2)二、复星“蜂巢城市” (3)(一)、复星“蜂巢城市”的定义 (3)(二)、复星“蜂巢城市”的分类 (4)(三)、复星“蜂巢城市”的现状 (5)(四)、复星“蜂巢城市”发展的优势 (7)1、复星集团的产业资源做支撑 (7)2、低成本的资金护航 (8)(五)、复星“蜂巢城市”未来的发展 (9)1、复星蜂巢城市的规划 (9)2、复星蜂巢城市面临的挑战 (10)一、复星地产的简介:复星地产作为复星集团在房地产领域的投资及管理平台,旗下拥有复地集团、星浩资本、星泓资本、星豫资本、星健资本五大开发平台,并打造了IDERA Capital、外滩金融中心、浙商建业、星堡、星景、策源等多条产品线。
目前,复星地产管理资产规模超过1000亿元,在全国26个城市拥有项目60余个,土地储备2500万平方米,保证未来可持续发展;面向全球,复星地产专注海外开发、地标物业及管理平台并购,对接保险资源,已实现在纽约、伦敦、东京、香港及欧洲大陆的布局,成为中国地产企业全球化的领先者之一。
2013年基于对新型城镇化的深刻理解,复星集团于提出“产城一体”的组合模块方案——“蜂巢城市”,并积极付诸实践。
复星集团旗下的复地集团根据不同城市需求设计出多元化的产品,致力于“蜂巢城市”的实践。
2014年是整个复星在地产板块战略成型以后对外布局的元年,也是蜂巢城市投资和实践的元年。
二、复星“蜂巢城市”(一)、复星“蜂巢城市”的定义“蜂巢城市”模式是复星为新型城镇化发展量身定制的“产城一体”整体解决方案。
复星的蜂巢城市产品几乎是可以提供全部城市功能的复合模式。
无论是健康、金融、文化、旅游还是物贸,蜂巢城市是传统的单功能、独立发展的卫星城的升级版本。
与传统的城市综合体不同,蜂巢城市将具备功能多样、模块组合、无缝拼接、区域带动等更优化的发展特质。
在规划蜂巢城市时,还会给创新创业的企业留足空间。
蜂巢城市的精髓是“以产促城、产城融合”。
复星将结合自身的产业优势协助地方政府建设城市所需要的核心功能。
根据不同城市需要的不同功能,对蜂巢城市的功能进行定制与强化。
围绕核心功能,复星将为城市导入三个不同层次的产业,分别为复星牵头导入的核心产业、为核心产业配套的衍生产业以及生活配套产业,倡导产城结合,打造工作、消费、生活一体化的24小时活力社区,以产业带动就业和城市生长的模块化、自由组合的新型城区。
拥有这些功能的新型城镇应该像“蜂巢”一样,城市的各个功能板块可以有机融合,拥有自身的生命力。
(二)、复星“蜂巢城市”的分类“蜂巢城市”的五大蜂巢模型具体分为:大金融蜂巢、大健康蜂巢、大文化蜂巢、大旅游蜂巢和大物贸蜂巢。
“大金融蜂巢”包含了金融大厦、金融中心、金融城三大系列产品;“大健康蜂巢”全力打造城市健康服务综合体、健康城两大系列产品;“大文化蜂巢”着力于发掘城市文化特色,形成城市综合体、商旅文综合体、都市文化区三大类产品;“大旅游蜂巢”推出核心城市以及风景名胜地区周边“旅游小镇”及“主题度假区”两大产品系列;“大物贸蜂巢”独立开发了智慧城、天贸城、美好广场三大系列产品。
(三)、复星“蜂巢城市”的现状目前“蜂巢城市”概念已落地,包括上海外滩金融中心BFC(金融蜂巢)、上海星堡养老社区(健康蜂巢)、沈阳豫珑城(文化蜂巢)、三亚亚特兰蒂斯(旅游蜂巢)、襄阳天贸城(物贸蜂巢)等复星在全国各地开发的项目。
上海外滩金融中心BFC(金融蜂巢)外滩金融中心·BFC是外滩金融集聚带的“城市国际会客厅”,是承载中国百年金融梦想的世界舞台。
BFC坐落于外滩金融聚集带核心位置,北邻老外滩,西接上海老城区,东与陆家嘴隔江相望,南有世博会园区,西北方向有人民广场、南京路、淮海路商圈,地理位置十分优越。
拥揽上海优秀景观资源,总建筑面积约42万平方米。
外滩金融中心定位为外滩金融集聚带首个"城市国际会客厅",汇聚金融、商业、旅游、文化、艺术等多种功能,涵盖企业会馆、企业总部、购物中心、艺术中心及精品酒店等业态。
上海星堡养老社区(健康蜂巢)上海星堡养老社区是由复星集团和美国峰堡集团共同盒子成立的养老社区,于2013年5月正式成立。
峰堡(Fortress)是一家全球领先的投资管理集团,旗下拥有三家美国最大的养老产业运营商。
峰堡在美国和加拿大拥有1000多家连锁养老社区,目前有十几万会员入住,拥有30多年丰富的养老服务经验。
星堡养老社区位于上海市宝山区大场镇,内部规划有独立的养老社区和餐厅适老健身中心、艺术工作室、电脑室、美容美发沙龙等公共服务设施。
项目运营方有着美国的专业优势和领先的国际管理运营经验,将为长者提供完善的配套设施、丰富的文娱活动,专业的医疗服务,让中国长者的晚年生活变得丰富。
沈阳豫珑城(文化蜂巢)沈阳豫珑城位于沈阳市中心核心地块,开发面积16万平方米,建筑面积19.3万平方米,总投资16.4亿元,建成后可提供2000个就业岗位。
复星集团为该项目打造了“融汇贯通”四大主题,每个主题关联不同商业业态。
项目还围绕“罕王宫”遗址保护,打造极具有满汉文化特色的历史博物馆、会所、茶馆、演艺区等文化体验消费区、文创艺术品聚集区、美食聚集区等。
三亚亚特兰蒂斯(旅游蜂巢)三亚亚特兰蒂斯项目是复星落地的首个旅游蜂巢项目。
总用地约800亩,总建筑面积52万平方米,总投资100亿,建成后可提供4000个就业岗位,预计游客每年200万人次。
据公开数据显示,复星亚特兰蒂斯项目是世界上最大的海洋主题度假区,包含5.8万平方米的世界级水上乐园和全球最大的海洋馆、奢侈品购物街、23个国家的餐饮城、七星级亚特兰蒂斯酒店,这些多元功能为三亚市提供了核心旅游功能和多个衍生功能。
更为重要的是,项目围绕区域的整体发展,外围逐渐形成产业支撑体系,包括商务、健康、文创办公等多个领域,可同时为周边居民提供生活消费服务等。
襄阳天贸城(物贸蜂巢)襄阳天贸城是复星集团在三线城市打造的首个物贸蜂巢项目,是面向未来移动互联网电商环境的新型O2O城市物贸中心。
总用地682亩,总建筑面积超过150万平方米,总投资60亿元,建成后可提供4万个就业岗位,由线下展示区、网商园、订单履约区、数据金融服务区、生活配套区五大功能模块组成。
天贸城以“全业态、全覆盖、线上线下相结合”为开发理念,以硬件和业态优势改变传统商贸格局。
此前由于襄阳市开发区已拥有巨大体量的住宅,但物流功能建设相对滞后,襄阳天贸城将为襄阳市提供核心物贸功能,其衍生功能则是面向移动互联网的O2O业态,导入网上办公、快递、物流仓储、金融服务、原产地特色产品就地上网流转等产业。
另外复星集团于2014年10月份在山东青岛又推出复星·天贸城蜂巢项目,该项目占地3690亩,总建筑面积268万平方米,计划投资150亿元。
这又将是“物贸蜂巢”的又一力作。
(四)、复星“蜂巢城市”发展的优势1、复星集团的产业资源做支撑复星力图在一个蜂巢产品里涵盖全部的城市功能,所以去中心化多中心化是蜂巢模式的核心。
“蜂巢城市”不是简单地造城,而是需要形成完备的配套产业链。
复星经过20多年的发展,已经积累了丰富的产业资源,可以为“蜂巢模式”提供有力的支撑。
据2013年复星国际的年报显示,“蜂巢城市”通过导入复星既有的产业资源,整合全国全球资源,建设城市升级和产业升级急需的核心功能,例如直接金融功能、健康医疗功能、文化体验旅游功能、物贸物流功能等,打造工作、生活、消费三个场景为一体。
例如,在医药健康领域,复星既有高端医疗服务的企业——和睦家,也有养老养生的星堡社区;有全国领先的零售药房网络——金象大药房、复美大药房和国大药房,也有全球领先的激光美容器械公司,源于以色列的Alma Lasers Ltd.。
在物流商贸领域,复星是菜鸟网络的重要投资者,还投资了韵达快递等,并与国药就全国性医药物流网络建设开展合作。
在文化产业领域,复星投资了一批创新性的公司,如分众传媒、博纳影业等;在旅游地产领域,复星除了投资Club Med,成为中国国旅重要股东外,还在海南三亚建造全球第三个亚特兰蒂斯酒店。
此外,复星还在商业领域积累了众多品牌资源,从时尚领域的Folli Follie 到黄金领域的老庙黄金/亚一金店,从餐饮领域的望湘园到零售领域的百联集团。
所有这些资源都有机会成为蜂巢城市的组成部分,从而打造出一个具备复合功能,产城一体的新型社区乃至城区。
复星的筑巢和万达现在的大型旅游文化综合体有着相似之处,就是把产业融入房地产,打造一个完整的大型城市综合体。
2、低成本的资金护航蜂巢城市注重城市功能的升级,这将会极大地考验复星的资本组合能力。
谈及蜂巢城市战略的资金来源,复星集团副董事长兼首席执行官梁信军说,“目前蜂巢城市所需资金,首先由集团提供,其次可发行地产基金或项目基金,最后还可以与国内外险资对接或与其他机构合作。
”据公开资料显示,复星非常注重融资管理能力的提升。
以险资合作为例,2012年-2013年,复星完成了对永安等保险资产的收购,2013年就实现净利润5.23亿元;去年复星又并购葡萄牙保险资产,使得保险资产占据复星集团2900亿元资产的39%,保险板块贡献的利润也将大幅增加。
同时,可用于投资的保险资金,达到1144亿元。
2011年3月,复星在现有的PE投资平台上成立“复星资产管理集团”作为资产管理业务平台。
至今为止这个平台共管理了6只基金,分别为复星保德信、复星凯雷、复星创富、复星创泓、复地房地产系列基金、星浩资本,资产管理规模已达100多亿元人民币。
此外,复星集团还在银行、小额贷款、融资租赁、担保等领域都有重要投资企业。
除了自有的资金,复星还引入了PPP模式。
所谓PPP模式,即公私伙伴模式,它是政府和私人企业之间为提供公共产品和服务,基于具体项目的一种合作融资模式。
它的优势在于能吸引社会资本,减少政府的财政支出和债务负担,同时加快发展城市基础设施和核心功能。
梁信军将复星集团在PPP模式下推出的蜂巢城市产品的精髓,归纳为“以产促城、产城融合”。
复星将结合自身的产业优势协助地方政府建设城市所需要的核心功能。
围绕核心功能,复星将为城市导入三个不同层次的产业:第一,复星牵头导入核心产业;第二,进一步引进为核心产业配套的衍生产业;第三,倡导产城结合,打造工作、消费、生活一体化的24小时活力社区,以产业带动就业和城市生长的模块化、自由组合的新型城区。
(五)、复星“蜂巢城市”未来的发展1、复星蜂巢城市的规划既要实现蜂巢城市的多元功能,又要解决产城融合,复星集团蜂巢城市的选址标准是什么?蜂巢城市未来的发展规划又如何?“蜂巢可大可小。
”梁信军说,城市去中心之后,会形成几个蜂巢,同质无缝连接,共享更完备的功能,蜂巢群落构成一个城市。