新时期建筑工程施工造价的控制对策及管理技术探究_2

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新时期建筑工程施工造价的控制对策及管理技术探究
发布时间:2021-09-29T08:17:32.016Z 来源:《工程建设标准化》2021年13期7月作者:杜志超[导读] 建筑工程造价管理是一项十分系统的工作,其管理质量会
杜志超
身份证号码:37232419880610****
摘要:建筑工程造价管理是一项十分系统的工作,其管理质量会对建筑工程以及建筑企业的发展产生直接影响。

做好建筑工程施工造价管控,能够确保建筑工程项目获得稳定的经济效益,是建筑企业在新发展形势下实现稳定增长的必然要求。

文中对当前建筑工程施工中工程造价管理存在的问题进行了简单分析,并针对其问题提出了相关对策。

关键词:工程造价管理;房屋建筑;工程施工引言
建筑工程的施工需要花费较长的时间,所涉及到的施工内容较繁多,需要花费的费用也较多。

在施工的过程中,施工造价是不可忽视的一部分工作,对于建筑工程的造价,如果不能够有比较好的管理,可能会影响建筑工程的施工效果,不利于施工有序进行。

建筑工程的施工造价管理并不简单,其中所涉及到的内容不仅多,而且复杂,需要相关工作人员给予高度的重视。

分析在建筑工程施工造价中存在的一些问题,并且积极地探究其控制的对策和管理的技术,是建筑企业需要做好的工作。

1造价控制与管理原则探究
为了能够更加有效地控制建筑工程的施工造价,做好其管理工作,相关工作人员要用科学的方法进行工作,并且应该遵循一些必要的原则。

第一,需要遵循目标控制的原则。

想要控制和管理好施工造价,就需要明确进行成本管理的目标,对每一层的目标成本进行细化,从而更好地确保在整个工程施工阶段所涉及到的建设成本都能够得到精准控制,把控好每个环节所涉及的成本。

第二,需要遵循动态控制的原则。

为了更好地控制建筑工程的施工造价,管理人员需要遵循动态控制的原则,对于建筑工程的施工期间所用到的机械、施工材料以及人员方面的投入,都需要经过科学的分配,不断深入对于施工材料市场价格了解,及时了解市场行情,结合市场行情对于成本的核算进行及时的调整。

第三,需要遵循全面控制的原则。

建筑工程的施工造价是在工程施工的各个环节都有的,造价的控制和管理也会对工程的建设情况有一些影响,建筑企业在进行成本的管理和控制时,应该进行全面的把控和管理。

不能仅仅是站在节约成本的角度去控制施工造价,还要体现“人文关怀”,在工程施工过程中,要保证施工的速度,同时确保质量,在这个前提下去合理的控制和管理工程的造价,更有利于获得更多的经济效应。

2建筑工程造价管理存在的主要问题
2.1部分建筑企业缺乏对造价控制和管理的正确认识
通过调查可以发现,有一些建筑企业对于建筑工程的施工造价控制和管理还是缺少正确的认识的。

尤其是一些国有性质的建筑企业,自以为有国家支持,就轻视了对建筑工程的施工造价控制,也没有采取合适的管理技术进行管理,导致工作人员在进行建筑工程施工造价的时候,未能够严谨进行工程相关资金的计算,在分析造价时,过于主观,依靠经验。

这就导致了该工程的实际造价要比预计要高得多,造成了一些不必要的资金浪费。

另外,部分建筑企业在进行建筑材料的选购时,往往存在错误的认知,误以为贵的东西就一定是最好的,也是最合适的,就会不顾建筑工程项目实际的需要,盲目的进行材料和设备的选购。

如此不仅不能保障施工质量,还造成了不必要的浪费。

这些问题主要是缺乏了对造价控制和管理的正确认识所造成的。

2.2工程造价管理的监督体系不健全
建筑工程施工中的工程造价管理只有严格按照有关要求进行落实,才能够发挥对房屋建筑工程施工质量的监督作用,但是目前大部分建筑企业没有在工程造价管理方面形成完善的监督管理机制,对工程造价管理工作的落实没有实施有效的管控,这一方面影响了建筑工程造价管理的质量,另一方面也暴露了建筑企业在管理方面的短板。

2.3在选购材料与设备时存在问题
对于建筑工程施工而言,材料和设备的选购是非常重要的,同时,这方面的成本投入也是建筑工程施工过程中比较大的一项支出。

通常而言,在建筑工程项目正式施工之前,负责采购的工作人员是需要对需要用到的材料和设备进行选购的,从而保障建筑工程的施工顺利进行。

而通过调查,可以发现,市场环境是处于不断的变化中的,经济也具有较大的不稳定性,这些因素都会影响施工材料和设备的市场价格。

此外,大部分建筑企业进行材料的选购的形式都是比较单一的,而且采购人员与材料和设备供应商之间会有利益关系,可能会出现一些私下收取回扣的情况,导致采购材料和设备时的成本比较高,无法进行较好的成本控制和管理。

3新时期建筑工程施工造价的控制对策及管理技术探究 3.1完善建筑工程造价管理的机制
完善建筑施工工程造价管理的机制是提升工程造价管理效果、确保建筑企业整体效益的重要措施。

首先,工程造价管理人员要结合建筑工程的实际,借鉴相关工程造价管理经验,建立房屋建筑工程造价管理的机构,专门负责对建筑施工过程中的相关环节开展工程造价管理工作。

其次,要健全对建筑工程造价管理的监督机制,加大对建筑施工工程造价管理的力度,对工程造价管理有关措施的落实情况进行全面监督。

一方面,建筑施工企业要建立专门的工程造价监督管理部门,对房屋建筑造价管理工作的开展进行全面监督。

另一方面,在建筑日常造价管理过程中,造价监督管理人员要对相关市场变化的情况进行密切关注,对建筑工程造价管理的方案、内容的科学性进行评估,制定合理的、先进的建筑工程造价管理工作方案。

同时,为了确保建筑工程造价监督管理部门相关工作开展的有效性,要将工程造价管理监督工作与建筑工程整体绩效考核联系起来,充分调动监督管理人员的工作积极性和责任心,确保建筑造价管理工作的有效落实。

3.2增强对施工造价的控制和管理意识
现如今,建筑行业的发展还是比较快的,建筑企业之间的竞争也是比较激烈的,建筑企业想要在建筑行业中脱颖而出,需要对施工造价进行一定程度上的控制和管理。

作为管理人员,需要增强对于造价的控制和管理意识,明白对施工成本进行控制和管理的重要性。

为此,建筑企业应该要设立一些专门的负责工程造价的管理岗位,确保每一个项目都有专门的负责岗位,要明确建筑工程的每个项目的造价目标,有效地去避免盲目投资的情况的出现。

3.3做好对施工材料与设备选购的管理工作
在工程施工的准备阶段,相关人员需要对施工材料和设备方面的采购成本的费用进行严谨的核算,制定一个科学合理的采购成本规划。

同时,企业要重视对于建筑工程在施工期间的成本核算,不断加强核算的力度,合理的控制在施工期间的人力成本。

另外,建筑企业在进行施工材料和设备采购的时候,要严格遵循施工要求,做到货比三家,挑选一些性价比比较高的施工材料和设备,为建筑工程的施工质量提供有效的保障。

结束语
总而言之,在新时期的背景下,施工造价的控制与管理是比较重要的一部分内容。

在进行建筑工程施工造价的控制与管理的时候,应该遵循基本的三个原则,同时,要分析在进行造价的控制和管理中遇到的问题,并且针对这些问题积极采取措施解决问题。

如此,才能够有效地控制施工造价,节约成本,帮助企业获得更多的经济效益。

参考文献
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