工程质量例会制度范本

工程质量例会制度范本
第一章总则
第一条为了加强工程质量管理，提高项目质量水平，建立健全工程质量例会制度，根据《工程建设项目质量管理条例》及相关法律法规和规章制度的要求，制定本制度。

第二条工程质量例会是指定期召开的由项目相关人员参加的会议，旨在传达和解决工程质量管理方面的问题，及时总结经验，提出改进措施，确保工程质量目标的实现。

第三条工程质量例会以项目经理为召集人，相关项目部门负责人及相关专业人员为参会人员，专门讨论与工程质量相关的事项。

第四条工程质量例会应按照规定的时间和频率召开，根据项目的进展情况和工程质量管理需要，可临时召开例会。

第五条工程质量例会应做好会议纪要，保留会议记录，并将重要问题和决议上报项目质量管理部门，作为质量管理控制的依据。

第二章例会召开程序
第六条工程质量例会应提前通知参会人员，通知应包含会议时间、地点、议题和相关材料。

第七条工程质量例会应由项目经理亲自主持，会议主持人应按照议程，组织会议进行。

第八条工程质量例会应按照先行总结，再解决问题，最后提出改进措施的原则进行。

第九条会议进行中应提倡充分的讨论和提问，鼓励参会人员发表个人观点和建议。

第十条会议应安排专门的人员负责会议记录和整理，并尽快制作会议纪要。

第三章例会内容和要求
第十一条工程质量例会的内容应包括但不限于以下方面：
（一）工程质量管理的进展情况，包括检查和验收情况，发现的问题及处理措施。

（二）工程质量管理工作的重点和难点。

（三）重大问题和事件的处理措施及效果。

（四）工程质量管理的经验总结和成功案例。

（五）项目质量整体评估及督查情况。

（六）项目质量管理规章制度的修订和完善。

（七）其他与工程质量管理有关的事项。

第十二条工程质量例会应要求参会人员做好以下方面的工作：
（一）对项目质量管理工作进行仔细的分析和总结。

（二）要时刻关注工程质量管理的重点和难点问题。

（三）要及时报告和解决工程质量管理中的问题。

（四）要详细记录会议讨论的内容和决议，并做好会议纪要。

（五）要积极提出改进措施和意见建议，推动工程质量提升。

第十三条会议纪要应包括以下要素：
（一）会议时间、地点、参会人员和主持人。

（二）会议议程及会议材料。

（三）会议讨论的主要内容和意见分歧。

（四）会议中提出的问题和解决方案。

（五）会议的决议和下一步工作安排。

（六）其他需要记录的事项。

第十四条会议纪要应由会议记录人员参考参会人员的意见，尽快完成，并送交项目质量管理部门复核和保存。

第四章例会监督和考核
第十五条工程质量例会应有项目质量管理部门的监督及督促进行，及时跟踪和整改会议纪要中提出的问题。

第十六条工程质量例会情况应纳入项目质量管理部门的考核指标，并根据会议的效果和实际工作情况进行评审。

第十七条对于工程质量例会中提出的改进措施，项目质量管理部门应及时跟踪和落实，并进行相关监督和考核。

第五章附则
第十八条本制度的解释权归项目质量管理部门所有。

第十九条本制度自颁布之日起实施。

第二十条本制度的解释和修订由项目质量管理部门负责。

以上是关于工程质量例会制度范本的内容，供参考使用。

具体制定时可根据实际情况进行调整和修改。