探析现代企业的成本会计措施
浅谈企业如何加强成本核算与管理

浅谈企业如何加强成本核算与管理随着我国市场经济体制改革的不断深入,各行各业面临激烈的市场竞争。
企业谋求经济效益以取得持续性的竞争优势,始终是现代企业管理必须考虑的首要问题。
因此,必须加强财务管理。
其中成本核算与管理一直是企业日常经营管理的一项中心工作,在企业生产经营实践中起着相当重要的作用。
一、加强企业成本核算与管理的重要性成本核算与管理是财务核算中的重中之重,做好成本核算与管理,对企业、投资者、国家都有着重要的意义。
1.成本是企业产品定价的重要依据。
企业在制定产品销售价格时,要综合考虑产品成本、目标利润、产品的市场竞争力、市场价格等因素。
产品成本核算不准确,向企业决策层提供了错误的成本信息,会导致产品定价不合理 ,从而影响企业的总体利益。
2.成本核算与管理直接影响着企业的财务经营成果及分配。
企业的经营成果是由财务收入扣除成本费用所得,财务收入容易核算 ,一般来说不易出错 ,而成本核算因为工作量大、技术性强,要准确核算不容易,如加上某些人为的调节的因素,成本核算更是不实。
成本数据对利润数据的影响存在一种杠杆效益,单位成本数据的微小变动足以引起利润数据的巨大变化 ,从而影响着国家税收、股东以及债权人的利益。
3.有利于加强成本管理,提高经济效益。
在成本管理中,成本核算准确、及时 ,成本分析便有了坚实基础,得当的成本分析可及时发现成本管理中存在的问题 ,适宜挖掘企业活力 ,提高企业利润。
二、目前企业成本核算与管理存在的主要问题1、观念落后。
主要表现在成本核算与管理的范围、目的与手段等方面的认识存在差异。
传统成本核算与管理主要通过一是规模效益 ; 二是增强与供应商及分销商的谈判能力 ,以期达到转移成本的目的。
这些落后的观念已经不适应竞争日益激烈的经济环境。
2、成本核算与管理基础薄弱。
一是各项定额管理、原始记录还不健全 ;二是计量基础工作不到位,水、电、汽等跑、漏现象还很严重;三是生产用料大手大脚;四是在原材料、物资采购等方面存在一定的质量及浪费问题 ;五是只重视生产过程成本核算与管理,忽视供应、销售过程成本核算与管理。
现代成本会计原则及运用

现代成本会计的原则及运用探析摘要:随着社会经济的发展,企业经营环境的日益复杂,金融工具的频繁使用,经济活动中的不确定性大大增加,无论是企业的外部信息需求者还是企业的管理层,对成本会计信息的需求日益加强。
本文分析了现代成本会计与传统成本会计的异同及现代成本会计在企业管理中的任务与应用情况。
关键词:成本会计;原则;运用中图分类号:f234.2 文献标识码:a 文章编号:1001-828x(2013)07-0-02会计中有许多会计学分支,比如税务会计、管理会计、成本会计等。
虽然他们有很多融通的地方,但在各自的领域起着不一样却又很重要的作用,各自的侧重点不同。
其中成本会计在企业的成本核算、成本预测、成本决策、成本控制等工作中发挥着重要作用。
一、现代成本会计与传统成本会计的异同1.会计目标不同传统成本会计在会计目标上采用的是“经营责任观”和“决策有用观”。
现代成本会计的会计目标是,在物价水平发生变动时,向报表使用者传递比传统的历史成本会计更为相关有用的,以现行成本为计量基础的会计信息,在充分反映受托经营管理责任的同时,以满足其制定经济决策的需要。
即充分反映经营责任的“决策有用观”。
2.会计假设不同传统成本会计在会计假设上采用的是货币计量下币值不变的会计假设。
现代成本会计根据环境的变化大量采用了会计主体假设、持续经营假设、会计分期假设、货币计量假设。
3.会计原则不同会计原则是具体确认和计量会计事项所依据的规范概念和规则。
传统成本会计主要采用的是历史成本原则,历史成本原则是传统会计最基础的计量原则,也是历史成本会计模式的基础。
现行成本的会计模式就根本否定了历史成本的计价原则,而代之以现行成本作为计价基础的现行成本原则。
二、成本会计的运用原则为了充分发挥成本会计的各项职能,圆满完成成本会计的各项任务,成本会计的工作必须遵守会计的原则。
其中财务会计中的十二项原则大部分适用于成本会计,并且通过与成本会计的结合产生了新的一些特点。
企业成本管理问题与对策分析(3篇)

企业成本管理问题与对策分析(3篇)第一篇:企业成本管理问题及对策探析一、成本管理的内涵在企业经营生产经营过程中,成本管理发挥着较大的作用,它包括诸多的管理环节,如成本核算、成本分析、成本控制和考核等等,主要目的是将企业全体工作人员给组织和调动起来,在产品质量得到保证的基础上,科学管理企业生产经营过程中的每一个环节,这样获得最好的效果,同时降低了资源耗费。
通过成本管理,可以扩大企业利润,推动企业获得更好更快的发展和进步。
二、成本管理存在的问题(一)没有严格的开展成本项目管理很多企业没有严格的开展成本管理工作,部分生产型企业依然将过去的工资制度给沿用过来,这样部分员工为了获得更大的报酬,就会对完工时间故意拖延,这样人力资源成本就会遭到浪费,企业的生产效率也会受到较大程度的影响。
另外,部分企业生产任务量不饱满,因为没有及时的采购,或者没有构建严格的审批制度,经常会出现一些周末加班或者夜班补助等费用,这样在产品成本中,就增加了人工成本的比重,无法有效控制直接人工成本。
在制造费用管理方面,主要是没有合理的收取电、水、设备维护修理等方面的费用,只是记录了水电等消耗总数,各个部门的数据消耗情况无法得知,这样分摊费用的方法,对于部分部门是不公平的。
(二)没有科学的编制成本预算部分企业没有充分重视成本预算编制,没有结合具体情况,对年度成本计划科学编制,生产型企业在成本预算编制过程中,没有严格依据成本预算管理的相关理论来进行。
总之,有较多问题存在于生产型企业成本预算编制中,主要是没有将运营和作业计划的驱动作用给发挥出来,没有将各个专业部门预算年度实际业务需求给反映出来。
生产型企业管理人员在制定预算的过程中,没有充分考虑各个部门的实际业务需求,没有认真的开展协调沟通工作。
内部审计部门没有全面的监督和检查日常业务活动实施情况,没有向上级领导及时反馈检查结果。
三、企业成本管理中的对策(一)对生产成本管理进行强化要科学保管原材料和半成品,促使使用效率得到提升,对使用生产过程中的浪费情况最大限度的减少;对于进料和领料过程中,需要在入库单和领料单中详细的填写,填写内容足够丰富,包括领用部门、使用方向、领料人的名字等等,并且对账面数额定期核对,保证符合于库房现存情况,对计算机自动处理系统进行科学构建,同时,将现代化信息网络技术给应用过来,以便对原材料半成品的使用情况更好的控制。
关于企业成本会计理论的思考与探究

关键词 : 业成 本 ; 本会计 ; 企 成 会计 理论 ; 思考探 究
中 图分 类 号 :2 0 文 献 标 识 码 : F 3 A 文 章 编 号 :0 5 9 3 2 1 )0 0 6 — 1 10 — 1X(0 1— 0 4 0 1
N
杨 志 平
( 大庆油 田昆仑集 团有限公司 财务资产部 , 黑龙江 大庆 13 0 ) 6 00
文 摘 编 号 :0 5 9 3 ( 0 1 1— 0 4 C 10 — 1 X 2 1 】 0 6 一 A 0 摘 要 : 代 经 济 管理 理 论 认 为 , 本 和 效 益 是 企 业 经 营 的 现 成 整体 目标 , 同时也是企业履 行社会责任 的基础 。企业成本 是 企 业 管 理 的 重 要 内 容 ,是 针 对 企 业 运 营 成 本 进 行 的 相 关预 算 、 控 和 管 理 活动 企 业 成 本 会 计 作 为 企 业 成 本 核 调 算 为 中 心 的 管理 形 式 ,成 为 当 前 企 业 管 理 改 革 中 重 点 落
实 的理 论 实践 内 容
督 。社 会主 义市场 经济 形势 下 , 国企 业成 本会 计 的主要 我 职能 是针 对 企业 发展 所 进行 的 成本 预测 、 本决 策 、 成 成本 计划 、 成本控 制 、 成本 核算 、 成本分析 、 成本 考核 以及 成本 监 督 。成 本预 测是 成本决 策 的前提 , 本决 策是 成本会 计 的 成 重要 环节 , 成本会 计 中居于 中心地 位 。成本决 策 是成本 在 计划 的依据 , 成本控 制是 实现 成本决 策 既定 目标 的重要保 障 , 本 核算 是成 本 决策 预期 目标实 现 的最 后检 验 , 成 成本 分析 、 成本考 核 以及 成本 监督 是实 现成本 决策 目标 的有 效
成本会计工作中存在的不足及改进措施怎么写

成本会计工作中存在的不足及改进措施怎么写一、不足1.成本核算方法落后:部分企业仍采用传统的成本核算方法,无法适应现代企业发展的需要,导致成本核算不准确,影响企业的决策和盈利能力。
2.成本核算范围狭窄:一些企业的成本核算只关注生产过程中的成本,忽略了研发、销售、管理等环节的成本,导致成本核算不全面,影响企业的经营分析和成本控制。
3.信息化程度低:部分企业缺乏有效的信息化管理系统,导致成本数据的收集、整理、分析和传递不及时、不准确,影响企业的决策和执行效率。
4.人员素质不高:部分企业的成本会计人员缺乏专业知识和经验,对新的成本核算方法、管理理念等掌握不够,影响了企业的成本核算和管理水平。
二、改进1.引入先进的成本核算方法:企业应积极引入作业成本法、标准成本法等先进的成本核算方法,提高成本核算的准确性和效率,为企业决策提供有力支持。
2.扩大成本核算范围:企业应将成本核算范围扩大到研发、销售、管理等环节,实现全过程的成本控制和管理,提高企业的经营效益和竞争力。
3.加强信息化建设:企业应建立完善的信息化管理系统,实现成本数据的自动收集、整理、分析和传递,提高数据准确性和工作效率。
4.提高人员素质:企业应加强成本会计人员的培训和学习,提高他们的专业素质和技能水平,推动企业成本核算和管理水平的提升。
5.加强内部沟通与协作:企业应加强各部门之间的沟通与协作,形成全员参与成本控制的氛围,共同实现企业的成本控制目标。
6.建立完善的成本控制制度:企业应建立完善的成本控制制度,明确各部门和人员的责任和义务,确保成本控制措施的有效实施。
7.推行全面预算管理:企业应推行全面预算管理,将预算管理贯穿于企业各项业务活动之中,实现对企业成本的全面控制和管理。
8.引入激励机制:企业应建立有效的激励机制,将成本控制与员工的绩效挂钩,激发员工参与成本控制的积极性和主动性。
9.推进精益化管理:企业应推进精益化管理,通过不断优化生产流程和管理机制,降低浪费和成本支出,提高企业的整体效益和竞争力。
新经济环境下企业成本管理的探析

新经济 环境 下 企业成本 管理 的探析
王 燕 兖矿 集团有限公 司机 电设备制造 厂 2 5 0 3 O 7
【 文章摘要 】 经 济环 境 发生 重 大 变化 ,对 企业 的 成 本管 理提 出 了更 高要 求 。 本文 从 五 个 方面阐述 了新经济环境对 企业成本管理 的要 求 和 影 响 ,提 出 了为适 应 经 济环 境 变化 ,增 强企业 竞争力,提 高成本管理 水平 应 采取 的各 项措 施 。
、
第 一、 化 成 本意 识 ,更 新成 本 观念 , 强 加 强 企业 文 化建 设 。 强化 成 本意 识 , 人 们 使 新经济环境对企业成本管理的要 从 思 想上 真正 认 识 到 成 本 的作 用 及 降低 成
探析现代企业成本管理新模式

文章编号:1001-148X (2005)22-0094-02探析现代企业成本管理新模式谢雅萍1,郭葆春2(1 厦门大学公共事务学院;2 厦门大学会计发展中心,福建厦门 361005)摘要:成本管理是企业管理的一个重要组成部分,其目的在于实现对成本的控制,促进成本的降低,提高企业的盈利能力。
在社会主义市场经济体制下,企业如何强化成本管理,是提高企业管理水平的重要课题。
我国当前的企业成本管理在宏观层面和微观层面均存不足,为此,研究现代企业成本管理的新模式,以支持企业的成本管理决策。
关键词:现代企业;成本管理;新模式中图分类号:F275 3 文献标识码:B 收稿日期:2004-09-15一、目前企业成本管理存在的问题近年来,由于国家经济结构的调整,由于成本管理工作淡化、意识淡薄,造成产品成本居高不下是造成企业亏损的主要原因之一,主要表现为:(一)宏观环境分析企业的外部经济环境制约着企业成本管理水平的提高,具体可概括为:(1)不完善的市场竞争与市场经济秩序,削弱了企业加强成本管理的外在压力和内在积极性;(2)宏观成本管理体制监测力度尚存不足,影响了企业建立内部成本管理机制的主动性;(3)对于国有企业面临的经营困难,在解决措施上,借助诸如租赁、拍卖、兼并、破产等 外科手术 多,而真正着眼于加强科学管理,建立、健全成本管理运行机制,从企业内部管理上解决问题的 内部治疗 较少。
(二)微观因素分析企业内部出现的成本管理问题体现在以下三个方面:1 市场观念不强,缺乏成本竞争意识,成本管理意识淡薄。
不少企业在经营决策前,忽视最基本的市场调查,导致大量的无效成本增加,造成企业形成 增产!赊销!资金停滞沉淀!贷款利息增加!增亏减利 的恶性循环。
成本管理在不少企业管理中的地位严重削弱。
由于被某段时期 高成本!高价格!高效益 的现象所迷惑,这种离开降低成本抓效益的做法,造成一些企业管理粗放,劳动效率下降,生产消耗上升,缺乏积极主动的成本管理意识。
成本会计存在的问题及改进措施

成本会计存在的问题及改进措施会计对于一个企业的兴衰和国家经济的发展来说,都是非常重要的,成本是所有企业必须考虑的方面,成本会计是负责企业成本的核算,在企业中具有十分重要的地位。
不过从总体上看,成本会计依然存在着许多的问题,在当今计算机在各行业普及的背景下,会计电算化已经得到了推广,这也就对成本会计提出了更高的要求,只有不断对存在的问题进行改进,努力掌握新知识,才能在现代化企业的发展中贡献出力量,提高企业的经济效益。
一、成本会计概述成本会计是随着社会经济发展而产生的,对成本的核算起源于16世纪的欧洲。
在经过工业革命后,机器设备在工厂中广泛应用,生产力大幅度提高,企业的成本方面成为了竞争中的一个重要衡量方面,成本会计也逐渐受到了重视。
如今,计算机技术得到了推广和应用,成本会计的核算方法也得到了改进,核算的范围也扩大到了有形资产和无形资产,成本会计的职能也不断扩大,不仅需要反映成本,而且要为企业提供成本的计划和预测,为企业提供成本的分析和评价,以便进一步促进采取相应的成本控制措施,进而为企业做出正确的经济决策提供信息支持,促进企业成本的优化管理。
二、成本会计在当今社会存在的问题成本是企业控制的核心项目之一,成本会计在现代企业中的地位越来越受到重视,对企业的收益有着重要的影响。
从总体上看,随着我国经济的发展,成本会计已经取得了不小的进步,不过由于我国的经济与西方国家仍然有较大的差距,成本会计也存在着一定的问题,以下对这些问题进行详细分析。
1、成本会计知识更新存在的问题(1)缺乏理论研究。
成本核算是一个非常复杂的过程,而且会计属于一个较差学科,目前社会的成本会计对于理论的研究仍然不够,仅仅停滞在最基础的表面,没有进入更深领域的研究,这也与我国的会计行业发展有一定的关系,会计成本理论仍然没有完全建立,许多成本会计人员仅仅是做成本的统计,没有深入研究成本的计算方法,没有起到成本会计应该发挥的职能作用。
(2)知识更新落后。
【财务会计论文】企业会计成本核算的现状及措施(共2042字)

【财务会计论文】企业会计成本核算的现状及措施(共2042字)一、企业会计成本核算的现状随着现代社会的不断发展, 现代企业也不断发展。
但是在现代企业中, 部分企业仍然使用传统的会计成本核算方法, 对核算工作造成了较大的限制, 影响了现代企业的发展。
(一)企业会计成本核算的理论滞后随着现代经济的迅速发展, 现代企业也迅速发展, 在这个过程中, 企业的结构不断调整, 传统的企业会计成本核算理论已经无法适应新的企业结构。
然而, 在实际的企业管理中, 由于企业管理层更多的是将工作放在企业的经济发展上, 在一定程度上忽视了企业的会计成本核算工作, 导致企业仍然以传统的会计成本核算理论进行成本核算管理, 这种落后的会计成本核算管理论严重影响了企业会计成本核算工作水平的提高, 同时还影响了企业市场竞争力的提高。
(二)企业会计成本核算内容过于单一在现代企业中, 很多企业忽视了会计成本核算的重要性, 导致企业的会计成本核算内容过于单一。
据相关统计资料显示, 目前在我国的大部分企业中, 会计成本核算工作所涉及的内容十分单一, 往往只对一些显性成本进行核算, 比如人工成本、材料成本及生产成本等。
这种偏重于实物物资的核算方式, 导致很多隐性成本难以计入企业的会计成本核算中, 使企业的真实运行成本难以体现出来, 严重影响了企业管理工作的有效实施。
另外, 很多企业在核算时, 只重视产品在生产过程中的成本核算, 而忽视了产品在生产前以及生产后的储存管理环节的成本。
另外, 很多隐性的成本, 如环保成本、设备维护成本等都没有加入到企业的总体成本核算中, 这就造成了企业的实际运营成本与核算结果存在较大的差异, 导致企业的资金难以正确周转, 影响企业的正常运转以及市场竞争力的提高。
(三)企业会计人员的综合素质有待提高在我国的企业中, 会计从业人员的综合素质普遍偏低, 这一特点在中小企业中尤为突出, 这主要是因为中小企业资金与规模的限制。
探讨企业会计成本核算存在问题及应对措施

探讨企业会计成本核算存在问题及应对措施摘要:企业的成本核算一般主要是指利用货币单位来计量各种经济资源的价值、牺牲或消耗。
它是企业财务管理的核心所在,对于有效控制企业的财务支出,优化企业的各种资源的配置具有重要的意义。
成本控制可以说是一门花钱的艺术,而不是节约的艺术,如何将每一分钱花得恰到好处,将企业的每一种资源用到最需要它的地方,这是中国企业在新的商业竞争时代共同面临的难题。
当前,我国很多的企业在会计核算成本方面还存在较多亟待解决的问题,严重地制约着我国企业市场竞争力的进一步提高。
关键词:企业成本企业的成本核算财务管理随着经济全球化的深入发展,企业面临的竞争也是越来越激烈,企业要在激烈的竞争中赢得生存和发展,优化财务管理,有效节约经营成本是其必然的选择。
从某种程度上来说,企业的成本管理不仅仅关系着企业的日常经营活动,同时还影响到企业长远的投资生存与发展,因此,企业的会计成本核算可以说是企业财务管理的核心所在,有效节约成本,从根本上优化企业的财务支出,优化企业各种资源的配置,为企业提供有效的财务投资信息,是企业现代财务管理的最主要的目标之一。
但是在当前,我国很多企业在会计核算成本方面还存在较多亟待解决的问题,严重地制约着我国企业市场竞争力的进一步提高。
本文将主要对当前我国企业在会计核算成本方面存在的问题进行总结分析,并对相关的解决措施进行探讨,希望能为相关方面的研究提供新的思路。
一、当前我国企业的会计核算成本方面存在的相关问题分析企业会计核算对于优化企业财务管理的作用已经被现代大多数企业所认同,其核算的有效性对企业谋求长远的发展来说具有重要的战略意义。
但是当前我国很多的企业在会计核算成本方面还存在着较多的问题,主要表现在以下几个方面:(一)核算内容不全随着现代科技的迅速发展以及企业的快速成长,传统的成本核算方法明显难以跟上企业发展的要求,但是当代很多企业进行会计成本核算时依然沿用传统的成本核算方法,这样一来使得企业很多的经济业务内容都不在核算范围之内,主要表现在:第一;企业过分注重于有形的实物资产的核算,而忽视了对企业无形资产的核算;现代的经济是知识型的经济,知识资源也应该要被纳入生产要素的主要行列,是企业会计核算重要的对象之一,但是很多企业却忽视了这一点;第二;企业会计成本核算关注企业产品的生产制造过程,忽视了一些前期的准备投入以及后期的一些善后环节的费用支出。
浅谈现代企业的成本会计

成本会计本身就是会计的一个关键分支体系, 它具有反映以及 才能更为精准的把控业绩 内容 。 监督 功效 。当前 的成 本 会 计是 核 算 和运 作 的有 效 结 合 , 是 在过 去 的 3 当前 成本 会 计 的发 展方 向 成本会计前提下发展得到的 , 其是借 助于专用的管控措施 , 将货币 3 . 1成本 会 计 的技术 与措施 一 直 在发 展变 化 当成是计量企业对生产活动中的耗资进行分析决定等 的价值管控 目前会计行业 已经开始使用电算化 , 过去的手工模式 已经不再 工作 。 其会伴随经济氛围的改变 , 体现资产信息的变化 , 有着十分高 使用 , 在企业 内部信息系统环境下 , 能够制定标准化、 实时化的财务 的决策关联性 ,同时伴随经济 的发展 以及企业管控规定 的提升 , 其 分 析 报告 。 特 别 是一 些 大 型企业 集 团 , 对 于成 本会 计 核算 要 求 统一 、 定 义 和 内涵 同样 在不 断 的延 伸 。 标准 、 全 面地进行产 品采购 、 生产装配和销售全过程 的成本控制和 1成 本会 计 的具 体发 展形 势 管理 ,进而全 面降低产品生产流通过程中不必要 的环节 和资源消 第一 , 企业市场环境改变 了。 在当前的经济背景下 , 市场规律指 耗 , 有效降低生产成本。 企业集团内部各部 门企业实施辅助核算 , 分 引着企业发展 ,当前的市场氛围较之于之前 出现了很 明显的改变 , 别核算企业内部 的采购 、 生产和销售 的成本 , 以提高企业 内部成本 绝大多数的产 品都出现了供超过求 的现象 , 进而就导致市场竞争变 管 理 和控 制 的有 效性 。 得 非 常残 酷 。而 且 因为产 品的 需求 呈 现 出 多样 性 的特 征 , 此 时 群众 3 - 2成 本会 计 的 应用 范 围不 断 拓展 传 统 意 义 上 的 成本 会 计 主 要 关 注 于生 产 制 造 企 业 而 在 市 场 环 更加的看重产品的品质。国际分工更为细化 , 此时的竞争变得更加 的残酷 。 因为产品本身 的生产时间补偿, 企业未调节成本计算 , 此时 境 下 服 务 型行 业 、 金融机构 、 事 业 企 业 等 的成 本 控 制 也 变 得 十 分 必 要 。为能 够较 好适 应 新 的 制造 工 艺 和环 境 , 西 方 国家 的制 造企 业 普 就要求企业要积极认真的分析该项计算 内容。 产品 第二 , 企业的生产氛围发生 了改变 。在当前时代下假如还是使 遍采用作业成本法来对生产成本管理和控制。通过质量检验 、 用之前的会计措施的话, 就会带来一些负面效益 。过去 的会计是把 维护修理 以及顾客满意度等分摊到产 品生产成本 中的一种基于作 预算和具体的业绩编订成差异报告 , 也就是说把具体形成的成本和 业管理信息的成本核算方法 , 使得产品质量和经营效益的提升可以 标准 的成本 比对。在全新的氛 围之下 , 这个控制体系会形成反功能 更 为精 确地 衡 量 和把 握 。 的行 为 。 3 - 3成 本会 计 市场 环境 趋 于 国 际化 第三 , 企业的管控环境发生了改变。 因为跨 国企业 的存在 , 此时 成本会计 的管理理念和方式 的创新源于制造工艺和环境的改 的全球化步调加快 了, 我国的很多企业都在面对残酷的竞争 , 过去 变 , 而这二者直接原因又是外部市场环境 的变化所引起的 , 因而 , 有 随着经济全球化 的会计开始朝着全新的成本方式变化 , 其具体的体现在成本会计管 必要加强对行业市场宏观环境变化的关注和应对。 许多生产制造企业开始 控思想出现了改变 , 管控人员更加 的希望在竞争时获取更为精准 的 对我 国企业成本会计核算提 出更高的要求 , 信息 , 此时当前的成本会计就形成 了。 学习和借鉴 国外先进有效的生产管理理念和方式加强内部成本 管 提高经营管理 第四, 互联网的发展和电子商务的出现在很大程度上带动 了核 理和控制 。一方面能够有效改善企业成本管理效率, 水平 , 另一方面 , 有利于我 国企业与 国际化市场环境融合 , 适应于国 算 工 作 的发 展 。 第五 , 在全新 的经济背景中 , 知识作为发展 的关键 内容 , 成为企 际上采用 的成本会计组织形式和管理方式。 业之间竞争的重要要素 。 4发 展 时要 认 真处 理 的事 项 4 . 1积极 的进行成本知识的探索工作 , 切实提升会计能力 最后 , 全 新 的生 产 氛 围对 成本 会 计 形成 一 定 的影 响 。假 如 使 用 要形成有着社会主义特征的理论研究模式 , 研究人员要打破传 非常少的人工去配给较多的生产费用 的话 , 就容易导致信息配置不 统思 想 , 要敢 于 研发 新 内容 。 要 秉 承着 创 新意 识 , 积极 的开展 调 研 工 当, 最终使得决定错误。 作, 在 出现 问题 的 时候认 真 分 析 。 不 断的 分析 案例 , 从 理 论 的层 次 上 2成本会计基本 目 标与具体 目标 同时 , 理 论研 究 应 针 对 我 国 成 本会 计 实 际 问题 致 力 成本会计的基本 目标是指成本会计 的长期性 、 根本性 、 终极性 获 取 成 功 经验 , 目标 , 公认 的观点是经济效益 。 成本会计正是从费用成本 的计量 、 记 于将理论研究成果转化为生产力。 在此基础上 , 讲究实效 , 建立成本 录、 计算及监督等方面着手 , 为提高经济效益服务 , 并以经济效益为 会 计 理 论 研究 成 果 的考 核 、 评 价 和 激励 机 制 , 充 分 发挥 成本 理 论 研 最高 目标。它的形成和发展 , 是 以对费用成本的体现和监管为前提 究对成本会计实践的指导作用 。 4 . 2 吸收 国外 的优 秀经 验 的, 同时还是 以对效益 的关注为前提 的, 它和效益之间的关 系是 十 分 紧密 的 。 该 内容在 国外 获取 了长 远 的发 展 。特 别 是 随着 适 时 制 、 战 略管 由于 市场 经 济在 不 断 的发 展 , 此 时企 业 的 生产 运 作规 模 也 在 扩 理 、 基准管理 、 限制理论 、 行为科学 、 运筹学 、 系统工程和电子计算机 形成 了新型的着重 张。 在残酷的竞争氛围中, 企业 的运作范围开始扩张, 从之前 的单一 等各种科学技术成就在成本会计 中的广泛应用 , 种类发展到综合性的运作 。 所谓的成本会计的 目标是说它在具体的 管 理 的经 营 型成 本 会计 。要想 带 动 我 国 的会 计 发展 , 就 要 积 极 的 吸 活动 中为谁供应信息 , 供应何种信息 , 怎样 的去供应 。 收 国外 的优 秀经 验 。 4 . 3要 不 断 的总结 当前 优秀 的成 本 会计 方 法 2 . 1通过成本会计报告 , 可 以更好地评估企业 的风险和报酬 在市场经济条件下, 企业需要准确地评估 自身的经营风险和报 我 们 国家 的企业 在 长久 的发 展 中 , 获得 了很 多有 意 义 的 成本 会 酬, 这对企业 经营管理者 、 投资者以及社会各相关 方面进行决策都 计知识 , 比如项 目测算措施等等 , 具体来看 , 它看重的都是人性化 的 通过 不 断 的激 发工 作 者 的工 作 积 极性 和 热 情来 带 动 企业 的发 具有重大意义。要准确地 了解企业的风险和报酬情况 , 就必须借助 内容 , 成本会计报告提供 的收入 、 费用 、 经营成果等较为详细的成本信息。 展, 到 目前为止其意义仍 旧深远 。 通过 成 本会 计 报告 提 供信 息 的分 析 , 可 以掌握 各 种 产 品或 业 务所 处 参 考 文献 的发展阶段 、 报酬的高低 、 风险大小等 。 f 1 1 刘庆志 , 国凤 兰 . 我 国成 本 会 计 面 临 的机 遇 与挑 战 叫. 财会 通讯 , 2 . 2经 由成本会计报告 , 能够更加精准的得知企业之前的业绩 2 0 0 6 ( 3 ) . 『 2 1 赵 平. 成 本 会 计的 发展 及 策略 论 析 财会 研 究 , 2 0 0 9 ( 1 4 ) . 数据 企业 的业绩是其运作工作的全面体现 。 通过分析企业生产运作 『 3 1 李春 宏 , 赵兵兵. 成 本会 计 的 发展 趋 势及 对 策【 J J . 统计 与 咨询 , 2 0 0 8 4) . 的区域来看 , 企业总体的运作活动是 由各个运作区域 的运作业��
论现代企业成本控制研究分析

要 做 好 全 范 围 的 细致 有效 的科 学 化 管理 , 业 在 生 产 经 营 过 程 企
所需要 的成本 和预定 的成本 限额相 比较 , 对经营活动的成绩 以
及效 果进 行 有 效 的衡 量 , 且 利 用 意 外 管 理原 则针 对不 利 差 异 并 进 行 有 效 的纠 i 有 效 地 将 T 作 效 率 进 行 全 面 提 升 , 一 步 更 E, 进
成本资金 以及人力和物力 , 将摆在企业面前 的事情完全做对 了 那就是战略成本 , 然而将正确 的事情做正确就是执行成本 。在 企 业当 中只要有任何活动的产生就会产生一定的成本 消耗 。 那 么, 在企业 的内部 就需要有 明确 的成本控制 责任 , 与此 同时 对
于成本控制人员要给予一定的物质奖励 , 并且 还 需 要 制 定 一 套 有 效 的 奖 罚 分 明 的制 度 。
【 企业管理 】 u i e s n g me t B sn s a e n Ma
2 1 笃 7刺 ( 02 总钙 4 0刖 . 0
论 现 代 企 业 成 本 控 制 研 究 分 析
侯 丽 芳
( 内蒙古煤 田地质局 13 5 勘探 队, 呼和浩特 0 0 1 ) 10 0 摘 要: 随着社会经济的不断 高速迅猛发展 , 经济市场 当中企业之 间的竞 争趋 势显得 日趋激烈 , 在 企业本 身在 经营
中所{ 耗 的全部 资本 , 肖 都需 要进行全 面有效 的限制 , 以及相关 部 门需要全面做好检查监督 工作 , 在企业 内部建立起严格有效
的成本过程控制体系 , 保证企业能够正常有效地实施成本管理
和控制。
好地实现 以致超过预期的成本 限额 。 本文结合 笔者 的工作经验
现代企业成本管理存在的问题及对策

这种现象的原因就在于企业成本管理缺乏市场观念, 导致成 本信息在管理决策上出现误区, 似乎产量越大, 成本越低, 利 润就越高。
企业增加效益的最有效手段是强化自身的控制能力、完善 成本管理制度,以最大幅度的降低成本,增强企业的竞争
力。 成本管理意识不强, 说明了我们的经营者还没有从根本
( 成本管理体系不健全 三) 大多数企业成本管理不成体系, 企业进行的都是成本核 算。 而成本预算、 计划以及成本分析等基本上都是空白。 事实
上, 成本预测、 成本决策、 成本计划、 成本控制、 成本核算、 成
上适应市场经济体制的要求, 重生产 、 轻经营, 成本管理观
管理对象局限于产品财务方面的信息, 不能提供管理人员 所需要的资源、 作业、 产品、 原材料 、 客户、 销售市场和销售 渠道等非财务方面的信息,难以起到为战略管理提供充分 信息的目的。
本的降低等同于效益的提高使企业尽力降低材料消耗, 许多
企业甚至为了降低成本, 不惜偷工减料或使用价廉质劣的材
动因的角度去考虑,企业的任何一种产品从引进到获利, 其
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M e a l r i a na i c untn t lu g c lFi nc alAc o ig
成本绝不能仅仅理解为制造成本, 而是贯穿产品生命周期的 全部成本发生。与此相适应, 成本管理的内涵也应由物质产
品成本扩展到非物质产品成本, 如人力资源成本、 资本成本、
以成本效益观念作为支配思想, 投入” 产出” 从“ 与“ 的对比分 析来看待“ 投入”成本) ( 的必要性、 合理性 , 即努力以尽可能 少的成本付出, 创造尽可能多的使用价值, 为企业获取更多 的经济效益。 尽可能少的成本付出” “ 不完全是节省和减少成
企业会计成本核算的现状分析

企业会计成本核算的现状分析摘要:随着世界经济的飞速发展,企业之间的竞争日趋白热化,加强成本核算已成为现代企业管理的核心内容,影响着企业的综合竞争力。
本文浅析了现代企业会计成本核算的意义,以及目前我国现代企业核算的现状和面临的问题,并提出相应的措施。
以期企业会计成本核算能够逐步走向科学化、正规化,促进现代企业持续稳定发展。
关键词:现代企业会计成本核算现状随着经济全球化的进程的不断加快,现代企业的竞争已经上升至世界范围内的竞争。
如何应对日益复杂多变的全球化经济?怎样使企业在激烈的竞争中保持稳步发展?这些问题的解决都离不开企业成本核算。
成本核算是对生产经营管理费用的发生和产品成本的形成所进行的核算。
现代企业的成本核算首先要对生产经营管理费用进行核查,再对已产生的费用按照用途进行分配和归集,计算各种产品的总成本和单位成本。
这不仅为成本管理提供真实的成本资料,而且大大提高了企业财会工作的效率,保障了企业的高效运作。
而目前我国企业成本核算现状不容乐观,特别是中小型企业受到了规模、财力和入力的限制,企业内部会计制度不完整,不系统,会计基础工作薄弱,会计信息数据采集不准确,亟待完善和提高。
一、企业会计成本核算中存在的问题(一)企业会计成本核算不规范目前,部分企业由于成本核算管理的不规范,给税收日常管理与税务稽查的带了不便。
企业会计成本核算的混乱使税务机关无法了解企业真实的生产经营活动情况,很难觉察到企业的账外销售行为,使某些违法行为更具隐蔽性,从而导致税务机关无法对企业税收方面实施有效监管。
企业会计成本核算的混乱导致的逃税漏税的行为,不仅仅使我国财政收入遭受巨大的损失,影响了我国各项事业的健康发展,也是一种严重的违法犯罪行为,企业法人应为此遭受法律的制裁,付出惨痛的代价。
(二)企业会计成本核算方法不科学,内容不全面,产品计算成本不准确在实际管理中,部分企业管理人员大多将重心放在如何提高企业经济效益的方面,忽视了企业成本核算的革新升级,依然采用的是传统的企业成本核算方法,但是这种落后的方法显然已经无法适应飞速发展的经济,也不再匹配现在的企业管理模式,严重影响着企业未来的发展以及竞争力的提高。
成本会计存在的问题及改进措施

会 计 的 理 论 ,之 后 详 细 分 析 了成 本会 计 存 在 的 问 题 ,最 后 通 过 十分密切的无形资产却不断增加 ,这 部分成本的计算对总成本
研 究提 出了相 应 的 对 问题 改进 措 施 电 算化
有着重要的影响 ,然而一 些成 本会计人 员没有掌握对无形 资产 的计算 ,仍 然过 重地考虑产 品的有形成 本 ,从而使 企业的成 本
成 本是 企业控制 的核心项 目之一 ,成本会计在现代 企业 中 范化 制作 ,各类软件 的质量相差较 大 ,对企业成 本会 计的工作
的地位 越来越受 到重视 ,对企业的收益有着重要的影 响。从 总 有较大 的影响 。另外这些办公软件 之间的共通性较差 ,往往各
体上看 ,随着我 国经济的发展 ,成本会 计已经取 得了不小 的进 软件商之 间有一定的技术壁垒 ,这就造成 了成本会计使用软件
角 度 考 虑 ,进 一 步 提 高 利 润 、降低 成 本 ,成 本 是 所有 企 业 关 注 的
(2)知识更新落后 。当前科技发展迅速 ,知识更新的速 度飞
一一 。 。慧 . 金 冶 幸 本 ; J. 1一 。 ≤一_ 核 心 问题 ,为 此本 文 对 成 本 会 计 进 行 了研 究 ,首 先 概 述 了 成 本 快 ,有形资 产在 企业的成本 中比例不断下 降 ,然而与 企业关 系
泛应用 ,生产 力大幅 度提高 ,企业的成 本方面成 为了竞争 中的
(2)复合型人才缺乏 。当前企业的成 本会计 ,大多数 年龄较
一 个重要衡量方面 ,成本会计也逐渐受到了重视 。如今 ,计算机 大 ,传统的观念很强 ,而且对于外界新 知识的掌握能力较差 ,尤
技 术得 到了推广和应用 ,成本会计 的核 算方法也得到了改进 , 其 是计算机 的掌 握较差 ,通常 是经过 一些培训 之后就开 始操
基于业财融合的现代企业成本精益化管理有效措施探析

基于业财融合的现代企业成本精益化管理有效措施探析孟丽君(北京碧水源科技股份有限公司ꎬ北京㊀102200)摘㊀要:成本管理是实现企业降本增效提质的重要途径ꎬ但在实际操作过程中ꎬ大多企业常常通过简单的压缩支出获得短期利润ꎬ并将此当成了成本管理的全部ꎬ这与企业的长期经营发展相悖ꎮ文章以业财融合为背景ꎬ简述业财融合与成本精益化管理基本内容ꎬ结合此背景下现代企业实行精益化成本管理过程中出现的具体问题ꎬ提出相应的优化建议ꎬ希望能够为现代企业的成本精益化管理提供简单参考ꎮ关键词:业财融合ꎻ现代企业ꎻ成本精益化中图分类号:F275.3㊀㊀㊀㊀文献标识码:A㊀㊀㊀㊀文章编号:1671-6728(2023)14-0097-04㊀㊀业财融合与成本精益化管理都是现代企业重点研究的内容ꎬ有关二者的理论文献也颇多ꎬ但将二者结合起来进行阐述的还较少ꎮ文章基于现有理论文献基础ꎬ旨在结合业财融合背景ꎬ尝试构建一套实用性强的成本精益化管理体系ꎬ发挥其对实务活动的指导作用ꎮ同时文章从成本精益化管理实践角度出发ꎬ发现其中具体存在的问题ꎬ并针对性进行解决ꎬ从中汲取经验ꎬ进而丰富理论内容ꎬ再运用到实践中去ꎬ从实践中来到实践中去ꎬ强调理论与实务的不断优化循环ꎮ一㊁业财融合与成本精益化管理基本内容业财融合ꎬ最早衍生于管理会计ꎬ在最初仅强调财务部门要加强对业务部门的监督与分析ꎬ随着后来的不断深化应用ꎬ认为业财融合不仅仅是财务部门要做出改变ꎬ业务部门也要积极对财务逻辑进行学习ꎬ双管齐下ꎬ不断加深业财融合度ꎬ发挥业财融合的真正价值ꎬ实现降本增效ꎬ提高管理效率ꎮ但现阶段ꎬ业财融合仍以财务部门为主ꎬ着重财务人员的思维模式转换㊁价值创造的前移以及以数据为主的量化指标体系[1]ꎮ而成本的精益化管理恰好更有利于企业的持续经营与发展ꎬ成本精益化管理ꎬ就是精益管理思想在成本管理上的具体体现ꎬ由战略成本管理发展而来ꎬ源自20世纪初的丰田企业ꎮ成本精益化管理的核心在于保证质量的前提下降低企业成本支出ꎬ从企业的长期发展规划入手ꎬ以此为指导ꎬ从逐一环节入手进行精细化控制ꎬ从根源上避免不必要的损耗ꎬ从而获得长期利润ꎬ配合精益设计㊁精益采购㊁精益制造㊁精益运输以及精益服务ꎬ将其融入成本管理的各具体环节上ꎬ作为一个管理系统ꎬ其必须重点关注成本企划㊁成本维护以及成本改良ꎬ这三部分共同构成企业的成本精益化管理结构体系ꎮ相较传统成本管理来说ꎬ精益化管理的效益更高㊁成本更低ꎬ由此也受到了更多投资者㊁管理者的青睐ꎮ近些年ꎬ越来越多的企业纷纷采用这一成本管理模式ꎬ但从实践应用成效来看ꎬ未达到理想状态ꎮ现代企业的成本精益化管理特点主要表现在如下几方面:一是全面性ꎬ即成本内容必须全面覆盖ꎬ包括质量成本㊁作业成本等ꎻ二是全方法性ꎬ即成本精益化管理采用多种计算方法ꎬ提供更全面㊁更系统以及更准确的结果ꎻ三是全过程性ꎬ即成本精益化管理要求对企业全过程价值链上的各个环节进行管控ꎬ而不是传统成本理念下的只关注重点环节ꎻ四是全局性ꎬ即成本精益化管理必须站在企业战略高度出发ꎬ服从企业战略安排ꎬ用长期性发展意识进行自我约束ꎬ强调企业的持续生存ꎮ二㊁业财融合下现代企业成本精益化管理问题(一)精益化成本管理意识淡薄业财融合背景下ꎬ从现代企业成本管理实行情况来看ꎬ许多企业未树立精益化成本管理理念ꎮ尽管企业不断强调业财融合ꎬ但大多数人员都认为不管是普79通成本管理还是精益化成本管理ꎬ都是财务部门的工作ꎬ与自身无关ꎬ尚未意识到日常经营活动与精益化成本间的相互依存关系ꎮ这导致成本管理松散ꎬ各部门㊁各环节间的合力作用无法发挥ꎬ不利于精益化成本管理工作的下沉与推行ꎮ(二)成本预算管理有待精进现代企业实行精益化成本管理中ꎬ成本预算是必不可少的筹划手段ꎬ预算的精细化程度直接决定了成本精益化程度ꎮ但实际操作中ꎬ现代企业的成本预算编制㊁执行与考核中都存在相应待完善地方ꎮ第一ꎬ成本预算编制的细致化问题ꎮ一方面ꎬ企业成本预算编制方法选择不科学ꎬ很多企业为了提高预算编制的简便性ꎬ多以历史数据为基础ꎬ通过增量预算或经验预估进行成本预测ꎬ降低了预算的准确性ꎮ另一方面ꎬ是预算编制较为粗放ꎬ细化程度不够ꎬ基本上是上级指定总额ꎬ下级进行编制ꎬ再加上现代企业向来存在上下级信息不对称㊁横向部门间沟通缺失等问题ꎬ报财务审批的预算存在夸大㊁虚列或多头申报等行为ꎬ加之财务不了解业务ꎬ无法识别预算合理性ꎬ从而使得预算无法真实反映企业的实际资金需求ꎬ最终导致成本预算执行差异率较大ꎬ预算管理结果不理想ꎮ第二ꎬ成本预算执行不彻底问题ꎮ 重编制㊁轻执行 是现代企业开展成本预算工作中的通病ꎬ各部门都积极为自身争取预算数额ꎬ但真正开始执行时反而不积极ꎬ存在预算执行不彻底㊁不均衡的问题ꎮ此外ꎬ企业的成本预算执行过程中难免遇到预算调整问题ꎬ但由于前端预算编制的深度与广度不足ꎬ且人员预算执行的意识淡薄ꎬ致使预算年中再调整行为频发ꎬ影响了业务活动的正常开展ꎬ且预算实际调整与预算调整程序不配套ꎬ存在 两张皮 行为ꎬ直接威胁到了预算管理的权威性ꎮ第三ꎬ成本预算执行分析问题ꎮ一方面ꎬ很多企业并不重视成本预算执行后的分析工作ꎬ关于成本预算的管理仅止步于完成即可ꎬ未从中发现长短板ꎬ无法为下一周期的成本管理工作提供经验借鉴ꎮ另一方面ꎬ与成本预算考核相配套的责任制度㊁奖惩制度等不完善ꎬ抑或是兑换不及时ꎬ且成本预算考核在企业整体绩效考核中的占比不高ꎬ致使企业人员认为干好干坏一个样ꎬ自然影响了成本预算管理的最终质量ꎬ不满足精益化管理要求ꎮ(三)现行成本管理纵横度不够精益化成本管理讲究深入㊁精细ꎬ但现代企业的成本管理凌驾于空ꎬ不管是横向还是纵向深入度都有待提升ꎮ先看成本横向管理范围ꎬ受成本管理权限的制约ꎬ现代企业的成本管理多以控制成本费用支出为主ꎬ没有考虑到成本效益的问题ꎬ像人力资源管理成本㊁行政管理成本等ꎬ未纳入成本管理的范畴内ꎬ违背了精益化管理的定义ꎮ再看纵向成本分析管理深度问题ꎬ虽诸多企业形成了事前㊁事中以及事后的全过程成本管理㊁分析流程ꎬ但挖掘深度明显不够ꎬ仅从书面上的数据很多发现有价值的内容ꎬ难以达到提高成本管理的目的[2]ꎮ(四)业财融合下现代企业成本精益化管理问题原因通过前文对业财融合下现代企业精益化成本管理实行中的问题进行分析ꎬ发现引起上述问题的原因可总结为如下两点:1.业财部门沟壑深在实行精益化成本管理时ꎬ需要企业财务人员与业务人员的深度合作ꎬ但因为部门间的关注点不同ꎬ对成本管理及其他工作的理解不同ꎬ出于利己心理考虑ꎬ或会导致业财人员间存在矛盾ꎬ直接降低了二者部门的配合度ꎬ不利于成本精益化管理后续工作的开展ꎮ2.缺乏专业化的精益成本筹划人才人才的稀缺是影响现代企业精益化成本管理效果的主要因素ꎬ尤其是起到主要作用的财务人员ꎬ对业务内容的了解度不够ꎬ缺乏管理方面的知识ꎬ对一些业务等其他方面的成本需求很难理解ꎬ自然也就无法满足成本精益化管理的要求ꎮ三㊁业财融合下现代企业成本精益化管理措施(一)明确成本精益化管理基本原则业财融合下ꎬ现代企业的成本精益化管理必须满足如下几大基本原则:1.全面质量管理原则质量是企业实现持续发展的根本ꎬ精益化成本管理也不得违背这一根本要求ꎬ从事前㊁事中以及事后全环节层层把关ꎬ严禁以牺牲质量为代价换取精益化89成本管理ꎬ从根源上就奠定好精益化成本的未来走向ꎮ2.人才优先原则人力资源是现代企业实现发展的第一要素ꎬ企业可通过绩效考核㊁薪酬管理等提高其对精益化管理的认识ꎬ这样能够保证成本精益化管理推行得事半功倍ꎮ3.制度匹配性原则即现代企业推行成本精益化管理ꎬ必须保证企业的组织结构㊁规章制度等满足成本精益化要求ꎬ能够相互协调㊁相互配合ꎮ(二)强调精益化成本管理文化的培养业财融合下ꎬ要想做好现代企业的精益化成本管理工作ꎬ就必须对其形成充分且全面的认识ꎬ深刻意识到精益成本管理的重要作用ꎬ培育全企业范围内的精益成本管理文化ꎮ第一ꎬ做好企业顶层设计工作ꎮ发挥管理层人员的引导㊁表率作用ꎬ组织㊁发动并监督精益成本管理的开展ꎬ积极在日常工作㊁主题会议等内容上强调精益成本管理ꎬ营造良好的企业文化氛围ꎬ并在组织结构㊁人员安排等方面强调精益化成本管理的落实ꎬ并积极听取企业人员对精益化成本管理的意见ꎬ鼓励其积极参与相关工作ꎮ第二ꎬ做好人力资源管理筹划ꎮ争取得到企业全员对精益化成本管理的认可ꎬ统一思想认知ꎬ其次才能统一行动ꎬ自上而下地贯彻落实ꎮ企业可通过专家咨询㊁行业交流等ꎬ凸显出精益化成本管理的重要程度ꎬ使得企业人员认识到精益管理改革的必要性与紧迫感ꎬ进而化被动为主动ꎬ更好地执行精益化成本管理ꎮ第三ꎬ做好人员的培养转型工作ꎮ要时刻关注外界市场环境以及企业的实际发展建设需求ꎬ切实开展精益化成本管理工作ꎬ发现经营管理中的问题并积极解决ꎬ鼓励财务人员积极转型ꎬ深入了解业务内容ꎬ掌握业务全貌ꎬ准确把握其需求ꎬ强调事务上的业财联动ꎬ奠定精益成本管理基础[3]ꎮ(三)强调成本预算精益化管理精益化的成本预算管理能够更科学地安排企业各类资源ꎬ也有利于根据其执行结果审查年度战略目标的完成情况和确定相关人员的绩效ꎬ具体也要从编制㊁执行以及考核上进行优化ꎮ提高成本预算编制的细致程度ꎮ首先ꎬ以企业的年度经营计划㊁经营利润等为目标ꎬ全面覆盖企业各部门ꎬ根据预算管理的要求ꎬ选择科学的预算编制方法ꎬ避免高估或低估预算需求ꎮ其次ꎬ明确成本预算编制程序ꎬ建议按照 两上两下㊁上下结合 的程序展开ꎬ即企业制定成本预算目标并发布(一下)㊁下级各部门根据实际需求填制成本预算申请单ꎬ并汇总到成本预算负责部门(一上)㊁上级结合年度战略等对预算草案进行审批ꎬ并提出修改建议要求下级调整(二下)㊁下级接收上级意见ꎬ并将调整后的成本预算方案再次递交审批(二上)ꎬ通过后予以执行ꎬ最大程度上保证成本预算的可行性ꎮ当然ꎬ若想实现上述程序ꎬ前提是各企业需明确预算目标定制部门㊁预算收集汇总部门㊁预算填报部门ꎬ明确各部门间工作沟通机制和职责ꎮ强调成本预算的精细化执行ꎮ在确定切实可行的成本预算编制方案后ꎬ最为重要的就是将理论上的内容落到实际中去ꎬ企业必须加大预算执行力度ꎬ严禁预算随意支出ꎮ一方面ꎬ增设预算管理实施节点ꎬ加大关键点的监控力度ꎮ在预算执行过程中ꎬ根据业务的需求和进展状态ꎬ找到其中重点环节ꎬ辅以预算管理信息系统ꎬ在预算执行时一键上传相关信息ꎬ实现全周期重点监督ꎬ确保预算执行与预算计划保持一致ꎮ另一方面ꎬ做好预算调整工作ꎬ明确预算调整的范围与权限ꎮ一般情况下ꎬ可根据各环节㊁各部门往年的预算执行状态确定ꎬ完成度高的适当放宽预算调整权限ꎻ而完成度差的原则上不予进行预算调整ꎮ还可根据预算调整事项的紧急程度与金额大小确定预算调整权限ꎬ保证成本预算刚性约束作用的同时提高其柔性管理能力[4]ꎮ扎实开展成本预算考核工作ꎬ有序提升预算管理的精细化水平ꎮ一来是对预算考核指标进行优化ꎬ并确保考核指标的有效执行ꎬ同时注重提高考核指标在人员整体绩效上的占比ꎬ以此加以警醒ꎬ通过切身利益的增减变化督促人员积极参与预算管理ꎬ以此引导人员关注成本管理ꎬ不断激发成本管理效益ꎮ二来将成本管理效益分析与人员绩效考核进行挂钩ꎬ即将成本开支情况与工作绩效合并ꎬ作为对成本预算执行情况的评价ꎬ实现业务预算与财务预算的融合ꎬ同时也99奠定了后续业务预算开展的数据基础ꎮ(四)明确成本精益化管理范围与深度除了企业文化氛围以及成本预算管理上的优化外ꎬ还要明确精益化成本管理的范围与深度ꎬ确保成本管理实现了全面覆盖ꎮ一方面ꎬ拓宽成本管理范围ꎬ不再拘泥于主营业务板块上ꎬ而是覆盖企业全成本支出ꎬ达到业务项目支出㊁投资支出等ꎬ小到低值易耗品采购等ꎬ凸显成本管理的精细化ꎬ进而彰显其精益化ꎮ另一方面ꎬ强调成本管理的深度ꎬ现代企业必须基于成本管理目标ꎬ将精益化成本管理责任细化到具体部门㊁具体环节以及具体人员ꎬ并辅以责任制度㊁奖惩制度等提高其责任感ꎬ强调成本数据形成的可追溯管理ꎬ也侧面拉近了上下级之间㊁横向部门间的距离ꎮ(五)业财融合下现代企业成本精益化管理保障措施除了上述提到的方面外ꎬ现代企业还可从如下方面入手ꎬ为成本精益化管理提供保障:善用现代信息技术ꎬ深挖成本数据驱动因素ꎮ与信息技术结合已然是现代企业实行成本精益化管理的必经之路ꎬ企业可通过外购或自行研发的形式进行成本管理信息系统的建设与应用ꎬ配备全能型人才ꎬ有计划地将线下成本管理工作过渡到线上ꎻ同时注重打开成本管理系统与预算管理系统㊁资金管理系统等的接口ꎬ统一数据格式与标准ꎬ强调系统间的协同运用ꎬ交叉印证ꎬ提高工作效率的同时保证成本数据信息的真实准确[5]ꎮ发挥内部审计监督管理的保障作用ꎮ业财融合下ꎬ企业数据多且杂ꎬ在实行精益化成本管理时ꎬ企业业务的多样化与复杂化或会增加人员处理压力ꎬ可能会导致数据处理不准确㊁重要数据遗漏等问题ꎮ因此ꎬ企业需拓宽内部审计部门的工作范围ꎬ对成本预算完成情况㊁采购情况以及其他支出情况等进行全流程的监督ꎬ并借助信息平台的作用ꎬ对成本支出数额较大或业务事项较复杂的内容进行重点分析ꎬ发现其中潜在的风险ꎬ为后续同类型成本支出积累经验ꎬ进一步提高成本管理的精益化程度ꎮ四㊁结论综上ꎬ基于业财融合下现代企业的成本精益化管理ꎬ不仅是其提高自身成本管理质量㊁保证经济效益的重要手段ꎬ更是其适应现代经济市场㊁参与市场竞争㊁保证核心竞争力的关键举措ꎮ通过文章对相关内容的分析ꎬ发现现代企业的成本精益化管理还存在如下问题:成本精益化管理意识不足㊁成本预算管理不够细致㊁成本管理的纵横分析程度不够ꎮ结合企业实际需求也从如下方面提出为了优化建议:强调企业精益化成本管理文化的培养㊁从预算编制㊁执行到考核不断优化成本预算工作㊁拓宽成本分析的范围ꎬ深挖成本内容ꎬ为成本筹划提供更精确的数据㊁积极利用现代技术手段ꎬ同时发挥内部审计管理的监督作用ꎮ但考虑到不同企业的成本管理基础不同㊁业财融合程度不同㊁对精益化成本管理的需求也有所不同ꎬ所以在进行成本精益化管理优化时ꎬ必须结合企业实际情况仔细考虑ꎬ始终坚持成本效益原则ꎬ避免做无用功ꎮ参考文献:[1]赵光明.业财融合助力企业成本精细化管理的实践与思考 基于A公司蒸汽消耗的成本管理[J].冶金财会ꎬ2023ꎬ42(1):31-34ꎬ38.[2]陈萍.分析业财融合下企业财务管控与成本管理对策[J].中国乡镇企业会计ꎬ2022(8):85-87.[3]刘艳丽.业财融合提高企业成本精益化管理水平的路径[J].中小企业管理与科技ꎬ2022(14):57-59.[4]高洁.基于业财融合的企业成本管理模式及其构建[J].企业改革与管理ꎬ2020(21):140-141.[5]李清文.基于业财融合下企业财务成本精细化管理的有效对策研究[J].质量与市场ꎬ2020(15):1-3.作者简介:孟丽君(1987 ㊀)ꎬ女ꎬ汉族ꎬ天津人ꎮ主要研究方向:业财融合ꎮ001。
企业成本会计核算与管理强化措施探究

总之,积极寻求或建立成本控制的途径与渠道,实施科 学、有效管控的机制,能够提高经济效益和机构竞争力,实 现公司长远发展。
参考文献: [1IRB/T214-2017检验检测机构资质认定能力评价检验检测 机构通用要求同.中国国家认证认可监督管理委员会,2017.
[财政金融]
企业成本会计核算与管理强化措施探究
文/杭州中恒电气股份有限公司吴兴权
摘要:企业成本会计核算工作的开展,需要充分认识到 开展科学化管理模式的意义,应能突出管理水平,获得较高 的管理价值,在工作开展中,能发挥出良好的管理水平,突 出管理优势,做好会计核算问题的全面分析,保障在核算工 作开展中,能有效解决各种成本核算漏洞、低效、错误问题, 突出企业成本会计核算管理优势,积极探索会计成本核算 改善措施,提高会计成本的核算管理水平,做好核算管控, 发挥出良好的核算管理实施优势,指导企业开展科学化生 产模式,提升成本管理水平。
(上接第70页)批量分析,一批次分析尽可能多的样品,力求 以最少的消耗完成最多的检测任务量,节省交付成本。 七、加强水、电、气及办公等易耗品管理
实施办公易耗品的统一询价采购制度,管理人员对耗材 使用部门进行必要的检查和考核,明确地要求和控制使用 过程中容易产生问题的关键点,养成规范使用耗材习惯。在 环境检测实验室中,气相色谱一质谱联用仪与检测挥发性 有机物的吹扫捕集装置、热脱附仪器等同时运行,加上夏天 天气炎热,仪器散热需要开启空调等温控调节设备,每小时 耗电可达7kW以上。电感耦合等离子体质谱仪在检测过程 中,需要用到氮气等稀有气体,四小时消耗一罐。因此,加强 水、电、气设施的日常维护和管理,也是实验室节支的重要
成本会计在当今社会存在的问题及改进措施分析

成本是企业创造 财富的根本 , 也是企业运营 中不可缺少的一 部分 , 任何企 业的发展都无法脱离成本会计 。成本 会计不仅仅能 够为企业准确提供重要 的成本信息 , 而且 能够促进 企业在管理方 面的完善 , 促进 经济效益的提高。
、
不准 , 无法满足现代企业发展 的需要 , 使企业在竞争 中处于劣势。 4 . 企业 内部成本控制手段的变化方面 。许多企业成本会计利 生产周期结束后的收益状况。 用办公软件的时间不长 , 缺乏相应的管理经验 , 内部对成本信息 的 3 .控 制职 能。在投产前 , 成本会计通过成本计划制定 出各项 控制制度 不够健全 , 利用计算机 没有辨别人和特殊事 隋的能力 , 有 费用和具体成本 的额度 , 在投产后 , 成本会计审核计划和实 际发生 些成本会计人员或者能够接触到计算机 的管理人员 , 可以随意对 的成本 , 通过其 中的差额来对成本的使用情况进行控制。 数据进行更改或者复制, 这些都会导致企业 的成本信息不准。 4 .分析与评价职能。在定期完成生产计划后 , 通过对相关指 另外 , 企业的 内部控制缺乏对成本会计的相关监管 , 导致一些 标 的完 成情况进 行调 查 , 进行成 本的分析 , 将结 果馈给企业 领导 成本会计的独立性受到影响, 通过采取多种隐蔽的成本控制手段 , 层, 最终做到评价企业投资收益的作用。 以满足企业领导人和企业的短期利益 , 这 会对企 业的长期经济 效
财会研究 I F i n a n c e a n d R c c o u n l n g R e s e a r c h
成本会计在 当今社会存在的问题及改进措施分析
李 茂 春 胶 州 市 胶 西 镇 人 民政 府 2 6 6 3 2 9
摘要 : 社 会的 不断 发展 , 市场 经济 日趋 完善 , 企业在 竞 争 中要保持 优 势地 位 , 要从各 方 面进行 考虑 , 其 中成 本是 重要 的一 方 面, 本 文在成 本会 计方 面进 行 了仔细 的研 究 , 首先 分析 了成 本会 计的职 能 , 对成 本会计在 当今社会 存在 的 问 题 进行 了详细 分析 , 并针对这 些问题提 出 了相应 的改进措 施 。 关键词 : 成 本会计 ; 问题 ; 措施; 信 息; 软件
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探析现代企业的成本会计措施
2012-7-26 8:37李云
一、前言
在多变的市场经济之下,企业的现代化发展需要基于有效地成本会计,尤其是现代会计平台的建立,加速了企业的现代化进程。
然而,在实际的成本会计中,还存在诸多的问题,并且严重影响着成本会计的效率。
因而,在实际的成本会计工作中,需要创新性发展会计理念,进而优化成本会计体制。
二、成本会计综述
成本会计是指基于管理会计和财务会计,对产品的总成本进行核算,进而实现企业成本的有效管理。
成本会计作为企业发展的一种经济管理活动,其主要围绕成本核算而展开,进而对企业的成本预算、成本控制、成本分析,以及成本考核进行管理,而且,成本核算是成本会计的核心内容,其是成本会计各环节开展的基础,并且贯穿于整个成本管理。
随着成本会计的发展,现代成本会计主要开展成本的预测和决策、目标成本管理、质量成本、作业成本等方面的工作。
进而,基于现代成本会计体制,企业做到了正确的成本核算、优化成本决策、成本考核,这对于企业的现代化发展而言,无疑是创新性的发展。
同时,在新的经济环境下,成本会计的理念和模式,也相应的发生了变化,尤其是基于多元化的成本预算模式,更加地丰富了成本会计的内容,而且规范了企业的成本会计。
现代企业的成本会计是一项长期而复杂的工作,其在成本会计工作中,对于成计算方法的选择,关系着会计的实际效率。
现代企业在成本计算上,通常采用分批和分步两种计算方法,更有甚者,一些企业把两种计算法方法相结合,进而创新性发展了企业的成本会计模式,也更好地迎合了经济市场的发展需求。
三、现代企业的成本会计问题
在多变的市场经济之下,现代企业的成本会计存在诸多的问题,尤其是核心环节的成本核算,过于缺乏,造成了成本会计不够全面。
因而,在多变的经济体制之下,我国现代企业,在成本会计工作上,表现出诸多的“不适应”。
(一)缺乏完善的会计体制。
企业的成本会计是一项长期而复杂的工作,因而在会计工作的开展中,需要基于多个部门的协同合作。
这就要求,成本会计工作,需要建立完善的会计体制。
然而,实际的会计工作,缺乏完善的会计制度,进而在会计工作的组织开展中,出现职能部门的职能交叉,进而极大地降低了企业的会计效率。
同时,基于不完善的会计体制,造成了会计项目的混乱,会计工作中的一些细小环节被忽视。
因此,基于不完善的会计体制,会计部门在内部协调合作、工作效率上,都出现了较明显的问题。
(二)缺乏有效的成本核算。
成本核算作为成本会计的核心内容,其有效的开展,对于会计工作而言,具有重要的意义。
然而,现代企业在成本会计中,缺乏有效的成本核算环节,造成了实际的成本输出与预算值存在较大的差距,这给企业的经营策略的调整,带来巨大的阻力。
现代企业在成功核算环节中,主要以报表为蓝本,这就造成了成本核算不全面。
可靠度不高的问题,进而造成企业决策性问题。
(三)缺乏有效的监管。
企业的成本会计是一项长期的工作,因而在组织开展的过程中,需要基于有效的监管。
然而,实际的成本会计工作,缺乏有效的监管,尤其是关键的职能部门,疏于有效的监管,进而在会计工作中,出现诸多的不规范。
企业的成本会计工作,需要基于多个部门的协调合作,然而,由于监管不到位,进而出现多部门在会计流程上,出现一些人为的混乱问题。
(四)成本会计的理念薄落。
现代企业的成本会计人员的专业技能不高,尤其是专业素养良好的会计人才,十分地缺乏。
会计人员在实际的工作中,还存在严重的“经验式”工作模式,这就造成了当前成本会计低效率的问题。
同时,在多变的经济市场之下,成本会计的理念也在发生着本质性的转变,然而,现代企业的会计从业人员,缺乏一定的创新性理念,进而在成本管理上停滞不前,缺乏创新性发展。
因而,缺乏创新性理念,造成了现代企业的发展模式过于单一,在关键环节上的会计工作,存在实质性的问题。
(五)现代会计平台的缺乏。
在现代信息技术的背景下,长期而复杂的成本会计,逐渐朝着现代会计平台的方向发展。
然而,我国的成本会计还是以传统的模式为主,基于计算机的会计平台,比较缺乏。
因而,我国企业的会计效率较低,而且会计的可信度不高。
在会计工作中,缺乏计算机的会计平台,造成了庞大的会计数据,“人为”的删减或简化。
四、现代企业的成本会计措施
基于上述,我们知道:现代企业的成本会计工作还存在诸多的问题,尤其是会计制度的完善,严重阻碍了企业会计工作的开展。
因而,在实际的成本会计工作中,需要基于存在的问题,采取有效的措施,进而实现成本会计的现代化发展。
(一)完善会计体制。
良好的会计工作,需要基于完善的会计体制。
企业在组织开展会计工作中,首先需要完善企业的会计体制,进而优化部门结构,尤其是对于职能交叉的问题,基于完善的会计体制,可以合理的裁减部门,以及人力资源的有效分配,进而有效地提高会计部门的工作效率。
基于完善的会计体制,从一定程度上,规范了会计从业人员,尤其是对于敏感项目的成本会计,规范的会计流程,是企业经济效益的重要举措。
(二)强化成本核算环节。
成本核算作为成本会计的核心内容,强化该环节,是体现成本会计价值的重要举措。
在成本核算的强化中,领导层的重视,最为关键。
因而,企业领导层,需要基于实际的成本会计工作,合理地组织成本核算工作的开展。
同时,优化成本核算环节,尤其是核算流程的有序性,减小了成本核算与成本预算间的差距,进而企业可以基于“准确”的成本核算,科学地调整企业的营销策略。
在完善的成本核算下,企业可以对于成本会计中的成本预算、成本审核等环节,进行创新性的改进。
(三)增强监管力度。
基于成本会计工作的长期和复杂性,增强其监管力度,是会计工作有序性开展的有力保障。
对于关键的会计职能部门,要予以特别的监管,尽量做到会计流程的逐个监管。
各部门在协调合作的过程中,特别需要有效的监管,进而保障各项会计工作的有序开展。
在敏感的会计环节中,要协调好各会计部门,避免会计职能上的冲突。
(四)创新性发展会计理念。
成本会计工作的开展,需要基于成熟的会计理念。
因而,在会计工作的开展中,需要创新发展会计理念,尤其是在多变的经济市场之下,创新性的会计理念,无疑是现代企业迎合新时期需求的最好举措。
在会计理念的创新性发展中,对于国外优秀而成熟的会计理念,应该进行合理地的借鉴和吸纳,进而更好地成熟自己的会计理念。
(五)现代会计平台的建立。
在现代信息技术的背景之下,基于现代会计平台,可以优化会计内容,尤其是基于计算机的计算系统构建,简化了传统的会计流程,而且在一定程度上优化了会计的工作流程。
在现代会计平台的建立中,对于平台的稳定性也有着严格的要求,其能有效地处理庞大的会计数据,进而自动的形成各会计报表。
因此,基于现代会计平台,优化了传统的会计模式,提高了成本会计效率。
五、结语
成本会计是一项复杂而细致的工作,进而基于现代会计平台,是成本会计有效性的重要途径,同时,基于多变的市场经济,有效的成本会计工作,是企业现代化发展的重要举措。