盘库及货品管理方案

货品及库存盘点管理方案
一、库存数据
1、商品的入库、补货时，仓库需及时把入库、补货表交给数据组及财务一份。

2、仓库每天把当天的出库明细以电子档的形式报给客服，由客服跟商城销售数量核对，如有异议及时核查解决。

3、仓库在每个月的25日，把到24日截止的库存报表上交给财务。

4、客服在每个月的25日,把上月25日到当月24日的销售报表上交财务。

5,、财务根据上月结存、入库数、客服提供的销售数据、来与仓库的库存报表核对。

6、核对的数字有异议，客服及仓库人员必须配合财务要求，及时查找原因,及时改正。

7、在数据核实无误后，财务在日内提交商品销售月报表，各商家销售结算表，以及其他营业报表.
二、库存盘点
1、财务在商城销售以及仓库库存核对后，出具库存表数据,由财务与仓库人员进行库存盘点，运营部派一人监督。

2、定期盘点，盘点为一月一盘，盘库后由仓库主管及财务确认签字，财务留档。

3、不定期盘点,进入销售淡季或闲暇时，某一时段货物进出量比较大的时候，不定期让仓库配合财务人员把某一种类产品行进行清点,后期要及时追盘复盘.
4、半年/年终盘点。

三、库存盘点注意事项
1、认真核对实物的品名、型号、数量,详细记录，做到准确无误。

2、盘点时带上商品卡,对有丢失的卡片要及时追补。

3、仓库制定残机区和包装破损区，特殊产品特殊处理,清点商品报损数字，制定报损表报给财务。

四、为盘点准确、快速，平时应做好以下工作：
1、平时应经常整理库房并清洁地面卫生，做到货物摆放整齐，保持货行间距，使库房整体美观。

2、收发货结束后,要及时更新盘点表数据，保证盘点表数据及货位和仓库实际库存一致.
3、收发货结束后，要及时清理收、发货单。

4、收发货结束后，要及时整堆并堆，力求每个货物型号至多有一个零堆.
5、做到一堆一卡，每次收发货结束时，认真、准确填写发货记录（防止后期出现问题便于排查），并复核前期商品卡记录,及时发现相关问题
6、发现商品损坏及时告知仓管，记录在案，并放在特定区域。

7、平时应注意爱惜、保管好盘点表，避免遗失，造成不必要的后果。

8、尽最大可能做到今日事今日毕。