思八达中层学习心得_思八达学习感悟

思八达培训是针对企业中层管理人员所设置的培训课程，帮助其解决企业运营过程中的问题，使其更好发展的培训课，下面是管理资料网整理的思八达中层学习心得
思八达中层学习心得
20xx年，我企业管理出现了问题，正处于迷茫期，那个时候做企业已经十多年了，公司上下40多人，但是我出现了较大的困难，我不知要怎么解决生产、员工的问题，突然也不知道要怎么去运行我自己的企业，我几乎有了撒手不干的想法。

突然有一天我在一个报纸上的广告看到培训两个字，就打了，立即有人对接，后来我就抱着试一试，看看能不能解决心中困惑的迷茫去听了思八达的第一堂课，那时候是邵老师讲的，结束之后，我又把邵老师请到我的公司做了两个多小时的内训，我了解到了思八达公司，后来就报了由刘一秒老师亲自授课的潜能开发，那个时候办企业培训的很少，没有任何一堂课让我是发自内心地想要不停地鼓掌，整个课堂我就很兴奋。

最开始接触的思八达跟其他的培训公司一样形式也比较单一，也会因为业绩要求员工怎么做。

但是思八达公司的气氛很活跃，能让人随时随地进入到一种学习的状态，这是我这种生产性企业特别缺失的。

06年和我们一起当学员的玄总开始经营思八达，因为玄总身上的热情、积极也是让我一直跟着思八达的重要原因。

思八达还有一种思想，特别让我印象深刻，不但要让员工挣钱，还要传播智慧。

后来我逐渐地感觉到思八达服务的不只是课程，就是我企业这边有什么问题，思八达都会在第一时间有一个智慧助理过来帮忙解决问
题。

07年的时候，我公司要举办一个年末的总结会，当时不知道怎么弄，思八达的智慧助理来我公司帮忙一起策划了这场总结会，在节目的编排、表彰、讲话、主持等等环节都是格外地精心设计。

这次节目编排充分调动了员工的积极性，打破了昔日死气沉沉的气氛，还无形地解决了许多员工矛盾，最让我感动的是员工自愿在下班的时间参与所有节目的编排演练，最后年末总结会呈现在我面前的景象我自己都惊呆了，我万万没有想到，我这种生产性企业的年末总结会也可以弄得这么有声有色。

有了这次体验，之后的每一年我公司都会举办这样的年末总结会，以便充分发挥员工的创造性思维，通过几年的思八达智慧助理帮助，最近几年公司的终结会员工已经可以自己来策划了，并且有声有色。

思八达最近几年的课程也是一直在变化，所有的变化都是围绕着老板的困惑来的，可以说是我们这些企业老板需要什么，思八达就卖什么样的课程。

思八达课多是更多精神层面的智慧吸引我不断的在学习和完善的道路上前行。

最近去了思八达新的办公楼，我感觉到那里不是思八达员工的一个办公场所，而是所有企业老板的一个修道场所，只要我有困惑了，在思八达公司去转一圈，在某个凳子上坐一坐，思路就打通了。

老板都有累的时候，去思八达的办公场地是跟买一场机票去某个景点转一圈完全不同的一种放松。

走进思八达我的心自然就沉静下来了。

思八达提供的服务不是直接给你解决问题的答案，而是给你提供一个场所和平台，让你自己来解决自己的问题。

用张亚峰老师的话来说，八年前思八达90%的客户的销售额都比思八达高，现在思八达的销售额比90%的客户销售额都高，因为思八达一直在解决老板想要解决的问
题，思八达一直在进步。

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思八达学习感悟
我的座右铭：“轻财足以聚人，律己足以服人，量宽足以得人，身先足以率人〞。

如果你想拥有你从未有过的东西，那么你必须去做你从未做过的事情。

让所有人看到不同的风景。

既然我们自己选择了当下的路、那么我们即使跪着也要把它走完。

如今的社会你不勇敢，没人替你坚强。

所以我的世界只有一个自己，为此，要用尽心思对自己好一点;我的世界只有一个自己，所以，没有必要去当别人生命的插曲;全世界只有一个自己，所以，要多爱自己一点!没有人会关注你途中如何披荆斩棘，所有人想见到的只是你所能达到的终点在哪里!
思八达张老师说：销售的第一步是让你的客户喜欢你。

我把这句话当作销售的技巧分享给了我的同事，结果小A优先做到了----有位顾客抓拍了小A的照片并设为手机的开机画面!好家伙儿，不愧是我公司的主力，凡事都能起到表率作用!我们的制定的工作流程是重视每个环节。

不要看破要突破，不要嫉妒要欣赏，不要拖延要积极，不要心动要行动!
看透大事者超脱，看不透者执着;看透小事者豁达，看不透者计较。

在思八达的学习中让我感悟到员工有以下几个来源：A.合理、公平、有竞争的薪酬结构;B.员工感受到尊重和心理满足;C.有轻松、乐于分享的人际关系，简单、和睦的团队文化;D.个人目标达成度，享有达成目标的愉悦;E.从工作中获得快乐，互相鼓励、关心，让企业成为一个家;F.常被
关注，积极的正向团队氛围。

要让我们的团队中和我是一伙的人都能有房、有车、都能去周游世界。

老师强调说：释迦牟尼佛祖也无法做到「普渡众生」，所以，只渡有缘人。

老师说你们要成就的不是「一伙人」，而是要成就有强烈意愿的一伙人。

告诉我们如何经营企业：其实经营企业就是经营人，经营人就是成就人，成就人首先要成就政治合格的人;能独挡一面的人;有强烈意愿的人。

所有产品都是媒介。

我个人以为一个公司的转变就是精神的转变，但就其本质来说，真正的转变是企业越来越多的面临着竞争。

回想过去，我们一路走来如今我们清晰的企业结构，公司管理层的不断改变，每人的不同观点和性格，对公司的发展是有着深远的影响。

思维方式的转变也是影响很大的，资金的周转有压力，增长就有动力。

假设我们想做一间顶级的公司，那么首先要有一批适合团队协作的高手。

一流的人才是需要“捏合〞才能在一起工作的。

所以想塑造一个品牌，就不仅仅是战略的问题了。