有关项目管理和笑话

有关项目管理和笑话
据说有一位软件工程师，一位硬件工程师和一位项目经理同坐车参加研讨会。

不幸在从盘山公路下山时坏在半路上了。

于是两位工程师和一位经理就如何修车的问题展开了讨论。

硬件工程师说：“我可以用随身携带的瑞士军刀把车坏的部分拆下来，找出
原因，排除故障。

”
项目经理说：“根据经营管理学，应该召开会议，根据问题现状写出需求报告，制订计划，编写日程安排，逐步逼近，alpha测试，beta1测试和beta2测
试解决问题。

”
软件工程说：“咱们还是应该把车推回山顶再开下来，看看问题是否重复发生。

”
2。

我考《项目管理》专业课，闹了个笑话
考试题目：
兵熊熊一个，将熊熊一窝。

请说出你的理解。

并指出企业家的重要作用。

我在心里这样断句：兵熊熊一个，将熊熊一窝。

我把第二个熊也看作名词了。

惭愧惭愧！
原来应该这样断句：兵熊熊一个，将熊熊一窝。

原来第二个熊是动词。

3。

众所周知，一个民族的强大与否并不在于有没有先进的军事力量和发达的科技实力，而在于有没有好的黄色笑话。

衡量一个黄色笑话的标准有很多，但重要的不外两点：一个是要想象力；另一个是要干净。

下面是一个例子：有夫妻俩为避讳于儿前，将上床做爱称作"洗衣服"。

一日，夫妻不欢，愤而割席。

隔夜，丈夫蠢蠢有求欢意，呼儿于床前说："我儿，快去告诉你妈，爸想洗衣服。

"儿径告其母，说："妈，爸说想洗衣服。

"其妻怒未消尽，侧脸告儿曰："洗衣服？洗什么衣服！去告诉你爸，洗衣机坏了！"又一夜，妻子蠢蠢而有求欢意，唤儿于床前说："儿子，去告诉你爸，洗衣机好了，让他来洗衣服。

"儿径告，说："爸，妈说洗衣机好了，让你去洗衣服。

"丈夫砰然大怒，击床起，说："洗衣服？洗他妈的什么衣服，去告诉你娘，早手洗了！"
这个笑话是我一个朋友告诉我的。

必须承认他说的要比我现在写下来的好千百倍。

因为听了这个笑话以后很长一段时间里我一直没有勇气去洗衣房洗衣服。

因为我没法面对洗衣房里那些看得见的巨大的的翻滚着黄色泡沫的欢快的搅拌机。

然而，这实在是一个很好的黄色笑话：干净而有想象力。

朋友学比较文学出身，专治色情文学，收集、整理和必要的介绍黄色笑话是他专业份内的事。

记得那时我们都在东部一所学校教书，系里规定每一位新来的教师必须给一个讲座。

他讲的是色情文学，举了很多例子，有《金瓶梅》、《白鹿原》等。

这是我所听到的最干净、最严肃、最有启发性的一次色情讲座，其影响是巨大而深远的。

因
为从此以后，系里所有的教师的想象力再也没有超出过腰带以上。

恐怕世界上没有一个民族能有如此干净的、扎根于现实生活而又富有宗教启迪意义的有关性的想象力：将做爱比做洗衣服，将女人比作洗衣机。

做爱的过程就是一种净化的过程。

而这一过程必须由女人来完成。

但是，这些并不是我这篇文章所最要讲的。

我接下去要讲的是我是怎样用这个黄色笑话把十二个美国人打败的。

事情是这样的。

今年四月，由于一时手头短缺，除白天工作以外，另找了一份晚上的活干。

活是给佛罗里达州全州八年级学生阅读水平考卷打分。

这活给钱不多但要求挺高：第一要有四年本科学历；第二要参加集训，集训后考三次试，考试通过才能做。

学位不难，我家的那只破纸版箱里有好几个，光硕士就有两个。

集训的目的是让所有打分者统一打分标准。

参加集训的有六、七十位，集训结束考三次试，通过者不到三分之一。

我是其中之一，而且是唯一的中国人。

当宣布录取者名单时，我从在坐的那些美国大学本科毕生生困惑、沮丧、嫉妒以及敬佩的眼神中明显地感觉到身后的那面五星红旗正冉冉升起。

但平心而论，这种小小的胜利微不足道。

我可以说来美的中国留学生中没有一个是不能获胜的。

原因很简单，就我来说，我考过三次托福，两次ＧＲＥ。

如果说我有什么优势的话，我想无非是在我念大学期间曾对甲骨文产生过一段兴趣，这对我辨认佛州八年级学生的手写英文有很大的帮助。

这在以后的实际打分过程中曾得到不止一次的验证。

我甚至可以准确无误地辨认出一些既象英文又象西班牙文的符号并给予公正的
分数。

虽然我用的是早就过时了的郭沫若先生的辩证唯物主义的方法，但这仍给我的队友们留下了深刻的印象。

集训以后，考试通过者编队正式上电脑打分。

我所在的队连队长一共十三人。

队长爱说笑话，并鼓励队员也说。

目的是想让枯燥乏味的打分过程变成一种轻松愉快的活动。

打分从晚上六点开始到十点结束。

当中有一次十五分钟的休息。

顺便交代一下，我工作的地方是在爱荷华州（Ｉｏｗａ〕--美国的心脏。

电脑常出故障。

因为是在万维网上打分，一出故障全都得停下。

正是说笑话的时间。

队长先说一个，没听懂，但也跟着笑，这是为国争光。

队长讲完，如果电脑还没好，接下去挨个讲。

我坐第一排，身旁的保罗先讲了一个，讲完众笑，我也跟着笑。

但这次我听懂了，是一个黄色笑话，讲一个男人调戏两个修女。

既然开了头，而且我这个中国人也能跟着笑，所以翠莎也讲了一个。

翠莎坐在我后面，按理还没轮到她，但她先讲了，也是有关修女的黄色笑话。

在以后的几天里，彼得，凯丝林，路易，比尔等都讲了，有的黄，有的不黄。

不黄的我几乎都没听懂；黄的全听懂了，而且很不满意，不仅不干净，而且缺乏想象力。

最后大家把眼光转向我。

我知道我已无路可退。

于是我讲了洗衣服的笑话。

我知道我的英语口语远不如我的英语阅读能力。

我觉得我讲得很遭，而且有些词不达意。

此时，我是多么希望我那位学英文出身的朋友能替我用他那纯熟地道的美国口语来讲
这个笑话啊。

然而效果是出乎意料的。

因为我看见了十二张大张的嘴，接着我听见掌声以及保罗从椅子上跌翻在地的巨大声响。

再接着我看见项目经理从另一间屋子急速地向我们这儿走来。

我成了英雄。

队员们在休息期间向我投来敬仰的目光，有的竟发展到了向我敬烟的地步。

我说一个民族是否强大并不能只看是不是有先进的军事力量和高度发展的
科技实力，而在于有没有好的黄色笑话。

一个好的黄色笑话能使一个民族屹立于
世界民族之林而所向无敌。

在我讲完这个笑话后的队员掌声中，我感觉到身后不仅是冉冉升起的五星红旗，还有那辽阔的万里江山以及五千年璀璨的文明。

我知道会有很多人不同意我这种对于黄色笑话的过于严肃的看法。

但这却是我的爱国主义。

4。

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一个旅客走进硅谷的一家宠物店，浏览展示的宠物。

这时，走进一个顾客，对店主说："我要买一只C猴。

"店主点了点头，走到商店一头的兽笼边，抓出一只猴，递给顾客说："总共5000美元。

"顾客付完款，然后带走了他的猴子。

这位旅客非常惊讶，走到店主跟前说："那只猴子也太贵了！"
店主说："那只猴子能用C编程，非常快，代码紧凑高效，所以值那么多钱。

"
这时，旅客看到了笼子中的另一只猴子，它标价10000美元。

于是又问："那只更贵了！它能做什么？"
店主回答："哦，那是一只C++猴；它会面向对象的编程，会用Visual C++，还懂得一点Java，是非常有用的。

"
旅客又逛了一会儿，发现了第三只猴子，它独占一个笼子，脖子上的标价是50000美元。

旅客倒抽一口气，问道："那只猴子比其他所有猴子加起来都贵！它究竟能做什么？"
店主说："我们也不知道它究竟能做什么，不过它是做项目经理出身的。

"。