标准化安全文化手册范本

成都市日月鑫家具有限责任公司
安
全
文
化
手
册
前言
为了加强公司安全生产管理工作，保护全体员工的生命安全和身体健康，实现安全生产与文明生产，我们应该采取多种形式，大力宣传和普及安全文化知识，强化安全意识，提高安全素质，培养安全技能，积极营造一个和谐的安全生产环境，促进安全生产实现有序可控，基本稳定。

安全文化是安全生产的灵魂。

安全文化建设是巩固安全基础的一项长期性、战略性的任务。

加强安全文化建设，必须坚持以人为本、全员参与、立足当前、着眼长远的基本工作原则;必须坚持贴近安全生产实际，贴近职工生产生活的方针;必须努力在培育“安全第一”的共同价值观和解决突出问题上狠下功夫，使“安全第一”理念在职工心中深深扎根，成为每一名职工生产行为的第一需要。

这本《安全文化手册》收集了部分安全文化知识，面向生产一线，面向现场员工，对于宣传普及安全文化知识、促进安全生产将会起到一定的积极作用。

希望大家认真学习，真正做到人人关心安
全，事事关心安全，时时关心安全，处处关心安全，为公司的整体快速发展奠定基础。

第一部分安全理念
一、安全共同愿景：安全高效文明和谐。

企业发展、生命安全、生活幸福、生态良好是XX公司实现本质安全的基本条件，也是企业发展的根本要求。

只有在本质安全的生产环境里作业，职工才能身心愉快、事半功倍，才能获得真正的人生幸福，企业才能在安全的环境下腾飞。

二、安全宗旨：以人为本生命至上
坚持以人为本，打造安全文化是全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针的新举措，是企业保障员工人身安全与健康的新探索。

真正做到维护员工的利益，以员工是否满意、是否得利、是否安康稳定为标准，形成社会效益、企业利益和个人权益的多赢局面，促进企业可持续发展。

因此，企业抓安全生产首先要把员工的生命安全放在第一位，当员工人身安全与企业的生产、企业的经济利益等其它方面发生冲突时应无条件的服从人的生命。

三、安全目标：生产无隐患安全零事故
安全是企业的第一工程。

“安全事故为零”就是讲安全工作要从零开始，向零进军，为零奋斗。

这就要求公司上下要认真贯彻安全管理规定，以创建安全示范车间和无隐患部门为目标，健全安全管理体系，强化安全预控管理，落实安全逐级负责制度，深入开展以防火、防爆、防泄漏、防灾害性天气影响为重点的安全专项检查治理，使职工始终处在一个安全的大环境之中，有效杜绝各类事故的发生。

四、安全使命：保护职工在生产中的安全和健康，促进企业的跨越式发展
1、积极开展隐患排查整改的活动，减少或消灭工伤事故，保障职工安全地进行生产建设。

2、积极开展控制职业中毒和职业病的活动，防止职业中毒和职业病的发生，保障劳动者的身体健康。

3、搞好劳逸结合，保障职工有适当的休息时间，经常保持充沛的精力，更好地进行经济建设。

4、针对妇女和未成年工的特点，对他们进行特殊保护，使其在企业发展中发挥更大的作用。

五、安全核心理念：安全生产高于一切、超于一切、压倒一切。

安全是企业的头等大事，安全责任重于泰山，把“安全第一”落到实处，是管理者和员工义不容辞的责任。

企业只有实现安全才能确保企业稳定的生产秩序，没有可靠的安全作为屏障，企业的生
产、经营、改革、发展将无法正常进行。

安全是生产的前提，安全事故带来的损失是巨大的，因此要深刻认识到安全的重要性。

六、安全价值理念：安全为基生命无价
拥有安全不等于拥有一切，但没有安全将会失去一切。

人的生命是无法用金钱来衡量的，当拥有安全的时候可能感觉不到生命的珍贵，而一旦失去，将无法挽回，为了个人和家庭的幸福，要珍惜生命，保障安全。

1、安全为了自己。

重视安全生产首先对自己有利，善待生命，才能为社会和个人创造更大的财富。

2、安全为了家庭。

重视安全生产会给我们带来一个幸福美满的家庭，其乐融融，天伦之乐哪个人不想享受呢？
3、安全为了企业。

重视安全生产会减少企业的巨大损失，促进企业的稳步发展。

4、安全为了国家。

重视安全生产为国家创造巨大财富，使我们的国家日益走向富强。

七、安全管理理念：超前防范、过程控制、规范操作、强化管理
企业生产是人与环境的斗争，水、火、电、高温、严寒随时都能影响到设备运行从而威胁职工的生命安全。

企业要想实现安全生产，就必须正确运用人们用鲜血和生命换来的科学理论和宝贵经验，对生产作业过程中可能出现的各种问题提前进行预想和防范，通过制定严谨完善的施工作业措施和完整准确的学习贯彻，使施工管理和作业人员人人明白，人人自觉遵守，从而达到安全生产的目
的。

在安全生产的过程中各级管理人员和现场作业人员，必须随时根据现场情况的变化，依据规程和措施对其作业行为进行调整和管控。

同时，还要不断对其活动情况进行总结点评，使其不断完善和提高。

八、安全道德理念：我的安全我负责你的安全我有责
违章作业是自杀、违章指挥是杀人，发现违章不制止就是见死不救。

安全生产不仅需要自保、联保，而且需要互保。

安全是一种责任，是一种意识，是一种态度，更是效益，如果安全工作搞不好就是砸了自己的饭碗，安全不仅是一个人的责任，更是大家的责任，每个人的安全行为不仅关系到自己的生命安危，还关系到工友和身边人、乃至全厂职工的切身利益。

化工生产的特殊性，要求每一个员工在生产过程中，首先要对自己的安全负责，搞好自主保安；又要对工友的安全负责，搞好互保、联保；这既是责任问题，更是道德问题，只有把对己负责与对人负责结合起来，安全工作才会有坚实的基础。

九、安全作风理念：尽心尽力尽职尽责责无旁贷
责无旁贷强化了责任主体意识，尽到责任是指每一位员工对自己所应承担的职责、任务和使命的自觉意识，它要求所有员工认清自己的位置，明确自己的责任，正确处理个人与集体、社会、他人之间的关系。

表现在实际工作中，就是表里如一，言行一致；就是精益求精，一丝不苟；就是敢于负责，狠抓落实；就是讲奉献不讲条件，找办法不找借口。

只有自己尽到了责任，才有企业的安全；
只有自己尽到了责任，我们身上才无责任。

十、安全教育理念：宣传到人教育入心人本引导行为养成
“到人”和“入心”是横向和纵向的两个概念，就是要不断加大安全宣传教育力度，利用一切可以利用的渠道和方式，把安全宣传教育横向覆盖到每个人，使每个人都能置身于“要安全、重安全、抓安全”的浓郁氛围中；同时还要注重宣传教育效果，把安全宣传教育纵向贯彻入心，使每个人都能深切地感受安全的重要性。

安全工作关系人的生命。

搞好安全工作要始终坚持人本管理，要通过多种形式的安全宣传教育，形成“生命无价，安全至上”的人本理念，形成适合化工企业生产特点的、固定的安全意识形态，并逐步使之转化为安全习惯、安全行为的养成。

十一、安全质量理念：在岗一分钟安全六十秒。

安全质量管理如逆水行舟，不进则退，必须时刻保持危机意识和警钟长鸣，坚持高境界、高标准，做到治理工作不断线。

“在岗一分钟，安全六十秒”不仅是一个时间概念，也强调的是一种自始至终认真负责、尽善尽美的工作态度和“进入岗位只有纪律，没有自由”的精神状态。

质量是安全生产的重点，也是事故防控的重点，自由散漫的态度和作风将是萌生隐患、发生事故的诱因，所以，每一名职工都要以“质量”为准绳，主动养成规范、正确的岗位操作习惯，实现“在岗一分钟，安全六十秒”。

十二、安全方针：消除物品不安全状态，杜绝人员不安全行为，控制环境的不安定因素。

任何“事故”都是由物的不安全状态、人的不安全行为和环境的不安定因素“凑手”造成的。

如果我们在安全管理中通过质量标准化建设，把物的不安全状态消灭掉，控制环境的不安定因素，同时，通过培训提高人的素质，通过制度规范人的行为，就能有效杜绝人的不安全行为，就能把事故消灭在萌芽状态，事故也就不会发生了。

安全管理重点是现场管理。

现场管理重点是消除物的不安全状态，杜绝人的不安全行为，控制环境的不安定因素。

这些工作做好了，安全工作就有了保证。

十三、安全誓词：
为了自己的生命安全，为了家庭的幸福团圆，为了企业稳定发展，我要从自身做起，牢记安全责任，严守规章制度，杜绝“三违”，积极工作，为湖北仙粼化工有限公司的安全发展做贡献。

班前会誓词：为了企业的发展，为了家庭的幸福美满，我一定牢记安全生产，严格执行“三大规程”，遵章守纪，告别“三违”。

做到自主保安，不伤害他人，不被他人伤害，确保安全生产。

第二部分：安全行为规范一、安全行为准则
总则：一举一动遵章守纪
（一）“三知道”细则
1、知道规程、措施对本岗位的有关规定
2、知道本岗位操作规程的要求
3、知道发生事故自救的方法和措施
（二）“三部曲”细则
1、一看：环境是否安全
2、二想：规程要求如何干
3、三干：确保安全才能干
（三）“三保”细则：
1、自保
2、互保
3、联保
（四）“三不伤害”细则
1、不伤害自己
2、不伤害别人
3、不被别人伤害
（五）“十不准”细则
1、未接受安全培训和教育，不准上岗；
2、不会使用和不穿戴全防护装备，不准上岗；
3、处于疲劳状态、酒后未醒、身体不好、情绪不稳定，不准上岗。

4、不懂安全质量标准，不掌握作业规程和安全措施者，不准作业；
5、工作场所开工前不检查安全或安全隐患未处理，不准开始作业。

6、在设备不符合运转条件及安全措施不完善的情况下，不准操作。

7、处理隐患无安全措施或条件不成熟，不准进行盲目处理。

8、作业场所与规程规定不符，不准继续作业。

9、特殊工作无安全技术和组织措施，不准进行作业。

10、作业场所出现灾害预兆，必须立即采取措施、停止作业、撤
出人员，不准继续作业。

二、企业安全行为规范
将系统优化到位
将防范进行到底
将隐患清除到根
具体要求：
“将系统优化到位”，即坚持从打造本质安全出发，持续对人、环境、管理等要素构成的安全生产系统进行改进和优化，使生产系统各要素达到安全可靠与和谐统一，以确保做到人员无失误、环境无隐患、设备无故障、管理无漏洞。

“将防范进行到底”，即始终坚持安全第一、预防为主的方针，深入抓好安全教育培训，强力落实各级安全责任，全面落实各项安全防护措施，全面落实安全生产各项规章制度，全面推进安全质量标准化体系建设，确保把安全防范做到万无一失。

“将隐患清除到根”，即坚持从治本入手，精心制定对策，严格落实措施，全力优化安全监测监控，全力强化安全监督检查，深入开展安全隐患的排查和综合治理工作，力争全面清除各类事故隐患，确保实现本质化、恒久性安全生产。

1、“三违”：违章操作，违章指挥，违犯劳动纪律
2、三不伤害：不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害。

3、三不动火：没有批准动火票不动火；安全防护措施不落实不动火，监火人不在场不动火。

4、操作的“三勤”、“四稳”
（1）、“三勤”：勤检查、勤调节、勤清洗。

（2）、“四稳”：温度稳、压力稳、成份稳、液位稳。

5、安全作业“三原则”
（1）、无论有电无电，一律视为有电对待；（2）、无论有毒无毒，一律视为有毒对待；（3）、无论有压无压，一律视为有压对待。

6、安全用电“十不准”
（1）、任何人不准玩弄电气设备和开关；
（2）、非电工不准拆装、修理电气设备和用具；
(3)、不准私拉乱接电气设备；
(4)、不准使用绝缘损坏的电气设备；
(5)、不准使用电热设备和灯泡取暖；
(6)、不准擅自用水冲洗电气设备；
(7)、熔丝熔断，不准调换容量不符的熔丝；
(8)、不准擅自移动电气安全标志、围栏等安全设施；
(9)、不准使用检修中机器的电气设备；
(10)、不办手续，不准打桩动土，以防损坏地下电缆。

7、非工作人员，不准在下列场合逗留或通过：
(1)、正在起吊物件的现场；
(2)、正在高空作业的场所；
(3)、正在进行Ｘ光、超声波探伤检查的现场；
(4)、正在进行试压、试爆工作的现场；
(5)、发生事故的现场。

8、化验室安全“八不准”：
(1)、不准将易燃液体倒在地上；
(2)、废气不能排在室内；
(3)、不准私自动火和用明火加热分析药品；
(4)、不准将水倒入酸中，不能用嘴吸液体；
(5)、不准使用化验器皿喝水或盛装食品；
(6)、不准私自修理电气设备；
(7)、不准涂改原始记录。

(8)、遵守各项安全规程，严禁违章操作。

9、岗位操作人员的“一学、二参、三勤、四要”：
(1)、一学：努力学习安全技术、操作规程等。

(2)、二参：经常参加安全生产经验交流、事故分析活动；参加安全检查活动。

(3)、三勤：勤检查；勤提问；勤反映。

(4)、四要：要遵守操作规程和劳动纪律；要不随便出入危险区域及要害部位；要不任意拆除警告标志和信号装置；要劳逸结合。

10、生产厂区十四个不准：
(1)、加强明火管理，厂区内不准吸烟。

(2)、生产区内，不准末成年人进入。

(3)、上班时间，不准睡觉、干私活、离岗和干与生产无关的事
(4)、在班前、上班时不准喝酒。

(5)、不准使用汽油等易燃液体擦洗设备、用具和衣物。

(6)、不按规定穿戴劳动保护用品，不准进入生产岗位。

(7)、安全装置不齐全的设备不准使用。

(8)、不是自己分管的设备、工具不准动用。

(9)、检修设备时安全措施不落实，不准开始检修。

(10)、停车检修后的设备，未经彻底检查，不准启用。

(11)、未办高处作业证，不带安全带，脚手架、跳板不牢，不准登高作业。

(12)、不准违规使用压力容器等特种设备。

(13)、末安装触电保安器的移动式电动工具，不准使用。

(14)、未取得安全作业证的职工，不准独立作业；特殊工种职工，未经取证，不准作业。

11、操作工的六严格：
(1)、严格执行交接班制。

(2)、严格进行巡回检查。

(3)、严格控制工艺指标。

(4)、严格执行操作法.
(5)、严格遵守劳动纪律。

(6)、严格执行安全规定。

12、动火作业六大禁令：
(1)、动火证未经批准，禁止动火。

(2)、不与生产系统可靠隔绝，禁止动火。

(3)、不清洗，置换不合格，禁止动火。

(4)、不消除周围易燃物，禁止动火。

(5)、不按时作动火分析，禁止动火。

(6)、没有消防措施，禁止动火。

13、进入容器、设备的八个必须：
(1)、必须申请、办证，并得到批准。

(2)、必须进行安全隔绝。

(3)、必须切断动力电，并使用安全灯具。

(4)、必须进行置换、通风。

(5)、必须按时间要求进行安全分析。

(6)、必须佩戴规定的防护用具。

(7)、必须有人在器外监护，并坚守岗位。

(8)、必须有抢救后备措施。

14、机动车辆七大禁令：
(1)、严禁无证、无令开车。

(2)、严禁酒后开车。

(3)、严禁超速行车和空档溜车。

(4)、严禁带病行车。

(5)、严禁人货混载行车。

(6)、严禁超标装载行车。

(7)、严禁无阻火器车辆进入禁火区
三、干部、员工安全行为规范
遵规守纪不折不扣
按章操作一丝不苟
干好本职兢兢业业
具体要求：
1、认真学习、安全生产基本知识、本岗位操作技能、企业安全规章制度，努力实现安全生产目标。

2、上岗前必须正确佩戴和使用劳动防护用品，必须正确使用防护装备班前、班后应对所使用的工具、设备、设施进行检查，确保它们安全可靠。

3、严格遵守企业劳动纪律的相关规定，执行安全操作规程，不违章冒险作业，制止任何人违章作业，并拒绝任何人的违章指挥。

4、精心作业施工，正确操作、精心维护保养设备，搞好本岗位的质量标准化和文明生产，保持作业环境整洁。

5、积极参加各种安全生产活动，主动提出有关安全生产的合理化建议。

6、正确分析、判断和处理各种事故隐患，把事故消灭在萌芽状态。

发生灾难事故时，应积极参与抢险救灾活动，开展应急自救互救工作，并要保护现场，如实汇报。

领导干部抓安全必须做到的十条
1、必须坚持安全第一、做到“四亲自”、“五同时”，对安全生产负第一位责任。

2、贯彻上级安全文件，不拖不压，严肃认真，不打折扣，原原本本，不漏一人。

3、执行规章制度，要严字当头，条条落实，做到“一点不差，差一点也不行”。

4、摆正安全与生产、安全与效益的关系，在安全与生产发生矛盾时，决不放弃安全第一的原则。

5、对违章现象，敢抓敢管，不当好人主义，不心慈手软，宁听骂声，不听哭声。

6、亲自检查安全，抓小防大，消除隐患。

安全无保证，宁可不干，也不蛮干。

7、对等关键工序，要立岗到位，亲自把关。

8、要求工人不违章作业，自己决不违章指挥，率先垂范，给群众做出样子。

9、开好月安全分析会，对存在问题，认真制定对策，落实责任。

整改问题要及时、坚决。

10、支持安监人员大胆工作，要专职专用，充分发挥他们在安全生产中的积极作用。

领导干部抓安全生产要做到“四亲自”
1、亲自组织传达上级关于安全生产的命令、指示。

2、亲自参加安全检查。

3、亲自组织分析事故或性质严重的事故苗子。

4、亲自总结安全生产的经验教训。

管理人员安全生产要做到“五同时”
安全工作一定要和生产同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比。

生产与安全统一的原则
1、谁主管，谁负责的原则，就是说，单位主管领导要对本单位安全负责。

2、管生产必须管安全的原则，具体表现为安全生产人人有责，管生产的同时必须管好安全，分管的人员必须同时管理安全。

3、搞技术必须搞安全的原则，主要体现为任何从事工艺和技术工作的工程师和技术人员，必须在自己的业务和技术工作中考虑和解决好相应的安全技术问题。

自觉服从行为规范
服从命令，听从指挥，令行禁止；一举一动，规章至尊，遵章指挥，遵章作业，严守纪律。

1、自觉接受各种安全监督检查和现场指导，自觉接受保安员检身，自觉考勤打卡签到。

2、自觉爱护维护安全设施。

3、自觉接受对“三违”的处罚教育。

4、用顺从服从的姿态，执行规章制度。

坚决避免用逆反心理和不满情绪抵触规章制度；坚决避免用各种借口理由，为违章行为寻找合理解释。

5、听从管理者指挥。

即使这种指挥主体是联合作业的临时指挥
者、维持或协调作业流程的业务管理者，都要服从。

6、尊重领导、同事。

7、行为动作要规范，一切都按规矩办。

8、不侥幸冒险、不偷懒投机、不麻痹松懈。

四、安全荣辱观
安全光荣：安全事关员工幸福、企业兴衰、社会和谐，实现安全是个人、企业最荣耀的事情，一切的安全行为都是应得到尊重，一切为安全的付出都应得到认可。

违章可耻：人的不安全行为是导致事故发生的最主要原因，违章是害人害己的事情，违章是可耻的行为。

因此，所有员工都必须养成遵章守规的好习惯，企业努力营造习惯性遵章守规的好氛围。

1.以安全第一为荣，以忽视安全为耻；
2.以超前预防为荣，以盲目蛮干为耻；
3.以责任落实为荣，以失职渎职为耻；
4.以遵章守纪为荣，以出现三违为耻；
5.以深严细实为荣，以作风漂浮为耻；
6.以自保互保为荣，以伤人害己为耻；
7.以应知应会为荣，以愚昧无知为耻；
8.以令行禁止为荣，以三惯三乎为耻；
9.以三铁管理为荣，以姑息迁就为耻；
10.以安全发展为荣，以发生事故为耻；
11.以关注安全为荣，以漠视生命为耻；
12.以规范管理为荣，以违法施工为耻；
13.以制度健全为荣，以杂乱无章为耻；
14.以文明整洁为荣，以肮脏不堪为耻；
15.以持证上岗为荣，以盲目操作为耻；
16.以学习规程为荣，以愚昧无知为耻；
17.以遵章守纪为荣，以违章作业为耻；
18.以认真负责为荣，以推诿扯皮为耻。

第三部分：安全管理
安全生产管理是管理的重要组成部分，所谓安全生产管理，就是针对人们在生产过程中的安全问题，运用有效的资源，发挥人们的智慧，通过人们的努力，进行有关决策、计划、组织和控制等活动，实现生产过程中人与机器设备、物料、环境的和谐，达到安全
生产的目标。

一、安全管理的目的
安全管理最根本的目的是保护人的生命和健康。

坚持以人本，树立全面、协调、可持续的发展观，是对企业安全生产的最根本要求。

1、提高灾害防治科学水平
2、预先发现、消除或控制安全生产过程中的危险
3、防止发生安全事故、职业病和环境灾害
4、避免各种损失，提高安全投入效益
5、最大限度地发挥安全技术措施的作用
6、保证安全生产活动的正常进行
7、保障职工生命和健康
8、打造本质安全，实现可持续发展。

二、安全管理的意识
(一)安全与危险并存
安全与危险在同一事物的运动中是相互对立的，相互依赖而存在的。

因为有危险，才要进行安全管理，以防止危险。

安全与危险并非是等量并存、平静相处。

随着事物的运动变化，安全与危险每时每刻都在变化着，进行着此消彼长的斗争。

事物的状态将向斗争的胜方倾斜。

可见，在事物的运动中，都不会存在绝对的安全或危险。

保持生产的安全状态，必须采取多种措施，以预防为主，危险因
素是完全可以控制的。

危险因素是客观的存在于事物运动之中的，自然是可知的，也是可控的。

(二)，安全与生产的统一
生产是人类社会存在和发展的基础。

如果生产中人、物、环境都处于危险状态，则生产无法顺利进行。

因此，安全是生产的客观要求，自然，当生产完全停止，安全也就失去意义。

就生产的目的性来说，组织好安全生产就是对国家、人民和社会最大的负责。

生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。

生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。

当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。

"安全第一"的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。

(三)安全与质量的包涵
从广义上看，质量包涵安全工作质量，安全概念也内涵着质量，交互作用，互为因果。

安全第一，质量第一，两个第一并不矛盾。

安全第一是从保护生产因素的角度提出的，而质量第一则是从关心产品成果的角度而强调的。

安全为质量服务，质量需要安全保证。

生产过程丢掉哪一头，都要陷于失控状态。

(四)安全与速度互保
生产的蛮干、乱干，在侥幸中求得的快，缺乏真实与可靠，一旦酿成不幸，非但无速度可言，反而会延误时间。

速度应以安全做。