某住宅楼工程监理规划

某住宅楼工程监理规划
某住宅楼工程监理规划
一、项目概述
某住宅楼工程是一项多层住宅的新建工程，该项目地点位于城市D，占地面积约5000平方米，总建筑面积为21000平方米。

该住宅楼共有14层，其中地下室一层和一楼是商业用途，2-13层用于居住，14层是顶层花园。

二、工程监理规划
1.监理机构及人员组成
本工程监理机构应具有相应的资质和丰富的工程监理经验，同时需有多名专业技术人员组成监理团队。

监理团队根据监理任务书所列工作任务，设立监理组、检查组、质量组、安全组和文书组。

监理组：由一名监理组长和一名副组长组成，任务是具体的监理工作，包括现场勘查、质量检查、安全监控、施工管理等工作。

检查组：由专业技术人员组成，根据施工进度计划，定期进行现场检查，确定工期、质量、安全等各项工程状态，并做出检查报告。

质量组：由专业技术人员组成，根据测试计划进行现场测试，对工程质量进行全方位检查，并按照规定流程对合格提报的施工程序进行验收确认。

安全组：由专业技术人员和安全员组成，负责现场安全管理、安全技术管理、应急预案管理及事故处理等工作。

文书组：由技术人员和文员组成，负责各类文书档案的管理。

2.监理内容
(1)合规性监理
监理团队将遵循法律法规和监理规定，对建设单位的建设行为进行合规性监管，对建设单位对工程管理质量体系的合规性和贯彻执行情况进行监督、检查和评估。

(2)质量监理
监理团队将根据本工程的规划设计文件和施工图纸等质量标准，对工程的各工序进行监督、检查，对各组工程难点和关键节点进行跟踪监管，确保工程质量的具体实施。

(3)安全监理
监理团队将对工程的施工安全管理，建设单位安全生产监管责任落实情况、各类安全危险源的管控、施工现场安全卫生等方面进行组织和督导，全面把握和控制工程安全。

(4)技术监理
监理团队将对工程的施工规程、合理性和可行性进行审核，对建设单位提出的设备设施选型方案、工程施工安全措施方案、建设工艺方案等进行技术评估及技术政策法规的遵守情况进行监察。

(5)市场监理
监理团队将对从管理层面评价工程施工企业的综合实力、管理制度、信誉度和质量保证能力等方面进行评估，击穿在施工企业市场中存在的不合规和不正当行为，促进市场行为合理有序。

3.监理计划
监理计划应在施工前经对业主确认和批准后实施。

监理计划主要包括以下几个方面：
(1)监理进度计划
制定监理进度计划，根据施工进度表，定期调整计划，会同建设单位及时开会，制定下阶段的工作计划，明确任务的依赖关系，计划好监督检查频次和方法。

(2)监理人员计划
在可行的范围内调配人员，制定好人员岗位分布表和工作职责转移表，以便做到时刻应对，完善监理人员的工作职责和劳动强度，加强沟通，协调好各部门之间的权力和任务交换。

(3)监理检查计划
为保证工程质量的稳步提升，建立有效的监理检查计划是必须的。

制定好检查计划是评估施工质量的最后监理控制策略。

监理团队可以从监理验收、施工到位、对隐蔽工程的验收等方面展开具体工作。

(4)监理质量控制计划
制定监理质量控制计划，明确工程质量控制的要求，为工程质量的提升提供支撑。

包括质量控制流程、质量控制检查标准、质量控制验收标准等。

(5)安全监督计划
制定安全监督计划，对所有工程安全控制管理方面进行细化、分层次、分专业的组织，确保工程在安全指导下顺利进行，并排除施工过程中的安全隐患。

三、总结
通过某住宅楼工程监理规划，我们明确了监理的任务和内容，确定了监理的组织形式和人员要求，制定了全面细致的监理计划，这都是缓解施工难度和确保工程质量的重要保障。

工程的施工迭代需要全方位的监理，建立一个高效、有效且不断优化的监理工作流程也是这个工程建设的核心目标。