2012大中华区十佳设计师朱锦鑫采访稿

朱锦鑫：从服务型设计师到引导型设计师的蜕变——大中华区2012年度十佳设计师系列访谈
9月9日晚，IDCF2012颁奖盛典在“设计之都”深圳隆重举行，700余位来自国内外的设计界人士共襄盛会，见证了大中华区2012年度最具影响力设计机构、大中华区2012年度十佳设计师等奖项的一一揭晓。

这标志着国内室内设计行业已经迈入品牌制胜的新纪元。

值此榜单揭晓之际，中国（深圳）国际室内设计文化节组委会联合新浪网，对获奖设计机构和获奖设计师进行了跟踪采访报道，向业界及全社会展现优秀设计品牌。

采访嘉宾：深圳市特艺达装饰集团设计院副院长朱锦鑫
嘉宾简介：朱锦鑫，高级室内建筑师，高级工程师，中国建筑学会室内设计分会CIID 会员，国际室内建筑师/设计师联盟IFI会员。

多年来一直致力于概念空间设计和创意的打造，并取得相应成就，获得业界好评。

其主要代表作有：嘉和集团；奥古斯都酒店；中铁股份；常州日报；重庆高发司办公大楼；鹏能投资控股；大同证券；丽丝卡尔顿酒店；奥特莱
斯地产；中信集团；凤凰卫视等。

【A963】首先祝贺您荣获大中华区2012年度十佳办公设计师称号，跟广大网友分享一下您现在的心情？
【朱锦鑫】刚开始听到这个消息时确实挺开心的，努力了这么长时间，第一次在公众意义上获得认可，让我也更有信心走下去，同时也非常感谢主办方对我们的肯定，我和我的团队应该可以说是正在崛起的具备十足潜力的后起之秀。

平静下来之后内心更多的是感谢，感谢组委会给我这样一种荣誉，这是对我过去工作的认可和肯定，感谢大家一路走来的支持和鼓励，感谢我的团队。

【A963】请简单介绍一下您的从业经历？是否有对您影响很大的人？
【朱锦鑫】十年前，我毕业之初接触的第一个授业导师是姚柏华，虽然说没有手把手的教我，但是他本人对我在设计道路上的影响很大。

每个设计师最开始的时候所经历的阶段都是差不多的，早年我是在爱得威那边学习，慢慢经过了一个沉淀学习的过程。

后来也成立了自己的设计团队，有了自己的公司，现阶段最想要做的是将这几个团队整合成一个完整的、系统的设计事务所。

【A963】介绍一下您最近正在做的项目？
【朱锦鑫】现在正在做的一个项目是爱得威建设集团的办公空间设计，以现代风格为主。

我现阶段的作品大部分都带有“新中式”风格，我个人认为从未来的流行趋势来说，带有中国风的设计将会是一个很大的卖点，但同时，以中国元素为主题的设计肯定需要一个“度”的考量，对于度的把握是体现设计师能力的标准之一。

中国风格典雅有厚度，比如玉器、屏风、丝绸、水墨等等运用的恰当都会展现很好的效果，但是如果随意的堆砌，色彩对比用的太杂，就会显得很乱，反而适得其反，所以说度的把握是很关键的。

【A963】您觉得一个成功的设计作品应该具备哪些要素？
【朱锦鑫】首先是要有内容，有深度和底蕴；其次是需要考虑甲方的一个投资诉求问题，需要尊重甲方的意见和要求，这样你的设计方案才有可能会实现；还有一点就是确定了设计风格和主旨之后，还需要把握一个度的问题，选择适中的色彩，材料，灯光，角度等等。

最重要也是最关键的一点是原创性，方向性。

你设计的作品必须要是独一无二的，带有设计师个人色彩和风格的东西，而不是东拼西凑的产物，简而言之，也就是设计师需要体现你个人的审美和烙印。

【A963】对于办公空间来说，在设计过程中，什么是最重要的？哪些地方是需要进行反复推敲的？
【朱锦鑫】我觉得首先确立一个设计理念是很重要的，在以往的设计项目过程中，我所秉持的理念是：以人为本。

具体就办公空间来说，办公楼的室内氛围营造上我并不主张“紧张、高强度、高速度”的格调，比如室内空间的设置，色彩灯光强度的运用等，而是更多从人性化角度考虑。

这一次的爱得威建筑集团，我们就很注重洗手间的打造，单独为员工开辟一个
小的化妆间整理着装仪容，员工形象的树立从另一个层面也能体现整个公司的精神面貌。

设计师要从投资方的角度去考虑问题，从可持续性的、更为长远的眼光来看，给员工提供一种比较舒适放松的办公环境，让员工有一种把公司当成家的感觉，那么为公司创造价值利益不再是一种任务和苦差，更多会是一种自发自愿，哪种会更带来更大的效益呢？另外，空间形体的规划要做好，这是关键所在，整体的轮廓和骨架做好了，后续的加工填充工作也就很简单了。

【963】从事设计行业以来，您始终坚持的设计理念是什么？
【朱锦鑫】我觉得设计师分两种：服务型、引导型。

服务型的设计师就是完全按照甲方提出的要求走，满足对方的所有审美需求，这其实很容易做到。

引导型的设计师则是在做当下设计的同时，需要考虑五到十年之后可能存在的状态和效果。

设计师专业的审美高度是要超出普通大众的，那么你就需要用一种较为温和的方式，让这种超出时代的高度为大众所接受，当然这个过程是比较辛苦的。

所以说成为一名引导型的设计师是我的目标和方向。

在以人为本的基础上，从可持续发展的眼光和战略出发，站在一定的高度去引领美，引领潮流，就是我一贯坚持的设计理念和努力的方向。

设计从某种角度来说是可以改变一个人的生活方式的，进而改变你的生活。

【A963】随着时代的发展，“品牌”观念已经得到越来越多设计师的认可，本届设计文化节也提出了“赢在品牌”的主题，您个人对品牌是怎样理解的？您觉得设计师应当怎样打造个人（公司）的品牌形象？
【朱锦鑫】在中国，“品牌”被定义成越多人知道，越多人使用，知名度越高就是品牌了，而其内在的质量却很少有人关心，这跟国外是很不一样的，国外的品牌是建立在品质的基础之上，一定有时间的积累和沉淀。

我个人理解的品牌是有品质保证，同时具备一定的市场竞争力，最关键最重要的还是品牌背后有实实在在的内容，这样才能够持久。

我个人认为要营造一个好的品牌形象需要两手都要抓，两手都要硬。

首先设计做的是团队，我们未来也是朝着专业团队的方向努力，提升团队的专业素质，获得业内人士的认可，用实力说话。

其次需要一定的形象品牌推广，不管通过媒体舆论，还是周围朋友的口口相传，都可以达到这样的效果。

在设计界要想掌握一定的话语权，第一你个人需要足够的强大，第二你要争取得到对象身边很多人的认可，这就是设计师需要积攒的人脉，要处理好的社交人际关系。

【A963】中国经济的迅猛发展给了本土设计师施展才能的机会，但国外设计力量的进入又带来了新的挑战。

与五年前相比，您怎么看目前国内的设计环境？未来中国设计师们应当更加重视哪些方面的发展？我们的机会在哪里？
【朱锦鑫】国内大的设计环境是越来越好了，这一点跟五年前十年前相比真的是有了很大的改观。

十年前设计还只是施工的一个附属产品，施工的同时附带加上设计，而且还是免费的
设计。

而现在大家倡导和强调的是让甲方和专业的设计师进行对接，让设计先行，投资方也是这样要求的，这是一种很大的观念上的改变。

深圳在公装这一块做的很好，小型家装的话则首推江浙一带的设计了。

很多人曾经都希望我改做公装施工，这样容易赚钱一些，可是我还是觉得未来的发展前景更多是在设计这方面，设计可以而且必定会引导施工。

从更长远的眼光考虑，我们需要一条路走到黑，坚持走下去，相信未来会更好，设计的重要性将会得到更进一步的彰显。

中国的设计师要想走下去，首先要做到的是热爱这个行业，有一种享受的感觉，你要做好一个东西，处于一种纯粹的考虑，而不仅仅是为了金钱、收益和物质。

我们追求的是一种精神的认可和肯定。

另外一点是多看一点国外优秀设计作品，看最源头的设计理念，他们在系统整体性的教育上是超越我们之上的，这一点不可否认，我们需要正视这一差距的存在，同时尽最大努力去缩小这种距离。

学习、模仿，再到超越的过程。

刚开始起步的设计师，设计团队从发展方面考虑，在最开始应该要尽可能多的接项目，在做项目的过程中让自己得到锻炼和经验上的提升，同时生存下去是最大的主题，但是不要把利益最大化。

及至到慢慢做大了，然后再选定一个适合团队的最擅长的方向去发展，做到更专业化。

【A963】迄今为止，深圳国际室内设计文化节已举办了六届，很多优秀的设计机构和设计师通过这个平台展示才华，从而被业界广泛认可。

您对设计文化节有着怎样的评价和期待？
【朱锦鑫】这是我第一次正式参与文化节，之前也在关注，觉得的确是一个难得的专业平台，而且时机也相对成熟，获奖是我的意外收获，更多是希望借助这次文化节认识更多的圈内外朋友，所以很期待，也希望文化节对品质的把握能够越来越注重。

目前国内室内设计在酒店这一块的实力很强，我希望在酒店、软装等领域能够有更多的作品去展示，让大家学习和促进，多一点原创性而不是服务性的设计，来引领未来中国室内设计朝着更健康更完善的方向发展。

设计师充当的角色更多不是一个搬运工，而是应该成为设计主体的灵魂。

设计文化节是一个很好的交流平台，很多设计师之前只注重自己的设计，现在借助这样一个平台，能够认识更多的人，从自娱自乐的状态里解脱出来，好的作品，好的想法，好的创意，大家共同分享。

【A963】近年来，由政府、媒体或行业组织牵头举办的交流活动越来越丰富，为推动行业的发展也做出了很多积极的努力，您作为设计师希望多一些什么样的活动，或者您目前比较关注哪些方面的议题？
【朱锦鑫】我希望多组织开展一些专业主题更强的活动，比如软装设计的专题讲座或者展览，邀请设计师或者是机构在他们所擅长和熟悉的领域以公开的形式在设计师圈子里进行宣讲。

我希望大家可以能够有更多的机会去接触和学习好的作品，新颖独特的理念，从中吸收精华融合为自己的风格。