组织系统创先争优实施方案

组织系统创先争优实施方案
随着时代进步，我国的组织系统创先争优工作已经展开多年。

为了保证工作顺利进行，必须要制定一份实施方案。

下面，本文将
详细阐述围绕组织系统创先争优实施方案的几个方面。

一、总体目标
组织系统创先争优是为了让机关企业和事业单位在经济和文化
方面百尺竿头更进一步，取得更高的成绩。

通过组织系统创先争优，可以提升组织员工的综合素质，提高组织的服务水平和管理水平，
为全面建设小康社会做出贡献。

二、基础准备
实施组织系统创先争优工作需要从以下几方面开展：组织者、
参与者、分管人员、检查人员、宣传人员等。

具体要做的工作有：
1. 确定组织人员：成立组织系统创先争优工作领导小组，由组
织部门领导负责，小组成员由各部门领导、工会、团委、创先办、
保卫科、信息科等组成。

2. 拟订计划：针对工作的实际情况，拟订详细的计划，包括计
划制定、过程监督和成果评估等环节，为宣传和推广工作奠定基础。

3. 宣传推广：通过多种形式宣传工作内容，发动全员参与。

如
发放宣传资料、组织集体学习、现场观摩、专题讲座等。

三、重点工作
1. 加强组织建设：通过加强组织建设，优化组织架构，提升组
织效率。

如完善组织工作制度，促进组织系统人才培养，推进干部
调度。

2. 提升服务水平：整理服务内容和流程，解决服务过程中存在
的问题，倡导服务“三品”（即服务态度、服务技能、服务质量）
理念和“温馨、高效、便捷、均等”的服务要求。

3. 加强团队建设：落实共同奋斗、相互尊重、互相学习、共同
进退的团队建设理念。

建立员工职业生涯规划制度，提供培训和学
习机会，培养团队合作能力和综合素质。

四、运行机制
组织系统创先争优的运行机制，主要包括评审机制、监督机制、激励机制和惩戒机制。

1. 评审机制：评价非常重要，只有通过评价才能较为客观地查
看工作效益。

评审机制包括得分标准、评审人员、评审过程等等。

2. 监督机制：通过建立考评和反馈机制、督查和问责机制，及
时发现和纠正工作中的短板和问题。

同时，要进行较为公正和客观
的评定，确保工作结果更具说服力。

3. 激励机制：通过公开表扬、奖金激励、晋升职位等方式激励
员工。

公开表扬要注重名次，并组织表彰仪式；奖金激励要注重奖
励金额的确定，并对于获奖者进行相应的报道宣传；晋升职位则要
注重职位等级的确定，升职有比较明确的岗位职责安排。

4. 惩戒机制：惩戒机制是减轻不良行为、意义不当行为的有效措施，一旦发现存在不良行为，要及时加强管理，进行面谈和谈话记录，并在二群个月内制定整改方案，确保不会再犯。

五、预期效果
通过组织系统创先争优的实施，可以全面提升组织系统服务能力，凸显组织系统管理效益。

针对具体的预期效果，可分别从不同方面来考虑。

1. 促进组织系统工作质量的提升。

2. 引导员工树立优质、高效服务理念，提升服务水平，增强服务意识。

3. 加强团队建设，在工作中开展合作，提升组织效率和综合素质。

4. 推进组织体制创新，积极探索工作的新方法和新途径。

总之，组织系统创先争优在争创工作中达到了很好的效果，目前我国组织系统建设还需要更进一步的完善和提高，才能更好的服务于人民群众，为小康社会提供更好的保障。