探讨低压台区线损精细化管理问题分析

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探讨低压台区线损精细化管理问题分析
摘要:台区线损管理是综合线损管理的基础,综合体现配电网经济运行管理水平和企业经济效益,同时直接影响广大电力客户对供电企业管理的直观评价。

低压台区线损管理直接影响企业效益,低压损耗是整个电网企业占比最大的一个环节,如何降低电能在传输和分配过程中的损耗是一项艰巨、复杂的工作。

作为供电企业的基层单位、供电所线损管理水平的高低,直接反映了农村低压电网的经济运行水平和供电所的营销管理水平,加强线损管理,对保护供用电双方的合法权益和树立供电企业的良好形象有着十分重要的意义。

关键词:低压台区;线损;精细化管理;分析
随着社会的发展,电力企业也得到了很大的发展,我国政府也颁布了专门的有关电能损耗的计算导则,所以在现代的电力企业当中,要对低压台区线损实施有效的管理,同时对输电线路进行的各个工序进行监测和采集统计等工作,当然在对线损处理的方法进行优化的时候还需要结合线损管理理念,尽可能的降低由于线损问题导致的经济上的损失。

我们需要对线损管理的现状有一定的了解,然后分析低压台区线损精细化管理工作中出现的问题以及合理科学的对策。

一、低压台区线损精细化管理重点
(一)强化抄核收质量
在日常工作中能够强化抄表管理,保证根据规定要求进行抄表。

要保证实抄率100%。

同时还要分清总和分抄表,并且要将两个工作设置在同一天进行。

保证总和分抄表能够同步进行。

突出抄表工作管理效率,建立相应抄表审批工作。

将工作状况纳入到日常评比中。

积极对抄表工作进行通报,严格控制异常数据的产生。

针对抄表器异常检测情况设置相应检测关卡。

抄表人员要进行自检,杜绝抄表错误情况的发生。

(二)清理变户关系
变户关系的清理主要是针对存量台区以及增量台区两部分。

存量台区由于历
史原因,在供电线路的设置上相对混乱,私拉乱接现场较为严重,不能够马上进
行有效地处理。

针对这种情况,可以利用台区查询仪对所在辖区进行电力判断。

这样能够较好的区分供电台区特点。

能够大范围的进行存量台区清理工作的开展。

新增台区可以更新工作流程,对整体业务系统进行系统化区分。

保证电量统计的
准确性。

并且根据用户档案情况进行规范操作,这样也有助于配网设备的运行同
时台账管理也会随之开展。

在根本上实现营配数据的完整性。

(三)突出计量装置管理
计量装置管理过程中要能够确认生命周期,根据流程开展入库、出库、安装等,并且全程都要在监控范围之内进行。

这样能够保证计量装置的规范性管理。

根据管理要求对没有安装的计量装置进行清理。

保证电量能够及时的录入。

在第
一个月之内对计量装置运行情况进行现场检查。

保证计量装置正常运转。

通过现
场抄表实现计量装置检查管理的常态化。

(四)严厉打击窃电行为
要积极的开展用电检查工作,降低台区线损。

能够分析出台区线损的状况。

根据台区混乱情况制定出具有针对特点的线损异常情况完善措施。

有计划的对高
风险用户进行检查。

对于存在的窃电行为的用户进行筛选,重点打击窃电行为。

这样才能够提升低压台区线损精细化管理效果,保证用电检查工作能够顺利的开
展下去。

二、低压台区线损精细化管理优化措施
(一)优化计量管理
对线损情况要进行统计,特别是根据计量设备运行步骤开展。

这样能够提升
线损统计效率和准确性。

为了能够保证线损统计工作顺利的开展,需要对计量工
具等进行系统优化。

负荷终端的良好运转能够使计量准确性得到提升。

保证负荷
终端软硬件都能够得到监控,并且出现问题的时候及时的进行反馈。

根据流程要
求完成计量管理工作。

这是降低线损的保障。

在统计线损的过程中会涉及到负荷
测录仪等设备。

这就需要定期对设备进行检测,保证负荷终端能够正常的运转。

这样才会提高数据统计的可靠性。

(二)强化数据管理
数据管理能够反映出低压台区线损故障的发生以及根据故障特点制定出相应
的检修方法。

在统计低压台区线损的时候,需要根据接入点的不同对线损情况进
行保留。

并且在漫游接入点进行适当的添加。

只有完成接入点添加之后,再进行
电力载波通道的监控,这样能够在非正常运转状况下对管理方法进行陶正。

根据
运行状况设置好有线通信通道。

这样将会保证数据准确的进行传送,维持电力的
稳定性。

数据管理也是后期低压台区线损精细化管理正常开展的保障。

对于数据
要进行优化,与电力部门的数据保持一致。

电力生产、销售、计量等部门要开展
协商工作,不断地进行比较分析,保证数据的完整与准确性。

在数据整理的过程
中能够妥善的保管,并且进行相应的分类。

通过系统软件比较出存在的主要差异。

对于整体管理过程进行评价。

(三)提升工作人员专业技能
工作人员要根据线损情况积极开展低压台区线损精细化管理培训工作。

在根
本上提升实际操作能力,并且根据工作人员情况开展考核。

对于优秀工作人员进
行奖励。

在根本上调动工作人员积极性。

在提升技术水平的同时,开展道德建设,使工作人员能够明确低压台区线损精细化管理重要性。

树立严格态度完成相应的
低压台区线损精细化管理工作。

工作人员职业道德建立与专业技能水平的提升都
是高素质专业化低压台区线损精细化管理队伍建设的基础。

同时也是电力企业供
电系统完善的重要措施。

能够为电力企业经济效益的提升带来巨大的影响。

在电
网建设的过程中要广泛的推广低压台区线损精细化管理。

工作人员要针对低压台
区线损精细化管理要求与特点进行相应的培训。

不断地深化低压台区线损精细化
管理影响,这样才能够保证电力系统正常良好的运行,使人们的供电得到根本性
的保障。

结束语
总而言之,线损率是供电企业的一项重要的经济指标,也是衡量供电企业综
合管理水平的重要标志。

实施台区线损精细化管理,要继续依托用电信息采集系
统和GIS平台,加强线损指标管控,开展台区线损标准化诊断工作,通过完善管
理制度、管理流程,强化过程管理与考核,落实各级人员责任,促使各级人员尽职、尽责,最终将管理线损指标降到同行业先进水平,为企业创造最佳的经济效
益和社会效益。

参考文献:
[1]茅晓蕾,陈冠.低压台区线损精细化管理中的问题及其对策[J].供用电,2010,27(6):84-87.
[2]黄禹铭.论低压台区线损精细化管理现状与优化措施[J].技术与市场,2014,21(12):248-249.
[3]陈冬军.论低压台区线损精细化管理现状与优化措施[J].科技创新与应用,2012(30):86-87.
[4]刘其江.低压台区线损精细化管理中的问题及其对策[J].工程技术:全文版,2016(7):00252-00253.。

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