盖梁首件施工方案

首件工程(盖梁)施工方案
一、工程概况
本标段的起讫桩号为K10+480～K15+350，全长4.87km，主要技术指标为：路基宽度26。

0米,桥面净宽2×11.5m，设计等级四车道高速公路，汽车荷载公路-Ⅰ级；设计行车速度山岭微丘区100Km/h。

全线共有桥梁四座，分别为K11+062。

5(5×25m）预应力砼小箱梁，Ф1。

3m墩柱16根；K11+404。

5（4×25m)预应力砼小箱梁，Ф1。

3m墩柱12根；K12+976.5 （10×25m）预应力砼小箱梁，Ф1.5m墩柱36根；K14+047 (11×25m）预应力砼小箱梁,Ф1。

5m墩柱40根.依据项目办《质量管理要点》的要求，盖梁在规模施工前，要进行首件工程认可,本标段拟选择在K14+047大桥1＃墩右幅盖梁进行首件试验。

二、现场人员和机械配置
1、现场人员配置
生产负责人：王秋华
技术负责人：孟为宗
现场技术员:盛果兴
测量工程师：董林
质检工程师:周波
现场试验：张波
专职安全员：吴忠良
施工队伍负责人:阮淮部
施工人员：20人
2、机械设备配置（见主要进场机械设备表）
三、施工方法
1、测量放样
柱顶凿毛后即可用全站仪精确放出两立柱的柱顶中心，即为盖梁的中心线，用水准仪在柱顶抄出两个控制点作为盖梁底模竖向的定位线，在放样的过程中最好一联用同一个控制点，尽量不设转点，若设转点时至少要通过两个测站对其进
行校核.
绩溪至黄山（歙县呈村降)高速公路路基工程建设项目
主要进场机械设备表
报—03
2、包箍安装
包箍制作要规则（要圆)，保证包箍四周能与立柱紧密贴合,为增加包箍与砼的摩擦力和保证立柱的外观，可在包箍四周缠裹一层粗麻布,为方便包箍安装要搭设门式脚
手架，包箍采用用吊车安装，根据柱顶高度依次向下扣掉底模、槽钢和工字钢的高度即为包箍上口的位置。

螺栓一定要上紧。

3、底模、端模安装
包箍安装好以后，即可安放工字钢、槽钢和铺设底模。

模板在使用前要进行除锈和并均匀涂上一层脱模剂，脱模剂采用清机油，脱模剂不能涂抹过厚，不能有富余油脂。

模板接缝要严密,不可漏浆,特别是模板与立柱接触处的缝隙，可用水泥砂浆进行填实.
4、钢筋加工、安装
钢筋加工要严格按照设计图纸的要求，单件下料、弯曲，在钢筋加工场内制作钢筋骨架,运至施工现场，整体吊装。

钢筋的表面应洁净，使用前应将表面的油渍、漆皮、鳞锈等清除干净。

钢筋应平直，无局部弯折。

钢筋焊接前必须根据施工条件进行试焊，合格后方可正式施焊，焊工必须持证上岗。

钢筋接头采用搭接电弧焊时，两根钢筋搭接端部应预先折向一侧，使两接合钢筋轴线一致。

双面焊缝长度不应小于5d,单面焊缝长度不应小于10d，钢筋骨架采用双面焊接，焊缝长度不小于14cm.要特别注意保持底模的清洁。

其钢筋间距、数量、焊缝要符合设计和规范要求，保护层垫块要标准，垫块绑扎牢固。

安装完毕后报监理工程师验收合格后方可进行下道工序。

5、侧模安装
侧模在使用前要进行除锈和并均匀涂上一层脱模剂,脱模剂采用清机油油，脱模剂不能涂抹过厚，不能有富余油脂。

根据结构尺寸，上紧对拉螺栓。

模板接缝处要严密，不可漏浆。

6、混凝土浇筑
（1）、砼采用搅拌站集中拌和，砼搅拌运输车运输，吊车配吊罐浇注.原材料质量、砼施工配合比、坍落度等必须符合设计要求.
(2）、砼浇筑前应将模板内杂物、已浇砼面上泥土清理干净，模板、钢筋经监理工程师检查合格后，方可进行砼的浇筑.
(3）、砼应分层、整体、连续浇筑，分层厚度为30cm，逐层振捣密实.
（4）、砼浇筑时要随时检查模板、支撑是否松动变形，发现问题要及时采取补
救措施。

（5）、砼浇筑完成应适时覆盖洒水养生。

7、砼养生
混凝土浇筑完成后，应在收浆后尽快予以覆盖和洒水养护，使用土工布覆盖，覆盖时不得损伤或污染混凝土的表面，以及经常使模板保持湿润。

8、砼拆模
砼达到一定的强度(砼强度能保证其表面不发生裂缝，表面和棱角不致破坏）后即可进行模板的拆除，模板拆除后应对成品加以养护，拆模时严禁抛扔，严禁用猛烈的敲打和强扭的方法进行,拆除后的模板分类规范堆放。

拆除模板后对成品采用铺设土工布覆盖养生，养生期不得小于14天。

四、质量控制及检查方法
施工用模板均为定型钢模板，砼表面外观应符合以下规定：
（1）、砼表面平整、光洁，棱角线平直.
(2）、出现蜂窝、麻面,必须进行修整.
主要质量目标控制如下：
（3）、工艺流程:见盖梁施工工艺框图。

盖梁施工工艺框图
（一）、组织保证
1、项目经理是企业法人代表在本项目的代理人,项目经理是质量的第一责任人，必须履行与公司签订的质量责任书.
2、项目技术、质量管理，实行总工程师责任制.
3、项目经理部各业务部门质量管理工作,接受公司各相应部门检查、督促、指导。

4、项目经理部按照精干、高效、统一的原则，设置经理1人，副经理2人，总工程师1人，下设工程技术部、质检部、机料部、安全环境部、财务部、试验室、办公室。

各部门或职能人员是质量工作的相关责任者，对本部门和岗位的质量负责.项目部成立质量领导小组。

组长：张庆书
副组长：孟为宗
成员：王秋华凤尔飞汪步胜
金春阳迟飞飞
（二）、项目经理部各部门岗位质量责任制
1、项目经理的主要质量职责
（1）对项目工程产品质量和服务质量负全部责任;
（2）组织编制项目施工组织设计和质量计划，主持项目的总体计划及年、季、月的施工进度、质量、用款计划；
（3)按照合同要求和业主、总监办指令，及时组织施工人员、施工设备进场;
（4）按照总监办下达的开工令和监理工程师批准的施工组织设计，精心组织工程全面施工；
（5)接受质量监督部门及总监办、驻地监理办的监督和管理.
2、项目副经理的主要质量职责
(1）受项目经理委托，全面落实项目施工组织设计和质量计划的实施；
（2）监督检查各部门质量职责的执行情况;
（3）贯彻“预防为主”的方针，领导处理质量缺陷工作;
3、总工程师的主要质量职责
（1）在项目经理领导下，对工程技术、质量工作全面负责;
（2）主持制订质量目标和包括内部质量管理体系的质量保证措施，并付诸实施；
（3)领导质检、测量、试验、计量工作,审定质检、测量、试验方面的检测和试验报告，严格把好过程控制质量关；
（4）组织工程质量检查工作。

4、工程部主要质量职责
(1）核查设计文件、图纸、资料是否齐全；
（2）组织所有技术人员熟悉掌握施工规范、规程、设计文件和图纸的要求，制订适应工程特点的作业指导书、操作规程等施工指导文件；
（3）对关键工序及影响工程质量的主要环节，实行重点管理，保证工程质量受控；
（4）深入现场，发现和解决质量问题；
（5）配合驻地监理工程师做好质量检查工作.
5、质检部主要质量职责
（1）在总工程师领导下，编制项目试验工作计划；
（2）负责按照规定周期对计量仪器和装置进行检查、鉴定和校正；
（3)认真做好试验报告和检测记录的审核工作，对报告和记录负质量责任；
（4）对主要操作人员进行专业培训，持证上岗。

6、工地试验室主要质量职责
（1)严格按照合同规定和规范规程要求进行各类试验、检验及各种配合比设计试验，并对其结果负质量责任；
(2)严格执行试验规程和试验设备操作规程，按规范化操作程序操作，确保试验结果的真实性、可靠性；
(3）认真做好各类材料、半成品及成品各项技术指标的检验和试验，做好试验记录,认真编写检测报告，确保工程质量。

六、安全生产保证措施
（1）、建立安全生产管理责任制，分工明确，责任到人。

建立以项目经理为组长、安全员、施工员、操作班组兼职安全员组成的安全领导小组，进行施工作业全天候的巡检值日制度。

加强工人安全教育，定期召开安全生产会，牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想。

健全各项安全规章制度，建立安全台帐,规范安全资料。

下达施工任务前必须召开安全技术交底会.全体参与施工的人员还应严格遵守各自专业的安全操作规程，与各班组签订安全生产责任状。

安全领导小组组织机构如下：组长：张庆书
副组长：吴忠良
成员: 王秋华孟为宗凤尔飞邵子俊
金春阳迟飞飞徐巨华李宁波
（2）、本分项工程属于高空作业，要从思想上高度重视安全，加强安全思想意识教育，时时、事事注意自身和关心他人的安全.
(3）、现场施工负责人班前要进行安全检查
(4）、高空作业,所有施工人员必须正确佩戴安全帽和系安全带。

（5）
（6）、使用吊车等起重设备，必须设专人指挥，统一信号。

七、环境保护措施
(1）、建立健全环保管理休系，量化环保目标，层层落实责任人.
（2)、通过对现场施工人员进行环保教育强化环保意识，减少对周围环境的人为破坏，通过环保检查消除环保隐患.
（3）、减少施工期间污水、废渣对环境的污染，节约用地.做到文明施工，规范管理。

（4)、对有害物质（如燃料、废料、垃圾等)按照当地环保管理条例进行处置后，运至监理工程师指定地点进行掩埋，防止对动、植物造成损害。

环境保护体系框图
环境保护体系
技术措施、方案保证
检查保证 思想保证 项目部每月一次检查 队每周一次检查 严格按 设计和
环保要 求实施
对特殊工种制定强有力防范
措施
按国家和地方相关
部门法规
规定办事
环保 部门 日常 监督
项目
部定期检查
工班每日一次检查
班组每工序检查，材料、
运输车每辆检查
对施工现场环境和道路卫生 有破坏和污染的逐一落实解决
项目部 环保工作领导小组 用科学、合理的技术措施、
方案来保证环保目标的实现
安质环保部
专职检查员
队环保领导小组
义务检查员
班组长 开展环境保护周
制定合理的施工方案、现场布局合理、采用
有效措施确保运输不污染道路
普 及 教 育
专 业 教 育
特 殊 工 种 教 育
法 制 法 规 教 育
强化环保意识 增强预防能力
实现环境保护目标
组织保证。