A类项目基础设施业务综合检查考核表-科技质量
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2）首件工程（试验段）总结真实有效。（1分）
7新技术推广应用（2分）
1）制定新技术推广应用计划；（1分）
2）新技术推广应用实施情况。（1分）
8试验管理（5分）
1）编制试验检验方案（计划），内容合理、齐全；（1分）
2）试验台账完善；（1分）
3）试验人员配置合理，持证上岗；（1分）
4）试验室仪器配备齐全，检定或校准规范、并定期保养；（1分）
2设计文件管理（2分）
1）建立图纸会审、设计变更管理台帐；（1分）
2）图纸会审、设计变更手续齐全。（1分）
3施工组织设计/方案管理（10分）
1）开展危险性较大的分部分项工程专项整治；（2分）
2）施工组织设计编制、审批及时，手续齐全；（2分）
3）超过一定规模的危险性较大分部分项工程施工方案通过专家论证，二次审批程序合规；（3分）
1）质检人员及时记录质量监督日志，及时上传；（3分）
2）定期开展日常质量巡查，建立日常检查问题项清单及整改统计表；（3分）
3）召开质量周例会、月度例会，对发生质量通病进行分析、防治措施，对上次问题进行闭合；（2）
4）各级检查记录及时闭合。（2分）
12科技管理（15分）
1）科技成果指标分解、台账是否完整；（3分）程序审批；（1分）
2）质量目标符合合同要求且对质量目标进行了分解（是否包含关键过程和特殊过程）；（2分）
3）策划进行了实施并动态管理。（2分）
科技质量管理
70
1标准、规范管理（2分）
1）项目建立有效规范标准清单，管理、借阅台账标注清晰有效；（1分）
2）定期组织人员进行规范培训学习，新规范及时宣贯。（1分）
2）成品保护符合要求；（2分）
实测
实量
10
1混凝土专项治理活动开展情况（5分）
2实测实量工作开展（5分）
1）实测实量记录真实有效；（3分）
2）对实测实量数据进行分析并根据分析结果对后期施工进行整改。（2分）
检查人：总得分：日期：
管理表格
基础设施项目技术质量管理考核表
表格编号
被考核项目
项目经理
类别
考核标准
检查记录
扣减分
技术质量保证条件
10
1管理体系：（5分）
1）局以上名义承接的项目按规定取得技术审批授权；（1分）
2）技术质量管理部门设置、相关人员配置、各岗位职责明确并持证上岗；（2分）
3）科技质量管理制度完整，结合项目实际，有针对性、可操作性。（2分）
2）科技成果、科技研发是否按计划实施。（12分）
13技术资料（5分）
1）《工程技术资料管理方案》全面、完整，具有指导性；(1分）
2）物资进场、施工记录、验收记录等资料内容完整，能与工程同步对应；（3分）
3）影像资料台账清晰、齐全；（1分）
工程实体与观感质量
10
实体质量检查（10分）
1）工程实体外观质量无一般及严重缺陷，位置和尺寸偏差符合规范要求；（8分）
4）施工方案内容有针对性，施工过程中按严格施组/方案执行，重大施工方案有实施监控记录。（4分）
4双优化管理（5分）
双优化及时立项申请、效益率符合公司要求
5技术交底（4分）
1）技术交底签字记录是否齐全；（1分）
2）技术交底是否及时，针对性和可操作性。（3分）
6首件工程（试验段）（2分）
1）首件工程（试验段）实施计划编制合理；（1分）
5）检验试验报告合规。（1分）
9测量管理（3分）
1）测量人员符合要求，人员持证上岗；（1分）
2）测量仪器配置足，定期检定；（1分）
3）按规定进行导线复测，监测记录完整。（1分）
10场站管理（5分）
1）大型预制构件场及拌和站、试验室等布局合理、设置规范；（3）
2）信息化管理符合规定。（2）
11工程质量检查（10分）
7新技术推广应用（2分）
1）制定新技术推广应用计划；（1分）
2）新技术推广应用实施情况。（1分）
8试验管理（5分）
1）编制试验检验方案（计划），内容合理、齐全；（1分）
2）试验台账完善；（1分）
3）试验人员配置合理，持证上岗；（1分）
4）试验室仪器配备齐全，检定或校准规范、并定期保养；（1分）
2设计文件管理（2分）
1）建立图纸会审、设计变更管理台帐；（1分）
2）图纸会审、设计变更手续齐全。（1分）
3施工组织设计/方案管理（10分）
1）开展危险性较大的分部分项工程专项整治；（2分）
2）施工组织设计编制、审批及时，手续齐全；（2分）
3）超过一定规模的危险性较大分部分项工程施工方案通过专家论证，二次审批程序合规；（3分）
1）质检人员及时记录质量监督日志，及时上传；（3分）
2）定期开展日常质量巡查，建立日常检查问题项清单及整改统计表；（3分）
3）召开质量周例会、月度例会，对发生质量通病进行分析、防治措施，对上次问题进行闭合；（2）
4）各级检查记录及时闭合。（2分）
12科技管理（15分）
1）科技成果指标分解、台账是否完整；（3分）程序审批；（1分）
2）质量目标符合合同要求且对质量目标进行了分解（是否包含关键过程和特殊过程）；（2分）
3）策划进行了实施并动态管理。（2分）
科技质量管理
70
1标准、规范管理（2分）
1）项目建立有效规范标准清单，管理、借阅台账标注清晰有效；（1分）
2）定期组织人员进行规范培训学习，新规范及时宣贯。（1分）
2）成品保护符合要求；（2分）
实测
实量
10
1混凝土专项治理活动开展情况（5分）
2实测实量工作开展（5分）
1）实测实量记录真实有效；（3分）
2）对实测实量数据进行分析并根据分析结果对后期施工进行整改。（2分）
检查人：总得分：日期：
管理表格
基础设施项目技术质量管理考核表
表格编号
被考核项目
项目经理
类别
考核标准
检查记录
扣减分
技术质量保证条件
10
1管理体系：（5分）
1）局以上名义承接的项目按规定取得技术审批授权；（1分）
2）技术质量管理部门设置、相关人员配置、各岗位职责明确并持证上岗；（2分）
3）科技质量管理制度完整，结合项目实际，有针对性、可操作性。（2分）
2）科技成果、科技研发是否按计划实施。（12分）
13技术资料（5分）
1）《工程技术资料管理方案》全面、完整，具有指导性；(1分）
2）物资进场、施工记录、验收记录等资料内容完整，能与工程同步对应；（3分）
3）影像资料台账清晰、齐全；（1分）
工程实体与观感质量
10
实体质量检查（10分）
1）工程实体外观质量无一般及严重缺陷，位置和尺寸偏差符合规范要求；（8分）
4）施工方案内容有针对性，施工过程中按严格施组/方案执行，重大施工方案有实施监控记录。（4分）
4双优化管理（5分）
双优化及时立项申请、效益率符合公司要求
5技术交底（4分）
1）技术交底签字记录是否齐全；（1分）
2）技术交底是否及时，针对性和可操作性。（3分）
6首件工程（试验段）（2分）
1）首件工程（试验段）实施计划编制合理；（1分）
5）检验试验报告合规。（1分）
9测量管理（3分）
1）测量人员符合要求，人员持证上岗；（1分）
2）测量仪器配置足，定期检定；（1分）
3）按规定进行导线复测，监测记录完整。（1分）
10场站管理（5分）
1）大型预制构件场及拌和站、试验室等布局合理、设置规范；（3）
2）信息化管理符合规定。（2）
11工程质量检查（10分）