SAP价格维护双重确认系统解决方案
SAP解决方案
S AＰＢｕｓi n e s s O nｅ制造行业解决方案报价目录一、SAP Business One整体解决方案 (2)1.1、产品特点 (3)1.2、功能模块介绍 (4)1.2.1系统管理___________________________________________________________ 41.2.2财务会计___________________________________________________________ 41.2.3销售和分销_________________________________________________________ 51.2.4采购管理___________________________________________________________ 61.2.5业务合作伙伴_______________________________________________________ 61.2.6银行业务___________________________________________________________ 71.2.7仓库管理___________________________________________________________ 71.2.8生产管理___________________________________________________________ 81.2.9成本控制___________________________________________________________ 81.2.10报表______________________________________________________________ 8二、实施方法论介绍 (10)2.1 SAP实施方法论 (10)2.2项目实施推进计划表 (14)三、售后服务 (17)四、软件报价 (18)ﻬ一、SAP Busiｎess Ｏｎｅ整体解决方案在快捷通畅的业务处理过程，灵活有效的应变能力是企业生存和发展的根基。
sap行业解决方案
sap行业解决方案随着企业信息化的发展，在市场竞争越发激烈的当下，各行各业对于信息科技的应用和掌握，变得尤为重要。
为解决企业管理难题，提升工作效率和成本控制能力，各行各业都开始尝试使用SAP行业解决方案。
一、SAP行业解决方案的定义SAP行业解决方案是SAP公司专门为不同行业设计开发的解决方案，旨在提供一套完整而实用的管理方案，在各种层面上实现企业的管理优化和业务成本最优化的目标。
在解决方案中，SAP 通过深入了解行业的特性，提供针对不同领域的管理、生产、服务等功能模块，以帮助企业有效地实现业务流程优化，优化各类管理指标。
二、SAP行业解决方案的优势1.多领域丰富模块覆盖：SAP行业解决方案提供了丰富完整的模块覆盖，包含人力资源管理、供应链管理、财务会计管理、销售与服务管理、采购管理、资产管理等多个领域，而且每个模块都是针对行业特性设计优化过的。
2. 跨国跨区域管理，无缝对接全球业务：SAP行业解决方案拥有全球领先的管理流程和先进的语言、文化和法律支持，可以无缝连接全球业务，帮助企业实现管控中心化、信息可视化、管理标准化。
3. 灵活的配置性：SAP行业解决方案的模块配置灵活，可根据企业的实际情况和需求进行针对性选择，满足不同行业的企业个性化需求。
4. 用户友好性：SAP行业解决方案采用图形化的界面，并通过多语言、多媒体等方式提供用户友好的操作环境。
可以在提高工作效率的同时最大限度地避免使用难度带来的时间和人力成本浪费。
三、SAP行业解决方案的应用SAP公司以“365天到达、7*24小时响应”为使命，提供行业一流的云计算、大数据等服务，已经成为全球领先的企业管理解决方案提供商。
SAP行业解决方案广泛应用于许多行业，如制造业、零售业、金融业、医疗业、工业制造业、运营商等等。
制造业：SAP行业解决方案为制造企业提供收集、结构化、管理和利用制造领域商业数据的技术和应用服务，助力企业管理优化。
金融业：SAP行业解决方案在金融领域应用非常广泛，包括投资银行、商业银行、保险公司等各个领域，方案主要包括资产管理、资本项目管理、财务管理等模块，提高企业在市场中的竞争力。
华为公司ERP系统解决方案
华为公司ERP系统解决方案(SAP)早晨的阳光透过窗帘，洒在键盘上，键盘上的字母仿佛在跳动，等待着我将它们组合成一段段代码，编织成一个完整的ERP系统解决方案。
今天，我将为华为公司打造一套基于SAP的ERP系统，让这个科技巨头的业务流程更加高效、协同。
一、项目背景华为公司，作为全球领先的通信设备供应商，业务遍及全球170多个国家和地区。
然而，随着业务的快速扩张，华为公司的内部管理面临着诸多挑战。
为了提高管理效率，降低成本，提升核心竞争力，华为公司决定引入一套先进的ERP系统。
经过充分的市场调研和评估，SAP系统成为华为公司的首选。
二、项目目标1.提高业务流程的协同性，降低内部沟通成本。
2.优化资源配置，提高生产效率。
3.实现财务、人力资源、供应链等业务模块的集成管理。
4.提升数据分析和决策支持能力。
5.为华为公司的全球化战略提供有力支撑。
三、解决方案1.SAP系统架构设计SAP系统采用三层架构，包括：数据库层、应用层和客户端层。
数据库层负责存储数据，应用层负责处理业务逻辑，客户端层负责展示用户界面。
这种架构设计保证了系统的高性能、高可用性和可扩展性。
2.业务流程优化（1）销售与分销模块：通过SAPSD模块，实现销售订单的自动、库存管理、发票处理等功能，提高销售效率。
（2）采购与库存模块：通过SAPMM模块，实现采购订单的自动、库存管理、供应商管理等功能，降低采购成本。
（3）生产与计划模块：通过SAPPP模块，实现生产计划的自动、生产进度跟踪、物料需求计划等功能，提高生产效率。
（4）财务管理模块：通过SAPFI模块，实现财务报表的自动、成本核算、预算管理等功能，提高财务管理水平。
（5）人力资源模块：通过SAPHR模块，实现员工信息管理、薪资福利管理、绩效考核等功能，提高人力资源管理效率。
3.数据分析与决策支持SAPBW模块负责数据仓库的构建和管理，通过ETL（提取、转换、加载）过程，将各个业务模块的数据整合到数据仓库中。
SAPSDVC变式定价后台配置与前台操作
SAPSDVC变式定价后台配置与前台操作VC变式定价后台配置与前台操作业务描述:在企业的物资管理中，同类物料在形态、材质、物理、化学等方面存在差异时，如果根据每种差异创建物料编码、BOM的公用数据，虽然可以很准确管理物料及其业务，但是由此带来的庞大的数据量维护工作，以及性能隐患，也是让人担忧的。
SAP目前提供分类特性（辅助属性）、配置BOM、变式配置、批次、分割评估等多种维度的方案对物料进行分类管理，各种方案各有侧重。
VC-Variant Configuration变式定价就是根据可配置物料的属性来定价。
在创建订单时通过选择不同的物料属性来确定物料销售价格，使销售定价更具灵活性，能适应像电脑、鞋服等行业的需求。
一、分类系统配置这里使用所有标准配置，不做任何变更。
1、定义缺省设置路径：跨应用组件>分类系统>特性>定义缺省设置这一步是定义创建特性时状态字段的缺省值，SAP预定义所有特性状态的缺省值是1，这里不做变更。
2、定义特征组路径：跨应用组件>分类系统>特性>定义特性组这里可以将相同的特性定义为特性组。
例如可以将所有与重量相关的特性定义为一个特性组。
3、定义特性状态路径：跨应用组件>分类系统>特性>定义特性状态SAP预定义了三种特性状态，这里不需要变更。
4、定义对象键值路径：跨应用组件>分类系统>类>定义对象键值此处可以维护对象类型的关键字段。
SAP已预定义了所有对象类型清单，不需求自定义对象类型的关键字段。
5、维护对象类型和类类型路径：跨应用组件>分类系统>类>维护对象类型和类类型这里可以定义可分类的对象类型，为对象类型定义类类型，并为类类型分配相关数据，比方“类状态”“组织规模”“文本类型”“分类状态”等。
类类型在Variant变量里平日被看作ProductionModel（产物模型），SAP预定义类类型的Variant变量是300，用于Super Bom。
(Issue_TS004)作业价格重估问题的解决
作业价格重估问题的解决前言：在作业价格重估的过程中，系统会提示各种各样的问题。
此文档归集作业价格重估过程中出现的各种问题，并给出解决方案。
供日后参考。
问题一：所有作业价格已手动输入一、问题Client 200，作业价格重估点击“消息”按钮：长文本中显示：消息号KP211诊断已确定成本控制范围1000、会计年度2005和版本0中的所有作业价格，并将其设置为手动输入价格。
在实际价格计算中，所有的计划作业价格，即自动计算（作业价格标识 1 和2）和手动设置（作业价格标识3）的价格，都被视为是已手动设置的。
系统响应SAP 系统无法自动计算作业价格。
处理被取消。
步骤检查您的作业类型计划。
要自动计算作业价格，就必须相应设置作业价格标识。
二、目前的配置：作业价格计划：（KP26）版本定义：三、解决方法：更改版本维护的配置。
四、解决结果再次运行KSII，无错误发生。
五、附注1. 如果仅仅修改“价格计算”标签中的计划价计算方法，由原先的“平均价格”改为“周期价格”，系统会改不成功----即使换了选项，系统仍自动将其替换为“平均价格”。
奇怪。
（怀疑可能和其他的配置相关，所以继续修改配置—见下第2点。
做如下配置修改后，此处的选项可以修改了。
）2. 更改版本的选项“具有成本中心/业务处理的综合计划”（从不勾改为勾上）时，系统提示，必须作为后台作业：3. 在100/200环境中，针对2005-2007年的配置作了修改。
其他年份暂没修改。
问题二：系统并没有真正重估作业价格一、问题描述运行KSII后，系统出现如下结果：虽然P207成本中心有报工数量，但是其价格仍然是KP26中定义的计划价格。
而且，通过点击“作业分析”按钮，可以看到如下信息：其中PrI字段为1，表明它并不是实际成本。
但此时，作业类型主数据中，设置的实际价格标志为5。
二、问题分析在作业类型主数据中，更改模式下，右下角有一个修改标记，可以用来修改作业类型的有关参数。
P系统之组成—以SAP为例
P系统之组成—以SAP为例引言P系统是指生产计划与控制系统（Production Planning and Control System），它通过统一协调、规范和管理企业的生产活动，提高生产效率，降低成本，并实现优化资源配置。
SAP是全球领先的企业管理软件供应商，其P系统解决方案是市场上最受欢迎和广泛使用的。
本文将以SAP作为例子，介绍P系统的组成结构，包括各个模块的功能和相互之间的关系。
P系统组成结构P系统由多个模块组成，每个模块都负责不同的功能，且相互之间具有紧密的关联。
主数据管理主数据是企业中常用且跨部门共享的数据，包括物料、供应商、客户、仓库等。
主数据管理模块负责维护和管理这些数据的一致性和准确性，确保各个部门都使用相同的数据。
销售与分销销售与分销模块负责管理销售订单、客户关系和分销渠道。
它能够跟踪销售订单的状态，监控销售绩效，并支持价格管理和客户投诉处理。
采购与供应商管理采购与供应商管理模块负责从供应商处获取材料和服务，以满足生产需求。
它涵盖了采购计划、订单管理、供应商评估和付款等流程。
生产计划与控制生产计划与控制模块负责制定生产计划、调度生产活动，并监控生产执行情况。
它可以预测产能需求，优化资源分配，提高生产效率。
库存管理库存管理模块负责实时追踪和管理企业的物料库存。
它能够监控库存水平，进行库存盘点，管理库存移动，并支持批次追踪和序列号管理等功能。
质量管理质量管理模块负责管理和监控整个生产过程中的质量控制。
它可以定义质量标准和检验规程，进行质量检测和评估，并记录和跟踪非合格品的处理情况。
可维护性与服务可维护性与服务模块负责管理维修和保养活动。
它可以创建维护计划、调度维护任务，并跟踪维修记录和保养历史。
财务与成本控制财务与成本控制模块负责核算企业的财务活动和成本情况。
它支持核算、报表生成、预算编制和成本分析等功能，为企业的决策提供必要的财务信息和指导。
模块间的关系和相互集成各个模块之间存在紧密的关系和相互集成。
sap定价方法及定价模型
sap定价方法及定价模型SAP（Systems Applications and Products in DATA processing）定价方法及定价模型是一个复杂且灵活的系统，旨在满足各种企业需求。
SAP的定价策略主要基于其产品的部署方式，包括On Premise本地化部署、Private Cloud私有云部署和Public Cloud公有云部署。
对于On Premise本地化部署，SAP提供永久软件用户许可，即Perpetual software use rights。
这种情况下，客户需要负责硬件、部署实施和上线运营。
定价模型主要基于软件许可费用，这可能包括一次性许可费用（例如，软件授权和数据库）以及每年的服务和支持费用。
Private Cloud私有云部署则是基于软件用户许可，可以是永久或订阅模式。
在这种情况下，SAP会提供硬件、运维服务和可选的应用管理服务。
这种部署方式通常采用单租户环境（Single-tenant environment）。
Public Cloud公有云部署是基于软件使用许可的订阅模式。
SAP公司负责管理SAP系列软件，提供SaaS环境。
这种部署方式的定价模型通常是基于订阅费用，可能包括软件使用费、基础设施费、运维服务费等。
除了部署方式，SAP的定价模型还包括多种定价要素，如产品、客户、客户和产品的组合、客户和产品层次的组合、客户组和产品的组合、客户组和产品层次的组合等。
这些定价要素可以根据企业的具体需求进行灵活配置，以满足不同的定价策略。
总的来说，SAP的定价方法及定价模型是一个高度灵活和可配置的系统，可以根据企业的具体需求进行定制。
无论是On Premise、Private Cloud还是Public Cloud部署方式，SAP都提供了相应的定价策略，以满足企业的不同需求。
SAP制造业解决专项方案
SAP制造业解决专项方案在制造业中，提高效率、降低成本并实现业务优化是企业追求的目标。
SAP作为全球领先的企业软件提供商，为制造企业提供了一系列解决方案，以应对各种业务挑战。
1. 生产计划和调度解决方案SAP的生产计划和调度解决方案帮助企业提高生产效率、减少资源浪费，并优化生产排程。
通过对生产需求和资源进行智能管理，企业可以确保生产计划的准确性，并快速调整以应对市场需求的变化。
2. 供应链管理解决方案SAP的供应链管理解决方案帮助企业建立高效的供应链网络，确保原材料的及时供应和产品的准时交付。
企业可以通过对供应链的全面可视化和精确分析，优化供应链流程，降低库存成本，并提高整体供应链的灵活性和反应能力。
3. 品质管理解决方案SAP的品质管理解决方案帮助企业确保产品质量的稳定性和一致性。
它提供了全面的品质管理工具和流程支持，包括质量检验、供应商质量管理、异常品管理等。
通过实时监控和分析生产过程中的质量数据，企业可以及时发现和纠正潜在的质量问题，从而提高产品质量、减少不良品率，为企业赢得客户的信任和口碑。
4. 资产维护解决方案SAP的资产维护解决方案帮助企业实现设备和设施的高效维护和管理。
它提供了设备维护计划的制定和执行、故障管理、预防性维护等功能，以提高设备的可靠性和可用性，降低维修成本，并最大程度地减少设备故障对生产的影响。
5. 数据分析和决策支持解决方案SAP的数据分析和决策支持解决方案帮助企业将海量的企业数据转化为有价值的信息和洞察力。
通过建立数据仓库和数据分析模型，企业可以实现对关键业务指标的实时监测和分析，快速发现业务异常和改进机会，支持高效决策的制定和执行。
通过采用SAP的制造业解决方案，企业可以实现业务流程的集成和优化，提高生产效率、降低成本，并实现业务的灵活性和竞争力。
SAP的全球化支持和持续创新能力，使得它成为制造企业的理想合作伙伴。
SAP实时智能的管控一体化解决方案
SAP实时智能的管控一体化解决方案随着科技的不断发展，企业在数据处理和管理方面面临着越来越多的挑战。
为了提高企业的运营效率和决策智慧，SAP推出了实时智能的管控一体化解决方案。
这一解决方案结合了实时数据处理和智能分析技术，帮助企业实现数据的及时收集、分析和运用，提高管理效率和决策准确性。
本文将详细介绍SAP实时智能的管控一体化解决方案的特点和优势。
1.实时数据处理：SAP实时智能的管控一体化解决方案具有强大的实时数据处理能力，能够实时监控企业各个环节的数据流动，对数据进行快速处理和分析。
在传统的数据管理系统中，数据通常是通过批处理的方式进行处理和分析，而SAP的解决方案能够实现数据的实时处理和监控，帮助企业实时把握市场动态和业务变化。
2.智能分析技术：SAP的解决方案还融合了最新的人工智能和机器学习技术，能够对数据进行智能分析和挖掘，并为企业提供精准的决策支持。
通过智能算法的运用，SAP的解决方案可以发现数据中的隐藏规律和趋势，帮助企业提前预知市场需求和客户行为，优化产品设计和市场营销策略。
3.一体化管控：SAP实时智能的管控一体化解决方案提供了一站式的数据管理和分析平台，为企业提供全方位的数据支持和服务。
企业可以在一个集成平台上进行数据的采集、处理、存储和分析，而无需使用多个独立的数据管理工具，简化了数据管理的流程和提高了管理效率。
4.定制化服务：SAP的解决方案还支持定制化服务，可以根据企业的需求和特点进行定制化的功能开发和服务提供。
企业可以根据自身的业务需求，选择合适的功能模块和服务方案，定制化实现数据管理和分析的目标和效果。
5.安全可靠：SAP实时智能的管控一体化解决方案采用了最先进的数据安全技术，确保数据的安全和隐私。
企业可以放心使用SAP的解决方案进行数据管理和分析，不必担心数据泄露和信息安全问题。
总的来说，SAP的实时智能的管控一体化解决方案是一款领先的数据管理和分析平台，具有实时数据处理、智能分析技术、一体化管控、定制化服务和安全可靠等特点和优势。
SAP项目制造行业解决方案
SAP项目制造行业解决方案SAP（Systems, Applications and Products in Data Processing）是全球知名的企业管理软件公司，其项目制造行业解决方案有助于制造企业提高效率、降低成本、优化交付和提升客户满意度。
本文将介绍SAP项目制造行业解决方案的特点和优势。
SAP项目制造行业解决方案的特点之一是其综合性。
该解决方案集成了企业资源计划（ERP）、供应链管理（SCM）、客户关系管理（CRM）和供应商关系管理（SRM）等多个模块，帮助制造企业实现全面的业务管理。
通过整合企业各个部门的信息和流程，SAP项目制造行业解决方案能够提供全面的数据支持和决策依据，提高企业的管理效率和精确度。
SAP项目制造行业解决方案的另一个特点是其灵活性和可定制性。
制造企业的需求因素众多，不同制造企业可能有不同的业务流程和管理需求。
SAP项目制造行业解决方案能够根据企业的具体情况进行定制，满足企业的个性化需求。
企业可以根据自身的要求选择所需的功能模块和配置参数，确保解决方案能够符合企业的实际运营情况。
SAP项目制造行业解决方案的优势之一是其强大的供应链管理能力。
在制造业中，供应链的协同和流程优化对于提高生产效率和降低成本至关重要。
SAP项目制造行业解决方案通过集成企业内外部的供应商和合作伙伴，实现供应链的可见性和协同，提高供应链的响应速度和灵活性。
此外，该解决方案还提供供应商评估和合同管理功能，帮助制造企业优化供应商关系和降低采购风险。
SAP项目制造行业解决方案还具有高度的生产计划和控制能力。
制造企业的生产过程复杂多样，需要对生产进度、物料需求和设备利用率等方面进行细致的规划和控制。
SAP项目制造行业解决方案通过集成企业的生产计划、物料控制和设备管理等功能，帮助企业实现全面的生产计划和控制，提高生产效率和产品质量。
此外，SAP项目制造行业解决方案还具有强大的质量管理和售后服务能力。
SAP企业资产管理解决方案
SAP企业资产管理解决方案SAP的企业资产管理（EAM）解决方案是一个综合性的工具，用于集中管理和最大化企业所有资产的价值，包括设备、机械、设施、物资和工具等。
这个解决方案的目标是提高资产的利用率、降低管理成本、减少故障和维修时间，并提供预测性维护功能，以保持资产的最佳性能和寿命。
SAP的EAM解决方案提供了一套完整的工具和功能，用于管理资产的整个生命周期，包括资产的规划、采购、安装、使用、维护和报废等过程。
这个解决方案可以与其他SAP的模块集成，如供应链管理、财务会计、人力资源管理等，以实现资产管理的全面性和一致性。
在资产规划方面，SAP的EAM解决方案提供了一套工具，用于确定企业的资产需求和规划资产的配置。
通过分析企业的生产需求和业务过程，这个解决方案可以帮助企业确定所需的设备和机械，并将其集成到企业的资产库中。
同时，该解决方案还提供了预算和资源管理功能，以确保资产规划的有效性和经济性。
在资产采购方面，SAP的EAM解决方案提供了一套协同工具，用于整个采购过程的管理。
通过与供应商的协作和集成，企业可以实现从需求计划到采购订单的无缝衔接。
此外，该解决方案还可以帮助企业实时跟踪和管理采购订单的执行情况，以确保按时和按计划完成采购。
在资产安装和使用方面，SAP的EAM解决方案提供了一套功能和工具，用于管理资产的安装和部署。
通过提供详细的设备信息和文档，以及支持实时监控和诊断的功能，该解决方案可以帮助企业确保资产的正确安装和有效使用。
在资产维护方面，SAP的EAM解决方案提供了一套功能和工具，用于制定和执行资产的维护计划。
通过分析资产的历史数据和故障记录，以及使用预测性维护分析方法，该解决方案可以帮助企业确定最佳的维护策略和计划。
此外，该解决方案还提供了维修工单的管理功能，以及监测和报告维护活动的功能。
在资产报废方面，SAP的EAM解决方案提供了一套功能和工具，用于管理资产的报废和处置过程。
通过跟踪资产的剩余价值和可行度，以及支持决策和风险分析的功能，该解决方案可以帮助企业制定和执行最佳的报废策略，以最大化资产的价值。
SAPPM设备管理解决方案
SAPPM设备管理解决方案
1.设备信息管理：SAPPM提供了一套完整的设备信息管理系统，可以
帮助企业对设备进行统一的分类、编码和标识，建立设备清单和设备层级
结构，并随时更新设备信息。
2.预防性维护计划：SAPPM可以根据设备的性质、工作状态和维护需求，制定和执行预防性维护计划，包括定期检查、维护和更换设备零部件，以确保设备的可靠性和可用性。
3.维修和维护工单管理：SAPPM提供了一个集中的维修和维护工单管
理系统，可以帮助企业快速响应设备故障和维护需求，分配和指派维修任务，跟踪工单进度，并对维修活动进行记录和分析。
4.设备故障分析：SAPPM提供了一套完整的设备故障分析工具，可以
帮助企业分析和识别设备故障的原因和根源，提供相应的故障排除和修复
建议，避免故障的重复发生。
5.资产和库存管理：SAPPM与企业的设备资产和库存管理系统集成，
可以实现对设备资产和库存的综合管理，包括设备领用、设备报废、库存
盘点和库存调整等。
6.设备维修和运行成本控制：SAPPM可以帮助企业控制设备维修和运
行成本，通过维修计划、物料需求和人工投入的分析和优化，实现设备维
修和运行的最佳效果和经济效益。
7.企业绩效指标分析：SAPPM提供了一套强大的绩效指标分析工具，
可以帮助企业分析和评估设备管理和维护的效果，对关键绩效指标进行跟
踪和汇总，为企业的决策和管理提供有力的支持。
总之，SAPPM设备管理解决方案可以帮助企业实现设备的全面管理和维护，提高设备的可靠性和利用率，减少设备故障和停机时间，降低维修和运行成本，增强企业的竞争力和市场地位。
SAP中国)设备资产管理(EAM)系统解决方案演示
100+ 140+
总计
保守估计，10个接口5年最低的成本为36万美金
© SAP 2009 / Page 11
Gartner EAM 市场份额的报告
2005 Licence Revenue
1. ERP 套件 SAP, Oracle, Intentia*, IFS* Mincom*
Vendor U.S.$ . 62.1 60.0 38.3 Market Share 15.5% 15.0% 9.6% Growth 24.9% 13.7% -3.5%
先进：必须是一套能代表先进管理思想和技术路线的系统。
© SAP 2009 / Page 5
SAP理解的EAM
Enterprise
企业 Asset 资产
不仅仅只应用于一个点, 而具有足够的弹性来适应不同点的特色. 使用标准业务实践和关键绩效指标KPI 集中管理平台 关注于资产和优化,而不仅仅是维护 资产相关信息的收集和分析 资产的全生命周期管理 维修管理：关于平衡的管理 维修过程、费用标准化 企业维修经验积累
0010 检查、清洁 0020 维修
库存
© SAP 2009 / Page 30
基于项目管理的大修、技改、设备安装
仓库
供应商
发料/备件消耗
核心：全面、集成的设备维修管理
企业资产管理领域新趋势和SAP对应的方案 案例介绍和总结
© SAP 2009 / Page 3
化工行业设备管理业务特点：以煤化工为例
聚丙烯装置 煤气化 甲醇装置 MTO装置
燃煤热电站 聚乙烯装置
设备密集，设备人员比高 连续性大生产，故障成本和停产成本极高 项目工艺流程复杂、设备装置规模庞大，主要工艺装置大量采用了国外专利技术 化工设备与岗位布局方式决定了化工行业以状态检修＋巡检为核心的的维修模式
创建标准订单时提示“无定价过程能被确定”
创建标准订单时提示“无定价过程能被确定”
在使用SAP ECC 6.0创建标准订单时报出屋定价过程能被确定，这是该如何解决呢？
原因：因为在创建标准订单前没有对定价类型和定价过程进行设置导致系统报错。
解决步骤：
1. 使用spro命令进入到定制：执行项目页面。
2.点击SAP 参考 IMG
3.在显示IMG页面中按下面以下路径
销售和分销——》基本功能——》定价——》定价控制——》定价并分配定价过程
4.再点击定义定价程序确定
5.点击新条目，新建一个新的条目
6.在新条目新建需要的定价过程，特别需要注意的是：分销渠道和产品组需要一一对应起来
7.查看是否定价过程是否添加成功
8.使用va01命令进入到创建：标准订单中，成功创建标准订单。
SAP系统实施方案建议书
SAP 系统实施方案建议书编写人员：编写日期：2004年01月18日更新日期：文档编码：SAP系统文档版本： 1.0版本SAP系统解决方案目录实施内容和范围 (3)项目组织范围 (3)项目业务范围 (3)实施内容 (3)项目目标 (4)总体目标 (4)关键的成功因素 (4)项目策略 (6)实施方法论 (6)实施阶段及计划 (6)阶段验收成果的确认 (7)项目报价 (9)SAP软件费用及实施费用 (9)硬件费用 (9)第 ii 页共 10 页实施内容和范围项目组织范围XXXXXXX有限公司项目业务范围XXXXXXXX有限公司第三方物流业务；实施内容根据目前提供的资料，未来信息系统如果采用SAP系统的话，预计需要实施以下几个模块财务会计（FI）、管理会计（CO）、生产计划（PP）、采购库存管理（MM）、销售管理（SD）。
确定具体实施哪些模块，需要进行初步的调研和分析后给出。
项目目标总体目标1) 结合ERP系统的业务流程优化，是完成在准备阶段中发现的客户的需求与实际之间的距离运用行业中一些成熟的最佳实践来定义企业的相关业务流程。
2) 成功实施SAP功能模块，实现ERP系统建设目标，重点实现财务核算、物料管理、销售管理、生产计划的集成应用；3) 通过ERP项目的实施，实现SAP产品和实施技术的知识转移，帮助建立自己的管理、产品技术和项目管理的队伍。
关键的成功因素为确保项目成功实施并达到预期的目标，必须注意以下的关键因素：1) 更新传统的观念和认识，树立流程管理思想；2) 明确项目的成功实施是双方的共同利益和责任；3) 明确实施过程也是联想知识和技术转移的过程；4) 建立明确的阶段目标和业务处理需求；5) 严格控制项目范围、交付成果和阶段执行计划；6) 建立层次结构合理、功能齐全、职责明确的项目组织结构；7) 挑选合适的双方人员在项目小组中承担合适的职责；8) 按照各自的职责及时解决实施过程中出现的问题；9) 及时审阅和响应对方提交的文件（在提交三日后未提出意见视同默认）；10) 定期检查项目进度与阶段目标及提供项目阶段成果。
SAP标准成本核算问题大全
1. CK11N原材料无法取到采购订单价格？答：如果没有专门维护信息记录，而是创建采购订单后，使用采购订单的价格作为采购物料的标准价，但是CK11N执行标准成本计算时取不到价格，原因可能是采购订单手工输入价格时，系统不会自动生成默认的信息记录号码，如果生成，就可以取到值。
2. CK11N进行标准成本估算时，系统提示消息号：“M3 551，你不能更改价格从S到移动平均价，因为负数评估库存存在。
”答：可能的原因是BOM中启用了虚拟件，虚拟件没有维护财务视图，正常情况下，虚拟件需维护MRP视图中的采购类型和特殊采购类型为E/50。
3. 成本组件中哪个组件会更新为标准价？答：系统逻辑为，在OKTZ成本组件视图中只要标为和存货评估相关的，就作为标准价（会计视图）的一部分。
如下图：注意：如果某些组件未标记为和存货评估相关或者说只是一部分和存货评估相关，则可能导致物料主数据成本视图中的标准价和会计视图中的标准价不同。
SAP配置点的说明如下图：4. CK11N出现消息：KC694”No structure could be determined for internal activity”是什么原因？答：通常是因为作业价格是否由系统自动计算还是手工维护和OKTZ 成本组件结构中是否勾选“初级成本要素分割”有矛盾造成的，一般情况下，如果由系统自动计算作业价格，则可以在OKTZ中勾选“初级成本构成分割”，如果作业价格为手工维护，同时在OKTZ中勾选“初级成本构成分割”，则在CK11N会出现该消息。
该消息的意思实际是作业价格对应的为43类型次级成本要素，如果没有计算作业价格，则初级成本要素不会分割到作业，那么从成本组件上来说也就对于作业相关的成本就无法使用初级成本要素分割。
应该说，如果勾选了“初级成本要素分割”，在对应的成本组件行中可维护作业对应的初级成本要素。
详细解释可参考note：1658589备注说明：OKTZ中“初级成本构成分割”一般情况下不勾选。
sap 售后维修方案
SAP 售后维修方案1. 引言售后维修是企业中不可或缺的环节之一。
为了提供高质量的售后服务，减少维修成本，许多企业开始使用SAP软件来管理售后维修过程。
本文将介绍SAP提供的售后维修方案，包括其特点、功能以及如何实施。
2. SAP 售后维修方案概述SAP提供的售后维修方案是一套全面的解决方案，旨在帮助企业提高售后维修效率，降低成本，提升客户满意度。
该方案包括以下主要模块：2.1 服务管理服务管理模块可以帮助企业记录和跟踪售后服务请求，包括维修申请、技术支持等。
它提供了一个统一的服务请求流程，使企业能够及时响应客户需求，分派维修任务给相关人员，并跟踪维修进度。
2.2 配件管理配件管理模块提供了一个全面的配件库存管理系统。
它帮助企业实时掌握配件库存状况，避免库存过剩或短缺的情况发生。
它还提供了配件订购和交付的功能，以确保企业能够及时向客户提供所需的配件。
2.3 维修计划与调度维修计划与调度模块帮助企业制定维修计划，安排维修人员的工作日程和任务分配。
它考虑了员工的技能和可用性，以优化维修任务的分配和完成时间。
2.4 维修报告与分析维修报告与分析模块提供了维修记录的历史和分析功能。
它能够生成维修报告，包括维修任务的详细情况、维修时间、配件使用情况等。
通过对这些数据的分析，企业可以发现问题的根本原因，以及提升维修效率的方法。
3. SAP 售后维修方案的特点SAP 售后维修方案具有以下特点：3.1 综合管理SAP 售后维修方案涵盖了售后服务的各个环节，从服务请求管理到维修任务分配，再到维修记录的分析。
这种综合管理的方法能够简化企业的售后服务流程，提高工作效率。
3.2 可定制性SAP 售后维修方案可以根据企业的需求进行定制。
企业可以根据自己的业务流程和业务需求，调整系统的配置和功能。
这种灵活性使得企业能够根据自身情况来设计和优化售后维修过程。
3.3 数据分析SAP 售后维修方案提供了强大的数据分析功能。
通过分析维修记录和维修报告，企业可以发现问题的根本原因，并采取相应的措施来改进维修流程和服务质量。
SAP重复制造解决方案
SAP重复制造解决方案1.预测需求：SAP重复制造解决方案可以通过分析历史销售数据、市场趋势和顾客需求等因素，预测未来的销售需求。
这样，企业可以提前准备生产资料和人力资源，以满足未来需求，避免出现重复制造的情况。
2.优化采购：SAP重复制造解决方案可以帮助企业优化采购流程。
通过集中采购和供应商合作，企业可以获得更好的采购价格，并确保及时供货。
这样，企业可以减少不必要的库存和材料浪费，避免重复制造的问题。
3.高效生产计划：SAP重复制造解决方案可以帮助企业制定高效的生产计划。
通过分析市场需求、生产能力和资源情况，企业可以确定最佳的生产计划，避免生产过剩或者生产不足的问题。
这样，企业可以减少重复制造和库存积压，提高生产效率和产品质量。
4.优化生产流程：SAP重复制造解决方案可以帮助企业优化生产流程。
通过采用自动化设备和先进的生产技术，企业可以提高生产效率和产品质量，减少人为失误和工时浪费。
同时，SAP解决方案还可以自动监控生产过程，及时发现和解决问题，避免出现重复制造的情况。
5.调整供应链：SAP重复制造解决方案可以帮助企业调整供应链。
通过与供应商和合作伙伴合作，企业可以更好地协调供应链各个环节，确保及时供货和高质量产品。
同时，SAP解决方案还可以帮助企业优化库存管理和物流配送，减少库存积压和不必要的运输成本，进一步降低重复制造的风险。
综上所述，SAP重复制造解决方案可以通过优化流程和提高效率，帮助企业降低重复制造的现象。
通过预测需求、优化采购、高效生产计划、优化生产流程和调整供应链等方面的措施，企业可以节省资源、降低成本，并提高生产效率和产品质量。
这种解决方案对于提高企业竞争力和可持续发展具有重要意义。
bpc sap 解决方案
概述BPC (Business Planning and Consolidation) 是 SAP (Systems, Applications, and Products in Data Processing) 公司提供的一种企业级解决方案，用于企业的财务规划和合并报表的管理。
本文将介绍 BPC SAP 解决方案的特点、功能和优势。
特点1. 全面而灵活的规划功能BPC SAP 解决方案提供了一套全面而灵活的规划功能，可以帮助企业进行财务规划、预算编制和预测分析。
用户可以根据需要定义规划模型、设置规划目标并制定相应的计划，以支持企业的决策制定和业务管理。
2. 高效的合并报表管理BPC SAP 解决方案具有强大的合并报表管理功能，能够帮助企业实现多级合并和深度分析。
用户可以将各个子公司的数据进行集中管理，自动生成合并报表，并提供灵活的分析工具，以支持企业对财务数据的深入理解和分析。
3. 安全可靠的数据管理BPC SAP 解决方案提供了安全可靠的数据管理功能，能够确保企业的财务数据的完整性和准确性。
用户可以定义数据输入权限和审核流程，设置数据验证规则和审计跟踪功能，以保证数据的质量和可追溯性，同时也可以满足合规性要求。
4. 简化的用户界面BPC SAP 解决方案具有简化的用户界面，使得用户能够轻松地使用和操作系统。
用户可以通过直观的界面设计，快速完成财务规划和合并报表的管理任务，无需深入的技术知识，提高了工作效率和用户体验。
功能1. 财务规划和预测BPC SAP 解决方案提供了财务规划和预测功能，用户可以根据不同的需求制定财务计划和预测模型，包括销售预测、成本预算等，以支持企业的战略决策和经营管理。
2. 合并报表管理BPC SAP 解决方案具有强大的合并报表管理功能，可以集中管理各个子公司的财务数据，并根据不同的合并规则自动生成合并报表。
用户可以进行多维度的分析，包括按地区、按业务部门等进行灵活的数据切片和深入的数据分析。
sap 重复制造操作手册
sap 重复制造操作手册摘要：1.SAP 重复制造操作手册简介2.重复制造的概念与意义3.SAP 重复制造操作手册的使用对象4.SAP 重复制造操作手册的功能模块5.重复制造在企业生产管理中的应用6.实施SAP 重复制造操作手册的注意事项7.总结正文：SAP 重复制造操作手册，顾名思义，是针对企业在生产过程中遇到的重复制造问题提供解决方案的操作指南。
本文将对其进行简要介绍。
1.SAP 重复制造操作手册简介SAP 重复制造操作手册是针对SAP 系统中重复制造功能模块的使用说明。
它详细介绍了如何在SAP 系统中进行重复制造的相关操作，以帮助企业提高生产效率，降低生产成本。
2.重复制造的概念与意义重复制造是指在生产过程中，对同一种产品或类似产品进行多次生产。
这种制造模式在许多行业中都有广泛应用，如汽车、电子、化工等。
通过重复制造，企业可以实现生产规模的扩大，提高生产效率，降低生产成本，从而提高企业的竞争力。
3.SAP 重复制造操作手册的使用对象SAP 重复制造操作手册主要适用于在SAP 系统中进行生产管理的相关人员，包括生产计划员、生产工程师、物料管理员等。
通过阅读本手册，他们可以了解如何在SAP 系统中进行重复制造的操作，从而更好地完成生产任务。
4.SAP 重复制造操作手册的功能模块SAP 重复制造操作手册主要包括以下功能模块：生产订单管理、物料管理、库存管理、成本核算等。
这些模块涵盖了企业在生产过程中所需的各种功能，为企业提供了一站式的解决方案。
5.重复制造在企业生产管理中的应用在企业生产管理中，重复制造可以帮助企业实现生产过程的标准化、规模化，从而提高生产效率。
例如，在汽车制造业中，通过重复制造，企业可以实现零部件的批量生产，降低生产成本。
此外，重复制造还有利于企业实现生产过程的可控性，提高产品质量。
6.实施SAP 重复制造操作手册的注意事项企业在实施SAP 重复制造操作手册时，需要注意以下几点：首先，要确保操作手册的权威性和准确性，以避免因操作不当导致的生产问题；其次，要加强员工的培训和指导，使他们熟练掌握操作手册中的内容；最后，要不断对操作手册进行更新和完善，以适应企业不断变化的生产需求。
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价格维护双重确认系统解决方案
业务需求：
由于xx股份公司对销售价格的管理采用双重确认原则，即由两人负责价格的录入，其中一人负责价格输入，另外一人负责价格确认，价格必须经过两人确认后，才能生效。
系统解决方案：
1.在系统配置方面，基于上述需求，需要激活价格条件状态管理
采用两级价格条件审批状态：
A：新建价格
C：已确认
（图一）
（图二）
条件表的属性需激活“具有审批状态”，如下图：（T-code： V/05）
（图三）
2.增设权限对象，权限对象可选值由配置表V_T686E读取。
3.开发增强，考虑采用针对field exit处理，处理逻辑如下：
（图四）
1.为保证该开发的应用灵活性，需要能实现根据销售组织，分销渠道和条件类型判
断是否需要激活双重价格管理（可以考虑权限对象或新增配置表处理）
2.根据field 处理状态（KOMG-KBSTAT），开发field exit。
Field exit 逻辑：
●对于需要双重价格审批的销售组织（根据新建可配置表判断），如果用户
的权限（新增权限对象）是价格创建，则当时价格维护完成时，系统需要
检查其处理状态是A，如果状态不为A，系统应提示：“没有价格审核权限”。
●对于需要双重价格审批的销售组织（根据新建可配置表判断），如果用户
的权限（新增权限对象）是价格审批，当其更改价格条件并确认存盘时，
如果处理状态不为C，系统应提示“没有价格创建权限”
注：相关事务代码： VK11、VK12。