体育培训公司管理制度规定

第一章总则
第一条为了规范体育培训公司的运营管理，提高培训质量，确保学员权益，特制
定本制度。

第二条本制度适用于公司所有员工、教练员、学员及相关部门。

第三条公司秉承“专业、严谨、创新、服务”的理念，致力于为学员提供优质的
体育培训服务。

第二章组织机构与职责
第四条公司设立以下组织机构：
1. 总经理室：负责公司整体运营管理，制定公司发展战略和年度计划。

2. 教学部：负责制定培训课程、编写教材、组织教学活动，确保教学质量。

3. 市场部：负责市场调研、广告宣传、招生推广、客户关系维护等工作。

4. 财务部：负责公司财务收支、成本控制、税务申报等工作。

5. 人力资源部：负责招聘、培训、绩效考核、员工关系等工作。

第五条各部门职责：
1. 总经理室：负责公司整体运营管理，协调各部门工作，确保公司目标实现。

2. 教学部：负责制定培训课程，编写教材，组织教学活动，确保教学质量；对教
练员进行培训和考核。

3. 市场部：负责市场调研、广告宣传、招生推广、客户关系维护等工作，提高公
司知名度。

4. 财务部：负责公司财务收支、成本控制、税务申报等工作，确保公司财务稳定。

5. 人力资源部：负责招聘、培训、绩效考核、员工关系等工作，提升员工素质。

第三章教学管理
第六条教学部应根据学员需求，制定科学合理的培训课程，包括理论课程、实践
课程和考核课程。

第七条教练员应具备相应的资质和经验，经过公司培训和考核，取得教练员资格
证书。

第八条教学部应定期对教练员进行培训和考核，确保教学质量。

第九条学员在学习过程中，如有疑问或困难，教练员应及时解答和帮助。

第四章招生管理
第十条市场部应制定招生计划，明确招生目标、渠道和策略。

第十一条招生过程中，市场部应遵守国家相关法律法规，不得虚假宣传。

第十二条招生过程中，市场部应尊重学员意愿，不得强制推销。

第五章财务管理
第十三条财务部应建立健全财务管理制度，确保公司财务安全。

第十四条财务部应严格执行财务预算，控制成本，提高公司效益。

第十五条财务部应定期进行财务报表分析，为管理层提供决策依据。

第六章人力资源管理
第十六条人力资源部应建立健全招聘、培训、考核、薪酬等制度。

第十七条人力资源部应定期对员工进行培训，提高员工素质和业务能力。

第十八条人力资源部应建立健全绩效考核制度，激发员工积极性。

第七章附则
第十九条本制度由公司总经理室负责解释。

第二十条本制度自发布之日起实施。

原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。

第二十一条本制度如有未尽事宜，由公司总经理室另行规定。