软件研发部权责及主管岗位职责

●权限：
1、经总经理授权，确定本部门的组织结构（包括组别构成、各组人数等）。

2、根据公司的战略规划，制定各岗位的任务和工作目标。

3、经总经理授权，可独立开展本部门人员的招聘和考核（所聘人员经人力资源部批准）。

4、在公司政策许可范围内，控制本部门的成本与费用。

5、建议各岗位的薪酬。

●责任：
1、保证公司各项规章制度在本部门内的贯彻落实。

2、根据公司的战略目标制定公司软件技术产品的长远规划和近期发展规划。

3、根据公司的年度计划和目标制定本部门的年度计划，分解目标并组织人员实施完成。

4、根据公司的软件产品战略确定重点软件项目的研发方向、目标客户、产品功能，完成产品的立项、研发、实施、升级和维护等过程。

5、负责在公司的发展战略框架内选择技术伙伴，共同探讨，利用双方各自的优势资源推进软件产品的创新。

6、为公司其他部门的自动化办公和信息化管理提供技术支持和服务。

岗位结构图如下：
1.主管。