(工作计划范文)HSE职责实施计划

HSE职责实行计划
1
部门概括
1.1
部门名称及隶属关系
安全科，隶属钻井工程技术公司，接受管理局安全环保处、职防所、劳保所、锅检所、安教站等部门和单位的业务指导。

1.2
管理职能
负责本单位安全生产的监察管理。

监察本单位贯彻执行国家有关安全生产和劳动保护的目标、法律、规定和上
级指示，辅助领导组织推进安全生产工作。

编制本单位安全生产工作计划和安全技术举措计划，并负责组织实行。

负责组织拟订本单位安全生产规章制度、标准，会同有关部门组织实行。

负责组织安全检查活动，监察落实安全防备举措。

组织办理工业动火手续，并会同消防主管部门监察实行。

共同有关部门组织对员工进行安全教育、培训、查核、发证。

负责组织特种设备的安全监察、检验。

负责劳保护品、保健津贴、防暑降温工作的组织领导，按上司规定审批计划并组织实行，保证实时发放和合理使用。

参加审察新建、改建、扩建工程项目中有关安全技术和工业卫生方面的设计方案并参加查收。

负责交通安全的公司内部管理。

配合公安消防部门搞好消?html>
/>
-->
司的工业卫生管理委员会办公室，肩负公司工业卫生管理计划、组织、协调和业务管理的任务。

作为公司的 hse 管理委员会办公室，肩负hse 管理计划、组织、协调解业务管理的任务。

兼职负责车辆牌证的办理、养路费和规费的缴纳、灵活车与驾驶员的检审、特种设备的牌证办理与检测以及特种作业人员的培训取证工作。

2
部门 hse 职责实行计划
2.1
承诺和目标
承诺
安全科每位管理人员向科长做出 hse 承诺。

科长代表安全科向分管领导进行
承诺。

科室 hse 承诺的主要内容：
a）
坚持 hse 目标，仔细贯彻、执行国家、公司公司有关 hse 管理的法例、标准、规范、制度和要求，并落实在各项工作中、落实到每位管理人员。

b)
实现本科室和公司安全专业系统的年度hse 目标，不发生因管理失误造成的各种事故。

c)
严格要求、严格管理，不违章指挥，实时纠正违章、违纪行为。

d)
在本科室、安全专业系统全面实行hse 管理，并保证本科室、安全专业系统hse 目标的实现。

e)
采纳先进的装备和手段，不停改良作业环境和作业条件，防备事故和职业危害。

管理人员的 hse 承诺内容：
a）仔细执行本岗位的hse 职责。

b)
做到不违章指挥，纠正违章、违纪行为。

c)
熟知本岗位的hse 职责和要求，肩负相应的hse 责任。

目标
本科室年度 hse 工作的主要任务和工作目标是：仔细执行hse 职责，全面贯
彻 hse 管理的有关要求，踊跃实行 hse 管理，增强监察检查，实时除去隐患，办
理违章，有效防止各种事故，再创管理局“安全生产先进安所有门”。

公司安全专业系统的hse 工作主要任务和工作目标为：
a）
新工人的三级安全教育率100%；
b）
特种作业人员的培训、取证率100%；
c）
特种设备如期检验率100%；
d）
依照总收入 0.5%的比率提取安全技术举措经费，专款专用，达成率100%；e）
尘毒检测和预防性查体率100%；
f）
灵活车与驾驶员检审工作再创管理局先进单位；
g）
增强安全监察检查，各种事故隐患整顿（或采纳监控举措）率达到100%；
h）
全面实行 hse 管理系统，年内达到外面评审条件；
i）
做好安全生产工作的计划、部署、检查、总结和评选工作。

j）
立足力争“零违章”、“零隐患”、“零事故”和“零职业危害”，做到“三根绝”
“一保证”，再创局级“安全生产优越单位”。

2.2
组织机构、职责、资源和文件控制
组织机构
安全科是公司安全生产委员会、职业卫生管理委员会、hse 管理委员会的办公室。

科长兼职办公室主任。

安全科的全体人员是办公室的部分构成人员。

职责
安全科的 hse 职责为：
a）贯彻执行国家、上司hse 管理的目标、政策、法律、法例以及公司的规
定和要求，在 hse 管理委员会的领导下负责hse 管理的平时工作；
b）负责 hse 目标的分解和落实；
c）组织公司 hse 管理系统文件的编制、订正，对系统的运转状况进行监察
和查核；
d）拟订hse 管理系统的审察计划，依据详细状况进行hse 内部审察，提出改良建议，并把系统运转过程中出现的问题实时向经理或hse管理者代表报告；
e）辅助管理者代表办理hse 管理系统运转中的各种问题；
f ）参加审察新建、改建、扩建工程项目中有关安全技术、工业卫生和环境保护的设计方案，并参加完工查收；
g）组织拟订公司hse 培训计划，并监察检查其达成状况;
h）组织拟订和下达污染防治计划、限时治理计划和排污总量控制计划并检
查和落实。

i）按国家有关规定，负责制定员工劳动防备用品、保健食品和防暑降温饮料的发放标准，并监察检查有关部门按规定实时发放和合理使用；
j ）检查敦促有关部门和单位搞好hse 装备的保护、养护和管理工作；
k）成立健全hse 管理网络，指导基层单位hse 管理工作，增强hse 基础建设，按期召开 hse 工作会议；
l）在hse 管理委员会领导下，负责对本公司hse 工作进行查核、评选、赏罚，会同工会等部门仔细展开 hse 比赛活动，总结沟通 hse 先进经验，展开 hse 技术研究，推行 hse 科研成就、先进技术和方法；
m）会同设备部门负责锅炉、压力容器、压力管道和大机组的监监工作；
n）深入现场监察检查，敦促并辅助解决有关hse 管理问题，纠正违章作业，
碰到紧迫状况有权停止其作业，并立刻报告有关领导；
o）对各样直接作业环节进行监察，检查各项hse 管理制度的执行状况；
p）负责交通安全的内部管理，对驾驶员进行遵章守纪教育，办理违章人员
和内部发生的车辆损害事故；辅助当地公安、交通、保险部门搞好车辆年审、年
检、保险工作和道路交通事故管理；
q）负责各种事故汇总、统计上报工作，主管人身事故、交通事故的检查处
理参加各种报公司事故的检查、办理和工伤判定，发生重要事故，组织到公司汇
报。

安全科科长的hse 职责为：
a）贯彻执行国家、上司hse 管理的目标、政策、法律、法例以及公司的规
定和要求，在 hse 管理委员会的领导下负责hse 管理的平时工作；
b）负责 hse 目标的分解和落实，组织对本公司hse 工作进行查核、评选、赏罚；
c）组织公司 hse 管理系统文件的编制、订正，对系统的运转状况进行监察
和查核；
d）拟订 hse 管理系统的审察计划，依据详细状况进行hse 内部审察，提出改良建议，并把系统运转过程中出现的问题实时向经理或hse 管理者代表报告；
e）成立健全 hse 管理网络，指导基层单位 hse 管理工作，增强 hse 基础建设，按期召开 hse 工作会议；
f ）辅助管理者代表组织推进hse 管理系统的实行，办理 hse 管理系统运转中的各种问题。

安全科副科长的hse 职责为：
a）
辅助科长做好hse 管理的各项工作。

b）
负责交通安全的内部管理，对驾驶员进行遵章守纪教育，办理违章人员和内
部发生的车辆损害事故；辅助当地公安、交通、保险部门搞好车辆年审、年检、
保险工作和道路交通事故管理；
c）
组织拟订公司hse 培训计划，并监察检查其达成状况;
d）
会同工会等部门仔细展开hse 比赛活动，总结沟通hse 先进经验，展开hse 技术研究，推行hse 科研成就、先进技术和方法；
e）
检查敦促有关部门和单位搞好hse 装备的保护、养护和管理工作；
f）
深入现场监察各项hse 管理制度的执行状况，敦促并辅助解决有关hse 管理问题。

安全科安全监察员的hse 职责为：
a）
负责员工劳动防备用品、保健食品和防暑降温饮料的管理，并监察检查有关部门按规定实时发放和合理使用；
b）
组织拟订和下达尘毒防治工作计划并检查和落实。

c）
参加审察新建、改建、扩建工程项目中有关安全技术、工业卫生和环境保护的设计方案，并参加完工查收；
d）
会同设备部门负责锅炉、压力容器、压力管道和大机组的监监工作；
e）
对各样直接作业环节进行监察，检查各项hse 管理制度的执行状况；
f）
负责各种事故汇总、统计上报工作，参加各种上报事故的检查、办理和工伤判定。

职责查核
对安全科的hse 的职责、表现及业绩由组织科依照其规定组织进行按期检查、查核，查核应将 hse 职责执行状况与其经济利益挂钩，查核结果应记录存档并予以反应。

分管领导（公司管理者代表）负责对安全科长的查核，安全科长负责对副科长、安全监察员的查核。

hse 查核内容主要包含hse 表现和业绩两个方面。

对安全科查核的主要内容有：
a)
科室年度 hse 任务达成与目标的实现状况；
b)
科室及其成员hse 承诺兑现状况；
c)
科室 hse 职责和管理人员hse 职责的执行状况；
d)
对专业系统执行hse 状况的监察、检查、查核状况；
e)
对未能执行 hse 职责，因管理失误造成事故者的办理状况；
恪守和执行规章制度的状况。

对安全科成员查核的主要内容有：
a）
hse 承诺兑现、目标实现状况；
b）
hse 职责的执行状况。

资源
安全科各岗位管理人员应经过专业培训，获得相应的资格培训证书有的资格。

管理人员应达到：
——拥有 hse 意识；经过 hse 知识培训。

——熟知安全与职业卫生方面的hse 法例、标准、制度和要求；
——清楚本岗位 hse 职责和任务；
——在实行 hse 工作中起楷模作用。

安全科的负责人和管理人员应参加公司和上司组织的hse 培训。

在组织展开对安全专业系统的岗位培训工作时，应有hse 培训查核的内容。

在本职范围内，为hse 管理系统的实行供给物力资源：
a)
在组织实行安全技术举措和隐患治理项目时，供给切合hse 标准的生产运转设备、设备；
b)
参加“四新”的 hse 审察，建议供给生产所需的hse 设备设备；
c)
落实安全技术举措项目和隐患整顿所需的资本；
d)
组织供给安全生产方面抢险救灾等应急所需的设备设备；
e)
组织供给切合国家有关标准要求的员工hse 防备用品；
落实员工的防暑降温物质和保健补贴。

文件控制
依照 hse 管理系统的要求，成立科室 hse 管理有关文件的记录、审批、发放、改正和归档管理举措，实时归档。

文件的归档详细依照公司办公室有关档案管理的规定执行。

安全科的非归档案资料保存两年。

2.3
风险评论和隐患治理
安全科应组织各个单位不中断地展开风险评论工作，辨别与业务活动有关的危害、影响和隐患，实时采纳有效举措，把风险降到最低或控制在能够蒙受的程度。

成立风险管理的程序，此中起码应包含：
明确项目、过程和作业管理人员是风险评论工作的负责人；
b)
对现有装置和设备在惯例和特别规的工作环境及操作条件下、在事故及潜伏的紧迫状况下和生产的全过程中，明确界定需要进行风险评论的项目、工程和作
业等；
c)
联合本专业特色选择适合方式进行风险评论；
d)
监察检查风险评论的进行状况；
e)
检查风险减少举措和控制举措的落真相况；
f)
总结风险评论结果，提出改良建议；
g)
成立项目、工程和作业风险评论及风险减少举措档案。

成立隐患治理管理程序和治理计划，仔细组织展开治理活动，实时除去各种
事故隐患或拟订相应的安全防备技术举措。

协调各个部门，对隐患治理供给技术或资本支持。

对已立项或已实行的隐患治理项目进行追踪检查，监察项目的进展和达成情况。

成立项目、工程和作业的风险评论及减少举措档案。

2.4
承包商和供给商管理
安全科应依照料理局对于对承包商和供给商的管理规定和实行 hse 管理系统的要求，配合基建计划科、供给站组织仔细选择承包商和供给商，并增强管理，主要做好以上工作：
----对承包商和供给商过去三年的hse 表现进行评估；
----对承包商和供给商的有关hse 资质进行审察；
----审察承包商和供给商的hse 管理系统的成立状况；
----确认承包商管理人员已经进行hse 教育培训、查核发证，并成立有培训档案；
----选择承包商。

组织或落实签署安全生产合同，落实承包商的hse 责任；对承包商公司人员进行交错作业安全教育。

----依据供给商供给产品和售后服务的状况，选择供给商；落实供给商管理人员对产品的质量负责并在合同中赐予明确；
----对承包商作业的全过程进行检查监察；
----审察、记录承包商hse 表现，成立可选择承包商档案；
----对供给商重要设备、设备、产品的生产过程进行有效监察，并将检查监察状况记录存档。

2.5
装置（设备）设计和建设
依据部门职责，在新建、改建、扩建装置（设备）时，依照“三同时”的原则，安全科要做好以下工作：
----敦促使行和确认展开新建、改建、扩建项目的预评论，未进行预评论的不得进行初步设计；
----确认设计单位和设计人员应具备相应资质，组织对初步设计的安全环保篇组织进行审察会签和批复；
----落实供给部门采买人员的责任。

监察并使新、改、扩建装置（设备）建设
中的采买应切合国家或行业标准的有关要求。

对影响安全生产的要点性物质和装
备进行安全审察，或落实安全检测；
——对新、改、扩建装置（设备）的建设安装按规定进行施工过程中的安全
检查，监察其能否切合国家或行业标准的有关要求的状况，并责令对查出问题进
行办理；
——新建、改建、扩建装置（设备）完工后，敦促落实完工安全查收或评论，对装置（设备）与设计要求的一致性、装置（设备）的 hse 防备举措、员工培训、规章制度成立等进行审察，并记录存档。

2.6
运转和维修
组织或敦促成立运转和维修、施工作业安全管理程序，并监察实行，保障运
转与施工作业正常进行。

起码包含：
——组织或许参加新安装和改造设备的开车安全审察，审察状况应记录存档；
——依照安全生产法例、标准、规范或制度要求，监察检查有关安全生产管
理制度和安全控制举措的拟订状况；
——监察检查开车、操作、维修和泊车安全规程的拟订状况，敦促健全操作
规程；
——依照有关法例、制度要求，组织检查监察直接作业环节的安全管理；
——依照 hse 管理系统要求，对要点装置要害部位列入安全监控管理；
——对新建、改建、扩建装置（设备）组织进行现状安全评论。

2.7
改正管理和应急管理
落实改正管理，主要包含：
a)
组织拟订职业安全卫生方面的技术改正、机械设备设备改正和管理改正程序；
b)
对职业安全卫生改正状况按公司hse 管理系统文件的规定组织审察确立；
c)
将改正管理列入安全检查的内容，监察改正程序的实行；
d)
组织技术和机械设备重要改正实行后的查收。

e)
成立文件订正制度。

碰到各样变化状况使已有的职业安全卫生制度、举措出现不适应的状况时，实时组织或敦促有关单位或部门订正有关的操作规程、管理制度等。

落实应急管理。

主要包含：
a)
组织或参加拟订海上应急、灾祸应急、险情应急等各样应急方案；
b)
会同生产、捍卫、生活落实部门拟订有关应急管理的规定，落实有关部门和人员的应急办理的责任；
c)
组织、参加或监察应急方案操练；
d)
组织或参加应急方案的评估、订正。

2.8
检查和监察
仔细落实公司和上司拟订的安全检查查核制度；
2.8.2 对查出的问题和隐患落实项目负责人、整更限时、整顿要求，下达隐患整顿通知书；
组织对重要安全问题整顿状况的检查查收。

2.9
事故办理和预防
按上司和公司的管理规定严格执行。

对事故责任者的办理提出办理建议，落
实赏罚结果的到潍状况，拟订或敦促有关单位、部门或人员拟订并落实各项防备
举措，做到“”四不放过。

2.10
审察、评审和连续改良
依照公司一致组织的审察和评审的要求，参加与职业安全卫生有关的hse 管理内容在系统运转过程中审察和评审。

起码要做好以下工作：
——成立科室以及科室人员的hse 业绩考查方法；
——在本系统上司、同级及部下建议反应的基础上，比较今年度的 hse 目标，对管理人员的业绩进行查核，查核成绩形成记录并予以保存；
——将 hse 业绩查核与岗位经济责任制挂钩；
——
由科长主持，对科室 hse 管理工作和指标达成状况进行总结，写出年度 hse 工作报告。

hse 工作报告的主要内容包含
hse 承诺与目标的实现程度；实行计划的适应性、充足性和有效性；对hse 管理中存在的问题和误差进行剖析，拟订改良举措；对此后hse 工作建议与建议等。

——依照公司 hse 管理审察和评审的结论和建议，本着连续改良的原则，不
停完美本科室的 hse 实行计划，实现动向循环。

本实行计划合用于安全科～年的hse 管理。

本实行计划主要草拟人：吕世民
本实行计划同意人：吕世民
安全科科长岗位hse 职责实行计划
1
hse 目标
组织和率领全科室和全系统的人员，增强安全监察管理，努力实现～年公司
力争“零违章”、“零隐患”、“零事故”和“零职业危害”，
做到“三根绝”（根绝各种死亡和工业重伤事故；
根绝重要火灾、爆炸事故；
根绝重要职业危害事件）、“一保证”（保证整年安全生产工作整体达到管理局查核标准），再创局级“安全生产优越单位”的安全生产工作目标，科室创管理局“安全生产先进安所有门”。

2
岗位要求
拥有大学专科及以上学历，安全工程或工程类、管理类专业毕业，8 年以上
有关工作经历，中级或中级以上技术职称，熟习熟习本单位基层安全生产特色和
安全检测要求，掌握安全管理与评论方法，拥有较高的计划、组织、协调、判断
能力，坚持原则，秉公做事，工作勤劳，敢于严格要求。

身体健康，精力充足。

3
岗位职责
a）贯彻执行国家、上司hse 管理的目标、政策、法律、法例以及公司的规
定和要求，在hse 管理委员会的领导下，作为公司hse 管理委员会办公室主任，负责 hse 管理的平时工作；
b）负责 hse 目标的分解和落实，组织对本公司hse 工作进行查核、评选、赏罚；
c）组织公司 hse 管理系统文件的编制、订正，对系统的运转状况进行监察
和查核；
d）拟订hse 管理系统的审察计划，依据详细状况进行hse 内部审察，提出改良建议，并把系统运转过程中出现的问题实时向经理或hse管理者代表报告；
e）成立健全 hse 管理网络，指导基层单位 hse 管理工作，增强 hse 基础建设，按期召开 hse 工作会议；
f ）辅助管理者代表组织推进hse 管理系统的实行，办理 hse 管理系统运转中的各种问题。

4
查核内容
4.1
仔细进行检查研究，每年依据上司主管部门的要乞降本单位的生产实质需要，拟订安全管理年度计划。

依据公司生产经营发展的需要，制定要点工作实行方案。

依照料理局安排或公司决定组织实行。

4.2
组织召开安整年度、季度、月度和专业工作会议，传达贯彻上司指示和工作
要求，部署阶段工作要点任务。

4.3
组织展开季度、年度和专业安全检查，并监察整顿查出问题。

4.4
依据国家及上司有关安全管理的目标和政策，研究制定本单位安全管理的规章制度和举措，并组织实行。

4.5
组织审察防尘防毒、防暑降温、技术改造、科技攻关等劳保、技措项目。

4.6
组织重要人身损害事故和环境污染事故的检查办理，对事故按“四不放过”原则进行办理，上报事成心见和成立档案；
4.7
负责审察本科室各样报表、制度、资料，并对安全承包指标和安全赏罚进行审察。

4.8
实时组织科室人员进行政治、业务学习，检查敦促各岗位工作进度及工作质量。

对领导交办的工作及任务，保证准时、保质保量的达成。

5
查核要求
5.1
按干部管理的规定，接受组织部门和分管领导的查核。

每年一次。

5.2
负责对科室人员进行查核并落实赏罚。

5.3
年关由自己写出hse 工作业绩报告（述职报告），经检查、查核、评选，将查核结果归入自己工作考评内容和赏罚。

安全科副科长岗位hse 职责实行计划
1
hse 目标
辅助科长组织和率领全科室和全系统的人员，增强安全监察管理，努力实现
公司年度安全生产目标，科室创管理局“安全生产先进安所有门”。

2
岗位要求
拥有大学专科或以上学历，安全工程或管理类专业毕业， 5 年以上有关工作
经历，有相应的技术职称。

经过有关专业知识培训，获得资格证书。

拥有较好的
计划、组织、协调、判断能力和创新及交际能力。

熟习本单位安全生产特色和状况。

拥有优秀的政治和业务素质，坚持原则，秉公做事，工作勤劳，敢于坚持原
则和严格要求。

身体健康，精力充足。

3
岗位职责
a）
辅助科长做好hse 管理的各项工作。

b）
负责交通安全的内部管理，对驾驶员进行遵章守纪教育，办理违章人员和内
部发生的车辆损害事故；辅助当地公安、交通、保险部门搞好车辆年审、年检、
保险工作和道路交通事故管理；
c）
组织拟订公司hse 培训计划，并监察检查其达成状况;
d）
会同工会等部门仔细展开hse 比赛活动，总结沟通hse 先进经验，展开hse 技术研究，推行hse 科研成就、先进技术和方法；
e）
检查敦促有关部门和单位搞好hse 装备的保护、养护和管理工作；
f）
深入现场监察各项hse 管理制度的执行状况，敦促并辅助解决有关hse 管理问题。

4
查核内容
4.1
依据上司要乞降科长安排，提出分管业务范围内的工作发展规划和工作目标，
报科长同意，采纳有关举措组织实行。

4.2
参加安全检查，提出监察检查计划、检查依照和检查标准，监察查出问题的
整顿状况，对发现的重要问题实时上报，并提出限时治理计划。

4.3
对发生的事故进行现场检查，提出个人的办理建议和建议，并对部下单位“四不放过”执行状况进行监察检查。

4.4
参加组织召开职业安全卫生年度、季度、月度和专业工作会议。

4.5
依照职责分工，参加协调科室职能范围内对上司业务部门、机关有关业务部
门和地方公安、交通、环保部门的关系。

4.6
辅助科长搞好本系统和本科室管理和队伍建设。

对科长交办的工作及任务按时、保质保量的达成。

4.7
对科室内分管岗位和部下单位提出考评建议和建议。

5
查核要求
5.1
按干部管理的规定，接受组织部门和科长的查核。

每年一次。

5.2
负责对科室人员在本职分管范围内工作状况的查核。

5.3
年关由自己写出hse 工作业绩报告（述职报告），经检查、查核、评选，将查核结果归入自己工作考评内容和赏罚。

安全科安全监察员岗位hse 职责实行计划
1
hse 目标
在科长、副科长的领导下，优良达成本员工作，为实现公司年度安全生产目标和科室创管理局“安全生产先进安所有门”做出踊跃地努力和贡献。

2
岗位要求
拥有大学专科或以上学历，安全工程或管理类专业毕业， 5 年以上工作经历，
2个以上岗位工作经验，有相应的技术职称，经过有关专业知识培训、取证。

拥有
较好的组织、计划、协调、理解、判断能力、必定的交际能力和较强的共同配合
能力。

有较强的文字表达、综合剖析能力。

熟习本单位安全生产特色和状况，。