财务管理的基本内容

财务管理的基本内容
财务管理的基本内容
1、筹资管理：企业筹资分为两类：一类是企业的权益资金，企业主要通过吸收直接投资、发行股票、企业内部留存收益等方式取得。

二类是企业负债资金，企业主要通过向银行借款、发行债券，应付款项等方式取得;
2、投资管理：是指以收回现金并取得收益为目的而发生的现金流出;
3、营运资金管理：即保持现金的收支平衡;加强对存货、应收账款的管理，提高资金的使用效率;通过制定各项费用预算和定额，降低消耗，提高生产效率，节约各项开支;
4、利润分配管理：即确定合理的分配政策、正确处理各项财务关系。

企业财务管理是通过价值形态对企业资金运动进行决策、计划和控制的综合性管理，提高企业资金流的营运效益，实现企业利润最大化目标。

什么是财务管理
财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置(投资)，资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金)，以及利润分配的管理。

财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。

财务管理
财务管理(Financial Management)是在一定的整体目标下，关于资产的购置(投资)，资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金)，以及利润分配的管理。

财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。

简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。

基本理论
资本结构理论是研究公司筹资方式及结构与公司市场价值关系的理论。

1958年莫迪利安尼和米勒的研究结论是:在完善和有效率的金融市场上，企业价值与资本结构和股利政策无关——MM理论。

米勒因MM理论获1990年诺贝尔经济学奖，莫迪利尼亚1985年获诺贝尔经济学奖。

现代资产组合理论与资本资产定价模型(CAPM)现代资产组合理论是关于最佳投资组合的理论。

1952年马科维茨(Harry Markowitz)提出了该理论，他的研究结论是：只要不同资产之间的收益变化不完全正相关，就可以通过资产组合方式来降低投资风险，马科维茨为此获1990年诺贝尔经济学奖。

资本资产定价模型是研究风险与收益关系的理论。

夏普等人的研究结论是：单项资产的风险收益率取决于无风险收益率，市场组合的风险收益率和该风险资产的风险。

夏普因此获得1990年诺贝尔经济学纪念奖。

期权定价理论是有关期权(股票期权，外汇期权，股票指数期权，可转换债券，可转换优先股，认股权证等)的价值或理论价格确定的理论。

1973年斯科尔斯提出了期权定价模型，又称B—S模型。

90年代以来期权交易已成为世界金融领域的主旋律。

斯科尔斯和莫顿因此获1997年诺贝尔经济学奖。

有效市场假说是研究资本市场上证券价格对信息反映程度的理论。

若资本市场在证券价格中充分反映了全部相关信息，则称资本市场为有效率的。

在这种市场上,证券交易不可能取得经济利益。

理论主要贡献者是法玛。

代理理论是研究不同筹资方式和不同资本结构下代理成本的高低，以及如何降低代理成本提高公司价值。

理论主要贡献者有詹森和麦科林。

信息不对称理论(Asymmetric Information)是指公司内外部人员对公司实际经营状况了解的程
度不同，即在公司有关人员中存在着信息不对称，这种信息不对称会造成对公司价值的不同判断。

财务规划
财务规划帮助公司设立指导方针来制定运营和财务计划。

将公司的关键目标合理化并兼顾到资本投资。

公司目标转化成有形的财务指标。

投资决策和目标产生整合的财务报表，把财务目标和财务指标联系起来。

然后整个组织围绕这些目标和指标运营。

财务规划包含3项活动：1.设立目标;2.设立有形指标;3.衡量并调整目标和指标。

在财务规划流程中，关键是要建立整合的财务报表及其与运营规划的链接。

关键的财务规划与预测产生一致损益表、资产负债表、现金流量表，并最终形成财务指标。

财务规划与预测的典型工作流程通常从建立财务目标开始，财务目标通常与近期和长期目标(3~5年)相关，且常常与有形的硬指标相联系。

然后使用整合的财务报表对财务目标建立模型。

可考虑把收入、盈利能力和现金流作为关键的财务和非财务指标。

建立好模型后，高层管理者经常会同董事会对其进行审查。

审批后，财务报表以一组财务指标的形式发布到整个组织。

组织的其余人员使用财务指标创建来年的战术运营规划。

规划通常基于驱动因素，且与销售量、产品组合等关键业务因素相连。

审查并通过规划后，将其重新绑定到整合的财务报表中，确保规划能达成公司目标。

通过一系列的反复，公司资源和规划需要经常更新以达成财务目标。

整个流程中，要不断地把运营规划转换成一组财务数据。