1、MM一季度工作总结与二季度工作计划0330-A课件
第一季度工作总结与第二季度工作计划
第一季度工作总结与第二季度工作计划第一季度工作总结与第二季度工作计划随着第一季度的结束，第二季度的工作已开始，下面我来做一下第一季度物流部的工作总结：一、仓库方面：仓库第一季度的主要工作是要求仓库管-理-员对去年系统升级后的库存账目，进行进一步的自盘及核对，由于仓库主管的非正常离职，对其负责的B库进行账目核对工作，并对存在的问题进行统计处理。
仓库人员建设存在不足，第一季度人力资源部招聘仓管员人数很多，但是真正留下来的只有一人，现任B库仓管员，我通过一个月的时间对他进行了比较全面的培训及B库账目的交接，现已基本完成交接工作。
第一季度仓库存在的问题：发错货、入错库位的现象时有发生，库内货物摆放混乱，二层货架上的轮胎及部分装修用料不能及时处理，新任的仓管员需要时间适应岗位。
以上问题需要在下个季度的工作中引起重视，进一步提高、改进、杜绝。
二、配送方面：第一季度由于客户订购产品到货频繁，及各展厅年初备货，造成物流提货压力增大，但都能及时协调完成，没有造成展厅样品及加工厂送货的延误，第一季度，为统一管理，便于统一协调安排，降低物流配送费用，对物流配送职能进行了调整，现物流部负责公司除兴辉陶瓷外的全部部门的洁具、磁砖配送工作，这无疑给配送工作增加了压力，需要更好的协调有限的车辆，充分利用外联车辆，在保证费用合理的情况下提高配送效率。
在日常的工作中，配送工作也出现了一些需要解决的问题，尤其是洁具配送，由于公司洁具上楼价格远远低于市场价格，而且送货数量少，造成洁具上楼困难，我们想到的办法是让安装人员协助送货人员上楼，这就要求安装及配送必须同时进行，这样一来送货的时间必须保持3个一致,即：配送车辆到达时间、安装人员到达时间、客户收货时间一致，派单员需要联系三方时间，如有一方时间出现差错，会造成其他2方把时间浪费在等车或等人上。
磁砖送加工厂，导购要求送的加工厂有时有集装箱卸车，或道路问题，配送人员给送到其他加工厂，但没有及时与导购员沟通，导致提货时弄不清在哪个加工厂的问题。
一季度工作总结及下一步打算PPT
定期举办团队成员间的分享会与交流活动，鼓励大家分享工作经验 、技术心得和团队协作体会。
建立知识库和文档共享平台
整理并归类公司内部的知识资源，建立知识库和文档共享平台，方 便团队成员随时查阅和学习。
谢谢您的聆听
THANKS
一季度工作总结及下一步打算
CONTENTS
• 工作成果与业绩回顾 • 问题分析与经验总结 • 个人能力提升与自我发展 • 下一步工作计划与目标设定 • 风险防范与应对措施准备 • 持续改进与创新能力提升
01
工作成果与业绩回顾
完成任务与目标情况
完成任务数量
本季度共完成XX项任务， 包括XX个重点项目和XX个
效果评估
通过以上改进措施，项目进度得到较 好保障，团队协作效率有所提高，技 术难题得到逐步解决。
03
个人能力提升与自我发展
专业知识学习与运用
深入学习行业知识
通过阅读行业报告、专业 书籍和期刊，了解行业最 新动态和发展趋势。
提升专业技能
参加专业培训课程、在线 学习平台等途径，提高专 业技能水平。
实践运用
法律法规风险防范
加强政策研究，确保企业合规经营，降低 法律风险。
技术风险防范
加大研发投入，提升技术实力，加强网络 安全防护，确保企业信息安全。
供应链风险防范
拓展供应商资源，建立备选供应商库，提 高供应链韧性。
建立风险监控机制，确保及时发现和处理问题
1 2
风险识别与评估
定期对企业经营各环节进行风险评估，识别潜在 风险点。
风险预警与报告
设立风险预警机制，对识别出的风险进行实时跟 踪和报告。
3
风险应对与处置
针对识别出的风险，制定应对措施和预案，确保 问题得到及时处理和解决。
一季度总结和二季度工作计划
一季度总结和二季度工作计划一季度总结在过去的一季度里，我们小组共完成了X个项目，其中表现最为突出的项目有X个。
在这些项目中，我们遇到了一些困难和挑战，但是通过团队协作和不断的努力，我们最终还是成功地完成了它们。
另外，在这个季度里，我们也开展了一些有意义的工作：•我们制定了一套较为完善的项目管理流程，这对我们的日常工作有很大的帮助；•我们开展了一些团队建设活动，这有助于加强成员之间的相互了解和信任；•我们定期进行项目进度和质量的跟踪和评估，确保项目的高质量交付。
总体来说，我们的一季度工作取得了不错的进展和成绩，但也存在一些问题需要进一步改进。
二季度工作计划在未来的这个季度里，我们将继续努力，做好以下几个方面的工作：项目管理•进一步完善项目管理流程，提升我们的工作效率和质量；•开展项目风险评估，及时发现和解决问题。
团队建设•继续进行各种形式的团队建设活动，加强成员间的沟通和协作；•建立并维护一个良好的工作氛围，为团队成员提供发挥自己特长和创新思维的平台。
技能提升•继续自我学习和成长，不断提升自己的专业技能；•培养团队成员的专业技能，提高整个团队的素质水平。
客户服务•加强与客户的沟通和交流，满足客户的需求；•通过对客户的反馈及时发现问题并进行改进。
创新实践•鼓励团队成员开展创新实践，提出新的项目和方案；•推行科技创新和自主知识产权战略。
总的来说，我们二季度的工作计划注重提升团队成员的专业素质和创新能力，提高项目的质量和效率，以更好地为客户服务。
我们相信，在团队成员的共同努力下，我们将会有更加出色的业绩和成果。
第一季度二季度三季度四季度工作总结汇报计划PPT模板
工作内容概述
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工作进度展示
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工作内容概述
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MM一季度工作总结与二季度工作计划A
1、MMWAP实现用户下载免费应用免登陆的功能上线后，日免费下载用 户同比增长10%；
2、梦网直播《MM达人》推广MM应用、飞聊，共直播三场，吸引8万 多用户参与互动
9
商品运营:提升商品吸引力，打造特色栏目
目标：
实现特色栏目在客户端上线，进行试运营； 3月31日前，发现流行应用、黑马应用，实现分类应用引入；
达113,224 ，系列产品下载量
共计已达139,156 ;
② 3月31日前，完成引入竞品 100
款，榜单重合度达到 70%；
③ 制定了季度精品发布计划，同步
开展引入及运营推广策划工作，
提供运营效率。
商品引入成效
①完善应用信息收集机制 • 横向收集：监控、对比10个竞品的榜单，掌握下载量高的优质应用， 并与MM货架进行对比。确保找出流行应用。一季度通过榜单监控、 行业信息监控等手段收集大量应用信息，最终共推荐了645款应用纳入 引入计划 • 纵向收集：完善细分垂直领域应用信息收集机制，通过监控行业信息， 同时开展组织开展社会化推荐活动，由用户向MM推荐优质应用。发 现黑马应用。一季度，在现有分类下，细分出80个细分垂直领域分类， 作为应用信息收集路标。
4
目录
1 业务发展情况 2 一季度工作总结 3 二季度工作计划
6
产品运营：提升三大门户产品质量，提升下载转化率—
—MM客户端
目标：
发布产品新版本迭代，通过优化流量、精简架构、加强稳定性、优化整体性能，持续提升 MM客户端用户体验，提升产品质量与性能
工作内容和措施：
1、MM2.2版本上线：去除接入点切换，优化信息架构，优化操作体验等，大幅提升登录 速度、详情页加载速度等各项性能指标
第一季度工作情况及下季度工作计划PPT
工作实际完成情况
对工作计划进行了及时调整，以适应实际需求和变化。
监督和协调各部门之间的合作，确保工作顺利进行。
按照计划完成了年度工作目标和重点任务。
重点工作回顾
完成了年度工作计划中最重要的任务之一，即制定并实施新的市场营销策略。
组织并协调跨部门合作，成功推出了一项新产品。
处理了一些突发情况，如供应商问题、产品质量问题等。
第一季度工作情况及下季度工作计划
CATALOGUE
目录
第一季度工作总结工作成果与问题分析下季度重点工作计划具体行动计划与时间表下季度工作目标及预期成果下季度工作挑战与应对策略
CHAPTER
01
第一季度工作总结
制定年度工作计划，明确各项任务和时间节点。
确定重点工作目标和具体实施方案。
分配任务和职责，确保每个员工了解自己的工作内容和要求。
行动计划二：提升团队能力
行动计划三：优化工作流程
通过引入自动化工具、简化流程和减少不必要的环节等措施，第一季度成功优化了工作流程，提高了工作效率和质量。
总结词
在第一季度，我们积极探索和引入自动化工具，如使用CRM系统、自动化测试工具等，提高了工作效率和质量。同时，对工作流程进行了简化和优化，减少了不必要的环节和重复性工作。这些措施的实施，使得我们的工作更加高效、准确和可控。
完成了市场调研，为产品开发提供了有力的数据支持。
工作问题分析
项目A在实施过程中遇到了技术难题，导致项目延期。
由于原材料价格上涨，导致生产成本上升。
部分员工对新的工作流程不熟悉，需要加强培训和指导。
市场调研中发现竞争对手的产品更具竞争力，需要加强产品研发和创新。
问题解决方案与效果预测
一季度工作总结及二季度工作安排
部门活动组织
这里简述部门会议组织开展情况，下面配图更换成自己的即可。这里简述部门会议组织开展情 况，下面配图更换成自己的即可。这里简述部门会议组织开展情况，下面配图更换成自己的即 可。这里简述部门会议组织开展情况，下面配图更换成自己的即可。这里简述部门会议组织开 展情况，下面配图更换成自己的即可。
资料室管理工作
添加标题
这里可以添加主要内容 这里可以添加主要内容 这里可以添加主要内容 这里可以添加主要内容 这里可以添加主要内容 这里可以添加主要内容
添加标题
这里可以添加主要内容 这里可以添加主要内容 这里可以添加主要内容 这里可以添加主要内容 这里可以添加主要内容 这里可以添加主要内容
添加标题
这里是标题
这里可以添加主要内容这里 可以添加主要内容这里可以 添加主要
Part 2
自我评价
我的优势（或是做得好的地方）
1
态度端正，工作学习态度端正，能够认真完成本岗本职各 项工作，虚心学习。 懂得摆正心态，具备全局眼光，懂得处理好个人与集体的 关系。
有较强的电脑技能，善用各种电脑软件完成工作，并有一定的 创新。 勤奋诚恳，上进心较强，有积累的意识，不骄不躁。
这里可以用简要的话描述出工作完成的情况 ，未完成的工作是什么原因也可以在这里说 明。这里可以用简要的话描述出工作完成的 情况，未完成的工作是什么原因也可以在这 里说明。
90%
协助领导 工作
70%
网站微信 管理
98%
会议组织
85%
资料管理
自主学习情况
读书
在三个月里读完了《博弈论》、《行政组 织理论》、《现代管理学概述》等著作
2
3
劣势缺点
4
5
一季度工作总结PPT
专业技能提升情况总结
1 2
专业知识学习
完成相关课程学习，掌握行业最新动态和发展趋 势。
实际操作能力提升
参与项目实践，提高解决实际问题的能力。
3
沟通协作能力
加强与团队成员沟通交流，提高团队协作能力。
个人素质完善方面成果展示
自我管理能力提升
制定个人时间表和任务清单，提高工作效率。
抗压能力增强
面对工作压力和挑战，保持积极心态，及时调整自我状态。
项目管理不当
项目进度延误主要是由于项目管理不当，如任务分配不合理、优 先级不明确等。
沟通机制不健全
团队协作不畅主要是由于沟通机制不健全，如信息传递不顺畅、责 任划分不明确等。
客户需求管理不足
客户需求变更频繁主要是由于需求管理不足，如需求确认不充分、 变更控制不严格等。
改进措施制定和执行计划
加强项目管理
一季度工作总结
contents
目录
• 工作成果与业绩回顾 • 团队协作与沟通情况 • 个人能力提升及自我评价 • 问题分析及改进措施 • 二季度工作计划与目标设定 • 对公司发展的建议与展望
01 工作成果与业绩回顾
完成任务情况统计
01
02
03
完成任务数量
本季度共完成XX项任务， 包括XX个大项目和XX个 小项目。
改进效果。
05 二和优先级排序
梳理二季度重点任务
根据一季度工作完成情况和二季度业务需求，梳理出本季度的重点任务。
优先级排序
根据任务紧急程度、重要性和业务影响等因素，对重点任务进行优先级排序。
目标设定及可行性分析
目标设定
根据二季度重点任务，设定具体 、可衡量的目标。
可行性分析
一季度工作总结及二季度工作计划
一季度工作总结及下步工作计划
本人荣幸于2月14日加入湖南峰帆实业有限公司，现将近两个月的工作做简单汇报并对日后工作做安排：
主要完成事项：
1、公司进场后对办公区域装修的监管工作；
2、对装修期间材料的采购；
3、对征地现场情况的初步熟悉；
4、初步对车辆的规范管理；
存在的不足：
1、做事不够细心
2、专业知识欠缺
3、沟通能力不足
下步努力的方向：
1、摆正心态，明确方向，脚踏实地的做好每一件事；
2、加强自身业务能力，多学习当地政策法规，使自身业务精炼；
3、加强学习，多与人交流，提高自身的沟通协调能力；
下步工作安排：
1、完善车辆管理制度，使车辆管理规范化；
2、协调城投、拆迁事务所按照程序确定工作节点，便于有效开展工作；
3、协助跟踪工作服务协议的签订；
4、征地公告发布后，对房屋土地丈量；
5、协助跟踪用地预审进度；
6、对现场房屋附属物及土地青苗丈量登记、汇总一手资料。
运作管理部
2011-4-1。
季度工作总结及下季度工作计划PPT课件
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03
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02 键入文字
1、键入文字键入文字 2、键入文字键入文字 3、键入文字键入文字 4、键入文字键入文字 5、键入文字键入文字
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04
3、键入文字键入文字
4、键入文字键入文字
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公司企业宗旨公司企业宗旨
总结情况概览
键入文字基础概况
01 键入标题
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公司企业宗旨公司企业宗旨
键入文字
总结概览
键入文字
01 键入文字
部门a
公司 板块 部门b 部门c
部门-
部门x
键入文字
公司
板块
部门A
部门-
部门X
键入文字
公司企业宗旨公司企业宗旨
总结工作概览
键入文字
04 键入文字
工作中的不足
公司企业宗旨公司企业宗旨
工作分析
二 工作分析
工作中的 不足
NO.1 键入文字 NO.2 键入文字 NO.3 键入文字
公司企业宗旨公司企业宗旨
工作计划
公司企业宗旨公司企业宗旨
总结工作
键入文字键入文字 键入文字键入文字
键入文字键入文字 键入文字键入文字
三 工作计划
键入文字键入文字 键入文字键入文字
01 键入文字
键入文字 键入文字
键入文字
公司企业宗旨公司企业宗旨
总结工作
01 键入文字
XXXX简XXX历简简XXXX简X历历简简历历历XX简历 XXXX简XXXXX简历X简简历简X历历X历简历
第一季度工作总结与第二季度工作计划PPT
$number {01}
目录
• 第一季度工作回顾 • 第一季度工作亮点 • 第一季度工作不足及原因分析 • 第二季度工作计划与目标 • 第二季度工作重点及措施 • 第二季度工作风险评估与应对
01
第一季度工作回顾
总体工作成果
实现了部门整体业务目标
在第一季度，我们成功完成了部门设定的整体业务目标，包括项目交付、客户 满意度和收入等方面。
个人能力提升计划
制定个人学习计划
根据个人职业发展规划和实际需求，制定学习计划，提高专业技 能和知识水平。
积极参加培训活动
参加公司组织的各类培训活动，学习新知识、新技能，拓宽视野和 思路。
主动寻求反馈和建议
与上级、同事保持良好沟通，主动寻求他们的反馈和建议，不断改 进自己的工作表现。
06
第二季度工作风险评估与应 对
举办客户活动
策划举办客户答谢会、产品推介会等活动，增进与客户的互动和 交流。
内部沟通协作机制完善
建立定期会议制度
定期召开部门会议，分享工作进展和成果，讨论存在的问题和解决 方案，促进团队协作。
加强内部培训
组织内部培训活动，提高员工的专业素养和综合能力，增强团队整 体实力。
优化内部沟通渠道
建立有效的内部沟通渠道，如企业内部社交平台、邮件系统等，方便 员工之间的交流和协作。
拓展新市场
制定针对不同区域和行业的市场拓展 计划，明确目标市场和潜在客户群体 ，加大市场宣传力度，提高品牌知名 度。
开发新产品
深化合作伙伴关系
加强与现有合作伙伴的沟通和协作， 共同开拓市场，实现资源共享和互利 共赢。
根据市场需求和竞争态势，研发具有 竞争力的新产品，完善产品线，提升 市场占有率。
季度工作计划PPT
详细解决预案
关键词
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工作总结 / 年终总结 / 工作计划 / 商务汇报
感谢您的聆听
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文本预设
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下一季度工作计划
小标题
季度工作总结ppt
季度工作总结ppt标题：2021年第一季度工作总结幻灯片1：- 标题：2021年第一季度工作总结- 日期：XX年XX月XX日幻灯片2：- 标题：目标回顾与完成情况- 描述：回顾设定的目标并总结完成情况- 内容：- 列出设定的目标- 用图表或进度条展示目标完成情况，如达成率、完成比例等- 对于未完成的目标，列出原因和解决方案幻灯片3：- 标题：工作亮点与收获- 描述：总结工作中的亮点和收获- 内容：- 列出工作中取得的突出成绩和亮点- 展示相关数据或证明工作成果的信息- 分享个人或团队在工作中的收获和经验幻灯片4：- 标题：团队合作与沟通- 描述：总结团队合作与沟通情况- 内容：- 对团队合作进行回顾，例如人员分工、沟通方式等 - 分享团队成员之间合作的协调与支持情况- 展示团队沟通效果的数据或反馈幻灯片5：- 标题：挑战与改进- 描述：总结在工作中遇到的挑战及改进措施- 内容：- 列举在工作中遇到的难题和挑战- 分享解决问题的方法和措施- 展示改进措施的效果和成果幻灯片6：- 标题：未来计划与展望- 描述：展望未来工作的计划和展望- 内容：- 列出下一个季度的工作计划- 分享对于未来工作的展望和预期- 展示团队或部门的发展目标和计划幻灯片7：- 标题：总结与感谢- 描述：总结报告并表示感谢- 内容：- 总结前面所述的重点内容- 表达对团队成员的感谢和肯定- 鼓舞士气并展示对未来的信心以上是一个简单的季度工作总结ppt的内容框架，具体根据你自己的工作内容和实际情况进行细化和个性化定制。
第一季度工作总结 第一季度工作总结及二季度工作计划
第一季度工作总结第一季度工作总结及二季度工作计划第一季度工作总结1各位领导，新闻界的朋友们：大家好！欢迎来到今天的新闻发布会。
首先感谢各位领导和新闻界的朋友们对XX县利用外资工作的.高度重视和关心支持。
根据安排，我代表县商务局向大家通报我县第一季度利用外资工作开展情况。
一、全县利用外资基本情况今年以来，面对严峻复杂的利用外资形势，在县委、县政府的坚强领导和商务部门以及相关企业的共同努力下，我县利用外资额仍保持一定增长。
第一季度，全县利用外资额达1949。
36万美元，同比净增100%（去年第一季度没有到位资金），完成市下达全年目标任务6800万美元的28。
7%，超过序时进度。
第一季度，全县实际利用外资项目两个，累计到资金1949。
36万美元，分别为：华润电力（XX）注册资本金到位，XX中燃城市燃气发展外商再投资资金到位。
二、所做主要工作1、开展走访外资企业活动一季度，县商务局深入县经开区、横山工业园区开展外商投资企业调研，听取企业经营情况，充分肯定企业利用外资工作进展，对今年继续做好外资工作提出具体要求，听取企业意见建议，积极为企业提供相关服务。
2、推进重大项目进度20xx年7月和11月份，我县有两个新批外资项目落户，分别为：香港华润集团在我县设立外资企业“华润电力（XX）”和港商在我县设立“安徽天下泽雨药业。
华润电力（XX）：投资总额约2。
75亿美元，注册资本782。
35万美元，项目计划在两年时间内分三期实施，建设冷热电三联供、太阳能发电、屋面电站项目，开发利用新能源，为县内相关工业企业提供服务。
我局主动而为详细了解项目的基本信息，积极为他们做好设立备案相关手续，提供跟踪服务，推进项目进展，取得了实际效果。
目前，该企业已到位注册资本金达452。
36万美元。
安徽天下泽雨药业：投资总额及注册资本为1亿元港币，开展中药材种植、中药饮片生产、销售及进出口业务，我局为企业提供前期咨询及企业备案全程跟踪协调服务。
地方志办公室一季度工作总结和二季度工作计划PPT
，激发团队成员的积极性和创造力。
人才梯队建设
03
关注团队成员的职业发展，建立人才梯队，为团队的长远发展
提供有力支持。
06
信息化建设与宣传推广方案
数字化地方志资源建设规划
数字化资源整理
完成地方志资料数字化转化，建立统一格式和标准的数字资源库 。
数据平台搭建
开发地方志数据平台，实现资源检索、查询、统计和分析功能。
加强对外合作与交流
积极参与国内外学术交流活动，拓宽合作领域， 提升地方志工作影响力。
推动数字化建设
开展地方志数字化项目，提高信息检索和利用效 率。
成功举办地方志宣传活动
策划并执行多场宣传活动，增强公众对地方志的 认知和关注。
存在问题与不足
工作进度缓慢
部分项目未能按照计划推进，导致整体工作进度受 到影响。
按照编纂规范和要求，完成地方志初稿的编 写、修改和审校工作。
开展地方志培训与交流
组织地方志编纂人员参加专业培训，加强与 同行的交流与合作，提高编纂水平。
具体工作计划安排
80%
4月份
完成地方志资料收集与整理工作 ，制定详细的编纂大纲和时间表 。
100%
5月份
推进地方志初稿编写工作，同步 开展宣传与推广活动策划。
深化对外合作
加强与国内外相关机构的合作 ，共同推动地方志事业发展。
02
二季度工作计划
工作目标与重点任务
完成地方志资料收集与整理
全面搜集、整理、核实本地区的地方志资料 ，确保信息的准确性和完整性。
加强地方志宣传与推广
通过多种形式宣传地方志成果，提高全社会 对地方志的认知度和利用率。
推进地方志编纂工作
数据安全防护
现将一季度总结及二季度计划
现将一季度总结及二季度计划
一、一季度工作总结
1. 完成项目的开发工作,实现了功能。
2. 参与了产品的设计工作,为下一版本做好准备。
3. 开发与维护了系统,解决旧版本中的。
4. 参与了项目中的设计工作。
二、二季度工作计划
1. 着手开发新版本产品,计划在6月前完成初步版本。
2. 继续优化和维护系统,提高运行效率和体验。
3. 参与项目的后期工作,完成相关功能开发和测试。
4. 抓紧学习新技术,以提高自己的实用能力。
5. 根据一季度的总结,整理工作流程,提高效率。
以上就是本单位一季度的工作情况总结,以及二季度的工作安排计划。
二季度我将重点完成上述计划,保证工作目标顺利完成。
需要大家共同努力,希望新的一个季度我们可以取得更好的工作效果。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
商品引入成效
①完善应用信息收集机制 • 横向收集：监控、对比10 个竞品的榜单，掌握下载量高的优质应用， 并与 MM 货架进行对比。确保找出流行应用。一季度通过榜单监控、 行业信息监控等手段收集大量应用信息，最终共推荐了645款应用纳入 引入计划 • 纵向收集：完善细分垂直领域应用信息收集机制，通过监控行业信息， 同时开展组织开展社会化推荐活动，由用户向 MM 推荐优质应用。发 现黑马应用。一季度，在现有分类下，细分出80 个细分垂直领域分类， 作为应用信息收集路标。 ②持续引入优质应用 • 分层分级引入优质应用，利用首发、限时免费、玩家争霸、应用内计 费等手段吸引AP提交应用至MM； ③组织开展社会化推荐活动，用户通过微博、论坛向MM 推荐优质应用。3 月推荐150款。 ④根据引入计划，1 季度共引入应用173款（47款测试不通过）。竞品重点 应用重合度97.5 %，竞品榜单重合度52.5%。
3月数字内容付费用户MM渠道占比
2月 3月
潮州市 东莞市 佛山市 广州市 河源市 惠州市 江门市 揭阳市 茂名市 梅州市 清远市 汕头市 汕尾市 韶关市 深圳市 阳江市 云浮市 湛江市 肇庆市 中山市 珠海市
14
潮州 东莞 佛山 广州 河源 惠州 江门 揭阳 茂名 梅州 清远 汕头 汕尾 韶关 深圳 阳江 云浮 湛江 肇庆 中山 珠海
融合WAP门户 工作内容和措施：
1、分版运营：
• 推出MM WAP触屏版，面向Android公测 • MM WAP现网3G版，定位于按键机型用户，全新UI改版； 2、MMWAP和WWW统一域名。统一为，根据在不同终端访问，系统自动
跳至试水业务融合尝试：梦网推出两档原创直播栏目——《MM播曝》 和《MM达人》，通过故事场景烘托、功能推荐、有奖活动和在线下载引导的方式，以点带面推 广MM应用 4、免登陆下载免费应用
玩 家 争 霸
① 1 季度，玩家争霸共开展了五期， 共带来32807 次下载，平均每款应 用带来6561次下载； ② 平均下载转化率 ( 下载用户 / 到达用 户）达 41.10%； ③ 目前已经超过 2000 名发送了成绩 的玩家，为接下来的深入打下了坚 实的基础。 ④ 同时还给一些游戏带来了可观的收 入提升（例如捕鱼之海底捞，活动 期间收入超过2万
MM一季度工作总结与 二季度工作计划
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目录
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业务发展情况 一季度工作总结
二季度工作计划
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2012年一季度用户发展状况
截至目前累计注册用户数18755.4万，2012年一季度累计新增注册用户数
3289万，月均新增1000万以上，其中WAP门户占65%，WWW门户占2.3%，
客户端占32.7%； 2月使用用户643万，同比增长164%，环比增长11%（3月数据未出）
2、海外应用引入周期长难度大
建议引入的应用中40%为海外应用。根据一季度情况，仅有14%的海外AP对我们的邀约进行
了回复。英文开发者社区注册流程、提交界面稳定性同样存在上述问题、同时海外应用的应 用内计费暂无法实现等问题，都造成了洽谈中的海外应用引入周期很长。 建议：经法律支撑中心多次沟通指导，如需在货架中展现未经授权的应用，都会存在一定的 法律风险，暂未有好的解决方案。但为保证商品流行度，是否可以对App Store及Google Pl ay上免费的优质应用实施马甲上传方案。
22.4%
27.2% 74.0% 60.8%
从转化率来看，玩家争霸对于下载的刺激效果很高！ 后续需要加强宣传，提升绝对量
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商品运营:提升商品吸引力，打造特色栏目
所需资源（问题及建议） 1、AP注册账号、提交应用门槛高
国内应用中50.7%的AP明确表示无合作意向、或对邀约不反应或一直无法成功提交。经与部 分AP沟通，反馈最多的原因是MM注册过程繁琐、要求资料繁杂，开发者社区提交应用经常 不稳定，无法确保开发者在半小时内完成所有的注册、应用提交流程。对比第三方商场只需 邮件和通信地址注册的方式，MM门槛高出许多。目前账号注册审核条件严格，应用引入团 队难以协助开发者完成注册和提交工作，只能依赖开发者自行完成。
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商品运营:提升商品吸引力，打造特色栏目运营效果
手 机 必 备
① 86 款必备类应用从 2012 年 1 月 1 日 至 3 月 22 日，共带来 11655012 次 下载； ② 必备类应用一季 度总 下载量 ，占 Mobile Market全站应用下载量的 25% ③ 一季度必备应用，人均下载达 1.35 次；
期数 一期 二期 三期 四期 五期
应用名称 超级高尔夫
活动时间 1.11-1.28
下载用户 2496
下载量 2658
转化率 21.1%
爱的距离
纳米熊猫 忍者突袭奢华版 捕鱼之海底捞
2.2-2.16
2.17-2.29 3.1-3.15 3.8-3.21
5292
2510 6151 13503
5687
2635 6408 15419
•终端深度运营 区分存量、非存量定制机用户制定运营策略，保证对定制机用户的全量、全程覆盖； 根据用户终端机型、对过往关怀的响应情况、会员等级、营销活动参与情况等，掌握用户偏好特
征，建立有效用户库，实施精准用户分群，为用户深度运营打下良好基础；
单位：秒
MM客户端性能情况对比
1200000 1000000 800000 600000 400000 200000 0
升级一周内登陆用户占比情况
Android2.1
Android2.2
Android2.3
7
升级成功并登陆新版用户
未进行升级成功登陆旧版用户
流失用户
产品运营：提升三大门户产品质量，助力营销推广，提
登录下载
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1、全站静态资源CDN加速，优化前只有60%加速，优化后100%加速
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愤怒的小鸟太空版首发免登录效果图
3、免费应用下载免登陆，提升下载转化率和下载量
主要成效： 1、使用CMCC拨测WWW门户的CMNET出口平均时间缩短：52.38% 2、各项方案实施后能够满足页面达到 8S的整体优化目标
注：由于按劳动竞赛口径阅读频道的数据阅读基地尚未提供（3月28日联调接口，4月正式传数并补传前3月数据），此占比是按数据部2月数据，MM阅读频 700,000 道包括非包月用户使用免费图书的数据统计得出的 600,000 500,000 15% 400,000 300,000 10% 200,000 5% 100,000 0 0%
3、愤怒的小鸟太空版首发，用户免登录下载量是登陆下载量的10倍
梦网MM融合WAP门户
目标： 以强化产品体验和强化粘性运营为基础，巩固存量客户粘性规模，积极拓展新增客户，持续
为重点增值业务导入业务量，推动融合门户的更强发展
——转下页
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产品运营：提升三大门户产品质量，挖掘渠道价值，助
力营销推广，提升下载转化率——融合WAP门户
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视频页面优化
数字内容：启动劳动竞赛，加强省内推广
目标： 与数据部联合组织并启动省内MM数字内容劳动竞赛
加强地市支撑，激发地市通过MM推广数字内容的积极性
工作内容： 与数据部联合下发MM与数字内容业务融合推广营销指导意见 召开省内劳动竞赛启动会，并对地市业务负责人进行业务及支撑流程培训 为地市提供短彩群发、本地数字内容专区建设、抢票专区建设等多种支撑手段 工作成效： 3月MM数字内容广东省订购次数3,440,224次。数字内容付费使用用户MM渠道占比（MM渠道 用户/全渠道用户）由2011年12月4%上升到7.52%；东莞、潮州、汕头排名前3位，占比达到10% 。
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目录
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业务发展情况 一季度工作总结
二季度工作计划
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产品运营：提升三大门户产品质量，提升下载转化率—
—MM客户端
目标：
发布产品新版本迭代，通过优化流量、精简架构、加强稳定性、优化整体性能，持续提升
MM客户端用户体验，提升产品质量与性能
工作内容和措施：
1、MM2.2版本上线：去除接入点切换，优化信息架构，优化操作体验等，大幅提升登录
工作内容和措施：
完善应用信息收集机制，持续引入优质应用
在3大门户开设【精品首发】【限时免费】【手机必备】【玩家争霸】四大特色栏目
主要成效：
精 品 首 发
① 重磅首发《会说话的汤姆猫情人 节版》及系列产品8款 • 汤姆猫系列产品最新下载量已 突破3亿，超过愤怒的小鸟。 • 《情人节版》情人节前上线至 今半个月左右时间，下载量已 达113,224 ，系列产品下载量 共计已达139,156 ; ② 3月31日前，完成引入竞品 100 款，榜单重合度达到 70%； ③ 制定了季度精品发布计划，同步 开展引入及运营推广策划工作， 提供运营效率。
用户运营：聚焦重点用户群，开展精细化运营
目标：
• • • 3月31日前定制机用户下载MM应用的贡献率超过5%； 3月31日前实现首期5个精细化运营试点省落地推广活动开展，完成活动及试点效果评估，明确分 省精细化运营总体思路； 3月31日前完成用户关怀与商品四大栏目的全面融合。
工作内容和措施：
建立了数据同步校验与重传机制，确保数据一致性：77万首歌，22万本书，
5228个游戏，395个视频节目包，3.6万个动漫作品。
二阶段（开展中）：
2月1日提前启动项目 与数据部、广州公司产品经理形成虚拟团队，建立沟通机制，优化产品设计方案 与数据部共同完成产品需求说明书，确定产品形态 制定融合规范企标，为融合产品确定开发标准
限 时 免 费
① 限时免费从2012年2月18日起，截止到3月20日，已主动对 195款优质应用进行活动邀约，已确定活动排期的应用达70 款；已安排推广的应用达 25 款，各门户累计下载量 98721 次； ② 在限免期间平均每款应用每天被下载987.21次，与限免前7 天的每天下载5次相比，大幅增长了197倍； ③ 限免后7天内，每款应用每天平均被下载10.6次，比限免前 也增长112%