生产资料--5S推行实务与目视管理(140页)

Hank
郑记企管 8
◆ 5S观念
调查一下
有谁愿意在垃圾场中工作? 来5圾S自场做不中ww好生w,活.就cn!等shu于.c如n 中同国把最自大己的送资到料垃库下载
2020/5/2
Hank
郑记企管 9
◆ 5S观念
垃圾? 是包含身上的垃圾! 工作环境的垃圾!
来自 中国最大的资料库下载
郑记企管 30
到底要整理哪些呢?
对现场的材料、物品进行分类 不要和必要的加以分开
来自w处w理w掉.c不ns必hu要.c的n 东中西国最大的资料库下载
对机器上清扫下的切削油,制定回上方法 确保通道顺畅,不能有障碍物 屋顶、开窗、通道有破损现象就应即时
修理
2020/5/2
Hank
郑记企管 31
伍. 整顿(Seiton)
科学家实验两处猪舍做比较:
甲猪舍随时清洗干净,并天天赞美它
很干净,听轻音乐,结果这猪舍内的猪
来食自量w特ww别.c好ns,h长u.得cn特中别国快最,肉大也的特资别料好库下载 吃,也因此市场销量特别好。
乙猪舍因脏乱,而情形相当差,市场销 售特别差。
2020/5/2
请问您要选择哪一种?
Hank
郑记企管 14
倒塌
定容
生锈
三来不自 ww滚w.动cnshu.3cDn 中国定最量大的无资料库瑕疵下载
(物品) 碰到
定位
混入
2020/5/2
Hank
郑记企管 34
整 顿(seiton)
人
不安全
三 不健康
不
不满情绪
来自 www清除三.cnshu.c脏危n乱险中国最大的资料库下载
Ｋ
辛苦(低效率)
三
不合理
不 状
不均匀
态
捌. 教养 玖. 整顿实务
2020/5/2
Hank
郑记企管 4
壹. 5S 观 念
一. 何 谓 5S
5S
来自 中国最大的资料库下载
1
2
3
4
5
整
整
清
清
教
理
顿
扫
洁
养
seiri
2020/5/2
seiton
Hank
seiso seiketsu shitsuke
郑记企管 6
二.推行5S的目的
目标管理 9.润滑符号
与
11.消防器标示 13.责任标示
5S的标准化 15.点检符号
10.危险色 12.防呆标示 14.钢索管理 16.精度管理标示
17.限界标示
18.颜色管理
19.透明化
20.噪音振动防止
2020/5/2
Hank
郑记企管 45
捌. 教养(Shitsuke)
◆教养(shi tsuke)
来自 1w.用ww手.c检 中2.用国破最布大、的抹资布料擦库拭下载
3.用扫把扫 4.用洗洁剂洗 5.开动清除机 6.用刷子刷 7.用油漆涂 8.消除藏污纳垢的死角
2020/5/2
Hank
郑记企管 39
清扫的具体活动事例
主题
活动事例
1.每日上班前五分钟5S
清扫 2.个人分担与个人环境
◆ 那么!现场空间一定会经常保持明亮、干净
2020/5/2
Hank
郑记企管 41
清扫(seiketso)
●无污垢,合乎卫生的无公害场所
● 时常维持卫生状态,5S的成果 来自 中国最大的资料库下载 ● 防止各种漏油、废油、排气、灰尘、
机台上的切削
● 照明设施维持良好,创造明朗清爽的环境
1.不要物品一扫而空
2.泄漏、污染发生源对策
整 理 3.大扫除
来自 shu4.c.不n适中合国、破最损大处所的清资理 料库下载
层别管理 与
5.泄漏、防止飞散盖子、 滑槽之研究
6.外周围除草
发生源对策 7.仓库的整理
8.附着渣滓、污垢、灰尘清除
9.机油油盘、油田驱除
2020/5/2
Hank
来自 www3..c想n办sh法u容.cn易中清扫国点最检大的资料库下载
扫除道具以下的工夫
打扫点检 让它透明化
与
4.亮晶晶的运动,擦拭运动手帕作战(卫生纸)
绿化活动 5.机能部位的5S(清扫重点处所)
6.清扫点检与故障排除
7.槽内与屋上、天花板、死角清扫
2020/5/2
Hank
郑记企管 40
如何把清扫工作做好呢?
来自 ww您w.c好ns! 中国最大的早资上料好库! 下载
对不起!
谢谢您!
您很好!
很抱歉!
感恩的心!
您很棒！
2020/5/2
Hank
郑记企管 48
物品的放置办法是按 大小 、长短 、形状 等分类
大的 放里面或下面, 小的 放外面,不能直接放在 地上
放置时注意入得 安稳 ,要想到今后使用时移动 的 方便
2020/5/2
Hank
郑记企管 37
陆. 清扫(Seiso)
清扫(seiso)
无垃圾,打扫干净 把“污”“灰尘”脏的地方清除干 净
方法:
成功=目标×方法×意愿
2020/5/2
Hank
郑记企管 12
◆ 5S观念
在人的一生当中有多少时间…… 有三分之一以上的时间在工作场所中 来生自活w,大ww家.c都ns不hu愿.cn意中在国垃最圾大场的中资工料作库，下载 包括:动物(猪、牛、羊…等)
2020/5/2
Hank
郑记企管 13
◆ 5S观念
10.机能的物品放置方式材料、制 品、台架、工具、治具、消耗 品、预备品、私用品等
2020/5/2
Hank
郑记企管 36
如何做好整顿工作呢?
在设定了生产所需物品的堆放处后,必须作好 标记
物品必须 定位 好,不能放在线外
不急用的设备、工具、还能用的材料等,放置
来在自堆w放ww处.c,n也s应hu考.c虑n 遵中守国保最管规大定的资料库下载
来很自 六sh个u.月cn到中一国年最大的放资在料仓库库下载 少 使 用 一年用不到 装箱放在地下室仓库,
并列表管理
2020/5/2
Hank
郑记企管 23
◆以物品性质、形状、大小区分
一、以性质区分
易生锈：
放上层
来易自摔w破w：shu.c放n 中下层国（最玻大璃的）资料库下载
易潮湿：
整 理(Seiri)
1.去除不必要之物——丢
2.要与不要东西区分
3.要决定一个放置场所
要
不要
来自1.可w再w加w工.c利ns用 中国最大的资料库下载
2.可检修再用
3.可成为其它替代品
按规定手续办
4.可成为别行业原材料
是报废品
5.资源利用(回收):纸、塑胶、铜、 (丢)
铝、铁、锌……
6.废弃物:找合法厂商处理
2020/5/2
Hank
郑记企管 25
◆以物品性质、形状、大小区分
三、以容器装的物品
1.零散
2.短的、小的
3.不规划 4.工具
来自 ww5w.螺.c丝 中6.拆国封最(鲜大)小的零资件料) 库下载
7.华司
8.塑胶小零件
9.螺帽
10.垫片
2020/5/2
Hank
郑记企管 26
肆. 整理(Seiri)
放上层（纸箱…）
防震动： 轻的：
放下层
（天平、微测计、精密仪器…） 放上层
重的：
放下层
2020/5/2
Hank
郑记企管 24
◆以物品性质、形状、大小区分
二、以形状区分
图 形：
固定、椿槛
来自
方 形：

中国排列最区大隔的资料库下载
长 形：
储位
短 形：
箱子
不规则： 零短小：
箱子、篮子 容器、盒子
每周用 放在事务柜、零件柜，颜色管理
2020/5/2
Hank
郑记企管 21
◆整顿定位要诀
◆以使用时间区分,不必寻找,立即可找
来偶自 一sh个u月.cn以中内国最放大在的架资子料上库下载
尔
使
用
一个月以上 放在墙边或小仓库
2020/5/2
Hank
郑记企管 22
◆整顿定位要诀
◆以使用时间区分,不必寻找,立即可找
2020/5/2
Hank
郑记企管 28
丢
来自1ww放w在.cn木s箱hu内.c或n 中看得国见最的大位的置资作记料号库标下载
签等。
2
按照分类抛弃指定位置(丢)。
3
2020/5/2
分类塑胶、生铁、熟铁、铝、铜、申 请贩售、废物充份运用,资源回收。
Hank
郑记企管 29
整理的具体活动事例
主题
活动事例
◆ 清扫是整理、整顿、清洁的最后一环
◆ 5S做好,清洁也容易做了
◆ 全体员工具体分工,定期执行
来◆◆自养自成 己w自 打w已 扫w.的 的cn现 习sh场惯u空是.c间很n 重(中干要净国的空最(自间大动) 的自发资) 料库下载
◆ 垃圾掉在地上,马上捡起来
◆ 管理人员更应该有这种精神
◆ 只要每个人本着这种自动自发的精神行动
◆ 5S观念
推行5S要以自己搬入一个新家的概念来 做,而不是“坐而言,不如起而行” 来自 中国最大的资料库下载
成功者找方法 失败者找藉口
2020/5/2
Hank
郑记企管 15
贰. 5S 具体做法
◆ 5S的具体做法
1
宣导沟通
2
教育训练— (用周会、月会、干部会议)
来自 中规国划最执大行的资料库下载
◆ 工作现场规则的遵守
◆ 遵守规定、标准养成的好习惯
◆ 日常打招呼,见面问好.
来自◆w注ww重.c服ns装hu、.c仪n 容中、国礼最貌大. 的资料库下载
◆ 人人有良好的工作教导
◆ 言行表现出教养、工作气氛融洽
◆ 做好良好人际关系
2020/5/2
Hank
郑记企管 47
◆教养(shi tsuke)
有哪些基本守则呢?
1.降低成本
2.提高效率
来自目 中国3最.稳大定的质资量料库下载
的
4.降低故障
5.提高干劲
6.安全公害的保证
2020/5/2
Hank
郑记企管 7
◆ 5S三部曲
第一部曲 第二部曲 第三部曲 来自 中国最大的资料库下载
外在环境 内在修养 工作改善
2020/5/2
◆厕所、冰箱、工作间保持清爽环境
◆工作服、工作鞋也应保持清洁
2020/5/2
Hank
郑记企管 44
◆清洁的具体活动事例
主题
活动事例
1.核对符号
2.仪表管理区域
清洁
3.恒温标签 5.输送带尺寸标示
4.方向、轮转标示 6.开关标示
来自 www.c7n.电sh压u标.c示n 中国最大8.配的管资颜色料库下载
帽子底下的垃圾思想!
您愿意吗?您愿意吗?
当然不愿意,因为…因为…
2020/5/2
Hank
郑记企管 10
◆ 5S观念
观念改变 来命自运w改w变 中国最大行的动资改料变库下载
性格改变
2020/5/2
Hank
习惯改变
郑记企管 11
◆ 5S观念
◆5S最重要的在于要有
“强烈的决心”
来自 中国最大的资料库下载
生产资料--5S推行实务与目视 管理(140页)
来自 中国最大的资料库下载
Hank
来自 中国最大的资料库下载
Hank
课程大纲
壹. 5S观念 贰. 5S具体做法 参. 整顿定位要诀 肆. 整理 伍. 整顿
来自陆 柒.. w清 清w扫洁 中国最大的资料库下载
4
检查评估
5
颁奖(颁发红、黑旗竞赛)
6
2020/5/2
Hank
提出改善措施
郑记企管 17
◆ 5S 原 则
1
不固执己见
2
活用经济效益
来自热中衷国于最工大作的资料库下载
4
每天反省
5
定期检讨
6
2020/5/2
Hank
订定目标郑记企管 18 Nhomakorabea参. 整顿定位要诀
◆整顿定位要诀
◆以使用时间区分,不必寻找,立即可找, 可分为三种时效性:
不经济
2020/5/2
Hank
郑记企管 35
整顿的具体活动事例
主题
活动事例
1.指定位置,包装状态放置
2.10秒取出卷宗(取出,归档竞赛)
3.归档整理基准
整顿
4.划线、区域线、整顿符号
来自 s5.h没u钥.c匙n、中没国盖子最大的资料库下载
机能的保管 与
寻找的排除
6.先进、先出管理(仓库) 7.揭示物,标示物张贴. 8.文字的书写方式 9.整洁化、干净化、直线化
来自 www经.cn常shu使.cn用中国最大的资料库下载 偶尔使用
很少使用
2020/5/2
Hank
郑记企管 20
◆整顿定位要诀
◆以使用时间区分,不必寻找,立即可找
经来自 w每ww小.c时n用放中在国身旁最、大桌的上资，料看板库管下理载 常 使 每天用 放在周围、抽屉，标示管理 用
整 顿(seiton)
1.排除“找”的动作
2.随时能取得自己想要的东西
来自3.看w得w见w的.cn管sh理 中国最大的资料库下载
4.排除“寻找”的困扰
5.将要的东西隔开,必要可方便拿出使用之摆 置的状态
6.配合安全、品质、效率的摆置方法来进行
2020/5/2
Hank
郑记企管 33
整 顿(seiton)
2020/5/2
Hank
郑记企管 42
柒. 清洁(Seiketso)
◆如何做好清洁工作
◆工厂里使用各种液体、油类不能漏在通 道上,沾在墙上及人体身上
◆工厂里有很多废液,作业时产生气体、蒸
来气自、w灰ww尘.c等ns污hu染.c环n 中境国,都最要大清的除资料库下载
◆办公场所、办公桌、办公椅不能杂乱无章