QC七大手法概论(第4篇共22篇)_简易QC七大手法之5W2H_Q000007#
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新闻导语就是对新闻内核最精炼的浓缩，八十年代的新闻专业教育， 写导语的金科玉律就是讲究5个W，因为用5个W去描述新闻是非常 精炼，无懈可击的；
当然，随着时代的发展，表述新闻导语的方式有了一些新的变化。
第三部分：5W2H的运用案例
一.5W2H的运用案例
5W2H分析法运用时需要注意是否有把各项问题描述清楚？
第一部分：5W2H的定义
一.何为5W2H?
5W2H, 又叫七问分析法或七何分析法，是二战中美国陆军兵器修理部 首创；5W2H分析法是使用最广泛的QC统计法之一，被广泛用于企业 管理和技术活动，及社会学的各个方面，对于决策和执行性的活动措 施也非常有帮助，也有助于弥补考虑问题的疏漏。
（1）WHAT——是什么？目的是什么？做什么工作？ （2）WHY——为什么要做？可不可以不做？有没有替代方案？ （3）WHO——谁？由谁来做？ （4）WHEN——何时？什么时间做？什么时机最适宜？ （5）WHERE——何处？在哪里做？ （6）HOW ——怎么做？如何提高效率？如何实施？方法是什么？ （7）HOW MUCH——多少？做到什么程度？数量如何？质量水平如何？
第四部分：结束语
Q&A Thank you! 待续…
11
步骤（5）何地（Where）？
何地最适宜某物生长？何处生产最经济？从何处买？还有什么地方可以作销售点？安装在什么 地方最合适？何地有资源？
Байду номын сангаас
步骤（6） 谁（Who）？
谁来办最方便？谁会生产？谁可以办？谁是顾客？谁被忽略了？谁是决策人？谁会受益？
步骤（7）多少（How much）？
功能指标达到多少？销售多少？成本多少？输出功率多少？效率多高？尺寸多少？重量多少？
步骤（3）为什么（Why）？
为什么采用这个技术参数？为什么不能有响声？为什么停用？为什么变成红色：为什么要做成 这个形状？为什么采用机器代替人力？为什么产品的制造要经过这么多环节？为什么非做不可？
步骤（4）何时（When）？
何时要完成？何时安装？何时销售？何时是最佳营业时间？何时工作人员容易疲劳？何时产量 最高？何时完成最为时宜？需要几天才算合理？
第三部分：5W2H的运用案例
一.5W2H的运用案例
5W2H分析法运用时需要注意是否有把各项问题描述清楚？
5W2H是最常用QC统计手法之一，可被广泛地使用到生活的方方面面，规范与方便生活与工作的管理； 5W2H用于生活中的范例,可通过列表的方式清晰呈现，并且标准化，以便规范处理方式，以免遗漏；
费用产出如何？
5W2H分析法的特点：
简单 方便 易于理解、使用
第一部分：5W2H的定义
二.5W2H的优点
5W2H的优点：
可以准确界定、清晰表述问题，提高工作效率; 有效掌控事件的本质，完全地抓住了事件的主骨架，把事件打回原形思考; 简单、方便，易于理解、使用，富有启发意义; 有助于思路的条理化，杜绝盲目性; 有助于全面思考问题，从而避免在流程设计中遗漏项目; 适用性广，可适用任何领域、任何事件对问题的描述；
第二部分：5W2H的制作
一.5W2H的制作步骤
步骤（1）做什么（What）？
条件是什么？哪一部分工作要做？目的是什么？重点是什么？与什么有关系？功能是什么？规 范是什么？工作对象是什么？
步骤（2） 怎样（How）？
怎样做省力？怎样做最快？怎样做效率最高？怎样改进？怎样得到？怎样避免失败？怎样求发 展？怎样增加销路？怎样达到效率？怎样才能使产品更加美观大方？怎样使产品用起来方便？
【QC七大手法概论】
简易七手法之5W2H(第4篇共22篇)
Date：2022/4/30
QC七大手法概论学习思维导图
目录
序言
第一部分:5W2H的定义
➢ 何为5W2H ➢ 流程图的优点
第二部分:5W2H的制作
➢ 5W2H的制作步骤 ➢ 5W2H名人说
第三部分: 5W2H的运用案例 第四部分: 结束语
第二部分：流程图的制作
二.5W2H名人说
我国著名教育家陶行知写过一首名为《5W2H法》的小诗：
我有几位好朋友 , 曾把万事指导我; 你若想问其姓名，名字不同都姓何; 何事何故何人何时何地何去，好像弟弟和哥哥; 还有一个西洋派，姓名颠倒叫几何; 若向七贤常请教， 即使笨人不会错。
央视著名主持人白岩松在《白说》中说：
5W2H是处理企业管理及工艺技术问题等时最常用QC统计手法之一，多数8D报告中的D2都会用5W2H； 标准的5W2H范例,可通过列表的方式清晰呈现，并且标准化，以便规范处理方式；
第三部分：5W2H的运用案例
一.5W2H的运用案例
5W2H分析法运用时需要注意是否有把各项问题描述清楚？
5W2H是处理企业管理及工艺技术问题等时最常用QC统计手法之一，多数8D报告中的D2都会用5W2H； 标准的5W2H范例,可通过列表的方式清晰呈现，并且标准化，以便规范处理方式；
当然，随着时代的发展，表述新闻导语的方式有了一些新的变化。
第三部分：5W2H的运用案例
一.5W2H的运用案例
5W2H分析法运用时需要注意是否有把各项问题描述清楚？
第一部分：5W2H的定义
一.何为5W2H?
5W2H, 又叫七问分析法或七何分析法，是二战中美国陆军兵器修理部 首创；5W2H分析法是使用最广泛的QC统计法之一，被广泛用于企业 管理和技术活动，及社会学的各个方面，对于决策和执行性的活动措 施也非常有帮助，也有助于弥补考虑问题的疏漏。
（1）WHAT——是什么？目的是什么？做什么工作？ （2）WHY——为什么要做？可不可以不做？有没有替代方案？ （3）WHO——谁？由谁来做？ （4）WHEN——何时？什么时间做？什么时机最适宜？ （5）WHERE——何处？在哪里做？ （6）HOW ——怎么做？如何提高效率？如何实施？方法是什么？ （7）HOW MUCH——多少？做到什么程度？数量如何？质量水平如何？
第四部分：结束语
Q&A Thank you! 待续…
11
步骤（5）何地（Where）？
何地最适宜某物生长？何处生产最经济？从何处买？还有什么地方可以作销售点？安装在什么 地方最合适？何地有资源？
Байду номын сангаас
步骤（6） 谁（Who）？
谁来办最方便？谁会生产？谁可以办？谁是顾客？谁被忽略了？谁是决策人？谁会受益？
步骤（7）多少（How much）？
功能指标达到多少？销售多少？成本多少？输出功率多少？效率多高？尺寸多少？重量多少？
步骤（3）为什么（Why）？
为什么采用这个技术参数？为什么不能有响声？为什么停用？为什么变成红色：为什么要做成 这个形状？为什么采用机器代替人力？为什么产品的制造要经过这么多环节？为什么非做不可？
步骤（4）何时（When）？
何时要完成？何时安装？何时销售？何时是最佳营业时间？何时工作人员容易疲劳？何时产量 最高？何时完成最为时宜？需要几天才算合理？
第三部分：5W2H的运用案例
一.5W2H的运用案例
5W2H分析法运用时需要注意是否有把各项问题描述清楚？
5W2H是最常用QC统计手法之一，可被广泛地使用到生活的方方面面，规范与方便生活与工作的管理； 5W2H用于生活中的范例,可通过列表的方式清晰呈现，并且标准化，以便规范处理方式，以免遗漏；
费用产出如何？
5W2H分析法的特点：
简单 方便 易于理解、使用
第一部分：5W2H的定义
二.5W2H的优点
5W2H的优点：
可以准确界定、清晰表述问题，提高工作效率; 有效掌控事件的本质，完全地抓住了事件的主骨架，把事件打回原形思考; 简单、方便，易于理解、使用，富有启发意义; 有助于思路的条理化，杜绝盲目性; 有助于全面思考问题，从而避免在流程设计中遗漏项目; 适用性广，可适用任何领域、任何事件对问题的描述；
第二部分：5W2H的制作
一.5W2H的制作步骤
步骤（1）做什么（What）？
条件是什么？哪一部分工作要做？目的是什么？重点是什么？与什么有关系？功能是什么？规 范是什么？工作对象是什么？
步骤（2） 怎样（How）？
怎样做省力？怎样做最快？怎样做效率最高？怎样改进？怎样得到？怎样避免失败？怎样求发 展？怎样增加销路？怎样达到效率？怎样才能使产品更加美观大方？怎样使产品用起来方便？
【QC七大手法概论】
简易七手法之5W2H(第4篇共22篇)
Date：2022/4/30
QC七大手法概论学习思维导图
目录
序言
第一部分:5W2H的定义
➢ 何为5W2H ➢ 流程图的优点
第二部分:5W2H的制作
➢ 5W2H的制作步骤 ➢ 5W2H名人说
第三部分: 5W2H的运用案例 第四部分: 结束语
第二部分：流程图的制作
二.5W2H名人说
我国著名教育家陶行知写过一首名为《5W2H法》的小诗：
我有几位好朋友 , 曾把万事指导我; 你若想问其姓名，名字不同都姓何; 何事何故何人何时何地何去，好像弟弟和哥哥; 还有一个西洋派，姓名颠倒叫几何; 若向七贤常请教， 即使笨人不会错。
央视著名主持人白岩松在《白说》中说：
5W2H是处理企业管理及工艺技术问题等时最常用QC统计手法之一，多数8D报告中的D2都会用5W2H； 标准的5W2H范例,可通过列表的方式清晰呈现，并且标准化，以便规范处理方式；
第三部分：5W2H的运用案例
一.5W2H的运用案例
5W2H分析法运用时需要注意是否有把各项问题描述清楚？
5W2H是处理企业管理及工艺技术问题等时最常用QC统计手法之一，多数8D报告中的D2都会用5W2H； 标准的5W2H范例,可通过列表的方式清晰呈现，并且标准化，以便规范处理方式；