供电公司2008安全生产工作计划

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供电所安全生产计划

供电所安全生产计划集团公司文件内部编码：（TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-供电所安全生产计划二零零八年伊始，按照农电局党委安全生产工作的部署要求，坚持以人为本和全面协调可持续发展的发展观，坚持“安全第一，预防为主”的方针，牢固树立“安全生产责任重于泰山”的观念，强化对安全生产工作的领导，以确保顺利完成08年的安全生产责任目标。

围绕上述要求和目标，重点抓好以下几个方面的工作：（一）加强安全生产基础工作，夯实安全生产基础围绕建立安全生产长效管理机制，实现全所安全生产状况稳定好转这一总体目标，以进一步完善安全生产控制指标、责任制保障、宣传教育培训工作体系为重点，全面推进安全生产监督管理体系建设，夯实安全生产基础。

加强施工现场管理，在农网施工和业扩施工中，施工作业人员要严格执行上级有关安全生产的政策和指示以及各项规章制度，对各自的安全生产负责。

做到“三不伤害”杜绝习惯性违章，遵守劳动纪律，不断提高安全意识和自我保护能力。

认真执行“两票”和标准化作业指导卡。

对施工中发现的违章、违规行为，严格按照职工绩效考核细则进行考核，对发生的安全事故，要坚持“四不放过”的原则，对当事人和相关领导进行从严处理。

（二）加强安全规程培训，提高员工的安全意识所里每个季度组织全所职工进行一次《安全工作规程》及有关技术规程的培训，提高每位员工的全生产知识和技术水平，使每一位员工在施工作业中，自觉遵守着规定，配带安全用具，细心听取工作负责人交待的工作（操作）任务。

对于有违反安全规程及分工不明确时，以及没有采取安全措施的不得匆忙开工，对违章作业和违章指挥的，有权制止并拒绝执行。

（三）加强线路、设备巡视检查，做到防患于未然加强对线路、设备的巡视检查力度，在做好春、秋检工作的同时，加大平时检查的力度，每位台区承包人员都要利用抄表的机会，每月对所承包台区线路设备进行一次常规检查，做到及时发现及时处理，防止事故扩大，尽量减少人员的伤亡和财产的损失，以确保供电的可靠性。

供电公司配电运行班2008工作计划

供电公司配电运行班2008工作计划一、抓好安全管理：配电运行班管辖着560条280xxxx公里10kv配电线路和×××10xxxx公里低压线路，如何保证安全、可靠运行是我们的工作核心。

首先利用工区安全、运行分析会和班组安全活动注重抓好班组安全教育，及时传达上级安全会议精神和各级领导讲话要点，使班组人员能及时提高安全意识。

并积极与电缆运行班共同完善10kv线路图纸，使线路与电缆在一张图纸上反映。

(2)、积极配合工区做好电力设施防盗和防外力破坏措施，努力减少配电设备盗窃和外力破坏事件的发生。

一是针对配变被盗频繁发生地区，继续在配变盖板上加装防盗栓。

二是加大电力设施防外力破坏的宣传、警告力度。

沿线增加悬挂警告牌的密度，凡机动车易撞杆塔处均涂红白相间的萤光警告漆。

三是加强报案力度。

偷盗和外力破坏事件发生后，立即向本公司相关职能科室汇报和到当地公安机关报案，争取引起各方面的重视和及时结案。

四是积极配合有关部门对外力破坏的肇事单位或个人进行索赔。

(3)、努力做好08年的迎峰度夏工作，尽量避免低电压现象的出现，全力以赴做好配变高峰负荷测量、配电设备测温检查等工作。

确保配网设备承载高温高峰负荷的迎峰度夏工作平稳过渡，也为下一步配网改造工作掌握第一手的依据。

三、抓好抢修管理。

1、加强抢修管理提高反应速度、抢修能力和抢修质量，以最快的速度赶到现场和消除故障。

运行、抢修人员做到分工不分家，全力以赴做好抢修工作。

在2007年的迎峰度夏和多次台风的自然灾害的袭击中，我们班组团结拼搏，快速反应和有效地组织抢修，及时地恢复供电，得到了公司领导和社会各界的一致认可。

在08年中，我们班组仍要保持团结拼搏的精神，把我公司的“窗口”——抢修服务做好，做强。

2008年安全生产年度工作计划

2008年安全生产年度工作计划2008年继续以“安全第一，预防为主”的安全方针为指导思想，切实抓好安全生产管理工作，确保实现公司下达的安全生产管理目标，以下为本年度安全生产规划：一、安全目标2008年安全生产工作的目标是：1、杜绝死亡、重伤事故；2、杜绝机械设备重大事故；3、杜绝火灾事故；4、杜绝食物中毒事故和重大传染病事故；5、轻伤事故率不超过3‰；6、施工现场达标率为100％；7、三级安全教育率为100％；8、所承建的工程项目符合文明安全工地评比标准的要积极争创文明工地。

二、安全生产责任制1、今年公司所承建的工程项目将实行项目承包制，为了加强安全生产管理，明确安全生产管理责任，公司将成立“项目管理领导小组”，组长由公司总经理担任，生产安全、技术副总经理任副组长，各部门经理为小组成员。

成立项目管理领导小组的目的是更有效地落实国家有关安全生产的法律法规，组织生产过程中的安全检查活动并要求及时整改各种事故隐患，监督安全生产责任制的落实。

2、为进一步明确“谁主管，谁负责”及“管生产必须管安全”的原则，公司将严格按管理办法的要求与开复工项目部签订安全生产责任书，明确双方的职责和工作，同时也要求项目部与劳务承包方签订安全生产责任书，层层落实安全生产责任制。

3、重新修订安全生产管理制度，监督检查各项目的安全管理体系，安全生产管理制度的建立与落实情况。

做到责任明确到人、考核落实到人，日常管理要做到“五到位”，即：组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。

三、安全教育为使安全生产意识深入人心，人人树立“安全第一，预防为主”的思想，公司将健全安全生产教育制度，定期或不定期进行安全教育，根据企管部所制定的员工年度安全教育培训计划对全体员工进行年度安全教育培训工作。

工程部、项目部、劳务方根据《安全生产教育培训制度》对劳务人员进行三级安全教育培训。

四、安全检查公司将按《安全检查制度》对在建项目进行安全生产检查，平时则根据季节变化开展各项专项安全生产的检查工作，如季节性安全检查、雨季施工安全检查、防雷电、防火、防中暑等，发现问题后开检查单限期整改，并跟踪复查整改效果。

供电所安全生产计划

供电所安全生产计划
供电所安全生产计划是指为确保供电所生产运行安全，减少事故风险，提高工作效率而制定的一系列预防和控制措施。

该计划通常包括以下内容：
1. 安全生产责任制：明确工作人员的安全生产责任，并建立健全相关制度和规范。

2. 安全生产目标：确定明确的安全生产指标和目标，监测和评估安全生产绩效。

3. 安全管理体系：建立和完善供电所的安全管理体系，包括安全培训、安全检查等。

4. 风险评估与控制：对供电所内存在的安全风险进行评估，制定并实施相应的控制措施。

5. 应急预案：制定应急预案，针对供电所可能发生的各类事故和灾害，明确应对措施和应急响应流程。

6. 设备检修与维护：加强设备的定期检修和维护工作，确保设备处于良好状态。

7. 安全生产宣传教育：加强安全生产宣传教育，提高员工的安全意识和应对能力。

8. 安全检查与监督：定期进行安全检查和督导工作，发现问题及时整改。

以上是供电所安全生产计划中的一些主要内容，具体的计划应根据供电所的实际情况和特点进行制定，以确保安全生产目标的顺利实现。

08安全工作计划

2008年度安全工作计划一、指导思想：坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，认真贯彻执行国家安全生产法律法规、公司安全生产规章制度以及上级部门有关安全生产规定，强化监管，深化整治，夯实基础，细化责任，严格执行。

以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，进一步完善职业健康安全管理体系，不断提高企业本质安全水平，建立安全生产长效机制，确保公司长周期安全运行。

二、控制目标：无因工死亡事故；无重大泄漏、中毒事故；无重大火灾或爆炸事故；无重大特种设备事故；无负主要责任的重大交通事故或公共安全事故；无重伤事故；一般事故造成的直接经济损失≤40元／百万元产值（现价）；千人轻伤率控制在0.5‰（月均）以下。

三、工作计划：（一）通过技术进步促进安全生产，实施装置和过程的安全性配置改造，提高本质安全水平。

1、进一步完善工艺措施安全性，从危险操作着手，抓好平稳操作，逐渐树立系统地平衡操作的观念，并系统地进行改进。

2、优化工艺过程，减少生产过程中的危险因素，不断提高本质安全水平。

3、抓好新建、扩产建设项目的安全“三同时”工作，确保项目建设按期按质完成并安全投入生产。

4、设备技术科对企业特种设备（锅炉、压力容器、压力管道、起重机械等）及其安全附件按期进行检验，并做好检验和试验记录，对检验为有缺陷的设备要及时停用或降级监护使用，并有计划地更换相应的设备或管线。

5、继续抓好危险化学品的管理。

进一步完善重大危险源的监控措施，在重大危险源及关键要害部位，增设醒目的安全标识。

加强厂区道路管理，确保危化品运输安全。

（二）推进安全标准化工作，完善安全组织和管理体系，落实安全责任，强化安全管理，并保障有效实施。

1、进一步完善安全生产的目标责任制管理，完善安全生产考核制度。

进一步细化安全目标考核办法，层层签订安全目标责任书，落实到每个岗位、每个人。

2、实施全过程风险管理。

完善风险评价组织，加强作业活动的危险因素辨识和风险评价，切实落实各项风险控制措施，对重大风险要制定风险削减计划并予以落实（过程改进），确保作业活动的风险在可承受范围内。

华北网公司公司2008年基建安全管理策划

2008年华北电网公司基建安全管理工作策划方案一、2007年基建安全工作简要回顾2007年是华北电网公司继2006年之后投产规模再创新高的一年，电网建设开工与投产规模总量居国网系统前列。

面对繁重而艰巨电网建设任务，我们认真贯彻国网公司有关要求，落实公司“两会”精神和公司基建工作会议部署，突出“科学发展”与“构建和谐”主题，以落实“十一五”规划为核心，加快基建步伐，主动适应电网跨越式发展新的要求，创新思维方式，注重管理提升，改进工作方法。

紧紧围绕工程建设任务，以完成工程建设任务目标为载体，突出项目建设、推进专业管理、完善管理体系，实现了公司基建工作会确定的各项工作目标。

（一）基建安全工作取得的成绩1、强化现场安全管理，基建安全继续保持平稳态势在安全管理方面，公司结合基建施工安全特点，着力加强现场安全管理，精心组织春、冬季安全大检查和各级各类专项安全检查，大力推进安全文明施工标准化建设，积极开展“百问百查”、“标杆工程和流动红旗竞赛”、“施工安全专项整治”和“安全月”等活动，努力创建无违章班组、无违章企业，强力确保“两会”、“十七大”和节假日的电网安全，保持了基建安全局面的总体稳定。

2007年，通过开展“反违章”活动，加强现场安全管理，公司直属各施工单位违章次数明显下降，二季度查处各类违章共计628次，三季度查处各类违章共计412次，四季度查处各类违章共计283次，三季度比二季度下降约34%，四季度比三季度下降约31%。

2007年全年，公司投资建设的在建工程和所属施工企业未发生负主要责任的人身死亡事故，未发生较大施工机械设备损坏和施工原因造成的大面积停电事故。

各在建工程安全文明施工标准化工作全面推进，作业现场安全管理水平明显提升，标准化、常态化的基建安全管理良性机制正在形成。

以人为本管理理念深入人心，和谐工地建设初见成效，基建安全管理整体水平持续提升，基建安全形势保持平稳。

2、以夺取国网安全流动红旗为引领，全面提升安全管理水平汗海至沽源至平安城500kV输电线路工程，是华北电网公司做为全面提升基建管理，实施基建标准化管理的标杆工程,其目标是建设“节约型、环保型、创新型”工程。

08年安全生产总结

通渭县供电公司二00八年安全生产工作总结2008年，通渭县供电公司在安全管理工作中，深入贯彻定西供电公司年初“两会”精神，紧紧围绕2008年安全工作要点和安全生产管理目标任务，结合“守规章、无差错”活动、安全生产月活动、百问百查活动、隐患排查治理活动、百日安全整顿、安全日活动及安全隐患排查治理等专项活动，以保人身、保电网、保设备安全为重点，齐心协力、扎实工作，坚持和发扬以人为本的管理理念，确保了安全生产“双零”目标，确保了电网的安全稳定运行。

现就全年的安全工作做一汇报，不妥之处，请指正。

—、所做的主要工作1、安全生产指标完成情况2008年未发生人身轻伤事故、电网事故、设备事故、交通事故、火灾事故、误操作事故，无设备一类障碍和二类障碍。

截至12月底已累计安全运行6570天。

安全工器具、防护用具周期试验率及完好率100%，未发现设备危机、严重缺陷，一般缺陷消缺率为90%，设备完好率100%，安全目标和任务均在控制范围。

2、全面落实安全生产责任制为了确保安全工作，提高职工的安全意识，以各类专项活动为载体，认真贯彻落实《反违章禁令》，开展了安全生产大检查和考核工作，严格落实各项规程、规章制度，纠正施工、检修现场人员的违章行为。

公司领导及安监人员深入各供电所和施工现场，检查各项工作的开展情况和安全责任制的落实情况。

在06完善施工期间，公司领导、安监、生产技术管理人员及时到现场坐阵指挥，协调各方面的工作，做到人人保安全，层层抓落实，使安全工作真正落到实处。

3、严格执行“两票三制”制度严格执行《电力安全工作规程》，无论施工现场还是变电站的检修现场，都严格根据调度计划任务书安排，工作票签发人和工作负责人提前填写工作票和倒闸操作票，层层审核每一操作项目，确保了操作安全、运行安全、检修施工安全，杜绝了各类误操作等安全事故的发生。

4、强化安全培训年初，公司对全体员工进行了春检前的《安规》培训学习和考试，组织人员分期分批到省、市公司参加培训（其中10人参加了省公司组织的“三种人”培训，169人参加了市公司组织的农村供电所人员持证上岗培训，1人参加了县安监局组织的特种操作人员持证上岗培训）。

2007年安全工作总结2008年工作计划

余江县供电有限责任公司2006年安全工作总结暨2007年安全工作计划通过全公司广大干部员工的共同努力，2007年，公司整体安全态势平稳，未发生重大人身设备事故，未发生误操作事故，全公司共开出线路一种工作票91份；线路二种工作票0份；变电一种工作票53份；变电二种工作票3份；应急抢修单10份；操作票子266份。

截止2007年12月31日，全公司实现连续安全运行1872天。

一、2007年完成的主要工作1、年初制定了《余江县供电有限责任公司安全奖惩实施办法》，实行了全员交纳安全风险金，上至公司领导，下至公司每位员工，根据岗位不同每人交纳安全风险金。

2、开展了春、秋季安全检查以及发现的问题的整改工作，春季安全大检查共发现问题55项，已全面整改完成，秋季安全大检查发现问题57项，整改完成52项。

3、举办了三期两票培训班，对公司的两票进行了全面检查,并下发了部分线路和变电样票；并将10KV分支线办票和低压两票三种人的名单进行了下发。

4、做好春节期间、高、中期间的安全保电工作；5、制定了标准化作业的考核办法；6、开展了每二轮安全性评价的自评工作，并迎接了省公司第二轮安全性评价检查，对省公司安全性评价专家组查出的217项整改项进行了疏理并形成整改计划予以下发，并督促各单位进行整改，截止2007年12月共完成整改187项；7、开展了反违章工作；8、开展了危险点的统计工作并建立台账。

9、做好反违章工作；10、围绕“综合治理、保障平安”开展好安全生产月活动；11、公司订制了各种安全警示牌，下发到各供电所，全部安装完毕；12、在全公司范围内深入开展了安全大讨论，围绕“我要做什么？要我做什么？为什么我不能做到？我应该怎样努力做到？”并且每人写出讨论心得体会。

13、利用安全日活动在全公司范围开展了“百问百查”活动，公司共订500册“百问百查”手册发放到公司每位员工，在各单位开展活动，并先后在8月份和11月份举办了“百问百查”知识竞赛；14、对公司所属10KV线路开展了挂牌巡线；15、开展了高危行业排查工作和安全隐患专项普查工作。

2008年安全生产隐患排查治理工作计划

200８年安全生产隐患排查治理实施工作计划为认真落实2008年安全生产“隐患治理年”的工作要求，促进安全生产隐患排查治理工作深入开展，有效遏制各种安全事故的发生，着力于建设安全生产隐患排查治理工作的长效机制，根据号文件的要求，制定本计划。

指导思想认真落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，认真落实安全生产监督管理总局《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》，认真落实集团公司“一个强化、一个支持、一个落实、三个坚决反对”的安全生产工作基本原则，全面提高项目部安全生产管理水平，实现年度安全生产目标，创造安全、和谐、稳定的社会环境。

工作目标1、完善管理制度并落实制度的执行，推进标准化管理，实现用制度管理单位、管理员工，约束单位、员工的不安全行为，杜绝“三违”。

2、通过对隐患排查治理工作的责任落实，推动安全生产责任制的全面落实，做到责任制落实到每一个岗位并奖惩分明。

3、通过对施工现场、机械设备的隐患排查治理，实现一般安全隐患立即整改，重大隐患在限期内完成整改并在整改期间进行有效的监控管理，打好安全生产的基础。

4、通过对今年隐患排查治理工作的全面落实、总结将隐患排查治理工作融入到安全生产的日常管理工作中去，建立起隐患排查治理工作的长效机制。

组织机构为加强领导、精心组织，明确责任；成立了以项目部总经理为组长，安全副总经理副组长，以及厂队长、部室主任组成的2008年安全生产隐患排查治理工作领导小组，组成情况如下：组长：副组长：成员：领导小组下设办公室，办公室设在安全部，由安全部负责隐患排查治理日常工作。

一、排查治理工作的主要内容1、安全生产法律法规、局及工程安全管理制度、安全生产工作布置、安全生产操作规程的落实、执行情况。

2、安全防护措施情况。

3、施工机械、尤其是特种设备的维护、保养、检验、使用情况；4、危险爆炸物品的使用是否满足有关安全要求。

5、重大危险因素的监控情况及针对重大危险因素制定的应急预案编制、演练情况。

供电公司安全生产工作计划

供电公司2008安全生产工作计划1、继续完善各单位（部门）、班组及个人的安全目标，制定相应控制措施，确保各级安全目标的顺利实现；同时，结合公司安全目标及相关过程的考核办法，加强对安全目标的过程检查、考核。

2、深入、细致、全面地抓好安全教育、培训工作。

公司的安全教育、培训要坚持以人为本，必须对应到各层次、各岗位，计划必须围绕员工的技术技能和安全要求，要以全面提升业务素质和安全素质为主，同时严格培训制度和纪律，加强培训实施的监督与检查工作。

在抓好培训的同时，结合事故案例多方位对员工开展安全警示教育，通过事故分析、事故预想、技术考问等活动，教育每个员工彻底克服和消除粗心大意和侥幸心理，培养遵章守纪的良好习惯，从而增强员工的安全意识，提高员工的安全防护能力。

3、巩固公司安全性评价成果，夯实安全管理基础。

公司安全性评价已通过省网公司安全性评价专家组复评验收，对存在的主要危险因素进行了辨析，客观分析了公司安全基础的现状。

下一步的工作就是要把查评出的隐患作为危险点分析与预控的依据，制定切实可行的整改措施，并一一落实到位，把公司多年来安全生产的欠帐补回来，逐步提高公司设备的安全运行水平及安全管理水平。

4、加强工作票签发人、工作负责人、工作许可人资格认定管理工作，对“两票三制”相关规章制度进行认真梳理，针对执行中存在的问题，及时进行回顾和更新，确保制度的适用性，提高员工正确理解和执行水平。

5、狠抓“两票”的执行和落实过程，重点是现场安全措施的落实，班前、班后会的开展、施工“三措”的编制、执行，切实加强现场安全管理。

6、继续加大现场监察力度，确保保证安全的组织措施和技术措施得到正确实施，杜绝人员责任的生产事故发生。

对于施工作业现场中的违章行为，将加大处罚力度，让员工树立“遵章光荣、违章可耻”的意识。

同时，安全监督工作逐步向督促、协助有关部门做好隐患处理的方向发展，使存在的不安全问题得到更快更好的解决。

7、继续抓好电力设施保护及宣传工作。

供电所安全生产管理的工作计划3篇

供电所安全生产管理的工作计划 (2)供电所安全生产管理的工作计划 (2)精选3篇（一）1. 制定安全生产管理制度：明确供电所安全生产的组织结构和责任分工，明确各岗位的职责和权限，确保安全生产工作有章可循。

2. 安全生产培训和教育：组织全体员工进行安全生产培训，提高员工的安全意识和应急处置能力；定期进行安全生产教育，加强员工的安全知识和技能培训。

3. 隐患排查和整改：组织定期的安全隐患排查，发现问题及时整改；建立隐患台账，跟踪整改情况，确保隐患得到有效解决。

4. 安全设施维护和检修：建立安全设施维护和检修制度，定期对设施进行检查和维护，确保设施的正常运行和安全可靠。

5. 应急预案制定和演练：制定应急预案，建立应急响应机制；定期组织应急演练，提高应对突发事件的能力和反应速度。

6. 安全生产检查和考核：建立安全生产检查和考核制度，定期进行安全检查，发现问题时及时整改；对安全生产工作进行考核评估，激励先进个人和单位。

7. 安全生产宣传和教育活动：组织开展安全生产宣传和教育活动，加强员工对安全生产的认知和理解，提高安全生产意识。

8. 安全事故调查和处理：对发生的安全事故进行调查和分析，查找事故原因，提出改进措施，防止类似事故再次发生。

9. 不定期安全检测和评估：定期组织安全检测和评估，对供电所的安全生产状况进行全面审查，及时发现并解决安全隐患。

10. 问题反馈和改进措施：建立安全生产问题反馈机制，及时收集员工的意见和建议，并制定改进措施，提升安全生产管理水平。

以上是供电所安全生产管理的工作计划，通过有效的组织管理和制度建设，全面提升供电所的安全生产水平，确保员工的生命安全和设备的正常运行。

供电所安全生产管理的工作计划 (2)精选3篇（二）工作计划：1. 建立供电所安全生产管理制度：制定和完善供电所安全生产管理制度，明确各项安全生产工作的责任和要求。

2. 安全生产隐患排查整改：组织开展供电所安全隐患排查，制定整改措施，并跟进整改进展，确保隐患及时得到整改。

电力企业安全生产工作计划

电力企业安全生产工作计划一、背景及目标随着国家电力行业的快速发展，电力企业的安全生产工作面临着更大的挑战和责任。

为了确保电力企业的安全生产，保障人民群众的生命财产安全，制定本安全生产工作计划。

本安全生产工作计划的目标是：全面提高电力企业的安全生产水平，降低事故发生率，确保电力供应的可靠性和稳定性。

二、基本原则1. 安全第一原则：将安全放在工作的首位，把保护员工的生命安全和身体健康放在第一位。

2. 预防为主原则：加强事故的预防工作，通过建立健全的安全管理体系和完善的安全规章制度，提前识别和纠正存在的安全隐患。

3. 综合施策原则：加强安全生产工作的各个环节，从人员管理、设备维护、工艺技术等多个方面综合施策，形成合力保障安全生产。

4. 法制安全原则：严格按照国家相关法律法规和安全生产标准进行操作，杜绝违法违规行为，建立有效的监督检查机制。

三、主要任务1. 加强安全教育培训：加大对员工的安全教育培训力度，做到安全意识教育全覆盖，提高员工对安全生产的重视和自我保护能力。

2. 完善安全管理体系：建立健全电力企业的安全管理体系，明确责任、权力和责任，提高安全管理的科学性和效果性。

3. 加强安全监控与预警：完善安全监控系统，建立及时、准确的安全预警机制，及时发现和处理安全隐患，防范事故的发生。

4. 加强安全生产检查：建立定期的安全生产检查制度，加强对各个环节的安全生产工作的检查和监督，及时发现和解决存在的安全问题。

5. 加强安全设备维护：确保电力设备和工作环境的安全性，加强设备维护和保养工作，及时排除存在的安全隐患。

6. 加强与政府、监管部门的合作：积极与政府和监管部门合作，共同推动电力企业的安全生产工作，加强对安全生产政策的宣传和执行。

四、具体措施1. 制定安全生产责任制：明确每个岗位、每个部门的安全生产责任和权力，建立安全生产责任制度，形成责任到人的管理机制。

2. 加强安全培训教育：组织各类安全培训活动，包括生产操作安全培训、应急救援培训等，提高员工的安全意识和应对突发事件的能力。

供电作业安全工作计划

一、前言为确保供电作业的安全，预防事故发生，提高员工安全意识，根据我国相关法律法规和行业标准，结合我单位实际情况，特制定本供电作业安全工作计划。

二、工作目标1. 确保供电作业现场安全，杜绝重大安全事故的发生。

2. 提高员工安全意识和操作技能，降低安全事故发生率。

3. 加强安全生产管理，完善安全规章制度，提高安全管理水平。

三、工作措施1. 加强安全生产宣传教育（1）定期开展安全生产教育培训，提高员工安全意识。

（2）利用宣传栏、内部刊物等形式，普及安全生产知识。

（3）开展安全生产知识竞赛、演讲比赛等活动，激发员工学习安全知识的热情。

2. 完善安全管理制度（1）建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全职责。

（2）制定和完善各类安全生产规章制度，确保各项操作符合安全要求。

（3）加强安全检查，及时发现和消除安全隐患。

3. 严格操作规程（1）严格执行供电作业操作规程，确保作业安全。

（2）加强现场监督，及时发现和纠正违章操作行为。

（3）提高作业人员操作技能，确保作业顺利进行。

4. 加强安全防护措施（1）为作业人员配备必要的安全防护用品，如安全帽、绝缘手套、绝缘鞋等。

（2）加强现场安全警示标志设置，提醒作业人员注意安全。

（3）对危险作业区域进行隔离，确保作业安全。

5. 强化应急处理能力（1）定期开展应急演练，提高员工应对突发事件的能力。

（2）制定应急预案，明确事故发生时的处理流程。

（3）加强应急物资储备，确保应急处理及时有效。

四、工作要求1. 各部门要高度重视供电作业安全工作，切实履行安全职责。

2. 全体员工要严格遵守安全生产规章制度，提高安全意识。

3. 安全生产管理人员要切实加强安全监督检查，确保各项工作措施落实到位。

五、总结本供电作业安全工作计划旨在提高供电作业安全水平，预防事故发生。

各部门要高度重视，认真贯彻落实，确保供电作业安全稳定。

供电公司安全生产工作计划

供电公司2008安全生产工作计划1、继续完善各单位部门、班组及个人的安全目标;制定相应控制措施;确保各级安全目标的顺利实现；同时;结合公司安全目标及相关过程的考核办法;加强对安全目标的过程检查、考核..2、深入、细致、全面地抓好安全教育、培训工作..公司的安全教育、培训要坚持以人为本;必须对应到各层次、各岗位;计划必须围绕员工的技术技能和安全要求;要以全面提升业务素质和安全素质为主;同时严格培训制度和纪律;加强培训实施的监督与检查工作..在抓好培训的同时;结合事故案例多方位对员工开展安全警示教育;通过事故分析、事故预想、技术考问等活动;教育每个员工彻底克服和消除粗心大意和侥幸心理;培养遵章守纪的良好习惯;从而增强员工的安全意识;提高员工的安全防护能力..3、巩固公司安全性评价成果;夯实安全管理基础..公司安全性评价已通过省网公司安全性评价专家组复评验收;对存在的主要危险因素进行了辨析;客观分析了公司安全基础的现状..下一步的工作就是要把查评出的隐患作为危险点分析与预控的依据;制定切实可行的整改措施;并一一落实到位;把公司多年来安全生产的欠帐补回来;逐步提高公司设备的安全运行水平及安全管理水平..4、加强工作票签发人、工作负责人、工作许可人资格认定管理工作;对“两票三制”相关规章制度进行认真梳理;针对执行中存在的问题;及时进行回顾和更新;确保制度的适用性;提高员工正确理解和执行水平..5、狠抓“两票”的执行和落实过程;重点是现场安全措施的落实;班前、班后会的开展、施工“三措”的编制、执行;切实加强现场安全管理..6、继续加大现场监察力度;确保保证安全的组织措施和技术措施得到正确实施;杜绝人员责任的生产事故发生..对于施工作业现场中的违章行为;将加大处罚力度;让员工树立“遵章光荣、违章可耻”的意识..同时;安全监督工作逐步向督促、协助有关部门做好隐患处理的方向发展;使存在的不安全问题得到更快更好的解决..7、继续抓好电力设施保护及宣传工作..结合公司配电网经营的实际;针对目前线路通道保护区内建房规划及违章建筑的普遍性和电力设施被盗的严重性;要继续采取多种形式;充分利用电视、广播、报纸等传媒;加强电力法、电力设施保护条例的宣传力度;做到家喻户晓;人人皆知;使广大人民群众自觉参与保护电力设施..同时;主动争取政府、公安机关和人民群众对电力线路保护工作的支持;建立并完善“四位一体”联动防范打击涉电违法犯罪长效协作机制;保证电网安全稳定运行..8、落实交通安全责任制;加强车辆管理;严格执行派车制度..做好专、兼驾驶员的安全教育工作;强化驾驶员应急培训;提高安全意识和责任意识;严格按照相关要求做好车辆的例行检查、维护保养和检修工作;确保车况良好;性能稳定;逐步提高车辆总体安全水平..。

供电安全生产工作计划

供电安全生产工作计划•相关推荐关于供电安全生产工作计划日子如同白驹过隙，又迎来了一个全新的起点，此时此刻我们需要开始做一个工作计划。

做好工作计划可是让你提高工作效率的方法喔！以下是小编帮大家整理的供电安全生产工作计划，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

供电安全生产工作计划120xx年我们全站人员在上级领导的年度工作按排下应认真落实各项工作任务。

在新的一年里，我们要继续贯彻落实“安全第一，预防为主”的管理目标，加强安全生产管理机制，扎实做好安全生产、文明管理。

下大气力把预防工作抓实、抓细。

把事故隐患消灭在萌芽状态，杜绝各类事故的发生，彻底消除我站在安全生产中暴露的各种不安全因素。

在保证设备安全运行的前题下，要狠抓值班人员的安全素质，提高个业务技术水平，促进大家学习的积极性，让所有的员工不但知其然也要知所以然，从而达到全站人员综合素质的提高。

为了圆满完成公司下达的20xx年各项工作任务，结合我站的实际情况，特制定出我站20xx年度工作计划与工作重点。

一、我站的工作计划：认真完成上级对我站20xx年下达的各项工作指标，不发生特重大事故，杜绝误操作事故，消除责任事故。

电站事故率为零。

两票合格率、设备完好率、设备除缺率均达100%，不发生人身伤亡事故，不发生重大设备事故，全年考核无安全事故，积极完成上级下达的临时工作任务，并完成我站建设无违章供电的企业管理目标。

（一）第一季度重点做好春节安全供电工作，做好春节安全大检查工作，做好设备越冬的准备工作，制定设备的安全运行方案，制定20xx年度设备维护管理制计划，做好设备定级工作，坚持开展反“三违”活动。

坚持开展“两个创建”工作，做好安全大检查和自查工作。

达到安全生产文明值班，搞好卫生，环境美观和保证设备安全运行。

（二）第二季度做好设备的缺陷检修和安全工器具校验工作，做好夏季高峰负荷时期来临前的设备检查维护和测温工作和制定高峰负荷时设备安全运行的工作措施，做好三夏安全供电工作，做好安全检查工作和站内安规学习考试工作，作好各种事故预案的制定和演习工作，做好上半年安全工作总结，坚持开展“三爱”活动。

安全工作计划.2008年8月份

安全工作计划
拟订部门（签章）：监察部
时间：2008年8月
项目
内容
计
划
工
作
1、加强本部门网络安全，注意使用电脑遭遇病毒侵入。
工
作
安
排
1、突出部门职工责任心，做到用电安全，保证部门电脑、引水机、照明灯等电器的正常使用，保证人走断电；最后离开办公室的同志，必须锁好门窗；防止偷盗和火灾事故的发生。
2、按照安委会的工作要求，积极组织部门认真贯彻落实公司各项安全工作
3、部门成员做好雨季防水、防滑知识培训。
4、邀请公司网络科同志对本部门职工进行网络知识培训
完成
情况
上月安全计划完成率为100%。
备注
1、对以培训、宣传教育为主要内容的计划须注明培训、宣教的范围和侧重内容及培训时间、地点。
2、对以检பைடு நூலகம்、内部考核形式为计划工作须注明具体检查的部位、考核频率、具体检查时间。

供电公司安全工作计划书

供电公司安全工作计划书一、背景和目标1.1 背景供电公司是承担电力供应任务的企业，在运营过程中面临着各种安全风险和挑战。

为了确保电力供应的安全可靠性，保障员工和用户的生命财产安全，供电公司制定了本安全工作计划书。

1.2 目标本安全工作计划书的目标如下：- 提升供电公司的安全意识和文化，确保员工时刻关注和遵守安全规定；- 预防和降低事故发生的可能性和影响，保障供电系统的稳定运行；- 加强应急管理能力，提高对突发事件的应对能力；- 提高安全管理水平，提升供电公司的公共形象和信誉度。

二、安全管理体系建设2.1 建立完善的安全管理体系- 成立安全管理委员会，负责安全管理有关事宜的决策和监督；- 制定和完善安全管理制度和流程，确保安全规定得到贯彻执行；- 建立安全管理档案和数据库，记录和分析事故和事故隐患的信息；- 加强与相关部门和单位的安全合作交流，共同推进安全管理工作。

2.2 安全培训和教育- 开展定期的安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能；- 制定培训计划，包括安全规定和操作规程的培训，事故应急处置的培训等；- 组织安全技能竞赛和演练，检验员工的安全操作能力；- 定期开展安全知识考核，确保员工对安全规定的了解和掌握。

2.3 隐患排查和整改- 建立隐患排查和整改制度，明确责任部门和时间节点；- 定期对供电系统、设备和设施进行全面检查，发现和记录隐患；- 制定和执行整改方案，确保隐患得到及时消除；- 加强隐患排查和整改的监督和督促，确保整改落实到位。

三、安全生产管理3.1 安全生产责任制- 制定和完善安全生产责任制，明确各级管理人员和岗位的安全职责；- 加强对安全责任落实情况的考核和奖惩，激励和约束各级管理人员；- 建立安全生产信息报告和反馈制度，及时了解和汇总安全管理情况。

3.2 事故预防和调查- 建立事故预警和防范制度，及时发现和处理事故隐患；- 成立事故调查小组，对重大事故进行深入调查和分析；- 针对事故调查结果制定并执行整改措施，避免类似事故再次发生；- 定期进行事故演练和模拟演练，提高事故应急处置能力。