《高效能员工工作法则》读后感
高效能员工工作法则心得
高效能员工工作法则心得《高效能员工工作法则》读后感同样的一件事情～有些公司需要3,4个员工才能做好～而思科公司只需要一个员工就能做得更好。
为什么,因为思科公司的员工的高效能的工作效率。
纵观世界五百强企业之所以能比其他的企业做的更优秀更卓越～真正的原因在于他们拥有一大批高效能的员工。
为什么世界五百强的企业的员工会比普通公司的员工做的更好呢,通过阅读了《高效能员工工作法则》一书后～知道了其秘密就在于他们有一套让他们的员工高效能工作的黄金法则～那就是:认真第一,责任第一,要事第一,速度第一,创新第一,学习第一。
通过阅读本书～明白了“生命与认真的选择只在一念之间～选择了认真就让生命有了保障。
”伟大的人民领袖毛泽东有一句名言:世界上怕就怕“认真”二字。
认真的可怕在于～看起来微不足道的力量～只要一认真起来就能发挥出巨大的威力,看起来不可能的事情～只要一认真起来就可以变成现实。
全国劳模李素丽从一个平凡的公共汽车售票员到一名全国人民学习的榜样～与她平时的工作“认真”和“用心”的工作是分不开的。
作为一名信用社工作人员～面对的是诱惑的金钱～敲动的是跳动的“音符”～只有保持认真的工作品质～才能不会产生多余的“音符”～才能用心的服务好每一名客户～留住最忠诚的客户。
所以～对于我们的工作来说～在对待工作上～无论如何的认真都不为过: subway. Before 1992 in order to correspond to the urban development and population growth, planning for the Center's construction and development of residential areas, and these areas in order to be connected with the city center, is building a subway line. Now, Sapporo city planning basic core principle is based on the subway station for urban development in key areas. Sapporo railtransit network composition table 5. line 1-4 station (a) line length (km) 26 59 Metro JR lines 69 48 tram 23 12 total 118 116 East of Sapporo subway West to a maximum, up to more than 20 km, North-South line and the Toho line length within 15km. Average distance between 3 metro lines in 1km, most of the underground. Nanboku line passenger flow efficiency, load intensity nearly 20,000 passengers/km • day, parallel 通过阅读本书～明白一个不负责任的人会给企业带来很大的危险～一个不负责任的管理者会影响和带动很多员工也跟着不负责任。
2024年学习《高效能员工工作法则》心得体会(2篇)
2024年学习《高效能员工工作法则》心得体会____年，我开始学习《高效能员工工作法则》这本书，并在日常工作中加以实践。
这本书深入浅出地介绍了提高自身工作效能的方法和技巧，为我打开了全新的思维和工作方式。
在学习的过程中，我结合自身的工作经验，总结出以下的心得体会。
首先，该书强调从“执念”开始。
作者指出，执念是人们对于工作的一种强烈追求和信仰，它激发了人们积极主动地去完成任务和目标。
在我自己的工作中，我深刻感受到了执念的重要性。
当我对自己的工作充满热情和动力时，我的工作效率得到了巨大的提升。
因此，在以后的工作中，我要时刻保持对工作的执念，并将其转化为实际行动。
其次，书中介绍了如何合理安排时间并做到有序的工作。
作者提出了PRA模型，即计划、安排和执行。
从这个模型中，我学习到了如何通过合理的计划和安排来提高自身的工作效率。
在过去的工作中，我常常会陷入琐事纷繁的困扰中，往往难以分辨哪些任务是重要的，哪些是次要的。
通过学习这本书，我明确地了解到了困境的本质，并学会了设置优先级和合理的时间规划。
我将工作分为紧急且重要、紧急但不重要、重要但不紧急、既不紧急也不重要这四个象限，并根据实际情况分配时间和资源。
这种合理的时间管理方式，让我能够更好地掌握自己的工作节奏，提高了自己的工作效率。
另外，书中还介绍了有关沟通与团队合作的技巧。
作者通过丰富的案例和实践经验，告诉我们如何与同事、上级和下属进行高效沟通。
沟通是我工作中一个非常重要的环节，它关系到我与他人的工作合作和成果的达成。
通过学习这本书，我学会了主动倾听、积极表达和有效反馈的技巧。
在与他人沟通中，我主动倾听对方的意见和建议，避免以自我为中心的思维方式。
同时，我也学会了积极表达自己的观点，并用明确明了的语言和表达方式表达自己的意图。
这些技巧，让我在工作中与他人更加顺畅地进行沟通，使得团队合作更加高效。
此外，书中还介绍了如何保持积极的工作态度和对自己工作的自我激励。
学习培训《高效能员工工作法则》体会心得
学习培训《高效能员工工作法则》体会心得伴随着市场需求加重，公司的存活工作压力越来越大，为提升公司的高效率，大部分公司都喜爱这些做事工作能力强、工作效能高的职工。
经济全球化经济发展的市场竞争，实际上便是高效率优秀人才的市场竞争，一位英国知名的创业者曾说过：如果有一天，我想丧失加工厂和职工，要我挑选一者，我能果断的挑选职工，由于没了加工厂，只需富有，我能再次建，而职工没了，我务必再次招骋、学习培训、调查，而这种所资金投入的人力资源、物力资源、资金将远远地超出硬件配置的资金投入。
因而，全世界全部取得成功的公司，通常都是有一支高效率的职工团队为其法律效力。
兰都做为一个老知名品牌的餐馆，当硬件配置标准不会再是优点的状况下，xx餐馆要想在猛烈的市场需求中存活、发展趋势，使我们的品牌知名度获得进一步拓宽，大家的每一位职工务必了解到六项规律的必要性。
用心第一，“餐馆无大事儿，”餐馆服务项目工作人员每日所从业的工作中，全是一些反复、繁杂的琐事，但每一件琐事汇聚起來，就组成一件大事儿，大家常常注重“100-1＜0”，便是随时随地在劝诫大家的职工，100件事，即是有99件都做的完满，但只需有一件事让顾客不满意，其結果会使顾客否认大家全部的服务水平、管理能力。
因而，尽管大家从业的全是一些琐事，且所做的琐事也许每日都是在反复，但看待每一件小事，都应当从思想观念上引起重视，事无大小，认真完成，随时随地对所从业过的工作中开展汇总，好的工作经验持续保持、弘扬，对存在的问题，要立即汇总经验教训，搞清楚怎么会发生那样的出错，才会不反复犯一样的不正确。
义务第一，大家工作中的目地便是使我们的小区业主令人满意、使我们的顾客令人满意，仅有那样，公司才会出现经济效益，大家的各种各样褔利才有确保，小区业主把餐馆交到大家，实际上便是信赖大家，给大家给予了一个呈现自身的[点击查看文章内容，请网页搜索]服务平台，若大家运营不太好，会危害香烟的品牌形象，因而，每一位职工都应当爱惜好机会，认真工作，让自身的智谋获得充分运用，积极主动标准服务规范，为顾客给予高品质、令人满意的服务项目，将顾客的每一事当作是自身的事，不断加强能动性，另外，在服务项目于顾客的另外，要充分考虑小区业主方的权益，不可以一味的考虑到短期内高效率而盲目跟风运营，产生对餐馆的设施毁灭性运营。
高效能员工工作法则读后感
高效能员工工作法则读后感最近公司发了一本叫《高效能员工工作法则》的书，用了一周多的时间看了这本书，感悟颇多，高效工作读后感。
离开学校已有两年多时间了，和以往为应对考试接连几个晚上挑灯夜战读完一本本教科书相比，感受大有不同。
因为没有太多的压力，所以可以静下心来细细品味书中的精髓。
《高效能员工工作法则》这本书在前言中先简要的分析了当今各个企业在以后的发展中将面临的竞争压力：发展形势瞬息万变，企业的竞争已无处不在，竞争的形式也不在是简单的技能和资金方面的竞争而是知识的竞争、效率的竞争、员工素质的竞争。
其次指出了高效能员工对企业带来的竞争优势：员工的能力是企业发展的动力，只要员工不断提高自己的业务能力，就能为企业快速发展带来保证。
没有哪一种能力是万能的，可以适用于各种职业。
那么怎样成为高效能的员工呢？这本书接下来全面详细地介绍了世界500强企业员工高效能工作的黄金法则，书中例举了许多世界500强企业员工高效能工作的案例和方法。
书中提及的6项黄金工作法则（认真第一，责任第一，要事第一，速度第一，创新第一，学习第一）不仅仅在工作中可以让人获益匪浅，在生活中也是随处可用，例如，如何设计自己的生活，管理好自己的时间；如何与家人、朋友、同事和谐相处等。
2021年已经过去了五个月，我想在这一年里若能够按照书中所提及的习惯努力提高自己的专业技能和综合素质，必然会有利于提高工作效率。
譬如认真负责，也就是为自己过去、现在及未来的行为负责，并依据原则及价值观，而并非情绪或外在环境来下决定。
从自身做起，从小事做起，积极地改变自己的工作态度，变被动为主动，热情地去面对每一件事情，热心对待周围的同事、朋友，都会在有形或无形中打开新的`局面。
对工作热忱的人大多能获得高效业绩，一个缺乏热忱的员工，绩效必定是平平的甚至是低劣的。
内心里充满热忱，工作时就会兴奋，精神也就会振奋，同时也会鼓舞和带动周围的人提高工作效率，这就是热忱的感染力量。
学习《高效能员工工作法则》心得体会（2篇）
学习《高效能员工工作法则》心得体会学习《高效能员工工作法则》这本书，我按照以下几个方面进行了总结和体会。
首先，这本书对于高效能员工的定义和特点进行了详细的阐述。
高效能员工在工作中具备专注力、自律性、目标导向和持续学习的特点。
他们能够清晰地设定工作目标，并制定合理的计划来达成这些目标。
他们很好地管理自己的时间和能量，并且能够保持专注，不受外界干扰影响工作效率。
此外，高效能员工拥有积极的工作态度，他们对工作充满激情，并有强大的动力去追求卓越。
其次，本书对于如何提高工作效率和管理时间的方法进行了详细的介绍。
作者提出了一些实用的方法，如番茄工作法、时间日志和批量处理等。
番茄工作法是一种时间管理法，其核心思想是将工作时间划分为固定的时间段，每个时间段称为一个“番茄”。
在每个番茄的时间内，专注于完成一项任务，并利用短暂的休息时间进行放松或者处理其他事务。
时间日志是一种记录和分析时间利用情况的方法，通过记录自己的每个时间段的任务和活动，可以发现自己的时间管理问题并寻找解决办法。
批量处理则是将相似的任务集中处理，减少切换任务带来的时间和精力消耗。
此外，本书还强调了自律性和目标导向的重要性。
自律性是高效能员工的核心素质之一，它意味着自己能够按照规划和目标来执行任务，不受外界压力和诱惑的干扰。
目标导向是指将工作目标明确，将任务和活动与这些目标对应起来，通过持续的努力去实现这些目标。
作者提出了SMART原则，即目标要具有具体性、可衡量性、可实现性、相关性和时间性，这样才能更好地指导自己的行动。
另外，本书还介绍了一些提升学习能力和自我成长的方法。
高效能员工拥有持续学习的习惯，他们不仅在工作中学习，还会主动寻找学习机会，提升自己的能力。
作者提到了一些学习方法，如阅读、听课和实践等。
在阅读方面，作者鼓励读者多读有关自己工作领域和个人发展的书籍，通过阅读来获取知识和经验。
此外，作者还强调了实践的重要性，通过实践才能真正将所学知识转化为自己的能力和经验。
高效能员工工作法则读后感
高效能员工工作法则读后感下面介绍的是高效能员工工作法则读后感范文,希望对您有所帮助。
一流的企业培育高效能员工;高效能员工造就一流的企业,这是思科公司董事长约翰·钱伯斯所说的话。
知道约翰·钱伯斯是很久以前的事了,但是读他的这本《高效能员工工作法则》一书却是在最近的日子里。
他在这本书里详细全面的介绍了世界五百强企业员工高效能工作的黄金法则,那就是:认真第一;责任第一;要事第一;速度第一;创新第一;学习第一。
读完本书,心潮激动澎湃,因为它为我们每一位企业员工指明了努力的方向,提出了具体做法,的确受益匪浅。
它像一盏指路明灯,给我们指明了前进的方向。
同样的一件事情,有些公司需要3-4个员工才能做好,而思科公司只需要一个员工就能做得更好。
为什么?因为思科公司的员工的高效能的工作效率。
纵观世界五百强企业之所以能比其他的企业做的更优秀更卓越,真正的原因在于他们拥有一大批高效能的员工。
为什么世界五百强的企业的员工会比普通公司的员工做的更好呢?其秘密就在于他们有一套让他们的员工高效能工作的黄金法则,那就是:认真第一;责任第一;要事第一;速度第一;创新第一;学习第一。
通过阅读本书,对照自己的工作,进行了一下总结对比。
看到书中介绍的好的行之有效的方法就应用到自己的工作中来,遇到自己在工作中的不良习惯,努力的克服。
让自己能保持不断的进步。
现分项论述如下。
认真工作伟大的人民领袖毛泽东有一句名言:世界上怕就怕“认真”二字。
认真的可怕在于,看起来微不足道的力量,只要一认真起来就能发挥出巨大的威力;看起来不可能的事情,只要一认真起来就可以变成现实。
一个人如果不能认真工作,就算他有天大的本事,也会把事情办得一塌糊涂。
纵观我的工作,不能说是不认真。
但有的时候,总是觉得自己做的差不多了,总是容易自我满足,其实是一种固步自封的表现。
作为一个井底之蛙是多么的可笑!举个最简单的例子,对于改造过程中的接线施工工艺,总是觉得自己做的差不多了,可以了,自己很是感觉满意,可一对比别人,才发现自己的差距。
《高效能员工工作法则》读后感
《高效能员工工作法则》读后感[模版仅供参考，切勿通篇使用]《高效能员工工作法则》读后感自参加工作以来，我一直认为自己是一个对工作颇为认真负责的人，始终坚持对工作勤恳认真，永不言弃，负责到底。
可是，当我接过《高效能员工工作法则》这本书，全心阅读后，我的第一个感触就是：我应该学习！我应该用一流企业员工的黄金法则去武装自己的思维和行动，发现目前工作停滞的状态和征兆，规划未来的职业发展的方向和具体的安排。
《高效能员工工作法则》中归纳了高效能员工必须做到以下六点：1、工作时认真仔细、精益求精--认真第一；2、对工作、公司高度负责--责任第一；3、永远把最重要的事情放在第一位--要事第一；4、追求速度、讲求效率--速度第一；5、敢于创新，解决工作中遇到的困难--创新第一；6、善于学习，更好地为企业服务--学习第一。
这六条黄金工作法则看起来容易，真正做好却是不简单的事情，特别是要让这样的工作态度成为一种习惯更是需要自己长期有意识地强化自己的观念和行为。
其中，"认真第一"对我们邮政尤其重要。
如果在日常营业中因为失误办错一笔业务或错误邮寄物品，这种恶性习惯得不到制止和纠正，很可能因为这笔错误交易或违寄行为而使个人被辞退，使企业蒙受重大经济损失和社会声誉受损。
很多时候机会只有一次，又是一个十分微小的错误就会导致整体的失败。
所以，认真是接受工作的基本条件，认真加用心能把事情做得更好，而精益求精是认真工作的完美表现。
让我们记住：认真是最好的工作态度。
"对结果负责才能负责到底"，我喜欢这句话。
([ ])从来到——的第一天，我并没有因为职务的变更而感觉到轻松，相反我深知肩上的责任更重了，因为我肩负着一个县局——·的经营情况，占全地区的三分之一还多。
能更好的履行职责，完成工作，是我一直思考和努力的方向。
当读到"对结果负责才能负责到底"这句话时，我找到了答案。
《高效能工作法则》读后感
《高效能工作法则》读后感管理大师彼得·德鲁克曾在《有效的主管》一书中简明扼要地指出：“效率是‘以正确的方式做事’，而效能则是“做正确的事”。
效率和效能不应偏废，但这并不意味着效率和效能具有同样的重要性。
我们当然希望同时提高效率和效能，但在效率与效能无法兼得时，我们首先应着眼于效能，然后再设法提高效率。
”“正确地做事”强调的是效率，其结果是让我们更快地朝目标迈进；“做正确的事”强调的则是效能，其结果是确保我们的工作是坚实的朝着自己的目标迈进。
通过本次学习，特别是对《高效能工作法则》的学习，我认为提高工作效能须做到以下几点：一、具有强烈的责任感“思想决定行动，行动决定习惯，习惯决定品德，品德决定命运”。
这是一句流传很广的名言，一切始于思想，良好的开端是成功地一半。
我们身处高校，就要学校更好地发展为己任，积极对待日常工作，提高自己的责任意识。
招生部门是学校面向社会的“第一窗口”，不能光停留在口号上，更要在行动上做好表率。
用自己的实际行动影响学生、家长广至社会大众对上海杉达学院的印象。
面对困难，不过分强调客观原因推脱，积极寻找解决的办法。
2020年初突如其来的一场疫情，牵动着全国人民的心，也更影响着面临升学的考生及其家长，在艰难的情况下秉持着对工作的强烈责任感，先后开展了春季招生、三校生招生、自主招生、专升本招生以及秋季招生录取工作，各项招生井然有序，即使是大规模的现场招生考试也因前期充分的准备，多次预案讨论报备，事无巨细地用心安排，最终进行地安全、顺利。
再一次让我感受到踏实地工作，勤恳地付出，敢于承担责任，积极主动做事，是做好事情的一切动力源泉。
一个人，最基本的就是要对自己负责，言必信、行必果。
既然我们身在招生队伍，就要为自己是学校一员而负责，对自己所从事的工作负有强烈责任感。
二、自觉自发用心工作学校的发展，关系到作为员工的我们的未来发展，各行各业都要树立危机意识，要充分了解工作的意义和目的，了解学校未来的发展规划，了解作为一个组织成员应有的精神和态度，从而自动自发地用心工作。
《高效能员工工作法则》的读后感
《高效能员工工作法则》的读后感《高效能员工工作法则》的读后感当仔细品读一部作品后，想必你一定有很多值得分享的心得，现在就让我们写一篇走心的读后感吧。
是不是无从下笔、没有头绪？以下是小编整理的《高效能员工工作法则》的读后感，希望能够帮助到大家。
《高效能员工工作法则》的读后感1最近公司发了一本叫《高效能员工工作法则》的书，用了一周多的时间看了这本书，感悟颇多，高效工作读后感。
离开学校已有两年多时间了，和以往为应对考试接连几个晚上挑灯夜战读完一本本教科书相比，感受大有不同。
因为没有太多的压力，所以可以静下心来细细品味书中的精髓。
《高效能员工工作法则》这本书在前言中先简要的分析了当今各个企业在以后的发展中将面临的竞争压力：发展形势瞬息万变，企业的竞争已无处不在，竞争的形式也不在是简单的技能和资金方面的竞争而是知识的竞争、效率的竞争、员工素质的竞争。
其次指出了高效能员工对企业带来的竞争优势：员工的能力是企业发展的动力，只要员工不断提高自己的业务能力，就能为企业快速发展带来保证。
没有哪一种能力是万能的，可以适用于各种职业。
那么怎样成为高效能的员工呢？这本书接下来全面详细地介绍了世界500强企业员工高效能工作的黄金法则，书中例举了许多世界500强企业员工高效能工作的案例和方法。
书中提及的6项黄金工作法则（认真第一，责任第一，要事第一，速度第一，创新第一，学习第一）不仅仅在工作中可以让人获益匪浅，在生活中也是随处可用，例如，如何设计自己的生活，管理好自己的时间；如何与家人、朋友、同事和谐相处等。
20xx年已经过去了五个月，我想在这一年里若能够按照书中所提及的习惯努力提高自己的专业技能和综合素质，必然会有利于提高工作效率。
譬如认真负责，也就是为自己过去、现在及未来的行为负责，并依据原则及价值观，而并非情绪或外在环境来下决定。
从自身做起，从小事做起，积极地改变自己的工作态度，变被动为主动，热情地去面对每一件事情，热心对待周围的同事、朋友，都会在有形或无形中打开新的局面。
高效能工作法读后感
高效能工作法读后感读完那本高效能工作法的书之后，我就像被打通了任督二脉一样，突然对工作这件事儿有了新的看法。
以前我工作的时候，那真叫一个乱啊，就像没头的苍蝇似的到处乱撞。
今天干这个，明天想那个，结果啥都没干好。
但是看了这本书之后，我才发现原来工作是有这么多窍门的。
书里提到的目标设定就像给我脑袋上装了个导航。
以前我工作就没个明确目标，老板说啥我就做啥，做完也不知道自己到底为啥做。
现在我知道了，得先给自己定个清晰的目标，就像要去旅游得先确定目的地一样。
比如说我要做一个项目，那我得清楚这个项目最后要达到啥效果，是多赚钱呢，还是多吸引客户，有了这个大方向，我后面的工作就像沿着一条大道往前走，不会跑偏了。
还有时间管理这一块，那可真是说到我的痛处了。
我以前啊，工作的时候一会儿刷刷手机，一会儿和同事闲聊几句，时间就这么悄悄溜走了。
书里讲的时间管理方法就像是给我上了个紧箍咒。
把工作按照重要和紧急程度分成四类，先做重要又紧急的，再做重要不紧急的，那些不重要紧急的能推就推，不重要不紧急的直接不做。
这就好比整理衣柜，先把最重要的衣服放好，那些不穿的旧衣服就该扔扔，这样衣柜就整洁了，工作时间也变得井井有条了。
书里还强调了团队合作的重要性。
以前我觉得自己干好自己的活儿就行了，可实际上团队就像一个机器，每个零件都得配合好才能运转得快。
就像我们上次做一个大项目，大家刚开始各自为政，结果进度很慢。
后来我们按照书里说的，互相沟通、分工明确，有人负责创意，有人负责执行，有人负责检查，这效率一下子就提上去了。
高效能工作法这本书啊，就像是一个职场老大哥在我耳边悄悄传授经验。
我感觉自己现在就像个刚升级了装备的游戏玩家，面对工作这个大关卡更有信心了。
我现在就想把这些方法都用到实际工作中去，看看自己能变得多厉害。
我觉得这本书就适合像我这样在工作里摸爬滚打还没找到门道的人，要是早点读到，我肯定能少走好多弯路呢。
高效能员工读后感
高效能员工读后感高效能员工读后感《高效能员工工作法则》的主要内容及其独到之处概括地讲，《工作法则》全书的内容始终围绕24个字展开——“认真第一，责任第一，要事第一，速度第一，创新第一，学习第一”，其中，穿插了多个可读性较强的鲜活案例。
“认真、责任、学习”等等字眼，我们从小到大，从校园到工作岗位，可以说是反复讲、经常念。
那么，现在重新来看它们，会不会有不同的感受呢?确实有。
通读全书，我再次感受到了，什么是“知易，行难”。
大小道理谁都明白，问题的关键还是在于怎样付诸于行动。
而把共同的认识变成切实的行动，这是一个人在成长中所必须经历的。
可能有人会问，该书的作者把“六个关键词”都说成是“第一”，那么，到底哪一个才是最最重要的呢?根据该书作者在书中的逻辑排序，依次是——认真、责任、要事、速度、创新、学习。
我觉得，可以按照两个单词一组的划法：第一组“认真和责任”，这是必须的;第二组“要事和速度”，这是必要的。
当把这四点都兼顾好了，“创新和学习”就成为必然的。
把“创新”和“学习”巧妙地运用好，无疑将会起到锦上添花的良好效果。
一个人的能力有大有小，水平有高有低，但是这些都不是影响他(她)工作绩效好坏的唯一因素。
为什么呢?因为，“态度决定一切”。
对工作尽心尽责，认真负责，是对一家企业员工特别是“500强企业”职员的最基本的要求。
记得前几年，中国人寿总公司开展校园招聘。
当年投递了个人简历的学子大约有万余名，接到笔试通知的不过千余名，最后，从笔试环节中脱颖而出、进入面试环节的，大约有几十人。
有位综合实力貌似很强的名牌大学毕业生，一路过关斩将，进入到面试环节。
对专业问题，她已经回答得很不错了，考官请她再简单阐述一下自己有何个性特点。
不知是矫情，还是觉得大局既定，她竟然脱口而出，说道——“我，就是有些懒惰”。
如果这是在某个私下的、轻松的场合，调侃几句，也就罢了，没人当真。
可惜的是，在经历了网上投递简历、综合能力笔试后，在面试的最后一个环节中，她却把自己耽误了。
高效能员工读后感
高效能员工读后感尽力把每一件小工作卖力做好，今后才敢有人把大年夜工作宁神的交给你去做一本书确实是一个火种，我卖力扫瞄了《高效能职职员作轨则》这本书，认为受益非浅。
这本书周全具体的介绍了世界500强企业职员高效能工作的黄金轨则，对中国企业职员的工作近况进行了深刻的分析，供给了一套若何让低效力职员灵敏成为高效能职员的方法。
应当说，这本书关于我们实际的工作具有专门强的指导意义。
一流的企业培养高效能职员；高效能职员培养一流的企业，这是思科公司董事长约翰·钱伯斯所说的话。
《高效能职职员作轨则》一书具体周全阐述了企业职员高效能工作的黄金轨则：卖力第一；义务第一；要事第一；速度第一；立异第一；进修第一。
该书为我工作指清晰明了尽力的偏向，提出了具体做法。
《高效能职职员作轨则》，它精确、科学的引导职员一步一步走向成功的阶梯。
扫瞄此书，使我深刻的熟悉到，作为现代企业职员必须具有卖力细心，千锤百炼的工作立场，强烈的义务心，明白得干事的要诀，快速的工作速度，立异才能，专门强的进修力，才能成长为高效能职员，才能实现人一辈子价值。
面对上级的要乞降工作义务安排，可否真正做到了快速、精确地完成。
经由过程扫瞄《高效能职职员作轨则》，使我更深刻熟悉到“卖力工作会获得更多的成长机会”、“没有做不行的工作，只有对工作不负义务的人”。
庞大年夜的人平易近领导毛泽东有一句名言：世界上怕就怕“卖力”二字。
卖力的恐惧在于，看起来眇乎小哉的力量，只要一卖力起来就能发挥出庞大年夜的威力；看起来弗成能的工作，只要一卖力起来就能够变成实际。
经由过程扫瞄《高效能职职员作轨则》让我明白了，要学会操纵，要永不言弃，要负责到底，要保持一种积极的心态，不要怕担义务而拒绝任何义务。
要把本身的工作算作一种任务、一种义务。
即使工作再辛劳再逝世板再困难，也能从中感触感染到价值。
作为电力行业的职员要大胆的承担义务，把工作当成一项庞大年夜的事业来做，做一名高效能职员，而毫不仅仅是一种谋生的手段。
学习高效能员工工作法则的心得体会
学习高效能员工工作法则的心得体会随着社会的发展和竞争的日益激烈，每个员工都希望能够在工作中表现出色，取得更好的成绩。
作为一名员工，我不断地学习和总结，希望能够高效地完成工作，并取得更好的工作成效。
在这个过程中，我发现了一些高效能员工工作的法则和方法，从中领悟到了一些心得体会。
首先，要明确自己的工作目标。
高效能员工都有明确的工作目标和规划。
他们深知自己的工作使命和方向，能够清晰地定义出自己的工作目标，并将之转化为切实可行的行动计划。
他们知道自己的工作职责是什么，明白自己对团队和公司的价值和影响。
在制定工作目标时，他们会思考与公司和团队的年度计划和目标的契合程度，以及与个人职业发展的关系。
在实施过程中，他们会随时对目标进行评估和调整，确保自己的工作一直朝着正确的方向前进。
其次，要拥有良好的时间管理能力。
时间无法逆转，每个人每天都只有24小时，高效能员工懂得如何合理安排自己的时间。
他们善于识别时间的紧急性和重要性，能够区分出最重要的工作和最紧急的任务，优先处理，并在有限的时间内高效完成。
他们会合理规划工作时间，给自己设定时间限制，将工作分解为小的任务，提高工作的效率。
同时，他们也会合理安排工作与休息的时间，保持身心的健康和平衡。
第三，建立积极的工作习惯和方法。
高效能员工懂得如何建立合理的工作习惯和方法，并通过不断的实践和总结来提高工作效率。
他们会充分利用科技和工具，将重复性、繁琐的工作自动化或委托给他人，以节省时间和精力。
他们会合理安排自己的工作空间，保持整洁和舒适，有利于提升工作效率。
此外，高效能员工还会主动学习和尝试新的工作方法和工具，通过不断探索，不断提升自己的工作能力和效率。
第四，要善于沟通与协作。
在现代企业中，很少有工作是独立完成的，良好的沟通与协作能力是高效能员工的重要素质之一。
他们懂得如何与领导、同事和下属进行良好的沟通，能够清晰地表达自己的观点和需求，并能够倾听他人的意见和建议。
他们善于与他人合作，能够主动与他人协调工作，解决问题。
《高效能员工工作法则》读后感_读后感_模板
《高效能员工工作法则》读后感_读后感_模板《高效能员工工作法则》读后感自参加工作以来，我一直认为自己是一个对工作颇为认真负责的人，始终坚持对工作勤恳认真，永不言弃，负责到底。
可是，当我接过《高效能员工工作法则》这本书，全心阅读后，我的第一个感触就是：我应该学习！我应该用一流企业员工的黄金法则去武装自己的思维和行动，发现目前工作停滞的状态和征兆，规划未来的职业发展的方向和具体的安排。
《高效能员工工作法则》中归纳了高效能员工必须做到以下六点：1、工作时认真仔细、精益求精--认真第一；2、对工作、公司高度负责--责任第一；3、永远把最重要的事情放在第一位--要事第一；4、追求速度、讲求效率--速度第一；5、敢于创新，解决工作中遇到的困难--创新第一；6、善于学习，更好地为企业服务--学习第一。
这六条黄金工作法则看起来容易，真正做好却是不简单的事情，特别是要让这样的工作态度成为一种习惯更是需要自己长期有意识地强化自己的观念和行为。
其中，”认真第一”对我们邮政尤其重要。
如果在日常营业中因为失误办错一笔业务或错误邮寄物品，这种恶性习惯得不到制止和纠正，很可能因为这笔错误交易或违寄行为而使个人被辞退，使企业蒙受重大经济损失和社会声誉受损。
很多时候机会只有一次，又是一个十分微小的错误就会导致整体的失败。
所以，认真是接受工作的基本条件，认真加用心能把事情做得更好，而精益求精是认真工作的完美表现。
让我们记住：认真是最好的工作态度。
”对结果负责才能负责到底”，我喜欢这句话。
()从来到——的第一天，我并没有因为职务的变更而感觉到轻松，相反我深知肩上的责任更重了，因为我肩负着一个县局——·的经营情况，占全地区的三分之一还多。
能更好的履行职责，完成工作，是我一直思考和努力的方向。
当读到”对结果负责才能负责到底”这句话时，我找到了答案。
问题很简单，我需要在工作中把重心放在结果上，一直以来都被”完成工作”迷惑了，大多情况下，对于业绩我们总是不能很优秀的完成，原因在于没有真正的对结果负责。
《高效能工作法》给我的启发
《高效能工作法》给我的启发文：怀远最近，我有幸参加了京城的某个读书会，在那里率先拜读了银代仁、李中冠联合编著的《高效能工作法》（管理者的9大认知升级）一书，给我有比较大的启发。
作者开篇讲到：工作低效，本质就是管理低效。
管理低效，源于我们对管理的“模糊”和“抽象”认知。
是啊！我们在职场摸爬滚打，常常一方面希望自己尽早走向管理（岗位），另一方面又害怕管理（不好），这其实就是源于我们对管理的“抽象”认知。
《高效能工作法》给了我们比较“具象”的“场景”——战略设计及目标管理、人力资源与组织流程、企业文化与自我管理、决策机制与创新思维、风控合规与监督机制。
我认为，把这些“场景”中所对应的问题，一个一个解决，这就是“问题驱动”；让组织的每一个成员（当然包括下属）一起参与，这就是“自我管理”；做好每件事的判断，Do Right Things Right,就是“决策”；创新，就是用新组合，解决老问题！“组织”决定了企业成长的稳固，“流程”决定了企业运转的效率；控制风险，方能稳健成长；合规经营，方可宁静致远；没有监督，犹如盲人夜行。
原来，“管理”经过作者的上述解读，我突然有一种醍醐灌顶的感受。
那就是不要“神化”管理，而是要结合企业的实际，想尽一切办法“把人管好”、“把事理好”，或许就是恰如其分的“管理”，甚至是卓有成效的“管理”。
当然，为了在不到10年的职场“黄金岁月”里，“高效能”地完成这一系列工作，是有章可循的，是有技能技巧的，这就是系统的升级我们的“管理认知”。
“认知”这个概念较为抽象，我觉得当成“方法论”来看，也未尝不可。
好在作者在本书中给了我们很多方法，很多案例，很多思考。
我颇为认同作者的观点——“认知”的初级层次是“认识”和“知道”，它的高级层次是“认可”和“知心”。
因此，提升“管理认知”，就是要让企业里每个层级先“学习”，再“参与”，进而“认可”，团队才能一心扑在“高效能”工作上。
在我们的知识和时间都被大量“碎片化”的今天，能够读到《高效能工作法》这样含金量颇高的书，我觉得是快乐的，也是很有收益的！谨推荐！。
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调动自身积极性提高工作效能
——《高效能员工工作法则》读后感社会市场日益完善，改革开放日益深化，市场竞争日益加剧，“国内竞争国际化，国际竞争国内化”，对于每一个企业来讲，都面临着“山雨欲来风满楼”的威胁；对于每一个员工来讲，都迫切需要调动自身积极性，提高工作效能。
管理大师彼得·德鲁克曾说过：“效率是‘以正确的方式做事’，而效能则是‘做正确的事’。
效率和效能不应偏废，但这并不意味着效率和效能具有同样的重要性。
我们当然希望同时提高效率和效能，但在效率和效能无法兼得时，我们应首先着眼于效能，然后再设法提高效率。
”“正确地做事”强调的是效率，其结果是让我们更快地朝目标迈进；“做正确的事”强调的则是效能，其结果是确保我们的工作是坚实的朝着自己的目标迈进。
提高工作效能，我认为必须做到以下几点：
一、具有责任感
“思想决定行动，行动决定习惯，习惯决定品德，品德决定命运”。
这是一句在企业间流传很广的名言。
一个人的命运好坏就是从他的思想开始，从他的性格开始，也有人说：性格左右命运，气度影响格局。
的确如此，一个人好的思想会触动他正确的行为，养成他良好的习惯，形成健康的文化，不但能使他个人成功，而且还能影响到他周围的人。
这种好的思想，最原始的就是责任感和主动性。
敢于承担责任的人不会害怕犯错误，但也敢于检讨，他会踏踏实实地工作，勤勤恳恳地劳动，做错了，就及时改正，绝不自以为是。
余思维在他的激励讲座中阐述这个问题时说：不要经常说“我以为”，要经常说“这是我们的错”，是很有代表意义的。
敢于承担责任，能够主动去做事，同时又能回过头来检讨所做的，这种人不进步不成功是不可能的。
一个人，最基本的就是要对自己负责，言必信、行必果。
在企业中，要因为自己是其中一员而对企业负责，对自己所从事的事业负责。
人的一生很短暂，如果做一个不愿承担责任的人，那他肯定会随波逐流，对任何事都消极对待，这种人最终会被淘汰。
愿意承担责任主动性强的人一定会十分珍惜时间，对待任何工作都会分秒必争，从而立即行动。
任何励志格言、任何激励措施，都抵不上一个“立即行动”！
二、自动自发的工作
充分了解工作的意义和目的，了解公司战略意图和上司的想法，了解作为一个组织成员应有的精神和态度，了解自己的工作与其他同事工作的关系，并时刻注意环境的变化，自动自发地工作，而不是当一个木偶式的员工!
三、注重细节，追求完美
每个人都要用搞艺术的态度来展开工作，要把自己所做的工作看成一件艺术品，对自己的工作精雕细刻。
只有这样，你的工作才是一件优秀的艺术品，也才能经得起人们细心地观赏和品味。
注重细节，追求完美，细节体现艺术，也只有细节的表现力最强。
四、不找任何借口
不管身处什么样的环境，都必须学会对自己的一切行为负责！属于自己的事情就应该千方百计地把它做好。
只要你还是企业里的一员，就应该不找任何借口，投入自己的忠诚和责任心。
将身心彻底地融入企业，尽职尽责，处处为自己所在的企业着想。
五、具有较强的执行力
具有较强的执行力的人在每一阶段，每一个环节都力求卓越，切实执行。
具有较强的执行力的人就是能把事情做成，并且做到他自己认为最好结果的人。
具有较强的执行力的人随
时随地都想着企业的顾客，了解了顾客的需求后，并乐于思考如何让自己的服务更贴近并帮助顾客。
六、为企业提好的建议
为企业提好的建议，能给企业带来巨大的效益，同时也能给自己更多的发展机会。
为了做到这一点，我们应尽量学习了解公司的业务运作的经济原理，为什么公司业务会这样运作？公司的业务模式是什么?如何才能盈利？同时，我们还应该关注整个市场动态，分析总结竞争对手的错误症结，不要让思维固守在以前的地方。
思维定势产生巨大的危害。
七、掌握技能
不管你从事什么样的工作，都必需掌握一定的工作技能，这是从事工作的基本要求。
比如你是一个营业员或业务员，你一定得知道一点推销知识，即算是简单的应酬，也需要一定的谈话技巧。
更不用说那些专业性的技术性的工作了。
可以想象，一个企业里某个员工对他所任职的工作毫无技能，他不但不能为该企业作贡献，而且只能是拖企业的后腿。
要得到技能，惟一办法就是学习。
向同事学，向上司学，向有经验的人学，养成读书和查资料的习惯。
孔子云：三人行，必有我师。
只有积累到足够的知识经验，才能更好的在工作岗位上发挥自己的能力。
八、科学创新，积极进取
在竞争激烈的21世纪，墨守陈规，不思进取，只会被社会所淘汰，而创新的关键就是永不满足和不断改进。
创新要求和市场结合。
市场是在不断变化的，创新的成果只能是暂时、相对的。
今天的成果，明天就不一定是成果，所以，在被别人打倒之前，自己先否定自己，只有自己求变，才能永远立于不败之地。
如果满足于目前成绩，沉迷于辉煌的回忆，目中无人，那就等于失去发展和进步的动力。
所以我们应该有忧患意识，思想上不断走出自我，不断给自我加压，这样才能有创新的动力。
正如思科公司董事长约翰•钱伯斯所说：一流的企业培育高效能员工；高效能员工造就一流的企业。
通过认真学习《高效能员工工作法则》，我深刻的体会到，作为一名员工我身上所担负的重任，也全面的了解了如何才能成为一名高效能员工。
面对压力，要立足于自身实际能力；面对竞争，要立足于企业长远利益。
企业的成功就是员工的成功，我愿与公司共进退，与每一位同事及领导共同开启公司新的篇章！。