中国地质大学(北京)研究院岗位设置及职责

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研究所岗位职责范本(3篇)

研究所岗位职责范本1.负责制定研究所年度科研计划及具体实施方案工作;2.负责公司新项目、新产品、新工艺技术研究开发全面管理工作;3.负责公司技术管理体系制定、推广、指导、审核工作;4.负责公司主要技术项目和技术文件审查、签署、决策工作;5.负责公司重大工艺技术更新项目的论证、审核和执行工作;6.负责公司产成品品质改进及工艺技术完善管理工作;7.负责公司产成品配方论证、修订、完善管理工作;8.负责国家、省、市科研项目相关技术对接工作。

研究所岗位职责(二)研究所研发员岗位职责1.负责生产工艺技术精深研究、开发工作;2.负责新产品开发、方案制定及工艺调试等全面执行工作;3.负责公司生产工艺参数、操作规程制定及产品质量鉴定工作;4.负责与委托公司进行新产品生产工艺技术交接及指导工作;5.负责公司产品工艺技术文件编制、汇总、存档与保密工作;6.负责公司生产工艺技术更新项目的论证工作;7.负责公司新产品包装文字说明审核及校对工作;8.负责与委托公司配合，鉴定与解决各种工艺技术及产品质量问题。

研究所岗位职责(三)研究所信息员岗位职责1.负责研究所物资材料采购计划____请示审批、统计、核对与存档工作;2.负责研究所报表填写及文件资料的统计、分类、汇总、转发、上报与存档工作;3.负责研究所各种票据报销的审核及考勤的整理、上报、存档工作;4.负责公司各类文件、通知、通报、____等文件接收与存档工作;5.负责公司相关产品国内外科技信息、政策信息搜集、汇总工作;6.负责公司产品包装文字说明的起草、校对工作;7.负责研究所信息汇总、上报、转发及技术资料的借阅管理和保密工作;8.负责研究所文字资料、图片信息、技术信息分类汇总、存档与保密工作。

研究所岗位职责(四)1。

严格服从技术开发部的统一指挥，严格执行工作指令，一切管理行为向技术开发部负责;2.严格遵守公司的各项管理制度，认真行使给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生;3.制订本科的工作计划和目标;4.负责调查、跟踪、整理、保管国内外有关产品信息;5.负责新产品、新材料的研究、开发;6.负责对新产品和新材料运用，并执写可行性分析报告;7.负责对公司环境保护研究、开发工作;8.负责公司专利权的申请和保全事项的办理;9.负责对国内外技术合作事项的研究和办理;10.负责拟订公司产品技术标准或技术规程及有关管理制度;11.负责公司产品在设计上的研究和改良工作;12.负责对各类资料的归档保管工作;13.负责组织编制公司有关技术方面的发展规划;14.协助做好产品的设计;新产品、新材料试制等有关事项;15.协助做好有关产品方面问题的事项;16.完成公司临时交办的其他工作;17.协助有关部门做好有关计划统计工作;18.完成临时交办的其他工作研究所岗位职责(五)1.协助领导起草编制科研规划、科研工作总结、规章制度及相关文件。

研究院组织架构和职务

研究院组织架构和职务摘要：一、研究院简介二、组织架构1.研究院领导层2.研究部门3.行政管理部门三、职务设置与职责1.研究院领导层职务2.研究部门职务3.行政管理部门职务四、各部门合作与协同正文：【研究院简介】我国某研究院是一家专注于科学技术研究和应用的国家级研究机构，主要从事基础研究、应用研究和高新技术研究，为我国科技进步和经济社会发展提供有力支撑。

研究院秉承“求实创新、团结协作、拼搏奉献”的精神，努力提高研究水平，培养高素质人才，服务国家发展大局。

【组织架构】研究院的组织架构主要包括研究院领导层、研究部门和行政管理部门。

【研究院领导层】研究院领导层主要负责研究院的整体战略规划、资源配置和重大事项决策。

领导层由院长、副院长等组成，他们在科研和管理方面具有丰富的经验，为研究院的发展指明了方向。

【研究部门】研究部门是研究院的核心部分，主要负责开展科学技术研究和应用。

研究部门根据研究领域和任务划分，包括基础研究部门、应用研究部门和高技术研究部门。

各部门之间既有分工又有合作，共同推动研究院的科研工作。

【行政管理部门】行政管理部门主要负责研究院的日常管理和运行保障工作。

包括人力资源管理、财务管理、设备采购、安全管理等，为研究院的科研工作提供有力支持。

【职务设置与职责】研究院设置了各类职务，明确各部门和岗位的职责，有利于提高工作效率和协同合作。

【研究院领导层职务】研究院领导层职务主要包括院长、副院长等。

院长负责研究院的全面工作，制定发展战略，组织协调重大科研项目；副院长协助院长开展工作，分管相关领域的研究和管理工作。

【研究部门职务】研究部门职务包括部门主任、研究员、副研究员等。

部门主任负责部门科研工作的组织和管理；研究员负责具体科研项目的实施，带领团队开展研究；副研究员协助研究员开展工作，承担科研任务。

【行政管理部门职务】行政管理部门职务包括部门主任、主管等。

部门主任负责部门工作的组织和管理；主管负责具体业务的实施，如招聘、培训、考核等。

中国地质大学北京研究生院

中国地质大学北京研究生院中国地质大学(北京)是我国最早设立研究生院的33所高校之一，学校位于北京海淀区高校云集、学术氛围浓厚的中关村高科技园区的学院路，是教育部直属的以地质、资源、环境、地学工程技术为主要特色，理、工、文、管、经、法相结合的多科性全国重点大学，是首批进入国家“211工程”建设的大学，也是北京高科大学联盟的重要成员。

中国地质大学北京研究生院(点击下图可直接进行访问)中国地质大学北京研究生院1、学校简介中国地质大学(北京)是我国最早设立研究生院的33所高校之一，学校位于北京海淀区高校云集、学术氛围浓厚的中关村高科技园区的学院路，是教育部直属的以地质、资源、环境、地学工程技术为主要特色，理、工、文、管、经、法相结合的多科性全国重点大学，是首批进入国家“211工程”建设的大学。

学校前身是1952年由北大、清华、天大、唐山铁道学院的地质系(科)合并组成的北京地质学院。

1987年经国家教委批准改为现名，分北京、武汉两个独立办学实体，分别称中国地质大学(北京)、中国地质大学(武汉)，均具有独立法人资格。

2000年由国土资源部整体划转教育部管理。

2005年3月教育部撤销大学总部，使京汉两学区成为实质上的两个相对独立办学机构。

本数据来源于百度地图，最终结果以百度地图数据为准。

2、师资力量学校自组建以来，培养和拥有一大批地学大师，为我国的社会主义建设事业培养了大批道德高尚、业务精湛的优秀人才，成为我国培养地学人才的摇篮和进行地学研究的重要基地，是国际地质学界知名学府。

在50多年的办学实践中形成了“艰苦奋斗，严格谦逊，团结活泼，求实进取”的优良校风，成为中国地质教育的排头兵。

从地大走出的4万余名毕业生中，有24人成为中国科学院、中国工程院院士，200余人成为省部级以上劳动模范。

2003年3月，我校校友温家宝出任 x国务院总理。

中国地质大学(北京)现有教职工1200余名，其中专任教师700余名，高级职称教师350余名，博士生导师130余名，国家杰出青年基金获得者3名，入选国家百千万人才工程第一、二层次2名，入选中科院百人计划2名、教育部跨世纪和新世纪人才计划7名。

研究所岗位职责

研究所岗位职责
作为研究所的一名员工，我的主要职责是进行科学研究和开展实验工作。

具体的岗位职责包括但不限于以下几点：
1. 设计研究方案：根据科研需求和目标，制定科学研究方案和实验计划，确定研究的目标和任务。

2. 科学研究：根据研究方案，开展科学研究工作，包括文献调研、数据采集、实验操作等。

3. 实验操作：在实验室内负责执行科研实验，包括实验样品的准备、实验设备的操作和数据的记录与整理等。

4. 数据分析与处理：对实验数据进行分析和处理，并根据研究目的解读数据，提炼有用信息，形成结论。

5. 研究报告与论文撰写：根据研究结果，撰写研究报告或论文，并参与科研成果的汇报和交流。

6. 项目管理：负责研究项目的进度和资源管理，确保项目按时完成，并监督和指导助理和实习生的工作。

7. 与合作单位的协调和沟通：与各合作单位保持联系，及时交流研究进展和问题，并解决合作过程中的各种问题。

8. 学术活动参与：参加学术讲座、学术会议等学术活动，了解最新的研究进展和技术动态。

9. 仪器设备维护：负责实验室仪器设备的维护和保养，确保设备的正常运行和安全使用。

10. 创新能力培养：参与科研课题的申请和组织，培养独立思考和创新能力，并积极探索新的研究方向和方法。

总之，作为研究所的一名员工，我的主要职责是进行科学研究和实验工作，同时参与项目管理、学术交流和仪器设备维护等其他相关工作。

研究院组织架构和职务

研究院组织架构和职务
一个研究院的组织架构和职务可以根据具体的研究院类型和目标进行调整，但通常会包括以下几个部分：
1. 院长/主任：负责整个研究院的管理和领导，制定研究方向和发展战略。

2. 学术委员会：由院长/主任和其他高级研究员组成，负责制定学术规划和评估研究成果。

3. 研究部门/研究中心：按照研究领域组织的部门或中心，每个研究部门/中心负责特定的研究项目或领域。

4. 研究员/科研人员：负责进行具体的研究工作，包括项目设计、数据采集、分析和结果解释。

5. 技术支持部门：提供实验设备、技术支持和实验室管理等服务。

6. 行政部门：负责院务管理、人事和财务等日常事务。

7. 研究助理/实习生：协助研究员完成研究工作和项目管理。

在具体的研究院中，可能还会有其他职务和专业团队，例如项目经理、科研助理、实验室技术员等，具体结构和职务设置可能会根据研究院的规模和发展需求有所变化。

研究所(院)岗位职责

研究所(院)岗位职责(征求意见稿)1、贯彻执行党的路线、方针和政策，维护党和国家的利益，完成上级下达的各项任务。

2、负责本单位的学科建设，主持制订中长期科研规划、年度工作计划以及阶段性重点攻关项目，提升研究所的学术水平及其在国内外的学术地位和知名度。

3、开展各类科研活动，组织科研项目的申报、研究和科研成果的评鉴。

4、组织国内外学术交流活动。

5、负责建立健全本单位各项规章制度，保证各项工作的有序进行。

6、负责岗位设置和人员的聘用，组织对职工的考核和奖惩。

7、制定人材队伍建设规划，通过引进、培养，全面提升科研人员的政治、业务素质，形成合理的人材结构与梯队。

8、负责本单位的财务预决算，多渠道筹集科研经费。

9、开展思想政治工作，支持工青妇、民主党派工作，关心群众生活，调动全体职工的工作积极性。

10、履行法人代表职责。

1、贯彻执行党的路线、方针和政策，维护党和国家的利益，协助所(院)长完成上级下达的各项任务。

2、协助所(院)长做好本单位的各项工作，承担分管工作职责，并做好沟通、协调工作。

3、具体分工：(根据所务办公会议确定)1、完成领导交办的各项任务。

2、具体要求：(根据所务办公会议确定)1、独立从事研究工作，具有学科带头人的资质；主持国家、市、院和所的重点科研项目，按计划完成研究任务；科研成果具有较大的理论价值和应用价值，在本专业核心刊物上发表较高水平的学术论文，出版个人学术专著。

按照本院科研人员考核的规定，接受业绩考核达到合格以上。

2、跟踪本学科国内外学术前沿重大理论和现实问题，担当学科发展的学术领衔作用，承担学科建设职责。

3、根据科研需要，指导青年科研人员的研究工作，带教硕士、博士研究生。

4、承担领导交办的各类学术活动的组织工作，根据需要轮岗或者兼职担任院学术部门或者管理部门的负责人工作。

1、独立从事研究工作；主持国家、市、院和所的科研项目，按计划完成研究任务；科研成果具有较大的理论价值和应用价值，在本专业核心刊物上发表较高水平的学术论文。

研究所岗位职责模版

研究所岗位职责模版一、岗位概述在研究所中，每个岗位都有其特定的职责和要求。

本文将介绍一个研究所岗位的职责模版，以帮助人事部门和员工了解该岗位的职责和要求，从而更好地招聘和管理员工。

二、岗位职责1. 负责指定研究项目的执行和监督，并按时完成研究任务；2. 负责收集和整理相关的研究数据和文献资料，进行数据分析和实验设计，为研究项目的顺利开展提供支持；3. 协助研究团队进行实验操作和样本处理，确保实验结果的准确性和可靠性；4. 参与科研成果的撰写和发表，包括研究报告、学术论文等；5. 参与学术交流和学术会议，介绍研究项目的进展和研究成果，与其他研究机构和科研人员进行合作和交流；6. 参与研究项目的申请和审批工作，提供相关的材料和报告；7. 管理和维护实验室设备和仪器，确保其正常运行和有效利用；8. 带领和培训研究助理和实习生，指导他们的工作和学习；9. 参与研究所的日常管理和组织工作，参与制定研究计划和预算，并定期汇报研究进展和工作安排。

三、任职要求1. 拥有相关的学士或硕士学位，优秀的专业知识和研究能力；2. 具备良好的团队合作和沟通能力，能够与不同背景的人合作；3. 具备较强的数据分析和实验设计能力，熟练掌握相关的统计软件和实验操作方法；4. 具备较强的科技写作和报告撰写能力，能够清晰和准确地表达研究成果；5. 具备较强的组织和管理能力，能够有效地组织和安排研究工作；6. 具备一定的领导能力和团队管理经验，能够指导和培训下属；7. 具备较强的自学能力和学习能力，能够不断学习和更新专业知识。

四、工作环境研究所是一个充满学术氛围和创新精神的工作环境。

在这里，您将有机会与顶尖的科学家和研究人员合作，参与国内外领先的科学研究项目，同时享受良好的工作条件和福利待遇。

五、发展机会在研究所工作，您将有机会不断提升自己的专业能力和研究水平。

研究所将为您提供各种培训和学习机会，支持您参与学术交流和合作项目，为您的职业发展提供广阔的空间和机会。

研究院岗位职责

研究院岗位职责
研究院岗位职责：
（1）负责安排组织相关研究工作，制定研究计划，确定研究方向和目标，进行调研和分析，形成研究报告，并向上级领导进行汇报。

（2）负责研究院的岗位培训和管理，招聘、评估和绩效考核，提高员工的综合素质和工作能力。

（3）负责制订研究项目管理规范和标准，组织和指导各项研究工作的开展和完成，掌握研究进度和成果，提高研究效率和质量。

（4）负责研究院的预算和财务管理，发掘潜在商机，寻求合作机会，控制研究项目费用，规范研究经费管理，确保经费使用的合理性和透明度。

（5）负责研究院与政府、企业、学术机构等相关部门和机构的沟通和协调，建立联系，制定合作计划，促进研究院在相关领域的专业性和公信力。

（6）负责推动研究成果的应用和推广，撰写或参与相关专利申请和发表研究论文，为组织获得良好的社会和业界声誉。

（7）负责投资项目和风险评估，进行市场调研和分析，评价投资可行性，根据研究结果制订投资决策，协助公司管理层制订投资战略。

（8）负责研究院的规划和建设，根据公司战略和市场需求推动项目开发和实施，协调各相关部门合作，完善研究院的组织体系和管理模式。

总之，研究院的岗位职责需要具备一定的专业性、领导能力和团队协作精神，能够综合运用各种资源，制定优质项目和方案，为公司的发展和壮大做出巨大的贡献。

地质研究所岗位职责描述2007.06

地质研究所组织机构图基层单位职责范围单位名称：茨榆坨采油厂员工岗位职责描述编制人：杨士萍审核人：杨永彪审核时间2005年9月30日员工岗位职责描述编制人：程彦武审核人：王世民审核时2005年9月30日员工岗位职责描述编制人：田圣风审核人：周福臣审核时间：2005年9月30日员工岗位职责描述编制人：曾艳审核人：周福臣审核时间：2005年9月30日员工岗位职责描述编制人：王亚实审核人：周福臣审核时间：2005年9月30日员工岗位职责描述编制人：邵建中审核人：周福臣审核时间：2005年9月30日基层单位职能配置员工岗位职责描述编制人：万红鹰审核人：周福臣审核时间：2005年9月30日员工岗位职责描述编制人：宗会明审核人：周福臣审核时间：2005年9月30日员工岗位职责描述编制人：钱建凤审核人：周福臣审核时间：2005年9月30日员工岗位职责描述编制人：朱容审核人：周福臣审核时间：2005年9月30日基层单位职责范围员工岗位职责描述编制人：张学萍审核人：周福臣审核时间：2005日9月30日员工岗位职责描述编制人：宋润禾审核人：周福臣审核时间：2005年9月30日员工岗位职责描述编制人：刘丹审核人：周福臣审核时间：2005年9月30日员工岗位职责描述编制人：蒲秀萍审核人：周福臣审核时间：2005年9月30日员工岗位职责描述编制人：黄华审核人：周福臣审核时间：2005年9月30日员工岗位职责描述编制人：杨灿审核人：周福臣审核时间：2005日9月30日员工岗位职责描述编制人：柴伟栋审核人：周福臣审核时间：2005年9月30日基层单位职能配置茨榆坨采油厂员工岗位职责描述编制人：张雪梅审核人：周福臣审核时间：2005日9月30日员工岗位职责描述编制人：田云涛审核人：周福臣审核时间：2005年9月30日员工岗位职责描述编制人：张艳秋审核人：周福臣审核时间：2005日9月30日员工岗位职责描述。

全新版_研究院岗位设置及薪酬计划

研究院岗位设置及薪酬计划研究院岗位设置方案为了有效管理和发展研究院的各项工作，我们将岗位进行了科学合理的设置，以确保研究院的运作顺利进行。

根据研究院的具体需求，我们将研究院的岗位划分为以下几个部门：1. 研究开发部门：主要负责科学研究方向的规划和项目的组织实施，包括项目经理、研究员、工程师等。

2. 数据分析部门：负责对研究所得到的数据进行分析和整理，提供有效的数据支持，包括数据分析师、统计员等。

3. 市场营销部门：负责研究院产品和服务的市场推广和销售工作，包括市场经理、销售代表等。

4. 人力资源部门：负责研究院人力资源规划和管理，包括招聘、培训、绩效评估等工作，包括人力资源经理、招聘专员等。

5. 行政支持部门：负责研究院的日常行政事务和支持工作，包括行政专员、文员等。

每个部门都将由专业的团队进行管理和运作，确保各项工作的顺利进行和高效完成。

部门之间的协调和合作将通过规定的工作流程和会议制度实现。

薪酬计划为吸引和留住优秀的人才，我们将制定一套合理的薪酬计划，以激励员工的工作积极性和创造力。

1. 岗位薪酬设计原则：（1）公平合理：薪酬制度应根据员工的工作职责、贡献和绩效水平来确定，确保员工之间的薪酬差距合理。

（2）竞争力：薪酬水平应该具有竞争力，与行业内相似岗位的薪酬水平相当，以吸引和留住高素质的人才。

（3）激励导向：薪酬设计应能够激励员工积极工作和提升业绩，通过绩效奖励等形式进行激励。

2. 薪酬构成：（1）基本薪资：根据岗位的职责和工作量确定的基本工资，与员工的绩效水平无关。

（2）绩效奖金：根据员工的工作表现和绩效评价结果发放的绩效奖金，金额由员工实际绩效决定。

（3）福利待遇：包括社会保险、住房公积金、带薪年假等福利待遇。

（4）培训和发展：提供员工培训和职业发展机会，包括参加外部培训、内部培训等。

3. 薪酬调整和晋升：（1）薪酬调整：根据员工的工龄、工作经验、表现等因素，定期进行薪酬调整。

（2）晋升机制：根据员工的工作表现、能力和贡献，通过晋升提高员工的薪酬水平。

研究院岗位设置及薪酬计划

研究院岗位设置及薪酬计划一、岗位设置及工作职责研究院为*********公司直属研发机构，根据工作需要设有以下岗位，具体工作职责如下：院长（1人）全面负责研究院各项工作正常开展；副院长（2人）协助院长分别分管办公室及科研开发部、化验室及应用推广部，保证研究院各项预定目标的落实与实施；办公室（1-2人）1、负责研究院日常行政事务工作，并对档案材料进行整理归档；2、负责对外联络、接待和部门协调工作，规范研究院日常行政事务，负责制定办公室工作计划、规章制度和岗位职责；3、负责起草、审核、印发报告、计划、总结、决定等文件和文稿，做好来文拟办和材料审核把关；4、负责会议及大型活动的策划安排和协调组织工作；负责办公资源的管理和调配，负责对研究院工作人员进行考核；5、协助院领导做好信息收集和调查研究工作，为院领导当好参谋和助手；6、完成领导交办的其他工作。

科研开发部（专职3-5人，兼职若干）本部门由专职员工及外聘专家联合构成，主要负责：1、根据公司总体战略和市场反馈需求，开展***领域相关项目的选题开题，试验外协，验收鉴定等研发工作；2、负责项目相关科技成果鉴定，专利申请，论文发表等系列有益于提升企业自主创新能力和核心竞争力的工作；3、完成国家*****部相关资质证件的登记、年审、延期等相关工作；4、积极配合公司外联、营销、贸易、财务等部门，做好各级各类政府扶持项目申报的技术层面工作；5、引进高水平专业技术人才，建立、健全人才继续教育机制，定期组织相关专业、技能的学习，保持团队的科技创新能力，为企业培养专业人才梯队；6、负责对消费者进行远程技术指导，现场答疑解难，技术咨询、技术培训等相关工作；7、继续抓好***产品的技术指导和质量管控等工作。

化验室及实验室管理（3-4人）1、认真做好原材料和产品的化验工作，保证企业产品质量。

2、定期检查试剂及所有器材，保证化验结果的科学、有效，药品、试剂的使用应本着节约的原则，减少损耗。

地大北京教工工号规则

地大北京教工工号规则地大北京是指中国地质大学（北京）的简称，是一所以地质学为特色，工科为主的综合性大学。

在地大北京，每位教职工都会被分配一个独特的教工工号，以便于管理和识别。

本文将介绍地大北京教工工号的规则和含义。

地大北京教工工号由一系列数字组成，通常为7位数。

其中，前两位数字代表所属单位，第三位数字代表岗位类别，后四位数字代表个人编码。

下面将详细介绍这些数字的含义。

1. 所属单位：地大北京有多个院系和部门，每个单位都有对应的编号。

这些编号由地大北京的管理部门统一规定，并严格按照层级进行分配。

例如，01代表地质学院，02代表石油与天然气工程学院，03代表资源与地球科学学院，依此类推。

2. 岗位类别：地大北京的教职工分为教学岗和科研岗两类。

教学岗的教工主要从事教学工作，科研岗的教工主要从事科研工作。

为了区分不同岗位的教工，地大北京分配了不同的岗位类别代码。

其中，1代表教学岗，2代表科研岗。

3. 个人编码：个人编码是根据教工的入职时间和入职顺序进行分配的。

一般来说，个人编码是按照入职时间先后顺序进行递增分配的，越早入职的教工个人编码越小。

个人编码的作用是唯一标识每位教工，方便管理和查询。

通过以上规则，我们可以举一个具体的例子来说明地大北京教工工号的含义。

假设教工工号为0123456，那么可以解读为：该教工所属单位为地质学院（01），岗位类别为教学岗（1），个人编码为3456。

这样，地大北京的管理部门就可以根据教工工号来识别教工的所属单位、岗位类别和个人信息。

地大北京教工工号的规则和含义在教工管理中起到了至关重要的作用。

通过教工工号，地大北京可以快速准确地了解每位教工的基本信息和工作情况，也方便了教工的管理和调配。

同时，教工工号的规则也保证了教工工号的唯一性，避免了重复和混淆。

地大北京教工工号的规则和含义是地大北京教工管理中的重要组成部分。

通过教工工号，地大北京可以高效地管理和识别教工，为教工提供更好的工作环境和服务。

中国地质大学各类岗位基本工作职责

中国地质大学各类岗位基本工作职责（岗位设置管理实施方案摘录）教师岗位基本工作职责一、教授二级岗位职责聘任二级岗位的教授，应完成教授岗位的基本职责任务，同时履行以下岗位职责：1．负责或协助院士负责本学科的学科建设、实验室建设，提升本学科的学术水平及在国内外的学术地位、学术影响力；2．完成教授基本岗位职责规定的教学任务；培养高水平博士、硕士研究生；3．指导并组织本学科的科研工作，主持国家级重大项目研究，出高水平研究成果；4．负责本学科的学术梯队建设，有稳定的以本人为核心的学术群体，培养高层次后备人才；5．积极开展国际合作与学术交流，组织国际学术交流会议，与国外著名高校、科研机构建立稳定的学术交流与合作渠道。

二、教授三级岗位职责聘任三级岗位的教授，应完成教授岗位的基本职责任务，同时履行以下岗位职责：1．指导并组织本学科的科研工作，作为骨干承担国家级重大项目研究，或主持省部级重点项目出高水平成果；2．完成教授基本岗位职责规定的教学任务；培养高水平博士、硕士研究生；3．负责或协助负责本学科的学科建设、实验室建设，提升本学科在国内外的学术地位；4．负责或协助负责本学科的学术梯队建设，有稳定的以本人为核心的学术群体，培养高层次后备人才和学术骨干；5．积极开展国际合作与学术交流，组织国际学术交流会议，与国外著名高校、科研机构建立稳定的学术交流与合作渠道。

三、教授四级岗位基本岗位职责（三年聘期）（一）教授四级岗位基本岗位职责包括教学及人才培养、科研及学术成果、学科专业建设及其他工作等方面。

1．教学及人才培养（1）服从学校和学院（单位）教育教学工作安排；每学年至少系统独立讲授一门本科生课程，教学效果良好；（2）承担本科生学务指导工作；指导本科生的实验、课程设计、生产（毕业）实习、毕业设计（毕业论文）（不含无本科专业的通识教育课、基础课，下同）；（3）有博士点、硕士点的学科，指导博士生、硕士生的学习（若生源充足，每学年至少招收一名硕士研究生或博士研究生）；（4）主持校级及以上级别的教学研究项目（含学校立项网络课程课件建设项目、实验技术研究项目，下同），或公开发表教学研究论文1篇及以上，或主编、副主编公开出版教材、教学参考书，或获省部级教学成果三等奖及以上级别奖励（有获奖证书），或获校级教学成果一等奖（前三名）、二等奖（第一名），或获省部级及以上教材奖（参编者）；或指导（个人指导或作为指导小组负责人）的学生在全国（由教育部等中央部委组织）各类竞赛（大学生“挑战杯”、电子设计、数学建模、英语竞赛等）中获全国一等奖及以上奖励；2．科研及学术成果（达到下列八项中的两项，其中第1项为必备项）（1）在学校认定的重要期刊上发表学术论文2篇及以上；（2）主编出版本专业领域学术著作1部，或被《SCI》、《EI》、《SSCI》、《A&HCI》收录论文1篇，或在学校认定的人文社科权威期刊（A类、B类）发表论文1篇；（3）获省部级科技成果一等奖及以上级别奖励（有获奖证书），或获省部级科技成果二等奖、地质调查优秀图幅（前五名），或作为第一获奖人获三等奖；（4）作为骨干成员（前五名）承担国家自然科学基金重大研究计划重点项目、国家自然科学基金重点项目、国家社会科学基金重点项目、科技部支撑计划（攻关）项目、国家重大科学工程项目、“863”计划项目、“973”计划项目子项目；或作为骨干成员（前三名）承担地质调查项目、重大横向项目（单项到位经费100万元以上）；（5）主持国家自然科学基金项目、国家社会科学基金项目、国际合作科研项目（不含国际合作与交流项目）、国家软科学计划项目、教育部人文社科研究项目、全国教育科学规划项目（项目均有经费资助）；（6）主持部委或省市纵向项目（理工类项目单项经费15万元以上或累计经费25万元以上，人文社科类项目单项经费1万元以上或累计经费2万元以上）；或主持横向项目（理工类项目单项经费25万元以上或累计经费40万元以上，人文社科类项目单项经费5万元以上或累计经费10万元以上）；（7）课题研究成果或为地、市级及以上政府提供的规划、咨询、政策建言，被地、市级及以上政府采纳且作为决策依据，产生良好效益（需有详细成果材料并由政府提供证明）；（8）承担社会服务工作，产生良好社会效益和经济效益，个人在聘期内（三年）为学校创收（纯收益）达到90万元以上。

地质研究所岗位职责描述2007.06讲解

北京研究院内部部门设置

北京研究院内部部门设置北京研究院是一个拥有多个内部部门的机构，这些部门各自承担着不同的职责和任务，共同为研究院的发展和成就贡献力量。

下面将对北京研究院的内部部门设置进行介绍。

一、战略发展部战略发展部是北京研究院的核心部门之一，负责制定和实施研究院的战略规划和发展方向。

该部门通过分析市场趋势、竞争对手和内外环境等因素，为研究院提供战略建议和决策支持，确保研究院能够紧跟时代发展潮流，保持竞争优势。

二、科研创新部科研创新部是北京研究院的核心技术部门，负责研究院的科研项目和创新工作。

该部门组织和管理科研团队，推动科研项目的开展和成果转化，提高研究院的科研水平和创新能力。

同时，科研创新部还与外部合作伙伴建立合作关系，促进技术交流和合作创新。

三、人力资源部人力资源部是北京研究院的重要支持部门，负责招聘、培训和管理研究院的人力资源。

该部门制定和执行人力资源政策，协助各部门进行人员招聘和选拔，组织员工培训和发展，管理绩效考核和员工福利。

人力资源部的工作有助于优化研究院的人力资源配置，提高员工的工作效能和满意度。

四、市场营销部市场营销部是北京研究院的外部推广和业务拓展部门，负责研究院的市场推广和营销活动。

该部门通过市场调研和分析，制定市场营销策略和计划，推动研究院的品牌建设和市场份额增长。

市场营销部还与客户和合作伙伴建立良好的沟通和合作关系，开展业务拓展和项目合作。

五、财务部财务部是北京研究院的财务管理部门，负责研究院的财务规划、预算和资金管理。

该部门制定和执行财务政策和制度，进行财务核算和报表分析，协助各部门进行经费申请和使用管理，保障研究院的财务稳健和资金安全。

六、行政管理部行政管理部是北京研究院的后勤保障部门，负责研究院的行政事务和日常管理。

该部门提供办公设施和设备、采购和供应管理、安全和保卫等服务，确保研究院的正常运转和安全运营。

行政管理部还负责协调和组织各部门之间的协作和沟通，提高研究院的工作效率和协同作战能力。

采油厂-地质研究所综合管理岗工作手册

地质研究所综合管理岗工作手册（试行）1.岗位说明书岗位描述承担综合管理工作日常管理责任，负责绩效管理、运行机制建设、档案管理、QHSSE风险管控、应急管控等，为地质所经营管理提供坚实保障。

工作目标提高综合管理水平，夯实稳定基础，为地质所改革发展营造良好环境。

主责工作综合管理工作。

岗位职责1.承担地质所的绩效考核管理、薪酬管理。

2.承担地质所的运行机制建设。

3.承担地质所档案管理。

4.承担地质所的应急管控。

5.承担QHSSE风险管控的监督管理。

工作权限1.对班组绩效的考评权。

2. 事故（事件）调查权。

3. 对业务内投资项目有建议权。

4．对业务内生产物资有优选权。

5.现场QHSSE监督检查权、停工权。

业绩评价运行机制建设、绩效管理、薪酬管理、风险管控等工作风险管控责任。

2.主责工作清单具体工作工作内容与运行廉洁风险点绩效管理1.根据核心业务中各班组创效的难易程度、贡献大小，优化班组创效兑现比例，制定地质所绩效考核办法。

指导各班组建立以价值量化、业务创效为主要内容的岗位绩效考核办法。

2.每月依据地质所绩效考核办法，编制“三室一中心”和注采班组考核兑现方案。

3.定期对各班组绩效兑现方案进行检查，确保考核办法执行落地，绩效分配公正、公平、公开。

运行机制建设1.定期检查各项制度执行成效，对不符合生产经营实际的及时组织修订或废止。

2.定期梳理各项业务流程，对低效流程的审批环节、节点设置及时组织优化完善。

3.围绕业务创效，定期梳理地质所在实际运行中存在的岗位主责与业务权限不匹配、岗位之间工作界面不清晰的问题，及时提出责权归位和优化调整建议。

档案管理1.对地质所各类档案资料进行收收集、整理、组卷、建档、编目、统计和源点采集工作；2.做好档案的借阅、上架摆放、归还资料的及时归档工作；3.每年一季度收集上年的实物档案，并做好保管；4.做好档案信息资源的开发利用、编研和信息化建设工作；QHSS E风险管控1.健全完善本单位QHSSE规章制度、检查标准及实施细则，制定QHSSE 工作目标、计划、重点，确保QHSSE责任全覆盖、无遗漏。

地质研究岗位职责

地质研究岗位职责
地质研究岗位职责包括：
1. 参与地质科研项目的研究和实践，开展地质调查、地质勘探、地质环境评价、地质灾害评估、岩矿物类资源开发利用等工作。

2. 依据项目要求开展多种实验室实验工作，如岩石薄片、岩心
分析、常规岩矿物鉴定、地球化学分析、水文地质勘测等。

3. 进行成果分析、总结和撰写相关研究报告、学术论文及SCI
论文，积极参加学术刊物的现场演讲和出版。

4. 参与地质矿产资源的储量评估、经济前景预测、矿产开采规
划等方面的工作，有意识地保护环境和优化资源配置方案。

5. 参与制定地质勘探和勘测规范和方法，协助负责地质数据管理、统计和分析工作。

6. 积极参与团队的学术讨论和研究进展报告，与同行们交流成果，不断完善专业技术和科学研究水平。

7. 对地质勘探过程中的综合性问题，如地质灾害防治、地球科
普等，实行协调、处理和管理。

8. 持续关注相关法规、行规和政策、法规的新变化，及时调整、更新研究方向和工作方法，确保研究工作符合法律法规和社会需求。

地质研究岗位职责包括方方面面，除了需要具备坚实的理论基
础和丰富的实践经验之外，还需要良好的专业素养和沟通能力，以
及对自己和团队的严格要求和创新精神。

可能还需要对工作进行出
差和加班等安排，以尽可能达到最有效的科研目标。