公司员工转岗管理制
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员工转岗管理制度
第一章总则
第一条为了加强公司用人制度的灵活性,最大限度地合理利用人力资源,并且给员工搭建一个可持续发展的平台,使员工获得更广泛的知识与技能、开发员工多种胜任能力,员工在工作期间,根据公司工作需要或员工个人申请,可以对员工岗位进行调整。
第二条本制度岗位级别标准参照《XXXXXXXXX有限公司定岗标准》
第三条本制度适用于除公司总经办外所有员工的岗位调整。
第二章转岗分类
第四条根据公司生产经营需要或员工申请,公司可以对员工的工作岗位进行调整。
第五条岗位调整分为从高岗级转到低岗级、同岗级转岗、从低岗级转到高岗级三种情况。
1.从高岗级转到低岗级。在劳动合同期限内,存在下列情形之一的,公司有权对员工的岗位进行从高岗级到低岗级的调整:
(1)员工绩效考核表明不能达到岗位要求的;
(2)员工违反国家法律法规或公司规章制度的;
(3)由于员工休长假期而导致其岗位已经被其他人取代的。
2.同岗级转岗。指岗位级别不变,员工从事新专业或新部门工作进行的调整。
3.从低岗级转到高岗级。指员工岗位胜任能力达到所从事岗位以上级别岗
位标准进行的转岗。员工转正答辩结果、年末咨询设计岗测试结果、员工工作业绩将做为员工从低岗级到高岗级转岗的重要依据。
4.公司内部招聘作为员工岗位调整的方式之一。
第三章转岗手续办理
第六条公司根据生产经营需要变更员工岗位:
1.根据公司长远发展战略和相关部门工作需要,公司可以调整员工工作岗位或工作部门。
2.公司将详细解释岗位调整原因,了解并尊重被调员工个人意见,员工应予以配合,充分阐述个人意见。
从高岗级转到低岗级调整,员工需对以前所从事工作提交书面的工作总结,明确写出从事该岗位所具备的优势与存在的不足,签署《工作岗位变更协议》,如果员工不同意公司工作岗位变更的安排或不签署《工作岗位变更协议》的,并不影响公司对员工工作岗位变更决定的效力,公司也可以解除其劳动合同。
3.被调员工需在接到综合部发出的《员工岗位调整通知》后填写《员工岗位调整审批表》一周内完成工作交接,并在综合部办妥基本移交手续。
第七条员工根据自身发展需要申请变更员工岗位:
1.根据员工个人工作情况及其岗位具体情况,员工可以申请调整工作岗位或工作部门。
2.员工向部门负责人及综合部提出书面调岗申请,阐述转岗原因、转岗意向,以及转岗后初步工作目标和计划。
3.综合部根据员工提交申请组织该员工所在部门负责人、工作项目负责人、
转岗意向部门负责人、转岗意向工作项目负责人进行讨论,结果报分管领导审核,总经理批准。员工应无条件服从公司安排。经总经理批准同意员工转岗的,员工应签署《工作岗位变更协议》。
4.被调员工需在接到综合部发出《员工岗位调整通知》后填写《员工岗位调整审批表》一周内完成工作交接,并在综合部办妥基本移交手续。手续办妥后,被调员工需在规定期限内到新的岗位或部门报到。
第八条通过公司内聘转岗的员工,参照《XXXXXXXXX有限公司员工招聘管理制度》执行。
第九条员工岗位调整次月,综合部为其办理新的工作牌,公司按照《XXXXXXXXX有限公司薪酬制度》执行新的薪酬标准。
第十条员工转岗后所在部门应积极做好员工转岗培训。
附则
第十一条本制度由公司综合部负责解释,其他文件与本制度想抵触的地方,以本制度为准。
第十二条本制度自颁布之日起生效。
XXXXXXXXX有限公司
二〇一六年十二月十四日