新员工入职培训实施方案

新员工入职培训实施方案

一、为了帮助新员工快速融入公司，尽快熟悉岗位职责，体现公司对人才培养的重视，降低入职6个月内新员工的离职率，降低人力培训成本，特制订本方案。

二、新员工入职培训是指员工入职6个月内的引导与培训，主要分四个阶段完成。

三、具体培训实施步骤

1、第一阶段：第一周新人入职

2、第二阶段：8-30天新人过渡

3、第三阶段：第二〜三个月新人转正

4、第四阶段：第六个月新人关怀

四、新员工培训注意事项

1、必须跟新员工明确使用期限和薪资待遇；

2、综合管理部和用人部门必须及时跟新员工沟通掌握新人工作状态、真实想法；