填写《计划书》经费预算表注意事项

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经费预算和注意事项

四、经费预算：
企业预算：
赞助方式：
资金赞助；
物资赞助：条幅，传单，海报，展板（置办讲座所需
小物品、衣服，奖品等活动时用到的物品)
技术赞助:如若需要，企业可提供相应的微信,QQ等宣
传平台。

协会预算:
1人员费用：费用集中在联系企业的花销和为企业悬挂条幅，发放传单,张贴海报，置办展板的人力物力费用。

2场地费用：会场申请，会场布置,接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。

根据实情自行调节.视情况而定。

五、注意事项：
1金融协会成员认真对待赞助及宣传机会并且积极完成企业任
务，有具体事情可与企业或者金融协会联系。

2企业与金融协会应遵守协议与规定，认真对待赞助项目，认
真履行赞助条例。

3金融协会积极协调企业与学校事务之间的关系，并保证成员的质量.
4据天气合理安排讲座场次，以保证到场人数充足，来达到企业良好宣传效果。

项目计划书经费预算

项目计划书经费预算一、引言项目计划书是项目管理的重要文档之一，它详细描述了项目的目标、范围、时间计划、人员配置等方面的内容。

而经费预算是项目计划中不可或缺的一部分，它是为了确保项目能够按照计划顺利进行而进行的财务规划。

本文旨在对项目计划书中的经费预算进行详细阐述，包括预算的制定原则、方法和相关注意事项，以期为项目管理者提供一份清晰可行的经费预算准备指南。

二、经费预算的制定原则在进行经费预算时，需要遵循以下制定原则：1. 合理性原则：预算金额应基于实际需求和项目目标合理确定，不宜过高或过低。

2. 可比性原则：预算应该具有可比性，即便于与实际支出进行对比和控制，从而更好地管理项目的资金。

3. 稳定性原则：经费预算应具有一定的稳定性，避免频繁变动，以确保项目的运行稳定性。

4. 透明度原则：经费预算应有明确的来源和用途说明，确保经费的使用具有透明性。

三、经费预算的方法经费预算的制定有多种方法，常见的有以下几种：1. 预测法：根据以往类似项目的支出情况和市场价格变动趋势，对项目所需费用进行预测。

2. 专家评估法：通过请专家对项目进行评估和分析，从而得出合理的经费预算。

3. 比例法：根据项目各项工作的比例关系，合理分配经费。

4. 案例分析法：通过对过往项目的案例进行分析，推导出与当前项目类似的经费支出。

5. 市场调研法：通过市场调研和对比，找出合适的供应商或服务商，并参考其报价来制定经费预算。

四、经费预算的注意事项在进行经费预算时，还需注意以下几个方面：1. 完善的成本分类：将经费按照不同的类别进行分类，使得预算具备清晰的逻辑结构和信息层次。

2. 灵活的预算调整机制：项目在执行过程中，难免会出现一些不可预料的情况，因此需要有灵活的预算调整机制来应对这些变化。

3. 风险控制：经费预算中应考虑一定的风险控制，以应对项目执行过程中可能遇到的风险和不确定因素。

4. 制定预算管理制度：制定明确的预算管理制度，确保资金的使用符合规定，并进行预算的执行和监控。

策划书经费预算怎么写

策划书经费预算怎么写1. 引言在策划书中，经费预算是一个非常重要的部分。

它能够帮助我们合理、有效地规划项目的经济支出，确保项目的顺利进行。

本文将介绍如何撰写一个合理的策划书经费预算，以确保项目的可行性和成功。

2. 经费预算的目的经费预算的目的是为了评估项目所需的经济支出，并且合理安排项目中各项费用的使用。

一个良好的经费预算能够让项目负责人更加清楚地了解项目的经济状况，并且做出相应的决策。

3. 经费预算的编写步骤3.1 确定项目的目标和范围在编写经费预算之前，我们首先需要明确项目的目标和范围。

只有明确了项目的目标和范围，才能更好地评估项目所需的经济支出。

3.2 识别项目所需费用的种类接下来，我们需要识别项目所需费用的种类。

一般来说，项目的费用可以分为直接费用和间接费用两大类。

直接费用是指与项目直接相关的费用，如材料采购、设备租赁等；间接费用是指与项目间接相关的费用，如管理费用、运输费用等。

3.3 估算各项费用的金额在确定了项目所需费用的种类之后，我们需要估算各项费用的金额。

这一步需要对市场行情进行调研，了解相关费用的价格水平，并结合项目的实际情况进行估算。

3.4 制定经费预算表在完成了各项费用金额的估算之后，我们需要制定经费预算表。

经费预算表是一个详细列出各项费用及其金额的表格，它能够清晰地展示项目的经济支出情况。

3.5 审核和调整经费预算最后，我们需要对经费预算进行审核和调整。

在审核过程中，我们需要确保经费预算的合理性和准确性，并且根据实际情况进行相应的调整。

4. 经费预算的注意事项在编写经费预算时，我们还需要注意以下几点： - 合理估算费用：在估算费用时，需要充分考虑各项费用的实际情况，并且参考市场行情进行合理估算。

- 留有适当的余地：在制定经费预算表时，需要合理留有一定的经费余地，以应对可能出现的额外费用或突发情况。

- 进行经费监控：在项目进行过程中，需要进行经费的实时监控，及时发现和解决经费问题，确保项目能够按计划进行。

策划书经费预算怎么写

策划书经费预算怎么写1. 引言经费预算在策划书中是一个重要的部分，它直接关系到策划活动的可行性和效果。

经费预算的编写需要全面考虑策划活动所需的各种费用，并合理安排和分配经费。

本文将介绍如何编写策划书经费预算。

2. 确定预算范围在编写经费预算前，首先需要明确预算的范围。

确定预算范围可以帮助我们明确需要列入预算的项目和费用。

一般来说，策划活动的经费预算可以包括以下几个方面：•策划团队成员的薪酬和福利•场地租赁费用•器材和物料购置费用•宣传推广费用•餐饮和交通费用•活动执行费用•其他可能的费用3. 收集信息在编写经费预算前，我们需要收集相关的信息，以便更加准确地估计所需的费用。

收集信息的渠道和方式可以有以下几个：•查询相关市场价格：可以通过咨询供应商或者参考市场行情，了解相关物品和服务的价格。

•调查既往经验：可以向以往的策划者或者组织者了解他们的经验和教训，从中汲取经验。

•参考其他类似活动的预算：可以参考其他类似规模和性质的活动所提供的预算，作为参考依据。

4. 编写经费明细经费明细是经费预算中最重要的部分，它需要详细列出每一项费用，并给出相应的金额。

以下是一些常见的经费项目：•策划团队成员的薪酬和福利：包括策划人员、执行人员、设计师等的工资、奖金和福利。

•场地租赁费用：包括活动场地的租金以及器材设施的租赁费用。

•器材和物料购置费用：包括音响设备、灯光设备、道具等物料的购置费用。

•宣传推广费用：包括广告宣传、媒体推广、印刷品制作等费用。

•餐饮和交通费用：包括策划人员和参与活动人员的餐饮和交通费用。

•活动执行费用：包括演艺人员的酬劳、节目制作费用等。

•其他费用：包括活动保险费用、杂费等。

在列出每一项费用时，我们需要考虑费用的合理性和可行性。

可以参考市场价格、以往经验和预算控制的原则，进行合理预估。

5. 总结和汇总编写完经费明细之后，我们需要对预算进行总结和汇总，以便清晰地了解整个预算的规模和分配情况。

在总结和汇总时，可以根据需要增加预算备注，说明预算的具体细节或者特殊要求。

策划书中的预算编制技巧与注意事项

策划书中的预算编制技巧与注意事项在策划一项活动或项目时，预算编制是一个至关重要的环节。

一个合理、科学的预算能够确保项目的顺利进行，避免因资金短缺而导致的问题。

本文将从多个方面介绍策划书中的预算编制技巧与注意事项。

一、明确项目目标和需求在编制预算前，首先需要明确项目的目标和需求。

这包括活动的主题、规模、参与者人数、活动地点等。

只有了解活动的基本情况，才能更好地估算所需资金。

二、细化活动费用将活动的费用细化到每一个细节。

仔细考虑到场地租赁费、设备器材费、宣传推广费、嘉宾邀请费、住宿交通费、礼品奖品费等。

确保每一项费用都有所考虑，并在预算中列明。

三、核实费用信息核实每一项费用的真实性和准确性，并与多个渠道进行比较，找到最合适的供应商和价格。

特别注意关注价格的优劣和性价比，在保证质量的前提下选择最经济的方案。

四、进行风险评估在预算编制的过程中，需要考虑到可能出现的风险因素。

比如，活动时间调整、参与人数变动、天气原因等都可能导致费用变动。

在预算中留有一定的预留金额，以应对潜在的风险。

五、严格控制成本预算编制时，需要在控制成本的前提下确保活动的质量和效果。

合理评估每一项费用，在能够满足需求的前提下，尽可能地压缩费用。

可以通过与供应商进行谈判、寻找赞助商等方式来降低成本。

六、考虑到人力资源成本除了直接费用，人力资源成本也是预算编制中需要考虑到的因素。

人员的工资、培训费用、员工福利等都需要纳入预算范围。

合理安排人员的工作时间和工作量，以控制人力资源成本。

七、预留变更和补充费用在策划书中，预留一定金额用于应对活动过程中的变更和补充费用是非常必要的。

活动中难免会遇到一些紧急情况，需要进行调整或增加。

在预算中预留这部分费用，能够有效应对突发情况。

总之，预算编制是策划书中至关重要的一环，它直接关系到项目或活动的顺利进行和成功实施。

合理细化费用、核实费用信息、进行风险评估、控制成本、考虑人力资源成本，并预留变更和补充费用，都是预算编制中需要注意的技巧与事项。

策划书的财务预算

策划书的财务预算财务预算是企业策划书的重要组成部分，它包括经费支出、资金来源等内容，是企业进行计划和决策的基础。

在策划书编写过程中，财务预算必不可少。

本文将从财务预算编制的必要性、财务预算表格设计及填写、注意事项等方面进行说明。

一、财务预算的必要性财务预算是一份详细的经费支出计划，明确企业的资金来源和用途。

它不仅能帮助企业有效使用资源，进行预算管理和决策分析，还可以帮助企业排除隐患，提高工作效率，促进企业的长期发展。

二、财务预算表格设计及填写财务预算表格的设计及填写需要考虑以下几点：1. 表格的标题和内容表格的标题应该明确，反映其内容。

表格内容包括：收入、支出、资金来源、资金用途等方面，应列举细心、具体。

2. 金额的填写金额应填写到分位数，并对整个表格进行核对，以确保金额准确无误。

3. 投入与产出的关系投入与产出的关系是判断预算是否合理的重要指标。

在填写表格时，应明确收入和支出的额度，确保支出不超过收入。

同时，要根据当地的市场和行业情况，有针对性地进行预算。

三、注意事项1. 整体统筹企业在制定财务预算时，应综合各个方面的因素，进行整体统筹和协调。

对不同部门、岗位和项目进行逐一规划和评估，选择最适合的预算方案。

2. 风险评估在编制财务预算时，应充分考虑风险因素，进行风险评估。

这包括市场风险、技术风险、政策风险和运营风险等方面。

在预算过程中，要对未来可能出现的不确定因素进行预测和应对。

3. 及时调整财务预算不是一次性的工作，而是需要不断调整和完善的。

企业需要及时关注市场和行业发展的变化，及时调整预算，以确保预算方案的合理性和有效性。

综上所述，财务预算编制是企业策划书中不可缺少的重要环节。

企业在预算时应进行综合考虑，根据实际情况和市场变化进行适当的调整，以确保预算方案的合理性和有效性。

策划书的经费预算

策划书的经费预算1. 引言经费预算是任何一个项目策划书中非常重要的一部分。

正确合理地规划和分配经费，能够确保项目的顺利进行，并提高项目的成功率。

本文将以策划书的经费预算为主题，探讨如何步骤性地进行思考和编制。

2. 确定项目需求在编制策划书的经费预算之前，首先需要明确项目的具体需求。

这包括项目的规模、目标、时间周期等。

只有充分了解项目需求，才能更准确地估算所需经费的金额。

3. 列出所有项目活动接下来，根据项目需求，将所有相关的活动列出来。

这些活动可能包括市场调研、设计制作、宣传推广等。

将活动一一列出，有助于更好地理清项目的整体结构，并提前预估每个活动所需经费。

4. 估算活动经费对于每个活动，需要估算所需经费的具体金额。

这一步需要仔细考虑每个活动所涉及到的资源消耗，包括人力资源、物料采购、场地租赁等。

可以通过与相关人员沟通、参考市场行情和历史经验等方式，得出相对准确的经费估算。

5. 考虑风险和备用金在进行经费预算时，需要考虑到潜在的风险因素。

例如，可能会发生市场变动、项目延期等情况，这些都会对经费产生影响。

因此，建议在经费预算中留出一定的备用金，以应对突发情况的出现。

6. 编制经费预算表根据上述步骤，整理出一个完整的经费预算表。

这个表格应该包括每个活动的经费估算金额，以及备用金的详细说明。

可以使用电子表格软件进行编制，以便于后续的调整和更新。

7. 审核和调整经费预算表编制完成后，需要进行审查和调整。

这一步可以邀请相关人员参与讨论，确认经费是否准确，是否有遗漏或重复的部分。

根据讨论的结果，及时调整和修正经费预算表，确保其准确性和可行性。

8. 监控和管理一旦经费预算表最终确定，就需要在项目执行过程中进行监控和管理。

及时跟进各项活动的经费支出情况，确保不超出预算范围。

如果发现有活动经费超支的情况，需要及时采取相应的调整措施，以保证整体经费的控制。

9. 结束和总结在项目结束后，应对经费预算进行总结和总结。

对比实际经费支出和预算金额，分析差异的原因，并总结经验教训。

策划方案经费预算

策划方案经费预算一、引言在任何一个策划项目中，经费预算是至关重要的一部分。

合理的经费预算可以确保项目的顺利进行，有效地利用资金资源，最大限度地实现项目目标。

本文将围绕策划方案经费预算展开论述，旨在为读者提供相关背景知识和实施指导。

二、项目概述本项目旨在策划一个规模较大的活动，涉及到场地租赁、人员组织、物资采购等多个方面。

为了确保项目的成功实施，我们将制定详细的经费预算，以便全程监控和控制开支，实现经济高效地完成项目目标。

三、经费预算的重要性1.确保项目顺利进行：经费预算可以帮助我们合理规划项目开支，避免出现资金不足的情况，从而保证项目的顺利进行，并避免因资金问题导致项目中断或失败的风险。

2.优化资源配置：经费预算可以帮助我们全面了解项目所需资源和成本，从而优化资源的配置，使资金得到充分利用，实现最优化的效果。

3.决策依据：经费预算为项目的各个环节提供了有效的决策依据。

在预算制定阶段，我们可以根据资金配比和实际需求，进行权衡和调整，确保每一项开支都合理可行。

四、经费预算的步骤1.明确项目目标：首先，我们需要明确项目的目标和需求，明确策划活动的规模、时长、参与人数等关键参数，这将有助于我们合理预算每个环节的经费。

2.详细列举项目里程碑：接下来，我们需要根据项目的具体情况，列举项目的里程碑节点，确定每个节点所需的资源和成本，包括场地租赁费用、人员费用、宣传物料费用等。

3.核算和分配预算：根据上一步骤列出的各项成本，我们可以进行总核算，计算出整体的经费预算。

然后，根据项目的重要性和紧急程度，将经费合理分配到各个环节中。

4.预算控制和反馈：在项目实施过程中，我们需要不断地进行经费控制和反馈。

这包括监控和记录实际开支情况，与预算进行对比，及时调整开支计划，确保项目能够按计划进行。

五、经费预算的注意事项1.充分了解市场行情：在制定经费预算时，我们需要进行市场调研，了解相关资源和材料的价格，并与多个供应商进行比较，确保得到最优惠的价格。

项目计划书经费预算

项目计划书经费预算一、引言在项目策划和实施过程中，经费预算是不可忽略的重要环节。

良好的经费预算可以为项目的顺利开展提供稳定的财力支持。

本文将介绍项目计划书中经费预算的编制原则、步骤和注意事项，以及如何进行经费预算的管理和控制。

二、经费预算编制原则经费预算编制需要遵循一些基本原则，以确保经费预算的合理性、准确性和可行性。

1. 合理性原则经费预算需要充分考虑项目的实际需要和开展工作所需的资源，不得夸大和浪费。

经费预算需要基于对项目的充分了解和分析，确保各项费用的合理性。

2. 准确性原则经费预算需要基于充分的资料搜集和对项目的深入了解，必须准确反映各项开支的实际需要和预算数额。

预算数额需要与具体项目工作的实际需求相匹配，不得虚报或漏报。

3. 可行性原则经费预算需要基于项目实际情况，考虑项目所在地的经济和社会环境、政策法规、供应状况等因素，确保预算数额的可行性和实际可操作性。

三、经费预算编制步骤经费预算编制需要明确的流程和步骤，以确保经费预算的准确性和合理性。

一般步骤包括：1. 确定项目的目标和范围项目的目标和范围对于经费预算编制至关重要。

只有明确项目的目标和范围，才能确定需要预算的费用和开支。

2. 列出项目的各项费用在此阶段，需要列出项目的各项费用，包括人员费用、采购费用、设备费用、能源费用、差旅费用、管理费用等。

3. 分析各项费用在列出各项费用的基础上，需要深入分析各支出项目的具体情况和规模，包括费用的时间性、数量性等。

4. 计算费用总额在完成各项费用的分析之后，需要计算总体费用数额，以作为整体经费预算的基础和依据。

5. 评估经费预算的可行性在整理出整体经费预算的基础上，需要对预算数额进行评估，确保预算数额的可行性和操作性。

四、经费预算的管理和控制经费预算的管理和控制是确保项目经费在编制合理的预算的基础上得以有效使用的关键环节。

1. 制定经费使用计划项目实施前需要制定经费使用计划，明确项目各个阶段的经费需求和支出计划，避免出现经费预算不足或不合理的情况。

项目计划书经费预算

项目计划书经费预算随着社会的发展和竞争的加剧，项目计划书经费预算对于一个项目的顺利进行至关重要。

对经费的科学合理预算，不仅能够保证项目的正常运转，还能够提高项目的执行效率和实施质量。

本文将围绕项目计划书经费预算展开讨论，从项目计划书编写、费用分类和预算管理等方面探讨经费预算的要点和注意事项。

一、项目计划书编写在编写项目计划书时，预算部分是不可或缺的。

项目经理和团队应该根据项目的规模、目标和需求，全面梳理所需经费并进行详细描述。

这其中，需要考虑到人力资源、设备采购、培训费用、市场推广等各项支出，并在项目的各个阶段进行具体安排。

在编写过程中，还需注重预算的合理性与可行性，为后续的预算管理奠定坚实基础。

二、费用分类对于项目计划书经费预算，正确的费用分类是必不可少的。

通常，可以将经费分为直接费用和间接费用两部分。

直接费用指与项目活动直接相关的费用，如人员工资、项目物资采购费、外包合同费用等。

间接费用则是指项目活动中间需要的费用，不直接与项目活动相关，包括行政开销、设备维护费、培训费用等。

通过合理分类，可以更好地掌握项目的整体经费状况，为后续预算管理提供有效依据。

三、预算管理预算管理是项目计划书经费预算的重要环节。

在实施阶段，项目经理和团队应该密切关注经费的使用情况，及时做出调整和调整，并制定相应的经费管理措施，确保项目经费的有效使用。

这包括建立日常经费核算制度、制定经费使用审批流程、加强财务监督等。

通过有效的预算管理，不仅可以确保项目按时完成，还能为项目的协调推进提供坚实的物质保障。

四、经费调配在项目实施过程中，经费的调配是一个关键环节。

项目经理和团队应根据项目的实际需要，及时调整经费的分配比例，确保资金的合理利用。

在进行经费调配时，应兼顾项目的长远发展和短期需求，并根据各项活动的优先级进行合理安排。

此外，项目团队还可以通过与供应商、合作伙伴的协商，寻找合适的资源配置方式，为项目的顺利进行提供更大的支持。

经费预算和注意事项

四、
经费预算：
企业预算：
赞助方式：
资金赞助；
物资赞助：条幅，传单，海报，展板（置办讲座所需
小物品、衣服，奖品等活动时用到的物品）
技术赞助：如若需要，企业可提供相应的微信，QQ等
宣传平台。

协会预算：
1人员费用：费用集中在联系企业的花销和为企业悬挂条幅，发放传单，张贴海报，置办展板的人力物力费用。

2场地费用：会场申请，会场布置，接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。

根据实情自行调节。

视情况而定。

十二、注意事项：
1金融协会成员认真对待赞助及宣传机会并且积极完成企业任
务，有具体事情可与企业或者金融协会联系。

2企业与金融协会应遵守协议与规定，认真对待赞助项目，认
真履行赞助条例。

3金融协会积极协调企业与学校事务之间的关系，并保证成员的质量。

经费预算填写注意事项

经费预算填写注意事项1. 简介经费预算是组织和管理经济资源的重要工具。

对于任何一个项目或活动来说，合理的经费预算可以帮助我们规划和控制开支，确保资源的合理利用和项目的顺利进行。

本文将介绍经费预算填写的注意事项，以帮助你顺利完成预算工作。

2. 制定预算前的准备在开始填写经费预算之前，我们需要做一些准备工作。

2.1 理解项目需求了解和明确项目的需求和目标是制定预算的基础。

只有清楚地了解项目所需的资源和预期的效果，才能对经费进行合理的评估和分配。

2.2 收集相关信息在制定预算之前，我们需要收集一些相关的信息。

这些信息可以包括：•过去类似项目的开支记录•供应商和服务提供商的报价•相关部门或团队的建议和评估通过收集这些信息，我们可以更好地了解项目的实际成本和市场价位，从而作出合理的预算安排。

3. 经费预算填写注意事项3.1 具体而清晰的描述预算项目在填写经费预算时，我们要尽可能具体而清晰地描述预算项目。

这些描述包括：•经费项目的名称和编号•相关活动或任务的说明•预算所涉及的时间范围•预算金额的分项详细说明这些描述将帮助他人更好地理解预算内容，提高审批和沟通的效率。

3.2 实事求是的评估成本在填写经费预算时，我们要尽量实事求是地评估成本。

这就要求我们在制定预算时考虑到项目的实际需求和市场价格的变动。

同时，我们也要避免高估或低估成本，以确保预算的可行性和合理性。

3.3 合理分配经费经费预算不仅仅是列出一张开销清单，更重要的是合理分配经费。

在填写预算时，我们应该根据项目的优先级和需求，将经费分配到不同的部门或任务上。

这样可以确保每个部分都得到适当的资源支持，项目能够顺利进行。

3.4 考虑潜在的风险和变更在填写经费预算时，我们要考虑到潜在的风险和变更。

项目中可能出现各种变故和意外情况，这可能会导致预算的变动。

因此，在制定预算时，我们应该考虑到这些风险，并留出一定的预算余地，以应对可能的变更和调整。

4. 总结经费预算填写是一个重要且复杂的工作，需要我们理解项目需求、收集相关信息，并注意具体而清晰地描述预算项目。

经费预算填写注意事项

80-100
80-120
90-130
科学部
材料学部信息学部管理学部医学学部
经费
80-120
80-100
60-80
70-100
1）青年科学基金项目申报 28-32 万元左右。
2）以上数据仅供参考，具体情况请按工作实际需要合理申请经费，
除填写经费预算表，还要在预算说明表中详细列出书中列出预算理由
和测算依据。
出版/文献/信息传播/知识产权事务费
不得预算通用性操作系统、办公软件、日常手机和办公固定电话的通讯费、日常办公网络费和移动上网卡费用。
可以调增、调减
劳务费
支付给课题组成员中没有工资性收入的在校研究生、博士后和临时聘用人员等的劳务性费用，以及临聘人员的社会保险补助费用。
可以调减
专家咨询费
特指主办和承办会议。会议费标准（财行 [2013]286 号），各类座谈、研讨、验收会议均属四类会议。参加国内会议在差旅费预算。
因公临时出国费标准（财行 [2013]516 号），境外专家来华接待标准（财行 [2013]533 号）。
三项总数不予增加的前提下，可调剂使用。
3）建议申请金额为总金额=直接费用+间接费用。并非仅指直接费
用部分。
4）直接费用由项目负责人编报，间接费用由系统自动生成。
1. 经费预算注意事项：直接费用各预算科目上不设限。
预算科目设备费材料费
注意事项
立项后是否可以调整
超 5 万元仪器设备购置必须写说明，否则今后将可能无法购置。
可以调减
不得预算生产经营性材料、基建材料、普可以调增、调通办公材料（如日常办公用品、打印机耗减

填写计划书注意事项

填写计划书注意事项：1.信息费、专题学术活动费、能源材料费，没有限制，按照实际情况填写。

2.仪器和设备购置费≤10％，仪器设备购置费必须少于10％，这是省基金委的规定。

3.计划管理费＝省基金资助经费的5％，说明：按基金委规定提取。

4.一般项目的人员费＝省基金资助经费的15％，说明：直接参加项目研究的研究生的劳动费用。

重点重大和人才项目的人员费＝省基金资助经费的10％，说明：直接参加项目研究的研究生的劳动费用。

5.依托单位有配套经费的项目，学校的配套经费全部为研究经费，只能用于1.信息费、2.专题学术活动费、3.仪器设备费、4.能源材料费，不包括计划管理费和人员费。

无论学校配套多少，填表中，总资助经费预算的计划管理费和人员费和省基金资助经费预算的计划管理费和人员费一致。

6. 12月9日前学院网络上报科技处，不必交纸质材料。

其它请参考：浙财教字〔2002〕20号第三章???????? 省级科技项目经费开支范围第八条省级科技项目经费开支范围主要包括计划管理费和项目（课题）研究费。

（一）计划管理费，指由科技行政部门为管理科技计划及经费而支出的费用，包括组织项目（课题）遴选、项目评审、评估、招标、跟踪检查、验收及绩效考评等工作发生的费用。

（二）项目（课题）研究费，指项目（课题）研究过程中发生的费用，包括直接费用和间接费用。

直接费用是指项目（课题）研究过程中耗用的可以直接计入项目（课题）成本的费用。

一般包括：人员费、设备费、能源材料费、设计实验费、信息费、会议调研费及科技成果鉴定费等与项目（课题）研究开发直接相关的其他费用。

直接费用不得低于项目（课题）总经费的95%。

１．人员费，指为直接参加项目（课题）研究的人员支出的劳动费用。

项目研究人员所在单位有事业费拨款的，其人员经费仍从原渠道列支，不得在资助的科技项目经费中重复列支。

科研院所可按事业费削减比例在项目（课题）经费中列支人员费。

２．设备费，指项目（课题）研究过程中所必需的专用仪器、设备、样品、样机购置补助费。

关于经费预算填写中的常见问题与说明

关于经费预算填写中的常见问题与说明项目经费预算一经批准后一般不能再作调整，并将作为以后研究经费支出的重要依据。

因此，请课题组在编制项目经费预算时必须坚持目标相关性、政策相符性和开支合理性的原则，严格遵守各级财务管理规定的要求，科学编制项目经费预算，做到不超范围、超标准列支。

现将在以往经费预算过程中出现的一些常见问题及注意事项汇总如下，供大家参考：1、“数据采集费”栏目：所设计“问卷费”与研究内容无关；个别项目问卷规划过大（发放10万份问卷）。

2、“差旅费”栏目：未按要求填写调研的次数、目的地、人数等内容。

可填写市内交通费。

3、“会议费”栏目：未按要求填写召开会议的次数、每次会议内容、规模等；不要将专家咨询费计算在会议费内。

4、“国际合作与交流费”栏目：与研究内容无关；未按要求填写目的地、人数等内容；限于课题组出国参加调研交流。

不超过经费总额的30%。

5、“设备费”栏目：电脑、打印机、数码相机等设备购买数量太多；有的设备与研究内容无关（设备费只包括大件设备，U 盘等小件办公设备应列入“其他”项作办公用品支出）。

原则不超过经费总额的1/3。

6、“咨询费”栏目：超过规定的咨询费比例（不得超过资助金额的10%）。

7、“劳务费”栏目：超过规定的劳务费比例（不得超过资助金额的10%）；课题组研究人员不得领取劳务费或工作津贴；8、“管理费”栏目：超过《北京市哲学社会科学规划项目经费管理办法》中规定的管理费额度（重点项目总计不超过3000元，一般项目总计不超过2000元，不可重复提取）。

9、“其他支出”栏目：未按要求填写明细，而用“不可预见经费”笼统填写（“其他支出”可包括项目中期成果的论文版面费以及办公用品费用，上网费、出租车费、燃油费、邮寄费等不能列入此项目中的预算，应事先向各单位科研管理部门提交报告，遵守各单位财务管理规定，按照目标相关性原则列入数据采集、差旅费、会议费等栏目中）。

10、科目填写错误：将购买软件的费用填在“设备费”内；“国际合作与交流费”栏目内填写“差旅费”内容；“差旅费”栏目中含有“会议费”内容等。

策划案经费预算怎么写

策划案经费预算怎么写一、背景介绍随着社会的发展和进步，各行各业的发展日新月异。

在商业领域中，策划案的制定和执行成为了企业获得成功的关键。

而经费预算作为策划案的重要组成部分，对于保证策划案的有效实施和投入资源的合理分配至关重要。

本文将详细介绍策划案经费预算的编写方法和要点。

二、经费预算编制的重要性经费预算的编制是策划案执行过程中的基础环节，它可以帮助策划部门合理规划资源、预测成本、衡量效益，以确保策划案的顺利进行。

经费预算的编制过程需要将策划案涉及的各项费用进行详细的估算和分析，从而为决策者提供决策依据，保证企业资金的合理利用。

三、经费预算编制的步骤1. 确定预算对象：根据策划案的内容和目标，明确确定预算的对象。

例如，某公司计划举办一次产品推广活动，那么预算对象可以是整个推广活动的费用或者是一部分费用。

2. 列出所有费用项：对预算对象进行细致的分析和调研，将策划案所需的各项费用逐一列出。

例如，包括活动场地租赁费、活动物料采购费、人员薪酬等。

3. 估算费用：在列出所有费用项后，进行费用的估算。

可以参考之前类似活动的费用支出，或者进行市场调研，了解当前市场的费用水平。

4. 明确费用来源：根据公司的实际情况，明确费用的来源。

费用来源可以包括公司资金、赞助商资助、销售收入等。

5. 编制预算表格：将以上信息整理归纳，编制经费预算表格。

预算表格包括项目名称、费用估算、费用来源等栏目，以便于后续预算管理和监控。

四、经费预算编制的注意事项1. 合理性和精确性：经费预算需要既合理又精确。

只有合理的预算才能真实地反映实际需求，精确的预算才能准确地控制成本。

2. 参考和调研：在编制预算时，可以参考之前类似项目的经验和数据，进行调研了解市场行情和费用水平，以提高预算的准确性。

3. 风险因素考虑：预算编制过程中需要充分考虑风险因素，并在费用上进行适当的预留。

这样可以在项目执行过程中应对不可预见的问题。

4. 预算监控：预算编制后，需要进行预算监控和控制。

策划案经费预算怎么写

策划案经费预算怎么写策划案经费预算是一个重要的工具，用于规划、管理和控制策划项目的经济资源。

正确编制经费预算可以帮助策划人员更好地掌握经济状况，合理分配资源，提高项目执行效率。

本文将介绍策划案经费预算的编制方法和要点。

一、确定经费预算的目的和范围在编制经费预算之前，首先要明确经费预算的目的和范围。

经费预算旨在规划项目所需的经济资源，并为项目的实施提供充足的支持。

同时，经费预算应包括项目的所有相关费用，如人员费用、设备费用、宣传费用等。

明确目的和范围有助于编制经费预算时不遗漏重要的费用项目。

二、收集项目相关信息在编制经费预算之前，需要收集项目相关的信息，包括项目的需求、任务、工作量、工期等。

通过了解项目的具体要求和实施细节，可以更准确地估算所需的经济资源，并避免不必要的浪费。

三、制定经费预算的细化分类经费预算需要按照一定的分类进行细化，以便更好地掌握每个费用项目的具体金额。

通常可以按照以下几个方面进行分类：人力资源费用、物料费用、设备费用、宣传费用、差旅费用等。

在每个分类下再根据具体情况进一步细分，确保经费预算的全面性和准确性。

四、确定费用项目的金额确定费用项目的金额是编制经费预算的核心工作。

在确定金额时，可以参考历史数据、市场调研、专家意见等多方面的信息，并结合项目的实际情况进行估算。

在估算金额时，要尽量保守，充分考虑风险和不确定性因素，避免出现预算不足的情况。

五、制定经费预算的时间安排经费预算不仅需要考虑金额，还需要合理安排使用时间。

在制定经费预算时，需要明确每个费用项目的使用时间和金额分配情况。

可以通过制定时间节点和阶段性支付的方式，确保经费使用的合理性和高效性。

六、综合审核和调整经费预算编制完经费预算后，需要进行综合审核和调整。

在审核过程中，要关注预算各项指标的合理性和可行性，并进行必要的调整。

审核和调整的目的是确保经费预算的合理性和准确性，并为后续的项目实施提供良好的支持。

七、编制经费预算报告最后，根据经费预算的内容和要求，编制经费预算报告。