技术创新方法与TRIZ理论_PPT课件

17、计算机磁盘驱动，18、器官移植、 19、光纤传输系统，20、一次性尿布， 21、磁盘操作系统，22、磁共振成像， 23、基因拼接技术，24、显微外科手术 ，25、摄录机组合装置，26、宇宙飞船 ，27、家用烟尘报警器、28、计算机辅 助层面X照相术 （即CT）,29、液晶显示 器，30、计算机辅助设计。
知识水平和创造力
• 科学发现对已有知识具有依赖性，适当的知识可以促进科 学发现。世界科学大师牛顿：“如果说我看得远，那是由 于我站在巨人们的肩上”。
• 知识水平越高，创新思维越加活跃，创造力就越强，知识 和创造力之间呈正比关系。
• 高水平发明问题的解决需要知识，而这些知识又超过了发 明者所拥有的专业领域的界限
8
柯达公司历年股价
美元 1997年$92
2008年$17.02
现实 Kodak, 2008 “一个胶片时代的公司 尝试去适应数码世界.”
9
柯达公司历年雇用员工数量
thousands of employees
Kodak Employment
千人/年
175
145,000(1988年）
150
125
100
2
“我们生活在一个剧烈变化的时代。”
人口急剧膨胀
科技更新换代
气候突变
全球化
经济飞速发展
3
2005年8月8日美国商业周刊：
知识经济时代
创新经济时代
时代特征
创造性思维 创新方法 创新工具（CAI)
创意的想象力
主宰
创新力（创造力） 世界经济潮流
应对办法
一场全新的竞赛已经展开
让用户 完全满意
缩短交货期
2、20世纪下半叶改变和影响人类生活方 式的30项重大发明，没有一件是中国人发明 的。
3、美国《时代周刊》每年评选全球最佳发 明，没有一件是中国大陆人发明的。
美国《研究与发展》评选
20世纪下半叶对人类生活方式最有影响的 30件发明： 1、个人计算机，2、微波炉，3、复印机、4、 袖珍计算器，5、传真机、 6、避孕丸、7、家 用录象机，8、通讯卫星，9、条型编码器、10 、集成电路，11、自动取款机、12、电话应答 机、13、尼龙拉链，14、按键式电话机、15、 激光外科，16、阿波罗登月飞船，
1. 创新创造 新价值. 1. 创新是保持竞争优势的唯一来源. 1. 创新是适应外部变化的方法.
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创造
是用金钱来制造点子；
创造可能性
创新
是用点子获取金钱
创造商业及社会价值
19
、
二十一世纪企业唯一重要的事情 就是创新！
—— 彼得·德鲁克
20
新点子, 可应用于 新产品
新解决方案
wh新a服t务 is 新商业模式
资源消耗
效益
环境污染
微笑曲线
资源消耗
环境污染
20世纪90年代 知识经济
21世纪 创新经济
制造前端 研发、咨询
生产制造
20世纪60～70 年代工业经济
制造后端 售后服务
28
芭比娃娃的全球价值分布
美国玩具厂商和 零售商所得价值 是我们的23倍， 按利润计算差距 更大。
＄0.65 ＄0.35
＄8.05 ＄9.99
75
50
25 0
1988 1990 1992 1994 1996 1998 2000 2002 2004 2006
REALITY
27,000 （2008年）
10
S-曲线图是什么？
• S曲线图描述了技术系统完整的 生命周期，分有婴儿期－成长期 －成熟期－衰退期四个时期
• S曲线图是多维度显示系统理想 度（Goodness) 的曲线图，其 X轴表示时间（几年？几百年？ ）；Y轴表示包括系统的复杂度 、发明专利数量、发明等级、获 利程度等在内的各种性能特性的 理想度
inno新v公a司tion? 新想法
新战略 提供给客户的新价值
21
出路在哪里?
——提高全民族的创新能力， 建设创新型国家！
一、自主创新刻不容缓
我国与创新型国家技术对外依存度比较
、
中国最缺少的是什么？
1、到2008年为止，世界上已经有28个国 家的529位科学家获得了诺贝尔科学奖，中国 至今未实现零的突破。
一、自主创新刻不容缓 二、开发创新能力的基本途径 三、自主创新方法先、 行 四、创新思维与传统思维方法 五、TRIZ的产生与发展 六、经典TRIZ的基本概念与主要工具 七、经典TRIZ的解题模式与流程 八、TRIZ的应用简介 九、TRIZ的全球应用简介
1
前言：创新的历程
胡锦涛总书记在《十七 大报告》中提出： “提高自主创新能力，建 设创新型国家。这是国家 发展战略的核心，是提高 综合国力的关键。” 把 提高自主创新能力放在了 更加重要的位置。
改进 产品 质量
强化制造前端 概念设计服务和 制造后端的综合
服务
降低 成本
创新理论 创新方法 创新思维 创新工具
创新
创新文化 创新精神
交货期、成本和质量方程已经不再有效！ 提高创意的想象力是企业迎接市场挑战的唯一选择！
“创新是生存之本，是企业保持竞争优势的唯一途径。” “持久创新，是公司发展、成长及创造未来的必由之路。” “如果公司延误创新，通常就会付出严重的代价，比如损 失利润，失去市场占有率。并且缺乏创新最终会摧毁贵公 司的未来前程。” ——Langdon Morris
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资源消耗
效益
环境污染
微笑曲线
资源消耗
环境污染
向价值链的高端和低污染、少投入的方向发展
21世纪 创新经济
制造前端 研发、咨询
生产制造
制造后端 售后服务
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二 、 开
、
发 创 新 能 力 的 基 本 途 径
哲学
理论基础
外语 能力
Байду номын сангаас
体能
表达
创新
个性
能力
思维
品质
创
创新技法和
造 力
方法
创新技能 基础知识、专业知识、交叉学科知识
• 驱动系统进化的主要动力是“市 场力量”。
根本变化.
现在怎么办?
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大部分公司 选择
“我们相信我们需 要改变，但是我们 没有改变.” 郭士纳
失败…
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a few chooseto transform …
极少选择变革
How?
14
summary
IBM1980-2005年的收入与净利润表
1991年开始亏损，经成功变革完成了战略转型后，19 93年企业重新走向
繁荣，扭亏为盈。
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the value of an idea
after Bill DeGenaro
创新方法论使得作用点提前
clarity
time
methodology 16
the value of an idea
创新
创造价值
方法论time 领先于市场 17
为什么 创新 如此重要?
1. 创新的基础是市场竞争.