浅议水利工程施工管理

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浅议水利工程施工管理

浅议水利工程施工管理
水利工程施工管理是指采用科学的管理方法，结合当前技术发展手段，有效的管控水利工程的施工安全，质量，设计效果和投资费用，以打造水
利工程项目的施工管理模式。

水利工程施工管理的有效性取决于准确的施工组织设计、合理的施工
方案、完备的施工管理文件、全面的现场管理、严格的质量控制。

其中，
组织设计主要是考虑到变化性，根据水利工程施工实际需要进行精心构思，以便将来施工管理系统得到有效地控制。

施工方案围绕不同施工阶段制定
计划，专业施工人员通过审查尽快完成施工任务，同时发现并消除潜在的
风险。

施工管理文件和现场管理可以确保施工现场的提质、提速、降低风
险等方面的有效性，而质量控制可以保证施工质量的稳定性与合格性。

水利工程施工管理的有效性对于水利工程的施工有着重要的意义，它
不仅能够有效提高工程质量，节省施工成本，提高工程经济效益，而且能
够保障施工安全。

因此，水利工程施工过程一定程度上需要建立科学有效
的施工管理制度，以最大限度的提升施工管理效益，实现水利工程施工的
有效配置和控制。

水利工程施工管理(3篇)

第1篇摘要：水利工程施工是国民经济和社会发展的重要基础设施，其施工质量直接关系到工程的安全、效益和可持续发展。

本文从水利工程施工管理的概念、原则、组织机构、施工准备、施工过程控制和施工验收等方面进行了详细阐述，旨在为水利工程施工管理提供理论指导和实践参考。

一、引言水利工程施工管理是水利工程建设的重要组成部分，它涵盖了工程从设计、施工到竣工的全过程。

施工管理的好坏直接影响到工程的质量、进度和投资效益。

因此，加强水利工程施工管理，提高施工水平，对于保障工程安全、提高工程质量、降低工程成本具有重要意义。

二、水利工程施工管理的概念水利工程施工管理是指对水利工程施工活动进行规划、组织、协调、控制和监督的一系列管理活动。

主要包括施工组织设计、施工计划、施工调度、施工质量、施工安全、施工成本、施工进度等方面的管理。

三、水利工程施工管理的原则1. 科学性原则：施工管理必须遵循科学原理，运用现代管理技术，提高施工管理水平。

2. 法规性原则：施工管理必须符合国家有关法律法规和行业规范。

3. 安全性原则：施工管理应把安全生产放在首位，确保施工人员生命财产安全。

4. 质量性原则：施工管理应确保工程质量，满足工程使用功能。

5. 经济性原则：施工管理应降低工程成本，提高投资效益。

6. 可持续性原则：施工管理应遵循可持续发展战略，保护生态环境。

四、水利工程施工管理组织机构1. 施工项目管理部：负责施工项目的全面管理，包括施工组织设计、施工计划、施工调度、施工质量、施工安全、施工成本、施工进度等。

2. 施工项目部：负责具体施工任务的组织实施，包括施工班组、施工材料、施工设备、施工人员等。

3. 施工监理部：负责施工过程的监督检查，确保施工质量、进度和安全。

五、水利工程施工准备1. 施工图纸和技术资料：确保施工图纸齐全、准确，技术资料完整。

2. 施工组织设计：制定施工组织设计，明确施工方案、施工工艺、施工方法等。

3. 施工队伍：组织施工队伍，包括施工人员、技术人员、管理人员等。

浅谈水利工程施工中的质量与安全管理

浅谈水利工程施工中的质量与安全管理水利工程施工中的质量与安全管理是工程建设中非常重要的一环，质量与安全管理的好坏直接关系到工程的成败，在水利工程中更是如此。

水利工程施工中的质量与安全管理需要做到严谨细致，严格执行标准，确保施工过程中的质量和安全。

一、质量管理1.质量管理的重要性水利工程的质量直接关系到水资源的合理利用和生态环境的保护。

水利工程的质量管理需要严格按照国家相关标准和规定进行，确保工程的安全可靠，满足使用要求。

水利工程的质量管理也关系到施工单位的信誉和声誉，影响到后期的维护和运行。

（1）严格实施质量检验制度，确保原材料的合格，施工工艺符合要求。

（2）加强监理和检测，对施工过程中的关键节点进行抽检和监控，及时发现和纠正问题。

（3）建立健全质量管理体系，明确责任，完善工程质量档案，确保施工质量可追溯。

（4）加强施工人员的技术培训，提高员工的素质和技术水平，保证施工质量。

（5）加强质量管理的宣传教育，树立全员质量意识，使每个人都以质量为重。

水利工程施工质量管理存在一些难点，主要包括施工工艺复杂、施工环境恶劣、材料质量难以保障等方面。

针对这些难点，需要采取相应的措施，加强监督管理，确保施工质量。

二、安全管理水利工程施工中存在着种种安全隐患，包括高空作业、大型机械作业、深基坑作业等，一旦发生事故，不仅会造成人员伤亡，还会对工程造成严重损失。

安全管理是水利工程施工中至关重要的一环，需要高度重视。

2.安全管理的措施（1）建立健全安全管理制度，规范施工作业流程，确保每一个环节都有相应的安全措施。

（2）加强施工现场的安全检查，发现问题及时整改，杜绝安全隐患。

（3）加强对施工人员的安全教育和培训，提高员工的安全防范意识，确保施工过程中的人身安全。

（4）加强对施工设备的维护和保养，确保设备的安全可靠。

三、质量与安全管理的关系质量管理和安全管理密不可分，二者相辅相成。

质量管理是为了确保工程的质量可靠，安全管理是为了确保工程施工过程中的安全。

浅谈水利工程施工中的质量与安全管理

浅谈水利工程施工中的质量与安全管理水利工程是指用于灌溉、发电、供水、防洪等目的的水利设施工程，包括水库、水电站、灌溉工程、渠道工程、泵站工程等。

水利工程的建设和施工是一项复杂而艰巨的任务，需要严格的质量与安全管理。

本文将从水利工程施工中的质量管理和安全管理两方面进行探讨。

一、质量管理水利工程的质量管理是指在施工中保证工程质量达到设计要求、符合国家标准和相关规范的一系列管理活动。

水利工程的特点是工程较大，投资较高，同时对工程质量要求严格，一旦出现质量问题将带来巨大的经济损失和社会影响。

质量管理在水利工程建设中显得尤为重要。

1. 设计阶段的质量管理水利工程的设计是决定工程质量的关键环节，设计阶段的质量管理至关重要。

设计要符合国家相关标准和规范，包括建设工程设计规范、水利水电工程建设规范等。

设计图纸必须准确无误，符合工程实际施工需要，需要有严格的复核程序。

设计过程中要考虑到工程的可行性和经济性，避免因设计不合理导致施工难度大、工程成本增加。

施工阶段是水利工程质量管理的重点，需要严格按照设计图纸和规范进行施工，并在施工中加强质量检查和监控。

具体措施包括：一是严格控制施工质量，按照施工规范和工艺要求进行施工，杜绝违章施工，保证施工质量和施工进度。

二是质量监督和检查制度要健全，保证对材料、工程质量进行全面监督和检查，及时发现和纠正质量问题。

三是建立质量档案，对工程的每一个环节都要有相应的记录和档案，方便工程的验收和日后的运维管理。

3. 竣工阶段的质量验收水利工程的竣工验收是工程质量的最后一道关口，必须依据相应的验收标准进行验收。

验收内容包括工程材料合格证明、施工合格证明、质量验收报告等，只有全部合格才能办理竣工手续。

竣工验收报告要经有关主管部门审核批准后方可重新开始利用。

二、安全管理水利工程建设是一项高风险的工程，尤其对施工人员及现场管理人员的安全管理要求更高。

安全管理在水利工程建设中显得尤为重要。

1. 安全教育培训施工单位要对施工作业人员进行安全生产教育培训，使施工作业人员熟悉安全操作规程、安全技术措施、应急预案等，提高员工的安全意识和防范意识。

水利工程施工管理浅析

水利工程施工管理浅析水利工程是能够实现对水资源的利用、开发、控制和调度，具备防洪、抗旱、灌溉、发电等功效，可满足人类对自然水资源的需求。

加强水利工程施工管理，就是积极对待存在的问题，采取有效的改进措施，使水利工程施工实现可持续发展。

一、水利工程项目的施工管理随着基本建设市场的日益规范有序，以“项目法人制、招标投标制、建设监理制”为核心内容的三项制度不断推广，施工管理在整个工程实施过程中的作用日渐凸显。

施工企业要想不断发展，在竞争中立于不败之地，唯有通过加强管理，才能达到预期目的。

水利工程的施工管理主要包括以下四个方面：（一）施工合同管理工程施工合同在建筑市场管理、施工企业管理、施工项目管理中有多方面作用。

不要抱着施工合同只是规定工程的造价、工期和质量的观点，因为在这一认识的支配下，往往把施工合同所表达的丰富内容抽象化或者认为是互不相关的概念和数字。

不论什么工程的施工都要在双方签订合同之后才可以展开，水利工程项目也不例外。

俗话说“没有规矩，无法成方圆”，合同就是规矩。

因为有了合同的约束，工程施工目标才可以顺利实现，才可以避免工程纠纷临头时的手忙脚乱。

因此，在水利工程项目的施工管理过程中，对合同的管理是非常重要的。

（二）施工质量管理水利工程项目的质量是工程施工的关键，质量的优劣直接影响到社会经济的正常发展以及人民生命财产安全。

各工程项目经理应大力推广先进的施工技术和施工工艺，依靠科学技术提高工程质量，创建优质工程。

实行谁施工谁负责、鼓励创优、奖优罚劣的原则，严格执行国家及上级颁发的技术标准、规范、规程及质量管理条例，并结合工程项目的实际情况制定切实可行的技术方案。

只有建立健全施工质量管理体系，水利工程施工质量才可以得到保障。

（三）施工成本管理水利工程项目管理的核心就是成本管理，主要包括工程项目材料设备总体计划、工程项目威本测算、工程项目的目标成本控制以及阶段性成本评估等。

一是要充分利用市场导向，注意事前控制和动态分析；二是要对施工中劳动力的合理布局、工程材料以及机械设备的计划消耗情况进行考核；三是要加强现场管理，对周转材料及大宗材料，如模板、架杆、方木、水泥、钢材、砂石料等要限额领取，合理堆放，减少搬运和损耗；四是对各种材料，坚持余料回收，废物利用，尽可能地挖掘降低工程成本的潜力，实现利润最大化。

浅谈水利工程施工管理的重要性和对策

浅谈水利工程施工管理的重要性和对策摘要：水利工程是国家经济建设的重要体现。

水利施工管理关系到水利工程的价值和水利工程的寿命。

水利工程施工管理为水利事业的正常发展，为完善水利工程质量管理提供保障。

但是，由于种种原因，中国水利工程时施工管理中还存在一些问题。

本文总结了水利工程施工管理的重要性，结合多年的工作经验，分析了水利工程施工管理中存在的不足，并提出了相应的改进措施。

关键词：水利工程；管理的问题；对策前言：最近几年，我国的水利工程运用更加广泛，水利事业更加蓬勃发展，当然，随之而来的是水利工程事业市场竞争也更加激烈，对于水利工程施工管理来说，它是一项非常复杂的工作，涉及到的内容是多方面的，因此水利工程部门越来越能意识到水利工程施工管理工作的重要性，并且越来越多的水利工程部门加入到管理水利工程行列中来。

那么要如何加强水利工程施工管理的开展，则成为摆在我们面前的一个重要课题。

1水利工程施工管理的重要性水利工程是国民经济发展的基础设施，其中水利工程施工管理作为水利工程施工的坚固基石，如果说水利工程是一棵大树，那么水利工程施工管理就是大树的树根和树干；如果说水利工程是一颗夜明珠，那么水利工程施工管理就为夜明珠创造黑夜的环境。

总之，一句话:水利工程施工管理为水利工程创造了优良条件，有效的管理才能使水利工程很好的运行。

就水利工程来说，水利工程施工管理是水利工程施工的坚固基石，如果水利工程单位想确保施工的每个阶段都能顺顺利执行，就应当必须要正确的对待水利工程施工管理，并应用相应科学有效对策。

2水利工程施工管理期间存在的不足2.1企业管理、机制制度等方面的创新能力较差大多数水利工程企业，尤其是一些大规模的项目施工企业，生存的时间相对较长，内部员工数量较多，设备较为先进，施工技术、施工资格等较为优良。

然而，却很容易因为上述优点而禁锢创新的脚步，在企业管理、机制及制度等方面缺少创新意识，从而降低企业的经济效益。

2.2施工从业人员自身质量观念薄弱对于水利项目来讲，质量是其重要内容，假如项目质量发生问题，则企业的信誉、形象也将受到破坏。

水利工程施工管理的重要意义及对策建议

水利工程施工管理的重要意义及对策建议
水利工程是指为改善水资源的利用、保护和管理而进行的工程建设和管理活动。

水利工程的施工管理对于工程的顺利进行和高效完成具有重要的意义。

本文将从水利工程施工管理的重要意义以及对策建议两个方面进行讨论。

水利工程施工管理的重要意义：
1.确保工程质量：水利工程施工管理可以提前进行工程质量监控和控制，及时发现和解决工程中的质量问题，确保工程的合理性和可靠性。

2.保障工程安全：水利工程施工管理可以对工程安全进行全面监管，及时发现和处理施工过程中的安全隐患，保障人员生命财产安全。

3.提高工程效率：水利工程施工管理可以对施工进度进行合理安排和控制，提高施工效率，尽早实现工程目标，从而节约成本和时间。

4.减少工程环境影响：水利工程施工管理可以采取科学的工艺措施，减少工程对环境的影响，保护生态环境的可持续发展。

5.增加投资回报率：水利工程施工管理可以通过合理的投资规划和成本控制，减少项目投资风险，增加投资回报率，提高项目的经济效益。

水利工程施工管理的重要意义在于确保工程质量、保障工程安全、提高工程效率、减少工程环境影响、增加投资回报率。

为了实现好水利工程施工管理，需要加强组织领导、强化技术支持、加强质量管理、加强安全监管、优化工程进度、加强环境保护、强化投资管理等一系列对策建议。

只有全面提升水利工程施工管理水平，才能实现水利工程的可持续发展。

浅议水利工程施工管理的重要性和对策措施

浅议水利工程施工管理的重要性和对策措施水利工程指的是通过改变水文地质条件，调节水文过程，利用水资源，并保护自然环境，满足人类对水资源的需求的一种综合工程。

水利工程施工管理的重要性和对策措施如下：一、重要性：1. 保证工程质量：水利工程涉及到大型设备和复杂的施工工艺，合理的施工管理能够确保工程质量的稳定和安全。

2. 提高工程效益：具备合理的施工管理措施，可以提高工程效率，确保项目按时完成，并能够提前进行项目的验收和交付。

3. 保障工程安全：水利工程往往在复杂的自然环境中进行，如河道、湖泊、山区等，科学的施工管理能够有效预防和处置施工过程中出现的各类事故，确保施工人员的安全。

4. 保护生态环境：水利工程在一定程度上会对周边的自然环境造成一定的影响，合理的施工管理可以减少环境污染，最大限度地减少对生态环境的破坏。

二、对策措施：1. 制定科学合理的施工计划：根据具体的水利工程特点和施工环境，制定合理的施工计划，合理安排施工工序、工期和资源，确保项目按时、按质、按量完成。

2. 加强施工组织管理：建立完善的施工组织体系，明确各个施工岗位的职责和权限，确保施工人员按照规范进行施工，落实各项安全措施，确保施工过程中的安全。

3. 加强质量控制：建立严格的质量管理制度，实行质量监督和检查制度，对工程质量进行全程监控，及时发现和纠正存在的质量问题，确保水利工程的质量稳定和安全。

4. 强化环境保护措施：采取合理的环境保护措施，减少施工活动对生态环境的影响，限制噪音、扬尘、废水等污染物的排放，恢复施工现场的生态功能，确保水利工程对环境的保护。

5. 加强安全教育和培训：加强对施工人员的安全教育和培训，提高其安全意识和技能水平，预防施工过程中可能发生的安全事故，确保施工人员的生命安全。

6. 加强沟通协调：与相关部门和单位进行有效沟通和协调，确保施工过程中的各项工作得到顺利推进，解决施工中遇到的问题和困难，确保水利工程的顺利完成。

浅谈水利工程施工管理

浅谈水利工程施工管理一、水利工程施工管理中存在的问题(一)施工任务不足制约了企业的发展水利工程施工作为工程建设中的一部分，它与整个建筑行业的景气与否是分不开的。

从改革开放以来，各行各业都引入了竞争机制，大中小型施工项目基本上都采取了公开招标制，且各类建筑、水利等企业应运而生，从原来的计划经济时代转入了市场经济，水利施工企业也不例外，在激烈的竞争中，各施工企业所承担的施工任务少导致水利施工企业的施工任务严重不足。

而随着我国市场机制不断完善，国外的水利施工企业也将不断地涌入中国，争抢有限的国内市场份额。

为了在激烈的市场竞争中立于不败之地，使企业能够生存下来，施工企业必须采取一切可以利用的手段达到他们的目的，由此而引发的行业内的竞争也就在所难免。

(二)人员素质问题制约了管理水平水利工程施工作为一个独立的行业，改革开放前是一个半封闭状态。

由于缺少与外界的交流与竞争，且水利工程偏少等原因，致使水利工程施工企业人员的综合素质偏低，在施工中过分依赖于公司总部及企业的各职能部门，部分项目管理人员虽然有良好的技术素养，但缺乏成本、质量、进度综合管理素质的控制能力，有的项目管理人员对管理在行，但又对现场缺乏必要的经验技术，或对财务知识匮乏。

因此，施工企业中项目管理人员综合素质的高低约束了项目管理水平的高低，也决定了水利工程施工项目管理的发展与否。

(三)企业制度、机制等方面创新不足制约了企业的做大做强在现有的水利施工企业中，特别是大中型水利施工企业，都具备悠久的历史、人才济济、工种齐全、装备先进、施工技术水平高、施工资源和资信等级高、施工经验丰富等诸多优势，但由于存在经营机制僵化、资本金不足、离退休人员多、管理费用高、历史问题多、激励机制不完善等缺点，缺乏在制度、机制管理等方面的创新精神和创新能力，从而制约了企业的做大做强。

二、水利工程施工管理的内容(一)合同管理水利工程施工的开展是在双方签订施工合同的基础上展开的，没有施工合同的约束，任何工程的建设都是不完善的。

浅谈水利工程施工管理的重要性和对策措施

浅谈水利工程施工管理的重要性和对策措施水利工程施工管理是指在水利工程的建设过程中，对施工过程、施工质量、施工进度、施工安全等方面进行全方位、科学化、规范化和综合化的管理工作。

水利工程施工管理对于保证工程的质量和安全，加强工程施工的管理，提高施工效益都具有重要的意义。

下面，我们就来浅谈一下水利工程施工管理的重要性和对策措施。

1、保证工程施工质量。

水利工程一般都是长期使用的固定资产，在建设时要防止出现任何失误。

通过制定科学的施工方法和管理程序，可以确保工程的施工质量，减少在施工过程中可能出现的质量问题，为后期工程的稳定运行提供保障。

2、提高工程施工效率。

在工程施工过程中，通过有序的管理、合理的施工计划、高效的运作，可以最大限度地提高施工效率，让工期缩短，节约工程资金和材料，同时也能确保现场安全和人员健康。

3、促进施工过程安全。

水利工程建设的目的是让水能够得到有效的控制和利用，但在建设过程中，也要注重施工安全问题。

严格执行安全管理规定、加强交通道路安全、控制现场危险因素、规范施工行为等都是防止施工安全问题的有效手段。

1、制定科学的施工方案。

在水利工程施工前，必须对工程实地进行勘察和调查，制定出科学、合理的施工方案和施工计划，注重难点和重点的把握，以确保施工顺利推进。

2、加强质量监控和质量检验。

建设水利工程涉及的设备和材料是十分重要的。

为了保证施工质量，必须完备的质量监控和质量检验程序。

在施工现场，必须有专业的施工质量检查员，定期检查每个工作过程的施工质量，发现问题及时纠正。

3、强化安全管理。

施工安全是整个施工工作中最重要、最基本的问题。

必须严格遵守现场安全作业规程、建立完善的安全规章制度、对员工进行安全教育。

对于违反规定的人员，必须依法严肃处理，以示警戒。

4、全面强化施工环境保护。

水利工程施工会带来一些环境问题，如噪音、灰尘、废气等，这需要进行全面的环境保护。

施工过程中必须合理选择节能、环保的设备，合理安排作业时间，则可尽量减少对环境的影响。

浅谈水利工程施工管理的重要性和对策措施

浅谈水利工程施工管理的重要性和对策措施水利工程施工管理是指针对水利工程项目进行施工过程的计划、组织、协调以及控制和监督。

对于复杂的水利工程项目，施工管理的重要性不言而喻，它关系到工程质量、工程安全、工期进度和经济效益等诸多因素。

因此，本文将从水利工程施工管理的重要性和对策措施两个方面展开讨论。

1. 保证工程质量水利工程通常建设在较恶劣的自然环境中，因此其承受的风险较大。

我们需要通过严格的质量管理流程来保证工程质量。

在施工阶段，我们需要做好材料的验收、监督施工进度和阶段性验收等工作，最终保证工程成品的质量。

2. 确保工程安全在施工过程中，会涉及到人员、机具及设备等多方面的安全问题。

通过对安全管理流程的制定，我们可以最大程度地预防事故的发生，并对施工过程中可能存在的安全风险采取预防措施。

这样可以保障施工人员、现场人员的安全。

3. 保障工期进度对于水利工程项目，往往需要考虑到不同季节天气的影响，以及工程进展情况与资金筹措之间的协调等。

通过施工管理，我们可以协调和安排各项工作，尽可能地缩短建设周期，最大程度地保障工程的进度。

4. 优化经济效益在施工过程中，我们会涉及到设备、物资等固定资产以及人员的开支。

通过施工管理，我们可以对各项成本进行统计和管理，最终实现将成本控制到最低程度，以达到优化经济效益的目的。

1. 做好质量管理对于施工质量管理，我们需要尽可能地提前做好预案，避免出现质量问题。

在施工过程中，需要做到每日的清理、拍照、验收等工作，及时处理各项不合格结果。

2. 加强安全管理在安全管理方面，我们需要对所有施工人员进行安全教育，制定相应的安全规章制度。

在施工现场，需要加强对施工安全的监督，及时发现并排除存在的安全隐患，确保施工现场的安全。

3. 加强工程进度管理在工程进度管理方面，我们需要及时走访施工现场，向各施工人员咨询、服务及协调等。

同时，需要制定相应的进度计划，合理安排施工计划，根据实际情况调整进度计划。

浅议水利工程施工管理

．３筹划好水利工程施工管理中的施工组织与协调工作水利工程施工管理在水利工程施工全过程中具有很重要的引领２作用．特别是对于大中型水利工程．如果没有科学的水利工程施工管如同指挥作战一样．在水利工程施工管理工作中．筹划好施工全理体制和先进的施工管理理念以及科学的施工管理方法，是无法保过程中的施工组织与协调工作至关重要：水利工程项目通常是由多方参与．共同协调与合作方能实施并完成建设任务的．水利工程的成功质、保量、按时完成水利工程施工任务的。必须经过项目参与各方及与项目相关各单位的协调一致和共同努力１水利工程施工管理的主要特征方能实现．因此，水利工程的目标系统应包含各参与者各自的目标，体让各方均满意，只有这样，才能确保项目的整体１．１水利工程涉及法律、法规多，其施工管理中除了要涉及《招标投现各方利益的均衡性，利益，有利于营造平等、合作、互信的和谐氛围，使水利工程更容易取标法》、《合同法》、《劳动法》等法规，同时还涉及水利、电力、交通、国得成功为此．水利工程施工管理工作中的施工组织与协调工作对各土、矿山、城市建设等相关部门的法律法规。（１）强调参与者之间的合作，讲究诚信，强调１．２水利工程牵涉面广泛．其施工管理工作涉及到工业、水利、电力、参与方的基本要求就是：（２）理洼地去认识项目管理中各方的权利和义交通和环保等较多领域：水利工程从设计到施工所涉及的学科众多．利益和目标的一致性：务，以及应平等、公正地对待其他合作方，合理地解决施工管理中可能比如水文、地质、气象、园林、湿地等。（３）在施工管理全过程中加强组织协调、合同管理工管理模式．加上水利工程的发生的矛盾；避免小矛盾累积成大问题．直接影响工程质量和施工进度。规模、型式又多种多样．难以准确判定采用何种施工管理方式最适合沟通，

浅议水利工程施工管理的重要性和对策措施

建材发展导&浅"水利％程管）的重要-和对策措'周超（宁夏水投中卫水务有限公司，宁夏中卫755000）摘要：水利工程是一项利国利民的重要项目°当前我国水利工程建设规模不断扩大，这也给工程管理工作带来极大的挑战，重视水利工程管理过程中存在的问题，做好施工质量管理工作，不仅可以保障民众生命财产安全，还能够促进社会和谐稳定发展与国民经济水平的提高，面对这种情况，水利部重视施工质量的与管理，水利工程管理，在低，打造优秀的水利工程项目，推动水利事业的发展。

关键词：水利程；施管理；重要性和对施要想确保一个水利工程项目建设的尽快落实，在整个过程中需要兼顾到工程整体的进度，整个管控阶段，受到其他因素的影响存在不同类型的事故。

工程施工质量问题对于工程建设很关键，在整个阶段要求对具体问题引起关注，结合概况要求作出合理的改善措施，在施工阶段，进行合理的控制后，能促进水利工程建设的发展，符合需求。

1水利工程施工管理的重要性水利工程技术水平的高低能够通过施工质量体现出来，在一程度一个的水平，同其技技术的重要因通常情况下水利工程项目会涉及到较广的施工面，具较的施工过程，受管制度设施工作及控制、水质地同因素的影响，会影响到整个水利工程项目的施工质量。

水利工程质量的，对水利工程后的及的影响，出现改建，的的会出现一的事故，到的，要水利施工管理工作，确施工质量2水利工程施工管理的对策措施2.1水利工程质量，建全施工管理体系水利工程建设过程中涉及个的，设施工理，进一高工程建设水平，要建的通，需要结合实情况制施工，能够施工现实情况一，施工中的工进度施工进行作，落实其中的技术程质量要求。

再具体施工中，工作员需要根据范要求管理工作，针对各环节进行质量检查验收，作一项的工程项目，进一高施工管理的整体水平，在管理过程中关人员要具备高度的认识，利信息化技术，构件完善的水利工程信息数据库，施工管理决策供的考依据。

浅议水利工程的施工管理

浅议水利工程的施工管理水利工程项目是我国现代化建设的重要组成部分，关系到我国经济的稳定发展。

水利工程的建设与其他工程相比比较复杂，往往会涉及到很多方面，施工过程中面临着很多的不确定性因素，并且工作难度比较人施工环境比较恶劣，所以容易导致事故的发生。

为了保证人们的生命财产安全并且保证施工进度，必须采用科学的管理方式进行工程施工管理提高管理水平。

1水利施工管理的重要性在水利项目的建设过程中进行施工管理是一项重要且长期存在的工作，它对保证水利工程建设的质量，保证施工过程中人员设备的安全具有不可替代的作用。

通过实践可知，采用科学的施工管理方法能够确保项目更加有效的进行，并且能够有效的处理建设过程中出现的各种问题。

进行工程施工管理能够有效的掌握工程建设中的每一个阶段，保证工程建设过程能够按照预期进行。

由此可见对水利工程进行施工管理具有重要的意义。

1水利工程施工管理工作1.1施工管理工作的内容水利工程施工主要包括施工前期准备、施工后期。

对应阶段施工要求、受影响的因素也都不同，管理下作有着很大的区别。

水利工程的管理工作是为了最大程度保证工程的质量，并且以最小的成本获得更高的回报。

施工管理工作的主要内容是：完善监督机制，主要以项目方、承包方、监管方相互约束，实现造价明朗化，确保进度顺利进行，并且让质量有所保障。

还要对合同进行全面分析，明确投资、工期、质量的要求。

协调各方做好准备工作，确保开工的顺利进行。

一般包含设计方案、图纸会审、施工进度、所需物资、资金等。

2我国水利工程建设过程中存在的问题2.1管理观念落后随着我国市场化的不断推进，我国水利部门根据实际情况采用了更加科学的管理机制，水利建设的施工管理质量得到了有效的提高，但是在实际的操作过程中依然具有很多问题。

就施工管理人员的技术素质而言，由于受到我国传统管理培养模式的影响，很多水利工程施工管理人员的技术素养不高，没有能够根据实际情况的变化掌握新的技术技能，虽然一些工程施工管理人员有很好的技术素养，但是在项目成本控制、施工进度管理方面缺乏相应的知识，从而无法对工程的施工进步有效控制。

浅谈水利工程施工管理

浅谈水利工程施工管理随着社会不断进步，水利工程在防灾减灾和保障民生方面的作用日益突显，它不仅是城市建设不可缺少的重要组成部分，而且施工管理水平的高低对整个工程质量也起着决定性的作用。

“预防为主，安全第一”是水利工程施工中必须遵守的行为准则。

本文通过对水利工程施工的管理体系以及影响水利工程施工质量、安全的原因和解决手段进行详细分析，来提高我们对水利工程施工管理的认识。

标签：水利工程，施工，管理，安全。

一、水利工程施工管理的重要性水利工程的施工管理是根据施工设计中提出的工程结构特点、工程量、造价和施工的进度以及施工过程中的质量安全等要求，对水利工程进行建设管理的过程，其中包含水利施工安全制度管理、施工技术培训学习以及施工管理等内容。

工程开展前应做好水利工程项目的施工规划和组织设计，施工企业要有一套完善健全的现场施工安全的保障体系，抓好工程质量，确保整个施工过程安全。

建设一个水利工程，必须严格遵守水利工程施工安全制度，对施工质量严格把关管理，监理单位要监督施工单位按计划抓好工程进度、保障工程质量、提高管理效益、杜绝施工安全事故，确保工程质量能够达到预期目标。

一个工程施工管理的好坏，直接影响到一个工程的质量以及一个企业的良好形象，因此，只有加强水利工程施工管理，抓好工程质量，提高服务素质，才能增强企业自身实力，在竞争中处于优势地位。

二、水利工程施工管理的核心思想水利工程在物质基础中起决定性作用，它的发展为我们防洪、防灾、减灾以及排涝等领域做出了很大的贡献，同时也为我们的生产生活和生态环境等方面提供了重要保障，为我们国家经济和社会发展保驾护航。

一个优秀的水利工程项目，是严格执行管理制度、规范工程建设和实施质量安全体系的结果，严格的说它是通过水利工程施工前期的组织管理和施工过程中的质量控制来体现的，这两者是一个完善的施工管理体系的重要组成成分，所以我们务必要抓好水利工程现场质量管理和安全监督。

三、水利工程施工管理重心：施工质量水利工程质量是水利工程中的重中之重，它贯穿于施工的整个过程，水利工程施工质量的高低，对工程建成后的正常使用和工程的安全效益有着直接影响。

浅议水利工程施工管理

浅议水利工程施工管理建设项目管理是关于项目建设的目标，对其进行一系列的管理活动，其中资源定位管理、人力管理、施工质量管理等每一环节都会根据特殊问题有着紧密联系。

目前，建设项目管理系统是很重要的，施工过程中的工程经理具备相关专业知识，熟悉水利行业的法律法规，以及现代的管理理论和方法，保证工程的施工安全和施工质量的成本控制。

但是，从工程实践的实际情况看，专业的工程管理人员不足，大部分的技术人员都有一定的管理经验，但是缺乏科学的管理方法，日益复杂的工程管理面临的问题。

在管理方法中，信息系统和BIM技术的普及范围非常有限。

在这种情况下，施工质量得不到保障，不仅会影响到施工单位的工程效率，还会给工程安全带来危险2 施工现场管理工作的难点2.1 管理制度难以实施在水利施工过程中，管理制度不明确，管理标准不严格等问题非常之多。

而往往一些管理过程中忽略的小问题就会导致严重的安全事故，所以在施工过程中，管理人员能否实时监管，加大管理力度是决定施工安全的重要因素。

作为管理人员，在发现安全隐患后必须第一时间予以排除，对操作不当的工人及时制止并安排相关技能培训，完善管理制度，避免因小问题而导致的严重安全事故。

2.2 人员管理困难由于施工人员一般都是由包工头承包工程后临时组建起来的，而包工头为了满足自己的利益，往往不会聘请那些技术好但要价高的工人，并在大多数情况下都会将一些普通的工人安排到技术要求较高的岗位，而由于缺乏相关知识，施工人员往往都是违规操作。

这样极大的增加了事故发生的几率。

而现在的工程大多数都承包给各个公司，公司又分给许多包公头，导致施工人员来源混乱，容易发生摩擦。

在建设工程中的施工人员往往来自于五湖四海，并分为许多小派别，导致了管理人员管理困难。

2.3 材料控制难在现今的水利工程建设中，往往需要大量的施工材料，而材料的质量是决定水利工程质量的重要因素。

但在实际施工过程中，很少有设立专门的水利材料采购部门，水利材料的采购往往分派给包工头等人员。

浅谈水利工程施工管理的重要性和对策措施

浅谈水利工程施工管理的重要性和对策措施摘要：水利工程是国家基础建设工程中最主要的一种类型，是施工性质特殊的一种工程，工程跨度大、节点多、工程难度高，安全生产危险系数较高，施工质量好坏直接影响着灌区的个农业生产。

在提倡“以人为本”“安全生产第一”的当今社会，如何有效降低施工成本、提高水利工程施工效率，降低安全生产危险系数，不断提高工程质量，保障人们生命财产安全，是施工单位和技术人员首要考虑并认真贯彻执行的工作任务。

关键词：水利工程；施工管理；必要性；对策引言水利工程作为利国利民的国家基础设施，在国家基础建设中占据着重要地位。

随着我国经济社会飞速发展，城镇化进程加快，我国作为农业大国传统农业种植方式也有了大改变，国家对水利工程建设也不断加大投入中。

由于水利工程项目投资越来越大，要求使用期限也不断加强，工程施工技术也就显得至关重要。

作为现代民生工程，水利工程施工需要高强度的专业性和规范性，才能确保现场施工顺利开展，为人们提供良好水利资源服务，提高人们生活质量和保障生命财产安全。

1水利工程施工管理的重要性水利工程施工管理重要性是由水利工程性质决定的。

水利工程是国家基础建设的重要组成部分，是人们能充分利用自然资源进行生产生活，提高生产力和生活水平的重要基础设施。

水利工程的发达完善，体现了一个国家的生产力发展水平，水利工程是利国利民的重大工程。

因此水利工程施工管理的重要性日益凸显，引起相关部门和施工单位的重视，强化水利工程施工管理工作也是水利工程建设目标高效率实现的保障。

水利工程施工管理涉及的工作内容较多，有施工场地管理、施工原材料管理、施工质量管理、施工安全管理、施工人员管理、施工进度管理等，只有强化水利工程施工管理水平，才能够确保上述管理工作有条不紊的推进，朝着水利工程建设目标前进，为此强化水利工程施工管理，试图通过更严谨的行为加上更端正的态度来推进工程建设，真正保障施工安全，提升施工质量，在此基础上节约建设成本，提升水利工程的建设价值。