(行政管理)各行政事业单位
行政事业单位财务管理制度
行政事业单位财务管理制度财务机构工作职责1、认真贯彻执行《会计法》，维护财经纪律，加强财务管理，搞好会计核算。
2、管理本部门、本单位经费以及其他有关专项业务经费，制定本部门的财务管理办法和实施细则，并组织实施。
编报部门预算，审查核定年度预算，做好相关资金的综合统筹平衡工作。
3、按照《会计法》的要求，认真做好记账、算账，做到手续完备、内容真实、数字准确、账目清楚；日清月结，按期报账。
4、按照有关财务制度规定，严格执行财务计划和预算，节约开支，考核资金使用效果，充分利用财务数据，客观、真实地对预算执行情况、财务报表数据进行分析，及时为领导提供准确数据。
5、负责债权、债务工作，加强固定资产管理，维护国家财产的安全、完整。
6、按照会计档案管理制度，负责记账凭证、账簿、报表等会计资料的立卷、建档工作。
7、负责行政事业性收费票据的领购、分发、缴销等工作。
8、负责本单位所属各科室经费申请报告和政府采购手续的审查、监督和呈报工作。
9、组织本单位及系统财务人员，学习国家财政法规制度和现代化财务管理。
10、接受并配合审计、财政、税务等部门的监督检查；做好本单位财务公开，接受社会监督。
现金、银行存款和印章管理制度一、现金管理制度1、管理原则：严格审核、手续齐备，当面点清、坚持复核，加盖戳记、编证入账，账账核对、日清日结，查核限额、及时存取，严禁“白条”、不得坐支，禁止违规大额提现，严防挪用、确保安全。
2、开支范围：（1）职工工资、津贴；（2）个人劳务报酬；（3）根据国家规定颁发给个人的各项奖金；（4）各种劳保、福利费用以及对个人的其他支出；（5）出差人员必须随身携带的差旅费；（6）结算起点以下的零星支出；（7）中国人民银行确定需要支付现金的其他支出。
3、定期盘点现金，做到账实相符。
4、积极推广使用财政公务卡。
行政事业单位财政授权支付业务中原使用现金结算的公用经费支出，包括差旅费、会议费、招待费和5万元（以人民币为单位，下同）以下的零星购买支出等，一般应当使用公务卡结算。
行政事业单位内部控制制度
行政事业单位内部控制制度行政事业单位内部控制制度是指为了保障行政事业单位的运行合规性、提高效率和减少风险而建立的一系列规章制度和管理措施。
内部控制制度涉及到行政事业单位的各个方面，包括财务管理、人力资源管理、行政管理、信息管理等方面。
下面将从制度的基本原则、设计原则和具体内容等方面进行阐述。
一、制度的基本原则1.合法性原则：内部控制制度的建立必须符合法律法规的规定，且行政事业单位应当依法依规履行职责。
2.风险管理原则：内部控制制度应当根据行政事业单位所面临的风险情况进行科学分析和评估，并制定相应的控制措施。
3.科学性原则：内部控制制度应当基于科学的管理理论并结合实际情况进行设计，确保制度的科学性和可操作性。
4.全面性原则：内部控制制度应当全面覆盖行政事业单位的各个环节和职能，确保全面控制和管理。
二、制度的设计原则1.明确责任：通过明确各级管理人员的职责和权限，确保责任的明确化和权责的分工。
2.流程规范化：建立合理的工作流程，并严格执行，确保各项工作按照规定的程序进行。
3.信息化管理：建立信息系统，实现信息的及时、准确和安全的传递和控制。
4.内部审计：建立内部审计机构，进行对内部控制制度的有效监督和评估。
三、具体内容1.财务管理方面：包括预算管理、资金管理、会计核算等，要求编制详细的预算，确保资金的使用合理、安全和透明。
2.人力资源管理方面：包括人事管理、绩效考核、培训发展等，要求建立完善的人事档案管理制度，明确人员的权限和责任。
3.行政管理方面：包括制度建设、文件管理、办公设备管理等，要求制定详细的行政管理规定，确保文件的保密和有效管理。
4.信息管理方面：包括信息安全、信息共享、信息传递等，要求建立信息安全管理制度，保障信息的安全和实时传递。
此外，内部控制制度还应当制定相应的监督和检查机制，以确保制度的有效执行和运行，如定期进行内部审计、建立健全的举报制度等。
综上所述，行政事业单位内部控制制度的建立是保障其正常运行的重要措施，通过制度的设计和落实，能够提高效率和减少风险，确保行政事业单位的运行合规性和可持续发展。
2024年行政事业单位收支业务管理制度范文(三篇)
2024年行政事业单位收支业务管理制度范文为切实加强本局财务管理，严肃财政纪律，规范财务工作秩序和财务行为，根据《行政单位财务规则》及有关财政制度，结合本局实际，制订实施本制度。
一、基本原则(一)贯彻执行国家有关财经法律、法规和财务规章制度，坚持依法理财。
(二)坚持厉行节约，制止奢侈浪费，坚持量入为出，根据经费来源，合理安排使用。
(三)加强财务管理，积极推进财务管理服务的科学化、制度化、规范化。
进一步促进局财务工作及其他相关业务工作的健康开展。
(四)加强财务监督，重点加强事前、事中监督，发挥有限经费的最大效益。
二、预算管理(一)局本级部门预算编订，严格遵循财政部门时间和程序流程安排，根据财政部门各项预算编订规定进行科学合理编制，充分考虑事业发展需求和预算年度收入增减因素，量入为出，量力而行，科学统筹安排各项资金。
(二)预算编订应遵循保障局本级正常运转所需的前提，包含人员工资、机关正常办公等基本性支出需求，既要贯彻勤俭节约原则，又要保障日常工作平稳有序开展。
(三)预算编订应充分考虑本单位事业发展需求和规划，由局机关各科室和单位根据年度重点工作和工作计划，编制经常性项目资金申请书，具体列明资金使用方向、范围和具体安排，实现项目预算“立项有依据，绩效有目标、计算有标准”，确保预算项目切实可行;同时编订预算年度内设备、设施、自动化办公设备更新的政府采购计划表，以备局本级总体预算编制所需。
三、收入管理(一)统一专户。
在经营活动期间所发生的一切收入，其中属于国库收入的资金先统一缴入财政预算外资金管理中心，通过财政结算后转入本单位存款帐户;其他资金专户收入，要及时缴入单位账户，任何科室不得在帐外私存和私设小金库。
(二)规范管理。
局所管理的各部门必须建立健全收支管理制度;严禁任何科室外购票据。
对当日的收入款项应当日入库，不得坐支。
四、支出管理(一)人员经费局机关干部职工正常晋升、职务晋升等工资变动，负责人事工资工作人员要及时填写工资福利变动相关表格，报区人力资源和社会保障局审批，凭审批表向财务资产科申请相应变动人员的工资福利补发，并存入个人档案。
财政部关于印发《行政事业单位内部控制报告管理制度（试行）》的通知
财政部关于印发《行政事业单位内部控制报告管理制度（试行）》的通知文章属性•【制定机关】财政部•【公布日期】2017.01.25•【文号】财会[2017]1号•【施行日期】2017.03.01•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】会计正文关于印发《行政事业单位内部控制报告管理制度（试行）》的通知财会[2017]1号党中央有关部门，国务院各部委、各直属机构，全国人大常委会办公厅，全国政协办公厅，高法院，高检院，各民主党派中央，有关人民团体，各省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅（局），新疆生产建设兵团财务局：为全面推进行政事业单位加强内部控制建设，根据《财政部关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》（财会〔2015〕24号）和《行政事业单位内部控制规范（试行）》（财会〔2012〕21号）的有关要求，我们制定了《行政事业单位内部控制报告管理制度（试行）》，现印发你们，请遵照执行。
执行中有何问题，请及时反馈我们。
附件：行政事业单位内部控制报告管理制度(试行)财政部2017年1月25日附件行政事业单位内部控制报告管理制度（试行）第一章总则第一条为贯彻落实党的十八届四中全会通过的《中共中央关于全面推进依法治国若干重大问题的决定》的有关精神，进一步加强行政事业单位内部控制建设，规范行政事业单位内部控制报告的编制、报送、使用及报告信息质量的监督检查等工作，促进行政事业单位内部控制信息公开，提高行政事业单位内部控制报告质量，根据《财政部关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》（财会〔2015〕24号，以下简称《指导意见》）和《行政事业单位内部控制规范（试行）》（财会〔2012〕21号，以下简称《单位内部控制规范》）等，制定本制度。
第二条本制度适用于所有行政事业单位。
本制度所称行政事业单位包括各级党的机关、人大机关、行政机关、政协机关、审判机关、检察机关、各民主党派机关、人民团体和事业单位。
行政事业单位培训费管理规定
行政事业单位培训费管理规定行政事业单位是指依法享有独立法人资格，承担行政管理职能、公共事务管理职能或提供公共服务的组织。
行政事业单位作为国家的重要组成部分，其管理规定必须严谨、明确、规范，以确保其行政权力的合法性和公正性，以及拥有资金来源的合法性。
本文将重点介绍行政事业单位培训费管理规定。
一、培训费用范围培训费用是行政事业单位所承担的，主要包括培训材料费、教材费、师资费、设备使用费、培训期间餐费、住宿费等各项费用的支出。
其中，师资费应该是最重要的一项费用，因为很多行政事业单位的培训是外部机构或专业人士进行的，因此，师资费应该是其中的重点。
应合理核算费用，做到精打细算，以尽量减小支出。
二、培训费用使用条件行政事业单位应遵循国家有关财政管理、行政权力运行规范和公共财政管理制度等规定，对培训费用的使用条件作出规定。
1. 严格依照法定程序报销。
报销培训费用应该严格按照财政管理规定和行政管理规定开展。
行政事业单位应提供相应的支出凭证、课程安排、培训机构名称、培训对象等相关材料，以说明培训在申请、审核、审批、支付等各个环节的合法性。
2. 经费使用在合理范围内。
行政事业单位应对培训费用的使用有充分的合理性和合法性，合理安排使用经费的范畴，严禁擅自将培训经费用于非法用途，对于违规使用经费的行为必须依法追究责任。
3. 全面核查培训机构。
行政事业单位应该对培训机构提供的资质和课程内容进行全面的核查，以确保培训资质和课程内容的合规性。
同时，也要严格控制培训机构的收费标准，如果相关机构要求的费用超过了行政事业单位规定的范围，应该立即停止合作。
三、培训费用管理要求行政事业单位应当制定相应的费用管理制度，确保培训经费的合规性、安全性。
建立完善的费用管理制度是行政事业单位合理使用经费的有效保障，也是防范财务风险的一项有效措施。
1. 费用管理团队建设。
行政事业单位应该成立专门的团队负责培训费用管理、审批、监管和核查工作，加强培训费用的日常管理工作，加强培训费用的整体计划、安排和监督，确保资金使用的效益和安全。
行政事业单位现金管理规定(通用6篇)
行政事业单位现金管理规定(通用6篇)现金管理规定：意思是指我国国家银行对机关、团体、企业、事业等单位的现金收入、支出和库存进行的管理。
以下是小编为大家收集的行政事业单位现金管理规定(通用6篇)，仅供参考，欢迎大家阅读。
行政事业单位现金管理规定1第一章总则第一条为规范总公司机关现金使用、管理，明确使用范围，加强财务监督，根据国家财经法规和总公司机关实际情况，特制定本制度。
第二条总公司机关任何部门、个人都必须自觉遵守，严格执行本制度的相关规定。
第三条总公司机关财务科负责统一管理总公司机关的财务收支。
第四条本制度所指现金包括库存现金、银行存款及其他货币资金。
第二章现金收入管理第五条总公司机关各部门的现金收入须及时送交财务部报账，严禁各部门截留收入或坐支现金。
第六条坚持收、支两条线，总公司机关财务科收入的现金、结算票据应及时存入银行账户，不得坐支现金。
第七条严禁将收入的现金以个人名义储蓄，严禁保留账外公款和私设“小金库”。
第三章现金支出管理第八条总公司机关业务支出，原则上凡金额在1000元以上的，一律使用支票转账结算，有特殊情况须经主管领导审核签字后，方可支付现金。
第九条现金支付手续要齐全，报销单据正确合法。
经办人员应在主管领导同意、总公司机关领导审核签字后后方可报销。
第十条下列业务可以支付现金：1. 员工工资、奖金、津贴及劳保福利费用;2. 出差人员差旅费;3. 采购办公用品或其他物品，金额在使用支票结算起点1000元以下的;4. 业务活动的零星支出;5. 确需现金支付的其他支出。
第十一条严格审查采购物品化整为零、在结算起点以下的现金支付。
严禁谎报用途套取现金。
第十二条因公外出人员携带必要的现金要填写借款借据，并由总公司机关领导审批签字后方可支付。
外出人员返回后应在当月15日或25日前报销，不允许长期借款。
报销时必须按规定标准支付，同时，认真核实车船票和住宿费，检查发票是否注明每天每人住宿标准，未注明和发票填写项目不全及超标准住宿的不予报销。
行政事业单位预算管理的类型
行政事业单位预算管理的类型行政事业单位预算管理办法，就是要确定总预算和单位预算的关系以及总预算对单位预算应该如何管理的问题。
由于各行政事业单位的工作性质和内容不同，所用的预算管理办法也不同。
行政事业单位的预算管理办法，基本上有三种类型。
（一）全额预算管理全额预算管理，就是单位的全部支出由预算拨款。
这种管理办法，一般适用于行政单位，以及没有收入或收入不经常、不固定的事业单位。
（二）差额预算管理差额预算管理，就是单位用收入抵补支出，不足部分由预算拨款，并将收支差额部分列入预算。
差额预算又有以下三种不同的管理形式。
1、全额管理，定项补助就是上级单位或财政部门对单位的收支实行全面管理。
根据单位收支的安排情况，对某一个或几个开支项目，如工资等由预算拨款补助，单位的收入可用于预算补助以外的开支项目。
2、全额管理，定额补助就是上级单位或财政部门对单位的全部收支都要进行管理，其收支之间的差额，按照确定的定额，由预算拨款补助，在计划任务不变的条件下，由单位自求平衡。
3、全额管理，差额补助就是上级单位或财政部门对单位的收支进行全面管理，根据核定收支后的差额，由预算拨款补助。
实行差额预算管理办法，使单位的收支挂起钩来，有利于小断改善管理工作，提高服务质量，增加收入，节约支出；同时，也减少资金的缴拨手续。
这种管理办法，适用于有经常性业务收人的单位，如剧团、体育场、园林，卫生系统的医院、门诊部等。
（三）自收自支管理自收自支管理，就是对有的单位或有的项目采用以自己的收入解决相应的支出。
它虽不属于预算范围，但要接受预算管理，对于这些单位或项目的收支，按自收自支管理。
例如，市政工程部『J的养路费收入，是指定用于养路工程费、事业费和其他费用的支出。
包干办法有的采取全额经费包干，就是由财政或主管部门核定单位的年度支出预算，由单位包干使用。
在预算执行过程中，除因国家下达的事业计划有较大改变或因其他重大特殊原因，对单位预算有较大影响需要追加追减预算外，一般不予变动。
管理会计之——行政事业单位管理会计
管理会计之——行政事业单位管理会计◇内容框架1.行政事业单位财务管理；2.事业单位人事管理；3.行政事业单位内部控制。
第一节行政事业单位财务管理行政事业单位财务管理，是行政事业单位管理的重要组成部分，是规范单位经济活动和社会经济秩序的重要手段。
主要内容包括：预算管理、收入管理、支出管理、结转和结余管理、专用基金管理、资产管理、负债管理、划转撤并管理、财务报告和财务分析、财务监督等。
行政事业单位财务管理依据1.《事业单位财务规则》（中华人民共和国财政部令第68号）自2022年4月1日起施行。
2.《行政单位财务规则》（中华人民共和国财政部令第71号）自2022年1月1日起施行。
一、财务管理的原则及任务财务管理原则行政单位量入为出，保障重点，兼顾一般，厉行节约，制止奢侈浪费，降低行政成本，注重资金使用效益。
事业单位执行国家有关法律、法规和财务规章制度；坚持勤俭办事业的方针；正确处理事业发展需要和资金供给的关系，社会效益和经济效益的关系，国家、单位和个人三者利益的关系。
行政单位财务管理任务（1）科学、合理编制预算，严格预算执行，完整、准确、及时编制决算，真实反映单位财务状况；（2）建立健全财务管理制度，实施预算绩效管理，加强对行政单位财务活动的控制和监督；（3）加强资产管理，合理配置、有效利用、规范处置资产，防止国有资产流失；（4）定期编制财务报告，进行财务活动分析；（5）对行政单位所属并归口行政财务管理的单位的财务活动实施指导、监督；（6）加强对非独立核算的机关后勤服务部门的财务管理，实行内部核算办法。
事业单位财务管理任务（1）合理编制单位预算，严格预算执行，完整、准确编制单位决算，真实反映单位财务状况；（2）依法组织收入，努力节约支出；（3）建立健全财务制度，加强经济核算，实施绩效评价，提高资金使用效益；（4）加强资产管理，合理配置和有效利用资产，防止资产流失；（5）加强对单位经济活动的财务控制和监督，防范财务风险。
行政事业单位收支管理制度(四篇)
行政事业单位收支管理制度一、建立健全财务机构岗位责任制根据国家有关的会计法规，结合单位类型和内部管理的需要，建立相应的财务机构，配备相应的会计人员，制定职责分明的岗位责任制。
岗位责任制包括：财务机构内部岗位设置及各岗位的职责权限（对纳入会计集中核算的单位，必须设置财务管理员岗位）。
重点应当明确单位领导对财务机构的领导职责权限;财务机构负责人的职责权限;出纳人员的职责权限;其他会计人员的职责权限;并在财务机构内部建立必要的内部牵制制度会计回避制度：出纳以外的人员不得经管现金、有价证券和票据;出纳人员应做好现金日记账和银行存款日记账的登记工作;出纳人员不得兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务账目的登记工作;单位的法定代表人不得兼任本单位的会计或者出纳;单位的法定代表人、其他主要负责人的近亲不得在本单位担任会计机构负责人;会计人员的近亲属不得在同一会计机构担任会计工作;单位的法定代表人、其他主要负责人、会计机构负责人以及会计人员因执行公务发生的财务收支，本人不得审批。
二、建立健全货币资金管理制度（一）、现金管理制度的主要内容：1、按照《现金管理暂行条例》的规定，明确现金开支范围。
2、根据单位日常零星支出的需要，明确库存现金（或备用金）限额的管理办法。
3、明确各项现金收入账时间，制定控制坐支现金行为的管理办法。
4、建立库存现金的盘存制度，保证账实相符，并对可能发生的现金长短款的处理做出明确规定。
（二）银行存款管理制度的主要内容：1、按照《支付结算办法》的有关规定，制定银行存款开户、使用以及销户的管理办法。
对出租、出借银行账户、签发空头支票及远期支票套取银行信用、公款私存等事项的处理办法应当明确。
2、明确核对银行账务的管理办法。
（三）、票据及有关印章的管理1、单位应当加强与货币资金相关的票据的管理，明确各种票据的购买、保管、领用、背书转让、注销等环节的职责权限和程序，并专设登记簿进行记录，防止空白票据的遗失和被盗用。
行政事业单位内部控制工作总结报告7篇
行政事业单位内部控制工作总结报告7篇第1篇示例：行政事业单位是国家的重要管理机构，内部控制工作是保障行政事业单位正常运转、防范风险、确保资源安全有效利用的重要环节。
为了总结和评估行政事业单位内部控制工作的效果和存在的问题，特编写本报告，以期提出改进建议，推动内部控制工作的深入开展。
一、内部控制工作总体情况本报告对我单位的内部控制工作进行了全面的调查和分析。
在过去一年中，我单位在内部控制工作方面取得了一定成绩。
各部门和岗位都建立了较为完善的内部控制制度和流程，有效防范了行政管理中的一些常见风险，确保了单位的正常运转。
我单位还加强了内部控制工作的宣传和培训，提高了全员内控意识和能力，使全体员工都能够参与到内部控制中来，形成了一种全员参与、全员抓内控的良好氛围。
（二）内部控制工作存在的问题虽然我单位在内部控制工作方面取得了一定成绩，但也存在一些问题。
一些部门和岗位的内部控制制度落实不到位，存在一定的漏洞和盲点，导致了一些管理风险的隐患。
一些员工对内部控制的重要性认识不足，对内控制度缺乏有效执行，导致内部控制的实效性较差。
一些管理人员对内部控制工作的重要性和作用认识不够，对内控工作的领导和支持力度不足。
二、内部控制工作改进建议（一）加强内部控制制度的完善为了进一步加强内部控制工作，我单位需采取一系列措施完善内部控制制度。
各部门和岗位应该根据实际情况，进一步细化和完善内部控制制度，明确责任、流程和控制措施，形成一套适合自身的内控制度体系。
应该建立定期评估和调整内部控制制度的机制，及时发现和解决制度漏洞和不足，确保内控制度的有效性和实效性。
（二）加强内部控制意识和能力建设要加强对员工和管理人员的内控培训和教育，提高全员内控意识和能力。
通过各种形式的培训和教育，使员工充分认识内部控制的重要性和作用，知晓内部控制制度的内容和要求，增强自我保护意识和自律性。
也要加强对管理人员的内控意识培养，提高其对内部控制工作的重视和支持力度，形成一种上下一致、齐抓共管的内部控制格局。
行政主体分类标准
行政主体分类标准
行政主体分类标准是政府机构和行政管理单位的一种组织形式，
是根据行政管理需要和社会管理实际情况制定的。
按照行政主体分类
标准可以划分不同层级的政府职能部门，从而更好地实现政府机构的
优化和调整。
接下来，将从以下几个方面来分步骤阐述行政主体分类标准：
1. 行政级别分类标准
按行政级别分类，可将行政主体分为中央和地方两个层级。
其中，中央行政主体包括国务院、中央部委等，地方行政主体包括省、市、县、乡镇四级行政主体。
这种分类标准是按照行政管理层级来制定的。
2. 行政职能分类标准
按行政职能分类，可将行政主体分为行政机关、行政管理单位和
行政事业单位三大类。
其中，行政机关是依法行使行政权力的组织机构，行政管理单位是从事行政管理工作的管理组织，行政事业单位则
是从事社会公益事业的行政管理单位。
这种分类标准是按照行政机构
职责来制定的。
3. 行政区划分类标准
按行政区划分类，可将行政主体分为省、直辖市、自治区、特别
行政区、市、县、区、乡、镇等不同行政区域。
这种分类标准主要是
按照行政区域来制定的。
4. 行业分类标准
按行业分类，可将行政主体分为不同行业的政府机构和行政管理
单位。
例如，工商局、税务局、质监局等部门都是按照其服务的不同
行业来划分的。
总之，行政主体分类标准是政府机构和行政管理单位的一种组织
形式，是根据行政管理需要和社会管理实际情况制定的。
按照不同的
分类标准，我们可以更好地理解政府机构和行政管理单位的职责和作用，也有利于优化政府机构，提高政府管理效率，更好地服务社会。
行政事业单位办公室行政管理工作中存在的问题及对策建议思考
行政事业单位办公室行政管理工作中存在的问题及对策建议思考办公室在行政事业单位日常工作中发挥着至关重要的作用，不但使各个部门得到有效协调，还提高了办公室行政事务处理工作的效率。
实际上，办公室行政管理工作的质量会直接影响整个行政事业单位工作的有效性，因此，积极优化办公室行政管理工作流程具有重要的现实意义。
行政事业单位管理人员应充分认识到办公室行政事务处理的重要性,通过创新工作方法促进行政管理工作的高效化发展，从整体上提高行政事业单位对社会公众的服务质量。
一、行政事业单位办公室行政管理工作的重要性办公室侧面反映出行政事业单位的形象。
办公室作为行政事业单位日常工作周转的轴心，承担着处理基础文件和信息的重要职责，这意味着行政事业单位各部门要借助办公室的工作效率来保证自身的办公效率。
在办公职能上，既需要向上级领导反馈基层的意见，又需要向下级传达上级的指令,还需要处理行政事业单位的会谈和接洽事务。
此外，办公室还需要为行政事业单位决策工作的落实提供重要的数据参考依据，通过有效收集、调研以及整理文件信息来保证行政事业单位决策的准确性。
因此，办公室必须对行政管理工作处理中涉及的信息有基本了解和认知，同时，高效化处理信访、档案处理、接待等各项基础的事务性工作。
此外，办公室肩负着事业单位部门与部门、领导与领导之间的协调工作,同时负有监督领导布置的工作任务落实情况，以及及时向上级部门和领导提供反馈意见的职责。
二、行政事业单位办公室行政管理工作中存在的问题在我国社会经济水平不断提升的背景下，社会公众对行政事业单位的服务质量提出了更高要求，但当前我国大部分行政事业单位的办公室行政管理制度缺乏一定的时效性，在管理模式上也存在明显弊端，无形中阻碍了行政事业单位的可持续发展。
与此同时，行政事业单位办公室行政事务还具有繁琐、要求高的特点，需要相关工作人员始终保持端正的工作态度和认真负责的思想意识。
但当前个别工作人员带着负面情绪完成自身工作任务，使整个办公环境充斥着作风不严谨的问题，尤其是个别工作人员缺乏创新意识、务实精神、严谨的工作态度及自律能力，在某种程度上对行政事业单位办公室工作的顺利开展造成了一定的阻碍。
行政事业单位预算管理制度
行政事业单位预算管理制度一、概述行政事业单位是指由政府或政府授权的机构以行政权力为基础，完成公共事务的组织。
预算管理是行政事业单位按照法定程序，编制、执行和监督预算的过程。
行政事业单位预算管理制度是规范行政事业单位预算编制和执行的一系列规定，旨在保证预算合理性、科学性和规范性，提高预算使用效益，加强财务监督，保障财政资金的安全和合理分配。
二、预算编制1.预算编制的原则（1）合理性原则：预算的编制应合理反映行政事业单位的工作需要和财政实力，确保预算的合理性和可行性。
（2）绩效原则：预算编制应与行政事业单位的工作目标和绩效指标相一致，推动行政事业单位的工作效率和绩效提升。
（3）公开透明原则：预算编制过程应公开透明，接受社会监督，并及时向有关部门和公众公布预算编制结果。
2.预算编制的程序（1）明确编制责任：行政事业单位应明确预算编制的责任主体和编制流程，确保预算编制工作的科学性和规范性。
（2）制定预算指标：根据政府的年度财政预算和行政事业单位的工作需要，制定预算编制的指标和原则，确定预算编制的范围和要求。
（3）编制预算计划：根据预算指标和原则，行政事业单位应编制预算计划，明确预算编制的时间表和任务分工。
（4）编制预算报告：行政事业单位应按照财政部门的要求，编制预算报告，包括预算编制的依据、原则、范围、内容和预算使用的具体安排等。
（5）审核和报批：预算报告应经过财政部门的审核和批准，确保预算的合法性和合规性。
三、预算执行1.预算执行的原则（1）合规性原则：行政事业单位在预算执行过程中应严格遵守法律法规和预算编制的规定，确保预算的合法性和合规性。
（2）稳定性原则：行政事业单位在预算执行过程中应稳定使用预算资金，避免频繁调整和变更预算使用计划。
（3）绩效原则：行政事业单位应根据绩效目标和指标，合理调整预算执行计划，以保证预算使用的效果和质量。
2.预算执行控制（1）预算执行计划：行政事业单位应根据预算金额和编制原则，制定年度预算执行计划，明确预算资金的使用范围和项目。
事业单位类别
引言概述：事业单位是指由国家、地方或其他授权的组织机构批准设立，依法进行经营、管理并对社会公众提供非营利性服务的非政府组织。
事业单位类别主要分为两大类别，即行政事业单位和事业单位，本文将对事业单位类别（二）进行详细介绍。
正文内容：一、行政事业单位1.政府直属事业单位政府直属事业单位是由中央、省级和地方政府直接创办和管理的事业单位。
其主要任务是执行政府的行政管理职能，如教育、科研、文化、卫生等。
这些单位通常由政府委派行政干部担任单位主要领导，直接接受政府的管理和监督。
2.事业单位管理事业单位事业单位管理事业单位是指由一个事业单位创办和管理其他事业单位的机构。
这些机构通常是专门的管理单位，负责统一规划、协调和监督所属事业单位的工作。
这些管理单位通常由行政事业单位或政府直属事业单位设立，并具有相应的授权和管理权限。
3.准事业单位准事业单位是指由政府行政部门批准成立，并符合事业单位性质的非营利性组织。
准事业单位在性质上与事业单位相似，但管理和运行方式上存在一定的差异。
准事业单位通常由政府依法授权的机构管理和监督，并享有相应的财政支持和优惠政策。
二、事业单位1.社会团体办的事业单位社会团体办的事业单位是指由社会团体作为法人创办并组织管理的事业单位。
这些事业单位通常是以社会组织的形式存在，由社会团体依法设立并独立运行，其收入主要来源于会员费、捐款和政府拨款等。
2.企事业单位办的事业单位企事业单位办的事业单位是指由企事业单位作为法人创办并组织管理的事业单位。
这些事业单位通常是由企事业单位为其职工提供优质的服务，如企业医院、企业学校等。
3.个人办的事业单位个人办的事业单位是指由个人作为法人创办并组织管理的事业单位。
这些事业单位通常由个人通过自身的专业技术或经济实力创建，如个人诊所、艺术工作室等。
三、行政事业单位和事业单位的区别行政事业单位和事业单位在性质、组织和管理方面存在一定的差别。
在性质上，行政事业单位具有行政管理职能，直接接受政府的管理和监督，主要提供与政府行政管理相关的公共服务；而事业单位则是由社会组织或个人创办，独立运行，主要提供公益性服务。
行政事业单位内部控制管理缺陷及应对
行政事业单位内部控制管理缺陷及应对随着社会的不断发展，作为国家行政管理机构的行政事业单位在国民经济和社会发展中扮演着越来越重要的角色。
由于行政事业单位内部控制管理存在一些缺陷，导致一些管理问题频频出现，给单位带来了一定的损失和影响。
本文将从内部控制管理的概念及重要性入手，分析行政事业单位内部控制管理存在的缺陷，并提出相应的应对措施，旨在帮助行政事业单位完善内部控制管理，提高工作效率和规范管理，实现单位的长远发展目标。
一、内部控制管理的概念及重要性内部控制是指组织内部建立的一系列措施和方法，用来确保组织的各项活动合乎法律规定和内部规章制度要求，达到预期的目标。
内部控制包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和监督，是组织内部管理的关键环节。
内部控制管理是组织高效运转和健康发展的保障。
良好的内部控制管理可以保障组织资产的安全，确保财务报告的真实性和准确性，促进组织的效率和效益提升，保护组织的声誉和形象，规范组织的管理行为，有利于组织赢得合作伙伴和社会各界的信任。
1. 部门间信息沟通不畅在一些行政事业单位中，各个部门之间信息沟通不畅，信息传递不及时或者传递不准确，导致工作任务无法有效分配和协调，影响了单位工作效率和整体工作质量。
2. 决策权与责任不匹配一些行政事业单位内部存在着决策权与责任不匹配的问题，即一些决策权紧握在一些人手中，但责任却无法得到有效落实，导致一些问题一直得不到根本解决。
3. 管理流程不规范行政事业单位内部管理流程有时候存在不规范的问题，即一些管理流程和程序并不明确，导致员工不清楚应该如何进行工作，或者存在一些管理漏洞，容易产生某些问题。
4. 缺乏有效的内部监督一些行政事业单位内部缺乏有效的内部监督机制，导致一些部门或个人可能不遵守规章制度，甚至存在一些违法违纪行为。
5. 人员管理不当人员管理不当是行政事业单位内部控制管理中的一个重要问题，一些单位可能存在人员素质不高、训练不足、纪律不严等问题，导致人员行为不规范，影响单位形象和工作效率。
行政事业单位内部控制管理制度(精选6篇)
行政事业单位内部控制管理制度（精选6篇）行政事业单位内部控制管理制度1一、作息时间1、公司实行每周5天工作制。
上午9：00-12：00下午14：00-18：002、部门负责人办公时间：8：45～12：0013：55～18：10；3、行政部经理、行政管理员、考勤员办公时间：8：30～12：0513：55～18：10。
4、保洁员：7：305、在公司办公室以外的工作场所：工作人员必须在约定时间的前五分钟到达指定地点，招集人必须提前15分钟到达指定地点。
二、违纪界定员工违纪分为：迟到、早退、旷工、脱岗和睡岗等五种，管理程序如下：1、迟到：指未按规定达到工作岗位（或作业地点）；迟到30分钟以内的，每次扣10元；迟到30分钟以上的扣半天基本工资；迟到一小时的扣全天工资；2、早退：指提前离开工作岗位下班；早退3分钟以内，每次扣罚10元；30分钟以上按旷工半天处理。
3、旷工：指未经同意或按规定程序办理请假手续而未正常上班的；旷工半天扣1天工资，旷工一天扣罚2天工资；一月内连续旷工3天或累计旷工5天的，作自动解除合同处理；全年累计旷工7天的作开除处理；4、脱岗：指员工在上班期间未履行任何手续擅自离开工作岗位的，脱岗一次罚款20元。
5、睡岗：指员工在上班期间打瞌睡的，睡岗一次罚款20元；造成重大损失的，由责任人自行承担。
三、请假制度1、假别分为：病假、事假、婚假、产假、年假、工伤假、丧假等七种。
凡发生以上假者取消当月全勤奖。
2、病假：指员工生病必须进行治疗而请的假别；病假必须持县级以上医院证明，无有效证明按旷工处理；出据虚假证明加倍处罚；病假每月2日内扣除50%的基本日工资；超过2天按事假扣薪。
3、事假：指员工因事必须亲自办理而请的假别；但全年事假累计不得超过30天，超过天数按旷工处理；事假按实际天数扣罚日薪。
4、婚假：指员工达到法定结婚年龄并办理结婚证明而请的假别；5、年假：指员工在公司工作满一年后可享受3天带薪休假，可逐年递增，但最多不得超过7天，特殊情况根据工作能力决定；年假必须提前申报当年使用。
行政事业单位 核算制度
行政事业单位核算制度简介定义行政事业单位（简称“行政单位”）是指为实现国家对社会、对个人执行政治、经济、文化等任务而建立，以公益为宗旨，具有行政管理职能的非营利性单位。
在经济活动中，行政单位需要依靠资金来满足其各种运营需求，因此，行政单位的核算制度就变得非常重要。
核算制度的目的确定核算基础行政单位的核算基础是由会计制度的要求，交易实际情况以及管理需要三者共同决定的。
它是核算工作的基础，是所有核算科目使用的基础。
明确核算内容根据行政单位的活动特点和资金的运用需要，明确各项会计核算内容，建立科学合理的核算体系，是制定核算制度的基本目标。
规范资金管理制定核算制度，是为了更好地监督资金的使用状况，防止资金滥用，确保资金用于正确的方向和人员。
所以，规范资金使用流程、制定清晰的审批程序、加强内部审计、健全管理体系是行政单位核算制度的重点。
保护国家利益制定科学合理的核算制度，建立科学的内部监督体系，可以确保行政单位的运营健康、带动全社会发展并保障国家利益。
核算方式独立核算这种核算方式通常适用于独立运行的行政单位，一个时期的各项资金的收支、结余，都需要用独立的会计账簿，单独计算。
集中核算这种核算方式适用于多个行政单位集中经营管理的情况，各单位的收入、支出和财产全部计入公共科目，集中核算主要是中心站会计部门实施的。
分散核算这种核算方式通常适用于多个行政单位或同类单位之间的交叉核算，收入、支出和财产都在个别单位内核算，只需记一份同级账簿调度汇总就可以了。
统计登记核算这种核算方式通常适用于记录某一班组、车间或办公室等的相互交易、统计和分析等情况。
行政单位核算制度的设计1.核算制度应实现完整、准确的财务信息管理。
2.建立适合行政单位的会计管理制度 ( 各项经济活动、资金使用、业务决策等的详细规定)。
3.制定资金预算方案、收支计划和资产管理制度，明确各项财务制度的实施时间及作用。
4.建立合理有效的内部审核制度，强化风险控制。
行政事业单位预算管理制度全文
行政事业单位预算管理制度全文行政事业单位预算管理制度（全文）行政单位预算是行政单位根据其职责和工作任务编制的年度财务收支计划。
它是对单位一定时期财务收支规模、结构、资金来源和去向所作的预计。
下面YJBYS店铺为大家整理了关于行政事业单位预算管理制度，希望对你有所帮助。
第一章总则第一条为了加强事业行政单位预算会计工作，根据《中华人民共和国会计法》和财政部一九六六年颁发的《行政事业单位会计制度》以及改革、开放、搞活的形势要求制定本制度。
第二条本制度适用于下列各级、各类事业行政单位：一、各级各类教育、科研、卫生(不含医院)、文化、体育、通讯、广播电视、地震、海洋、民政、城建以及其他有专项事业费的事业单位;二、各级各类农业、林业、水利、气象等事业单位;三、各级国家机关和受国家预算补助的社会团体等行政单位。
各级各类国营企业和比照国营企业实行独立经济核算企业化经营的事业单位适用各类国营企业会计制度;基本建设单位适用基本建设会计制度，均不适用本制度。
第三条各类事业行政单位，按照各级单位预算同各级财政总预算的缴拨款关系，分为全额预算管理(以下简称全额单位)、差额预算管理(以下简称差额单位)和自收自支预算管理(以下简称自收自支单位)三种预算管理方式。
各级各类事业行政单位的会计组织系统，根据国家建制，经费领报关系或者财务隶属关系，一般分为主管会计单位、二级会计单位和基层会计单位三级：一、主管会计单位。
向同级财政机关领报经费或建立财务关系的各级主管部门，为主管会计单位。
二、二级会计单位。
向主管会计单位或上级会计单位领报经费或建立财务关系的，下面有所属会计单位的，为二级会计单位。
三、基层会计单位。
向主管会计单位或二级会计单位领报经费或建立财务关系，只有本单位开支，下面没有所属会计单位的，为基层会计单位。
以上三级统称预算会计单位，都应建立独立的单位预算，实行比较完整的会计核算，并负责组织管理本单位内部的全部会计工作。
不成立单位预算的小单位的会计核算，一般实行单据报帐制度，作为“报销单位”管理。
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附：大部分公务员各个单位的区别，考公务员的一定要看仔细了!1、国税局为什么要把这个单位放在这么前面，不用说，这个单位的福利待遇好，为什么这么说呢？因为转业回地方后的战友大部分都不会有什么政治前途了。
年龄大了，又没什么背景，还是有个福利好的单位安稳些。
怎么个好法，我给你举个例子，工改前我们单位所有工资福利加一起才1200元左右，而转业在本市地税的一月2600元左右，他还说国税比他还有钱，你说这个单位好不好？不过这个单位不太好进，一般都是省里直管的。
转业那年考试第一的那位当然选的就是国税。
2、地税局此单位福利比国税稍微差点，但也差不到哪去。
不要怕到了单位不懂业务，地方政府那点活很好干，军队的军官素质比公务员素质高的太多了。
你去了只会比他们干的好。
和国税一样，不好进。
当年转业考试第四名、第五名选的此单位。
3、财政局机关是行政编制。
财神爷，很难进，再穷的地方，这个单位也能开出工资，你说单位好不好。
需要注意的是，这个单位的二级机构，如会计局、计改办、会计事务所，都是事业编制，事业编制就意味这不是真正的公务员。
不过不影响福利待遇。
4、人事局机关是行政编制，权利很大单位。
公务员管理、干部调配、技术职称、干部教育、军转分配、培训、工资、人才交流、编制等等，权利太大了。
也有二级机构，属于事业编制，如考试中心、人才交流中心，但福利待遇都不错，而且编制自己管着，调整起来也很方便。
5、民政局机关是行政编制，转业前对此单位不太感兴趣，其实不然，此单位号称小财政局，实力雄厚。
福利彩票发行管理、士兵安置、退休干部管理、救济款、殡仪馆等。
不过下面有二级机构，如殡仪馆、军干所等单位。
二级机构也属于事业单位。
当年转业第三名选择此单位机关时还不太理解。
6、监察局行政编制，此单位是纪检委下面的局，在政府提升效能的今天和未来，权利日益扩大。
主要有纠风办，效能办等。
提拔的比较快，当然也会得罪人。
当年转业考第二名的就选的是此单位，现在天天下去查各单位，很是风光。
7、国土局机关是行政编制，在现在政府大卖土地开发的今天，这个单位的财政帐号也是相当的饱满。
每个城市都在卖土地，管理土地的单位不用多说了，需要提示的是其一样有二级机构，同样是事业编制，但不影响其高福利。
怎样取舍就看你的想法了。
8、建委（建设委员会、建设局）机关是行政编制。
此单位家大业大，下面二级机构众多，如城建监察大队。
有的单位还不是全供单位，如园林绿化管理处，是个差供单位。
这个单位二级机构众多，如果进不了机关还是小心选择。
因为进不了机关就意味着不是公务员。
当然有的二级机构福利待遇还是不错的，如城建监察大队，到处拆违章房。
9、发改委行政编制，里面也有事业编制，单位科室多，人少，管的都是大的规划，正科前提拔的比较快。
权限也比较大，当了领导容易犯错误，我们这一年抓了两个发改委的领导。
能进还不是很不错的。
不过要注意的是其下面还有一个二级局招商局，这个局全是事业编制。
10、劳动保障局机关是行政编制，下面一样有二级单位，事业编制，如机关事业保险处、劳动监察大队等。
但总体福利待遇都不错。
当年考试第七名选择了此单位。
11、环保局机关是行政编制，下面一样有二级机构，如环保监测站、环保监察支队等。
总体福利也错，当年考试第六名的选择了此单位，不过他后悔了，后悔没有选劳动局，呵呵。
在环保日益提升的今天和未来，此单位应该还是不错的。
12、城管局机关是行政编制，下面二级机构也不少，如环卫处、城管大队，此单位也是家大业大，下面二级机构人员众多，有事业编制，有临时雇的合同工，如果能进机关保证公务员编制的话还是不错的，但如果进了下面还是要多考虑，毕竟要天天和小商小贩搞对抗，你不管，领导批你，你管了，看着城市最低层的人民，你下的了手吗？13、审计局机关是行政编制。
这个成立比较晚的局，当年成立的时候没人愿意去，现在可是想进进不去了。
下面一样有二级机构，事业编制，但不影响其整个系统的高福利。
14、法院全是公务员。
高福利单位。
工改后不知道怎么样，不过我想不会撼动其高福利的大气侯。
千万不要怕过不了司法考试。
当不了法官又怎么样，一样不影响单位给你发高福利。
15、检察院全是公务员。
高福利单位，看看各个城市的检察院大楼就知道这个单位的实力如何了。
和法院一样都是好单位。
16、交通局机关是行政编制。
福利待遇比较好的单位，不过下面二级机构比较多，如运管处等单位，很多都是自收自支单位，不过福利还是很好的。
管交通的，家大业大啊。
17、文化局机关是行政编制。
下面二级机构也是事业单位。
如群艺馆，艺术学校、文化检查大队等，福利中等，能进机关的话也是不错的选择。
18、烟草专卖局暴利垄断单位，认识比我早几年进去的战友，工资要比我高一倍多。
不好进，能与税务抗衡的单位，可能是本人家乡是烟草生产地的原因吧。
不过此单位好象是事业编制，但想进的人还是很多，因为都靠私倒公烟发财了。
里面有多深不太了解。
19、司法局机关是行政编制。
下面有监狱，有的有警衔，基本上都是公务员，单位也不错，不过分到监狱就比较清苦了。
但对我们部队回来的，也无所谓了，反正大家能吃苦。
呵呵。
20、质检局机关也是行政编制，下面也有二级机构，同样是事业编制，但福利待遇都不错。
21、工商局机关也是行政编制，下面是分局，分局下面还有所，这个大家都清楚的单位，商人最不敢得罪的单位，福利也不错，好象二级机构也有事业编制。
当然其现在比不上税务了。
22、物价局机关是行政编制，下面有二级机构，一个物价检查所是行政编制，成本所和价格认证中心是事业编制。
在市场经济，这个单位的权利被大大削弱，有的地区这个单位和发改委合并了。
福利待遇中等。
机关一样不好进。
23、公安局全是行政编制公务员，按说是部队转业最适合的单位，福利待遇也不错，但太累，机关根本进不去，一般都分到派出所和刑警队。
三班倒值夜班让人受不了，值完夜班不代表你第二天能休息。
呵呵。
没有节假日，24小时开手机，随叫随到。
越是放假越忙。
想安逸陪老婆孩子的小心选择，进去了基本上就和节假日无缘了。
24、林业局事业单位，具体情况不太清楚。
25、教育局机关是行政编制，也是权利很大的单位。
这年头管着教育都很厉害。
下面也有二级机构，事业编制。
26、水利局机关是行政编制。
下面二级机构一样是事业编制，总体单位也不错。
27、企业局机关是行政编制。
下面二级机构一样是事业编制，我们这里它的职能一般。
28、安监局新生局，事业单位，但权利比较大，福利待遇也不错。
如果当地有煤矿等资源的话就更厉害了。
一罚都是500万。
29、畜牧局事业单位，单位福利还可以。
但如果想进公务员序列的不要选择。
30、房管局事业单位，没落的单位，原来是个很厉害的单位，现在权利越来越小了。
二级机构都是自收自支单位。
小心选择。
31、农机局事业单位。
从名字上就能看出其重要与农机打交道，但机关毕竟是事业全供，谨慎选择。
32、人防办机关是行政单位。
差点漏了这个好单位，其不太好听的名字，让一般人不会注意，其实这个单位福利特别好，据说以前年底发奖金可以和税务相比，成万的发。
33、广电局机关是行政编制。
也不错的单位，下面管着电视台和广播电台，电台一般，电视台可是好单位，但是编制是事业，而且基本上企业化管理了。
最好进机关。
34、气象局事业单位。
猛一听单位一般，不过这个单位工资福利都有保障。
35、无线电管理处行政单位，人少，但其主管部分是市政府办公室。
呵呵，福利待遇也是很不错的。
很容易被漏掉的单位。
36、科技局事业单位，工资福利有保障的单位。
37、计生委机关是行政编制。
很让人感觉是和生小孩联系上，不错，是中国为控制人口独特的单位，工资福利也有保障。
38、旅游局事业单位，旅游发达的单位还是不错的。
呵呵39、档案局事业单位，工资有保障，福利一般，没什么职能，管理档案。
40、统计局行政单位，工资有保障，福利一般。
专业性很强。
41、公积金管理处事业单位，有钱单位，容易犯错误。
这两年抓的很多都和公积金有关系。
42、机关事务管理处事业单位，管理机关杂事，福利待遇不错，很象部队的管理科。
43、政府办公室放这么靠后，呵呵，因为一般人进不去，当然全是公务员了。
好不好呢？你说呢。
44、粮食局机关是行政编制，二级机构是粮，事业编制。
这也是个没落的单位。
原来在计划经济可是厉害的单位。
45、信访局行政编制，不错的单位，听起来不好听，隶属于组织部管，单位还不错，提拔的快，二级机构是驻京办、驻省会办等，福利待遇都是不错的。
46、组织部市委下面的部，你说好不好，权利很大，不好进。
47、宣传部市委下面的部，好单位，能进当然要进了。
48、统战部市委下面的部，也不错，提拔的快。
49、纪检委不错的单位，提拔的快。
50、政法委不错的单位，不好进，提拔快，不过要提示的是，其下面很多办公室是事业单位。
如反邪教办公室，当年转业时光看是事业单位，没人注意，其实是政法委下面的办公室。
51、老干部局管老干部的单位，事业单位。
不过福利听说还不错。
52、各大银行除了人行是行政单位，其他银行都改企业化管理了。
人行不好进，其他银行当年转业时没人愿意进，主要是对企业有种后怕。
当然银行的工资是很高的。
就是怕以后下岗。
53、保险也是企业化管理，当年也没人愿意进，只知道其工资很高，但都有任务。
选择单位时一定要注意进的是不是机关，大部分单位机关是行政公务员，二级机构是事业单位，所以要问清楚。
二级机构也不是不好，但干一辈子科员是大家不愿看到的吧。
最后说的是，好单位有赖岗位，赖单位有好科室，什么事情都不是绝对的，但从长远来看，还是尽量选择行政公务员，毕竟事业单位以后都面临改制。