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公司员工培训开展情况统计表
公司员工培训开展情况统计表
概述
该统计表旨在汇总公司员工培训的开展情况，以便更好地了解培训计划的实施效果和员工参与情况。
培训计划概要
参与人员情况统计
培训计划1参与人员
1. 员工A
2. 员工B
3. 员工C
培训计划2参与人员
1. 员工B
2. 员工D
3. 员工E
培训计划3参与人员
1. 员工C
2. 员工E
3. 员工F
培训评估结果
培训计划1评估结果- 培训内容：优秀
- 培训师资：良好
- 培训效果：满意
培训计划2评估结果- 培训内容：良好
- 培训师资：优秀
- 培训效果：满意
培训计划3评估结果- 培训内容：满意
- 培训师资：良好
- 培训效果：一般
结论
本统计表展示了公司员工培训开展情况的概要信息。
培训计划
1和培训计划2得到了较好的评估结果，并且有较高的员工参与率。
在今后的培训计划中，可以继续加强培训内容和培训师资的质量，
以提高培训效果。
培训计划数据统计表
培训计划数据统计表培训计划名称：员工技能提升培训培训时间：2022年第三季度培训目标：提升员工技能水平，增强团队合作能力，提高工作效率序号员工姓名部门职务年龄性别岗位需求培训课程培训时长考核成绩1 张三销售部销售经理 30 男销售市场分析 3天 902 李四人力资源部人事专员 28 女人力资源微信招聘 2天 853 王五研发部程序员 25 男研发算法人工智能技术 5天 924 赵六运营部运营主管 32 女运营数据分析 4天 885 刘七财务部财务总监 35 男财务会计大数据 3天 86以上是我们员工技能提升培训计划的部分数据统计表。
通过对员工的岗位需求、培训课程和考核成绩的统计，我们可以清晰地了解到员工培训的需求和效果。
首先，我们可以看到各部门员工的年龄、性别和职务分布情况。
从统计数据中可以看出，我们公司的员工年龄跨度较大，从25岁到35岁不等，而在职务方面也有销售经理、人事专员、程序员、运营主管和财务总监等不同岗位的员工。
这些都表明了公司的人才队伍比较丰富，需要根据不同岗位员工的需求进行个性化的培训。
其次，我们对员工的培训课程进行了统计。
不同岗位的员工有着不同的技能需求，比如销售部的市场分析、人力资源部的微信招聘、研发部的人工智能技术、运营部的数据分析和财务部的会计大数据等。
这些数据统计有助于我们对员工的技能需求有一个直观的了解，为接下来的培训课程安排提供了重要依据。
最后，我们还对员工的考核成绩进行了统计。
通过培训计划的考核成绩统计，我们可以了解到员工们在培训后的学习效果如何，哪些方面需要加强，哪些方面已经掌握得比较好。
这些数据统计有助于我们对员工的学习情况进行评估，帮助我们更好地跟进员工的培训进度，及时调整培训计划，保证培训效果的实现。
在今后的员工培训计划中，我们会根据这些数据统计结果，进一步优化培训课程安排，加强对员工的个性化培训，提高培训效果和员工技能水平。
同时，我们还将不断完善数据统计方式和评价体系，使员工培训计划更加科学、合理，实现公司和员工的双赢。
培训统计报表
王平
各事业部销售人员30人
专业销售程序及拜访程序
安宇李三支
各事业部总经理、销售总监等30人
75000
有效销售技巧
销售骇客
金其庄
各事业部总经理、销售总监等25人
30000
策略销售
营销知识管理
朱成
各事业部总经理、销售总监、商务（45人）
250
合计
共举办销售培训6次
参训人员共计161人次
105250
杨青
8680
..
贾静
4300
..
高梅
4000
..
赵红玲
260
..
孙敏
1300
..
陈志明
3000
..
闫华刚
9000
..
李萍
4000
..
郭伟
3000
..
马世伟
5000
..
李楠
3000
..
罗海星
3350
..
刁建林
8000
..
董剑宏
13286
..
李睿
15200
..
许立新
950
证券部
徐群
3260
..
王常玉
59150
CISCO—CCNA
张国平 罗海星
4000
HP中间件产品BLUESTONE相关技术
马灿东
HP-UNIX技术专家（HP售后）
董剑宏 闫华钢
16000
LONWORKS网络设计课程（201）认证
使用LONWORKS课程（301）认证
江山明
7500
HPNCT
夏晓江 康学勇 罗海星 李 睿
安全教育培训情况统计表
安全教育培训情况统计表背景在企业中，安全教育培训是非常重要的环节，可以提高员工的工作安全意识和操作规范，减少意外事故的发生。
因此，对企业安全教育培训情况进行统计是很有必要的。
目的本文档旨在记录企业针对安全教育培训所做的计划、实施情况和效果统计，以便企业能够更好的管理和改进安全教育培训体系。
安全教育培训计划培训目标针对不同的岗位和工作内容，制定不同的培训内容和目标。
目标主要包括以下几项：1.提高员工的安全防范意识和技能，确保员工的人身安全和设备的安全；2.增强员工的应急处理能力，降低突发事件的损失；3.熟悉相关的操作规范和流程，减少操作失误和事故风险。
培训方式1.线下培训：定期组织专业的安全讲师进行实地培训，包括理论和实操；2.线上培训：通过网络培训平台进行培训，包括文档、视频、在线测试等。
辅助线下培训进行知识巩固和追踪。
培训周期定期进行安全教育培训，周期为半年至一年。
根据各个岗位的风险情况和员工的业务需求，有针对性地制定培训计划。
安全教育培训实施情况培训参与情况培训对象为全公司员工，除了刚入职的新员工外，培训的参与率每年都在90%以上。
培训计划执行情况针对每个岗位制定的培训计划，具体的执行情况如下：岗位培训计划培训时间培训方式完成情况销售人员安全防范知识2021年3月线下培训已完成生产人员工艺操作规范2021年4月线下培训已完成行政人员应急预案2021年5月线上培训正在进行IT人员物理安全管理2021年6月线上培训未完成…………………………培训效果评估为了评估安全教育培训的效果，企业采用了以下几种方式：1.员工问卷调查：通过对员工的满意度、掌握情况等方面进行调查，以评估培训效果；2.安全风险监测：通过对相关岗位的事故风险发生率进行监测，以评估培训效果；3.培训成绩追踪：通过对员工线上培训的测试成绩进行追踪，以评估员工对安全知识的掌握情况。
根据以上几种方式，企业对安全教育培训的效果进行跟踪和评估，并进行优化和改进。
XX区安全生产培训情况统计表(2023年)
填表单位：填表月份：月
项目内容
单
位
合计
道路
交通
区属
企业
建筑
施工
危险
物品
非煤
矿山
教育
电力
文化
商务
体育
旅游
工业、加
工制造业
及其他
1.各级领导干部、执法
人员
人
培训学时
小时
2.生产经营单位主要负责人培训持证人员
人
培训学时
小时
3.安全生产管理人员培训持证人员
人
培训学时
小时
4.特种作业（特种设备）人员培训持证人员
人
培训学时
小时
其中：农民工培训考取特种作业操作证人员
人
5、班组长的培训
人
培训学时
小时
6、农民工的培训
人
培训学时
小时
7.从业人员的培训
人
培训学时
小时
填报人：审核人：电话：报送时间：年月日
备注：1、本表由各相关单位、各镇、街、XX公司填报；
2、本表从202X年X月起填报，每月X日前报送；
3、本表每月报送一次，填报当月产生的数据（非累计）。
第1页共1页
企业培训计划统计表
一、培训计划概述培训计划名称：企业员工技能提升计划培训目标：通过培训，提升员工的专业素养和技能水平，提高员工综合素质，提高企业的核心竞争力培训对象：全公司员工培训时间：2022年1月-12月培训地点：公司会议室/线上平台培训方式：包括线下面授和线上学习二、培训内容及安排1. 员工技能培训培训内容：1）岗位技能培训2）软技能提升3）管理能力提升培训时间：每月定期安排培训课程，每次4-8小时不等培训方式：线下面授/线上直播培训对象：全体员工培训目的：提升员工专业素养和技能水平，提高员工的综合素质2. 新员工入职培训培训内容：1）公司文化介绍2）岗位职责及工作流程3）公司制度相关培训培训时间：每月固定时间安排新员工培训，每次2-4小时培训对象：新员工培训目的：帮助新员工快速融入公司，了解公司文化和流程3. 主管管理培训培训内容：1）团队管理技巧2）激励员工3）问题解决能力4）沟通技巧培训时间：每季度安排一次主管管理培训，每次8小时培训方式：线下面授/线上直播培训对象：主管及以上管理人员培训目的：提升主管的管理能力，提高团队绩效4. 专业技能培训培训内容：1）行业前沿知识2）新技术应用3）人工智能相关技术培训时间：按需安排培训方式：线下专业讲座/线上学习培训对象：技术人员/研发人员培训目的：提高员工专业素养和技术水平三、培训计划实施及效果评估1. 培训计划实施1）安排培训课程及时间表，提前通知员工并跟进培训进度23）提供必要的培训设备及场地支持4）确保员工参与培训的积极性2. 培训效果评估1）培训后进行岗后技能考核，评估培训效果2）培训后进行员工问卷调查，收集员工对培训课程的反馈意见3）定期对培训课程进行总结，不断优化培训计划四、培训成本及预算1. 培训成本1）培训师资费用2）培训场地租赁费3）培训设备购置及维护费4）培训教材制作及发放费用5）员工出差费用（如有）2. 培训预算（以人民币为单位）1） 2022年培训预算总额：200万2）每月培训预算：16.7万五、培训计划推进情况及存在问题1. 推进情况1）定期进行培训课程推进情况汇报及总结2）培训计划按时推进，员工参与率较高2. 存在问题1）部分员工对培训课程反馈较差，存在满意度低的问题2）部分培训课程安排存在冲突，需合理安排培训时间1. 培训课程优化1）结合员工需求，调整培训课程内容，提高培训实效性2）增加行业专家讲座等形式，拓展培训形式2. 培训管理流程优化1）完善员工反馈机制，及时调整培训计划2）增加培训宣传策划，提高员工参与积极性七、培训计划总结及展望1. 培训计划总结1）通过培训计划，提高了员工的技能素养和职业素质2）员工对培训计划参与度较高，培训效果较好2. 培训计划展望1）继续加大对员工培训力度，提高企业核心竞争力2）不断优化培训课程内容及形式，提高培训实效性八、培训计划签字确认企业负责人签字：__________日期：__________部门主管签字：__________日期：__________员工代表签字：__________日期：__________以上为企业员工技能提升计划统计表，希望通过培训计划，提高员工的专业素养和技能水平，为企业发展注入新的动力。