总包施工方案
总承包总体实施方案
总承包总体实施方案一、项目概况。
本项目为某某工程总承包项目，总建筑面积约XXX平方米，包括XXX部分。
项目地点位于XXX，总工期为XXX个月。
本项目的总体实施方案将从以下几个方面展开。
二、项目管理。
1. 项目组建。
根据项目规模和特点，组建项目管理团队，确定项目经理，并配备相应的技术、质量、安全、成本等管理人员，明确各自职责和权限。
2. 项目计划。
编制项目总体计划，包括工程进度计划、施工组织设计、质量计划、安全计划、成本计划等，确保项目按时按质完成。
3. 项目控制。
建立项目实施的监控机制，对工程进度、质量、安全、成本等进行全面监控和控制，及时发现并解决问题。
三、技术管理。
1. 技术准备。
组织编制施工图纸、工程量清单、材料采购计划等技术准备工作，确保施工所需的技术文件齐全。
2. 施工技术。
根据工程特点和要求，制定施工工艺、施工工序、施工方法，并进行技术交底和技术培训，确保施工过程中技术要求得到满足。
3. 技术保障。
建立技术交底和技术交底确认制度，加强技术交底的管理，确保施工过程中技术要求得到满足。
四、质量管理。
1. 质量控制。
建立质量管理体系，明确质量目标和责任，制定质量控制计划，对施工过程中的各个环节进行全面控制。
2. 质量检验。
建立质量检验制度，对施工过程中的各个环节进行检查和验收，确保工程质量符合设计要求和相关标准。
3. 质量整改。
建立质量事故和质量缺陷整改制度，对发现的质量问题及时进行整改，确保工程质量达到设计要求。
五、安全管理。
1. 安全生产。
制定安全生产管理制度，加强安全教育和培训，提高员工安全意识，确保施工过程中的安全生产。
2. 安全检查。
建立安全检查制度，加强安全检查和隐患排查，及时发现并整改安全隐患，确保施工现场安全。
3. 安全保障。
建立安全应急预案，加强安全防护和安全设施，确保施工现场安全稳定。
六、成本管理。
1. 成本控制。
建立成本控制制度，加强对施工成本的监控和控制，确保施工成本在预算范围内。
总承包方实施方案
总承包方实施方案一、项目背景。
本项目为某地区新建市政道路工程，总投资额约为5000万元，工程涉及道路硬化、排水系统、照明设施等多个方面，总承包方负责全面实施项目，并保证工程质量和工期。
二、实施目标。
1. 完成项目前期准备工作，包括方案设计、施工图纸编制、材料采购等。
2. 确保工程按照合同约定的质量标准和工期要求进行施工。
3. 做好施工过程中的协调和管理工作，确保施工安全和现场秩序。
4. 确保项目验收合格，并按时交付使用。
三、实施步骤。
1. 前期准备。
总承包方应组织专业团队对项目进行全面调研和测量，制定详细的施工方案，并提交给相关主管部门审批。
同时，总承包方应根据方案设计制定施工计划，并确定所需的人力、物力、财力等资源。
2. 施工准备。
在施工前，总承包方应组织施工人员进行技术培训和安全教育，确保施工人员具备相关的技术和安全意识。
同时，总承包方应按照施工计划采购所需的施工材料和设备，并进行检验和验收。
3. 施工实施。
总承包方应根据施工计划，合理安排施工队伍和施工设备，确保施工进度和质量。
在施工过程中，总承包方应加强对施工现场的管理和监督，确保施工安全和质量。
4. 施工验收。
施工完成后，总承包方应组织相关专业人员对工程进行验收，确保工程质量符合相关标准和要求。
同时，总承包方应协助相关主管部门进行验收工作，并及时处理验收中存在的问题和不合格项。
四、实施保障。
1. 技术保障。
总承包方应配备专业的技术团队，保障施工过程中的技术支持和问题解决能力。
2. 资源保障。
总承包方应合理配置施工资源，确保施工所需的人力、物力、财力等资源充足。
3. 安全保障。
总承包方应建立健全的安全管理制度，加强对施工现场的安全监管，确保施工过程中的安全生产。
4. 质量保障。
总承包方应建立质量管理体系，加强对施工质量的监督和检查，确保工程质量符合相关标准和要求。
五、总结。
总承包方应严格按照本实施方案的要求进行施工，确保项目顺利完成。
同时，总承包方应加强与业主和监理单位的沟通和协调，及时解决施工过程中的问题和风险，确保项目顺利交付使用。
工程开工方案及总承包组织施工方案
工程开工方案及总承包组织施工方案一、工程开工方案1.目的和意义：工程开工方案是为了确保工程的顺利进行，合理安排施工进度和资源，保证工程质量和工期的达标。
2.工程开工准备工作：（1）项目成立：根据规划和设计文件的要求，成立项目组织，并确定项目经理和项目组织结构。
（2）人员组织：根据项目需要，组建项目团队，并进行现场培训和技术交流。
（3）施工准备：确定施工队伍和设备材料供应商，在场地搭建临时设施和办公区域。
（4）施工方案：编制施工方案和施工计划，并与相关部门进行沟通和协调。
（5）安全防护：制定安全防护措施和应急预案，确保施工过程中人员和设备的安全。
3.工程开工流程：（1）现场勘察：根据设计文件和地形地貌，进行现场勘察和标志，并确定施工的基本条件。
（2）土建施工：根据设计方案和施工图纸，进行土方开挖、桩基施工、混凝土浇筑和砌筑工作。
（3）主体结构施工：根据施工图纸和施工方案，进行主体结构的施工工作，包括钢筋加工、模板搭设和混凝土浇筑。
（4）安装调试：根据设备和系统的要求，进行设备安装、管道连接和电气调试等工作。
（5）室内装修：根据设计要求，进行室内装修和装饰工作，包括墙面涂料、瓷砖铺贴和门窗安装等。
（6）竣工验收：对整个工程进行竣工验收和质量检测，确保工程符合相关标准和规范。
4.工程开工的时间安排：（1）根据施工周期和工程量确定开工的具体日期，并制定详细的施工计划。
（2）根据施工进度和资源情况，对施工计划进行调整和优化，保证工程能够按时竣工。
（3）根据天气和季节的影响，制定相应的施工策略和应急预案，确保施工的连续性和质量。
1.目的和意义：总承包组织施工方案是为了实现工程施工过程的统一管理和配合，确保各分包单位的协调和配合，提高施工效率和质量。
2.总承包组织的基本原则：（1）明确责任：总承包商作为项目的整体负责单位，要明确各分包单位的责任和任务，并建立相应的合同和监管机制。
（2）细化计划：根据项目规模和施工进度，将总体施工计划细化到各分包单位，并建立工序和工期的汇总表和甘特图，确保施工的连续性和优先级。
施工总承包方案及工作计划
一、工程概况本工程位于某城市，占地面积10000平方米，总建筑面积80000平方米，包括住宅、商业、办公等多元化功能。
项目总投资约5亿元，建设周期为3年。
二、施工总承包方案1. 组织机构成立项目经理部，下设工程部、质量部、安全部、物资部、财务部等职能部门，确保工程顺利进行。
2. 施工进度（1）施工准备阶段：1个月（2）主体结构施工阶段：10个月（3）装饰装修阶段：6个月（4）竣工验收阶段：1个月总计：18个月3. 施工质量（1）严格执行国家相关建筑规范和标准，确保工程质量。
（2）对施工人员进行专业技能培训，提高施工质量。
（3）加强施工现场管理，确保工程质量。
4. 施工安全（1）严格执行国家安全生产法规，确保施工现场安全。
（2）加强施工现场安全教育培训，提高员工安全意识。
（3）配备必要的安全防护设施，确保施工安全。
5. 施工成本（1）合理编制施工预算，严格控制成本。
（2）加强施工现场材料管理，降低材料损耗。
（3）优化施工方案，提高施工效率，降低施工成本。
三、工作计划1. 施工准备阶段（1个月）（1）完成施工图纸会审，明确施工内容和要求。
（2）组织施工人员进行专业技能培训。
（3）编制施工组织设计和施工方案。
（4）办理施工许可证，确保工程合法合规。
2. 主体结构施工阶段（10个月）（1）按计划进行主体结构施工，确保工程进度。
（2）加强施工现场管理，确保工程质量。
（3）做好施工安全防护措施，确保施工安全。
3. 装饰装修阶段（6个月）（1）按计划进行装饰装修施工，确保工程进度。
（2）加强施工现场管理，确保工程质量。
（3）做好施工安全防护措施，确保施工安全。
4. 竣工验收阶段（1个月）（1）完成工程验收，确保工程质量。
（2）整理工程资料，办理工程移交手续。
（3）做好工程总结，为后续工程提供借鉴。
四、保障措施1. 加强组织领导，确保施工总承包方案顺利实施。
2. 强化施工现场管理，提高施工质量和安全水平。
3. 优化施工资源配置，降低施工成本。
施工方案总包意见
施工方案总包意见一、施工方案概述本施工方案旨在明确工程项目的总体施工流程、关键节点、技术要求和资源配置，以确保项目按照既定的时间、质量、成本和安全标准完成。
方案充分考虑了施工现场的实际条件、技术可行性及潜在的风险点，为项目的顺利实施提供了全面的指导和参考。
二、技术可行性分析经过对本项目的技术要求和施工条件进行详细分析，我们认为所采用的技术方案是可行的。
方案中所涉及的技术手段、工艺流程和设备配置均符合国家和行业的标准要求，能够有效保证施工质量和进度。
同时，我们也将根据现场实际情况，对技术方案进行动态调整和优化，以确保施工的顺利进行。
三、进度与工期评估根据施工方案的安排和现场的实际情况，我们对项目的进度和工期进行了合理评估。
通过科学安排施工顺序、优化资源配置、加强现场协调等措施，我们有信心在预定的工期内完成项目的施工任务。
同时，我们也将密切关注施工进度，及时采取必要的调整措施，以应对可能出现的工期延误风险。
四、质量保障措施质量是工程项目的生命线。
为确保本项目的施工质量，我们将采取一系列严格的质量保障措施。
包括但不限于：建立健全质量管理体系、制定详细的质量标准和验收流程、加强现场质量监控和检测、定期组织质量检查和评估等。
通过这些措施的实施，我们将确保项目施工质量的稳定和可靠。
五、安全与风险管理安全是施工过程中的重中之重。
我们将始终把安全生产放在首位，严格执行国家和行业的安全标准和规范。
同时，我们也将对施工过程中可能出现的风险进行全面分析和评估，制定相应的防范措施和应急预案，以确保施工过程中的安全稳定。
六、成本效益分析本施工方案在编制过程中充分考虑了成本效益的因素。
我们将通过优化施工方案、提高资源利用效率、降低材料消耗和人工成本等措施，努力实现项目的经济效益最大化。
同时，我们也将密切关注市场动态和成本变化，及时调整成本策略，以确保项目的成本控制在合理范围内。
七、资源调配建议为确保施工过程的顺利进行，我们将根据施工进度和现场实际情况，对资源进行科学调配和合理配置。
工程施工总承包方案
工程施工总承包方案第一章绪论1.1 项目概况本项目为某地标建筑的新建工程项目，总建筑面积约为10万平方米，包括地上及地下室。
建筑设计为多功能商业综合体，包括商业楼层、办公楼层、酒店及公共设施等。
项目地处于繁华商业区，周边人流量较大，是重要的城市地标建筑。
1.2 工程承包范围本次工程总承包范围包括施工组织设计、施工图设计、土建工程、钢结构工程、建筑装饰工程、给排水工程、电气工程、通风空调工程、消防工程、智能化系统工程等。
1.3 委托方要求委托方要求总承包方在保证工程质量、进度和安全的前提下，最大限度地节约成本，并且充分考虑环保、节能等因素。
1.4 工程目标总承包方案的目标是在保证项目质量、安全的前提下，快速高效完成工程建设，确保按时交付并使得项目达到设计标准。
第二章总体规划及组织设计2.1 总体规划基于项目的特点和要求，总承包方案根据工程施工的特点和要求，明确施工组织的总体规划和设计。
包括施工用地的合理布局、施工组织与分类管理、劳务管理、施工技术、施工装备及主要材料保障等内容。
2.2 组织设计总承包方案应该对施工组织进行详细规划，包括项目经理组织架构、分包管理、施工管理、质量管理、安全管理及相关管理制度和流程等。
第三章施工图设计及技术方案3.1 施工图设计总承包方案应该充分考虑施工图设计，确保设计符合相关国家标准和规定，并满足施工要求。
同时要注重施工图设计与施工实际的结合，满足工程建设的需要。
3.2 技术方案总承包方案应该根据项目实际情况，合理设计施工工艺流程，确定施工方案，包括施工工艺、工程技术措施、施工条件要求、组织管理等内容。
第四章施工准备及施工管理4.1 施工准备总承包方案应该对施工前期准备工作进行详细规划，包括人员、机具、材料的准备，施工用地的准备等。
并且应该充分考虑工程进度和质量要求，确保施工准备工作的顺利进行。
4.2 施工管理总承包方案应该合理规划施工管理体系，包括施工组织、技术管理、质量管理、安全管理、进度管理和成本管理等内容。
施工总包实施方案
施工总包实施方案一、前言。
施工总包实施方案是指在工程施工过程中，由总包单位负责组织协调各专业施工单位，全面负责工程施工的一种管理方式。
本方案旨在明确施工总包的组织架构、管理流程、责任分工等内容，以确保工程施工的顺利进行，保证工程质量和安全。
二、组织架构。
1. 总包单位。
总包单位是施工总包实施方案的主体，负责工程的整体组织和管理。
总包单位应当具备相应的资质和经验，能够协调各专业施工单位，协调解决工程施工中的问题，保证工程的顺利进行。
2. 专业施工单位。
专业施工单位是在总包单位的统一组织下，负责各自专业的施工工作。
专业施工单位应当具备相应的资质和技术实力，能够按照总包单位的要求，完成各自专业的施工任务。
3. 监理单位。
监理单位是工程建设监理的主体，负责对工程施工过程进行监督和检查，以确保工程施工符合相关法律法规和工程质量标准。
三、管理流程。
1. 施工前期准备。
总包单位应当在施工前期进行充分的准备工作，包括但不限于制定施工计划、组织施工人员培训、准备施工所需的材料和设备等。
2. 施工过程管理。
总包单位应当严格按照施工计划组织施工过程，对各专业施工单位进行协调和管理，确保施工进度和质量。
3. 安全管理。
总包单位应当重视施工安全管理，制定安全生产方案，加强安全教育和培训，确保施工过程中的安全生产。
4. 质量管理。
总包单位应当建立健全的质量管理体系，严格按照工程质量标准进行施工，确保工程质量达到要求。
四、责任分工。
1. 总包单位。
总包单位应当全面负责工程施工的组织和管理工作，确保施工进度、质量和安全。
2. 专业施工单位。
专业施工单位应当按照总包单位的要求，完成各自专业的施工任务，保证施工质量和进度。
3. 监理单位。
监理单位应当对工程施工过程进行监督和检查，及时发现和解决施工中的问题，确保工程质量和安全。
五、总结。
施工总包实施方案是工程施工管理中的重要内容，对于确保工程施工的顺利进行、保证工程质量和安全具有重要意义。
施工总承包施工方案
施工总承包施工方案施工总承包是指甲方将工程项目全部或部分工作外包给乙方，由乙方负责管理和完成整个工程的建设任务。
施工总承包施工方案是指在施工阶段，乙方根据工程施工的需要，制定详细的施工方案。
下面是一个施工总承包施工方案的模板，供参考：一、项目概况本工程为XX项目，总建筑面积XXX平方米。
本次施工总承包的范围包括基础工程、主体结构、装饰工程等。
二、施工组织结构2.1 施工总承包企业组织结构：项目经理：负责整个工程项目的组织、协调和管理。
工程部：负责具体施工的安排、监督和控制。
质量部：负责施工质量的控制和管理。
安全部：负责施工安全的监督和管理。
2.2 施工人员配置：项目经理：1名施工员：2名技术工人：30名三、施工方法与进度计划3.1 施工方法：基础工程：采用挖掘机开挖基坑，倒土机填平基坑，并进行基础打桩。
主体结构：采用钢筋混凝土框架结构施工，先搭建脚手架，然后进行钢筋绑扎，最后浇筑混凝土。
装饰工程：按照设计图纸进行装修施工，包括砌墙、贴瓷砖、刷油漆等工作。
3.2 进度计划：基础工程：预计施工周期为15天。
主体结构：预计施工周期为60天。
装饰工程：预计施工周期为45天。
四、质量控制措施4.1 质量检查：按照国家标准和设计要求，设置质量检查岗位，进行现场巡检。
4.2 质量验收：在施工过程中进行多次质量验收，确保施工质量符合规定标准。
五、安全管理措施5.1 安全教育：对施工全体人员进行安全教育培训，提高安全意识和应急处理能力。
5.2 安全设施：设置安全警示标识，配备必要的安全设施，如安全帽、安全绳等。
六、环境保护措施6.1 垃圾处理：设立垃圾箱和垃圾清运车辆，定期清理工地垃圾，确保环境清洁。
6.2 水源保护：控制施工过程中的排水、排污情况，减少对周边水源的污染。
七、工程施工费用7.1 材料费用：根据工程设计和施工需要进行材料采购，预计费用XXX元。
7.2 人工费用：根据施工进度计划，计算人工费用，预计费用XXX元。
总承包方实施方案
总承包方实施方案一、前言。
总承包方实施方案是指在建设工程项目中，总承包方为实现工程项目的设计、采购、施工、监理、质量控制、安全生产等全过程管理的方案。
总承包方实施方案的制定对于工程项目的顺利进行具有重要意义，能够有效提高工程项目的管理效率和施工质量，保障工程项目的顺利完成。
二、总体要求。
1. 遵循合同规定，总承包方实施方案需严格按照合同规定的要求进行制定，确保各项工作符合法律法规和合同约定。
2. 安全第一，在实施方案中，安全生产是首要考虑的因素，要充分考虑施工过程中的安全风险，并制定相应的应对措施。
3. 精细管理，实施方案要求精细管理，包括施工过程中的各个环节都需要有详细的操作流程和管理措施。
4. 资源优化，在实施方案中，要充分优化资源配置，合理安排人力、物力和财力，确保资源的最大化利用。
5. 质量控制，质量是工程项目的生命线，实施方案要求严格控制施工质量，确保工程项目的质量达到设计要求。
三、具体措施。
1. 设计阶段，总承包方需要与设计单位密切配合，对设计方案进行全面审查，提出合理化建议，并确保设计方案符合工程项目的实际情况。
2. 采购阶段，总承包方要对施工所需材料、设备进行全面的采购计划，确保采购的材料、设备符合标准，并按时到位。
3. 施工阶段，总承包方需制定详细的施工计划，包括施工工艺、工期安排、施工队伍管理等，确保施工过程安全、高效进行。
4. 质量控制，总承包方要建立完善的质量管理体系，包括质量检验、验收标准、责任追究等，确保工程项目的质量达标。
5. 安全生产，总承包方需制定安全生产管理方案，包括安全教育培训、安全检查、应急预案等，确保施工过程中的安全生产。
四、总结。
总承包方实施方案的制定是工程项目管理的重要环节，合理的实施方案能够有效提高工程项目的管理效率和施工质量，确保工程项目的顺利进行。
总承包方在制定实施方案时，应充分考虑安全、质量、管理等因素，确保实施方案的全面性和可行性，为工程项目的顺利完成提供有力保障。
总承包施工策划书3篇
总承包施工策划书3篇篇一总承包施工策划书协议书甲方（发包方）：法定代表人：地址：联系方式：乙方（总承包方）：法定代表人：地址：联系方式：鉴于甲方拟进行[项目名称]的建设，乙方具备相应的施工资质和能力，双方经友好协商，就乙方承担该项目的总承包施工事宜达成如下协议：一、项目概况1. 项目名称：[项目名称]2. 项目地点：[项目地点]3. 项目规模：[项目规模描述]4. 项目内容：[项目具体内容]二、承包范围1. 工程设计：根据甲方的要求和项目的实际情况，进行工程设计。
2. 施工准备：包括场地平整、临时设施搭建、施工设备和材料的采购等。
3. 主体工程施工：按照设计图纸和施工规范，进行主体工程的施工。
4. 设备安装：负责项目所需设备的安装和调试。
5. 竣工验收：组织项目的竣工验收，并确保工程质量符合相关标准和要求。
三、工期要求1. 本项目的工期为[工期]天，自合同生效之日起计算。
2. 如因不可抗力等不可预见、不可避免的因素导致工期延误，乙方应及时通知甲方，并采取相应的措施减少损失。
四、工程质量1. 乙方应严格按照国家和地方的相关标准和规范进行施工，确保工程质量符合要求。
2. 工程竣工后，乙方应提交工程质量验收报告，甲方应在收到报告后的[验收期限]天内组织验收。
3. 如工程质量不符合要求，乙方应负责返工，直至达到合格标准，返工费用由乙方承担。
五、工程造价及支付方式1. 本项目的工程造价为[造价金额]元，具体构成见附件。
（1）预付款：合同生效后，甲方向乙方支付工程造价的[预付款比例]%作为预付款。
（2）进度款：根据工程进度，甲方按[进度款支付比例]%支付进度款。
（3）竣工款：工程竣工验收合格后，甲方向乙方支付工程造价的[竣工款支付比例]%。
六、双方责任1. 甲方责任：（1）提供项目所需的相关资料和文件。
（2）按时支付工程款。
（3）协助乙方解决施工过程中遇到的问题。
2. 乙方责任：（1）按照合同要求进行施工，确保工程质量和工期。
总包机电安装施工方案
本工程为某办公楼机电安装工程，包括电气、通风、空调、给排水、消防等系统。
工程总建筑面积约10000平方米，地下1层，地上10层。
本施工方案针对总包机电安装工程，对施工流程、质量、安全等方面进行详细规划。
二、施工流程1. 施工准备阶段（1）组织施工队伍，明确施工任务和人员职责；（2）熟悉图纸，了解设计要求，编制施工方案；（3）做好施工材料、设备、工器具的采购和准备工作；（4）进行现场勘查，了解现场环境，确定施工方案。
2. 施工实施阶段（1）电气系统施工：按照图纸要求，安装配电箱、电缆桥架、电缆、插座、开关等设备，确保电气系统安全、可靠、高效运行；（2）通风系统施工：安装通风管道、风机、新风机组、排风机组等设备，确保室内空气质量；（3）空调系统施工：安装空调机组、冷冻水泵、冷却塔、风机盘管等设备，确保室内温度和湿度；（4）给排水系统施工：安装给水管、排水管、消防喷淋系统等设备，确保给排水系统正常运行；（5）消防系统施工：安装火灾报警系统、自动喷淋系统、消防栓系统等设备，确保消防设施齐全、有效。
3. 施工验收阶段（1）对施工完成后的工程进行自检，确保工程质量符合要求；（2）组织相关单位进行竣工验收，对工程质量进行评定。
三、质量控制1. 严格按图纸、规范、标准进行施工，确保工程质量；2. 加强施工过程中的质量控制，严格执行检验制度，确保每道工序的质量；3. 加强材料、设备的质量管理，确保材料、设备质量合格；4. 对施工过程中出现的问题，及时采取措施进行整改。
四、安全管理1. 制定安全施工方案，明确安全责任；2. 加强施工现场安全管理，严格执行安全操作规程；3. 对施工人员进行安全教育，提高安全意识；4. 加强施工现场的消防管理，确保消防安全。
五、环境保护1. 严格执行环保法规，确保施工现场环保；2. 加强施工现场的扬尘、噪音、废水、废气等污染物的治理；3. 做好施工垃圾的清运和处理，减少对环境的影响。
六、进度控制1. 制定施工进度计划，明确各阶段施工任务和时间节点；2. 加强施工过程中的进度管理，确保工程按期完成；3. 加强施工协调，确保各专业工程顺利推进。
建筑工程施工总承包管理方案及措施
建筑工程施工总承包管理方案及措施一、总体管理方案1.建立完善施工总承包管理制度，明确责任分工和工作流程。
制定项目管理办法，包括施工进度管理、质量管理、安全管理、成本控制等方面的要求和措施。
2.成立专门的项目管理团队，明确组织架构和职责分工。
项目经理具备相关资质和丰富的管理经验，负责项目的整体协调和管理。
3.建立健全施工项目管理信息系统，实现项目各个环节的信息共享和数据分析。
通过系统的监控和分析，及时发现和解决问题，提高工作效率和管理水平。
4.在招投标阶段，建立科学、公正、透明的评标体系，选取合适的承包商。
与承包商签订明确的合同，明确双方的权利和义务，确保项目按时、按质完成。
5.在施工前期，进行详细的项目计划和施工方案编制，包括工程进度计划、施工技术方案、质量控制计划、安全防护措施等。
确保施工过程中的有序进行。
二、施工进度管理方案1.制定详细的施工进度计划，明确各项工作的工期和顺序。
同时，制定相应的进度控制措施，定期汇报和评审施工进度。
2.强化施工组织管理，保证各专业协调配合，解决工程进度中的问题。
及时调整施工方案，加强协调沟通，确保工期的顺利推进。
3.建立健全材料、设备供应管理体系，保证供应及时、质量可靠。
及时发现材料和设备的问题，采取相应措施解决，避免影响工期。
4.提前进行施工前期准备工作，确保施工现场的清理整理和施工现场设施的安装完善。
避免因为施工条件不具备而延误工期。
三、质量管理方案1.制定和实施施工质量管理制度，明确质量控制的责任和流程。
强调各专业之间的协作配合，加强施工过程中的质量验收和监督。
2.对施工材料和施工设备进行严格的质量把关和验收，确保施工过程中使用的材料和设备符合相关标准和规范。
3.加强施工现场的质量监督和检查，及时发现和解决施工中的质量问题。
建立质量问题反馈和整改制度，确保质量不合格问题得到及时解决。
4.进行质量验收和评估，确保工程交付后的质量符合相关要求。
制定质量保修期限和责任分工，对质量问题进行保修和修复。
工程总承包实施方案
工程总承包实施方案工程总承包实施方案一、前期准备阶段：1. 确定项目目标：明确项目的建设目标和要求，确保项目能够按时、按质、按量完成。
2. 编制项目计划：制定详细的施工计划，包括施工路线、施工进度、施工队伍、施工方法等。
3. 资金筹措：制定项目的资金筹措计划，确保项目的资金供应充足。
4. 技术准备：组织技术人员进行现场勘察和技术探讨，提前解决可能出现的技术问题。
5. 人员配备：根据项目的规模和施工期限，合理配置施工人员和技术人员。
6. 设备准备：组织采购所需的施工设备和机械设备，确保项目的施工设备完备。
二、施工阶段：1. 按计划实施：根据项目计划和施工路线，按照阶段性的目标进行施工，确保工程的按时完成。
2. 质量控制：建立质量控制体系，对施工过程中的每一个环节进行质量检查和监督，确保工程质量达到要求。
3. 安全控制：建立安全管理制度，采取必要的安全防护措施，确保施工过程中的安全。
4. 进度管理：制定详细的进度计划，及时调整施工进度，确保项目按时完成。
5. 施工组织：合理安排施工队伍和工作任务，协调各个施工单位之间的工作，确保施工工作的顺利进行。
6. 资料管理：建立健全的资料管理制度，及时归档施工相关的资料和文件，为项目的后期管理提供依据。
三、验收阶段：1. 施工验收：按照规定的程序和标准进行施工验收，确保工程的质量符合要求。
2. 质量检测：对工程进行全面的质量检测，确保工程的质量得到有效的控制和提升。
3. 安全验收：进行安全验收，确保施工过程中的安全措施得到落实。
4. 竣工验收：经过施工验收和质量检测合格后，进行竣工验收，确保工程完工。
四、后期管理阶段：1. 质量保修：在一定的保修期内，对工程进行质量保修，修复和处理质量问题。
2. 设备维护：对施工过程中使用的设备和机械进行定期维护和保养，确保设备的正常使用。
3. 完善资料：整理归档施工的相关资料和文件，形成完整的工程档案。
4. 后期服务：在保修期结束后，为客户提供相关的技术支持和服务，确保客户对项目的满意度。
总承包实施方案施工方案
总承包实施方案施工方案一、项目概况本项目位于XX市XX区，总建筑面积约XXX平方米，包括办公楼、生产车间、仓储区等多个功能区域。
项目属于总承包模式，施工方案需要充分考虑各个功能区域的施工特点和要求，确保施工过程安全、高效、质量可控。
二、施工准备1. 施工前期在施工前期，施工方案需要进行详细的规划和设计，包括施工组织设计、安全技术措施、质量保障措施等方面的工作。
同时，需要对施工人员进行充分的技术培训和安全教育，确保施工人员具备必要的技术和安全意识。
2. 施工资源准备施工方案需要充分考虑施工所需的各类资源，包括人力、物资、设备等。
在施工前期，需要对这些资源进行充分的调配和准备，确保施工过程中不会出现资源不足的情况。
三、施工过程1. 办公楼施工办公楼是本项目的重点施工区域，施工方案需要充分考虑办公楼的结构特点和使用要求。
在施工过程中，需要严格按照设计图纸和施工工艺要求进行施工，确保办公楼的结构安全和施工质量。
2. 生产车间施工生产车间是本项目的核心功能区域，施工方案需要充分考虑生产车间的布局和设备安装要求。
在施工过程中，需要对生产车间的设备进行精准安装，并确保施工过程不会对生产车间的正常生产造成影响。
3. 仓储区施工仓储区是本项目的重要功能区域，施工方案需要充分考虑仓储区的货物存放要求和货物运输通道的布置。
在施工过程中，需要确保仓储区的货物可以安全存放，并且施工过程不会对货物运输通道造成阻碍。
四、施工安全施工方案需要充分考虑施工过程中的安全风险，并制定相应的安全技术措施和应急预案。
在施工过程中，需要严格执行安全操作规程，确保施工人员的人身安全和施工现场的安全。
五、施工质量施工方案需要充分考虑施工过程中的质量要求，并制定相应的质量控制措施。
在施工过程中，需要对每个施工环节进行严格的质量检查，确保施工质量符合设计要求和施工标准。
六、施工总结在施工结束后，需要对整个施工过程进行总结和评估，发现问题并及时改进。
施工总承包实施方案
施工总承包实施方案一、项目背景。
本项目位于XX市中心区域，是一座重要的城市综合体建设项目。
项目总建筑面积约为XX万平方米，包括商业、办公、住宅等多种功能。
为了确保项目施工质量和进度，我们决定采用施工总承包模式进行实施。
二、总承包实施方案。
1. 项目组织架构。
我们将成立项目管理团队，由总包负责人、设计负责人、施工负责人、质量负责人等组成。
各负责人将分工明确，密切配合，确保项目各项工作有序推进。
2. 施工组织设计。
在施工前，我们将组织专业团队进行施工组织设计，包括施工方案、施工工艺、施工工期计划等。
同时，我们将根据项目实际情况，制定详细的施工方案，确保施工过程中的安全和质量。
3. 供应链管理。
我们将建立健全的供应链管理体系，与各供应商建立长期合作关系，确保施工材料的质量和供应及时性。
同时，我们将加强对供应商的管理和监督，确保施工过程中的材料质量符合标准。
4. 质量管理。
我们将建立严格的质量管理体系，确保施工过程中各项工作符合相关标准和规范。
同时，我们将加强对施工现场的监督和检查，及时发现和解决质量问题，确保施工质量达到预期要求。
5. 安全管理。
我们将制定详细的安全管理方案，包括施工现场的安全防护措施、施工人员的安全教育培训等。
同时，我们将加强对施工现场的安全监督，确保施工过程中的安全风险得到有效控制。
6. 进度管理。
我们将制定详细的施工进度计划，确保项目各项工作按时完成。
同时，我们将建立健全的进度管理体系，及时发现和解决施工过程中的进度问题，确保项目整体进度符合预期要求。
7. 成本管理。
我们将建立严格的成本管理体系，对施工过程中的各项费用进行详细核算和控制。
同时，我们将加强对施工过程中的成本管理和监督，确保项目整体成本控制在合理范围内。
8. 环保管理。
我们将制定详细的环保管理方案，确保施工过程中的环保工作符合相关法律法规和标准要求。
同时，我们将加强对施工现场的环保监督和检查，确保项目整体环保工作达到预期要求。
工程总承包完整实施方案
工程总承包完整实施方案一、项目背景。
随着经济的快速发展，各种基础设施建设项目不断增加，需要有资质的企业进行总承包，以确保工程的高质量、高效率完成。
工程总承包是指由承包商承担全部或大部分工程项目的设计、采购、施工和试运行等全部工作的一种承包方式。
因此，制定一份完整的实施方案对于工程总承包项目的成功实施至关重要。
二、项目目标。
1. 实现工程项目的高质量、高效率完成；2. 保证工程项目的安全施工和良好运行；3. 提高工程项目的经济效益和社会效益。
三、实施方案。
1. 项目前期准备。
在项目启动之初，需要进行充分的前期准备工作，包括项目可行性研究、工程设计、招投标等工作。
同时，要对项目的整体情况进行全面的分析和评估，明确项目的目标和要求，为后续工作奠定基础。
2. 项目组织管理。
建立项目组织管理机构，明确各个部门的职责和权限，确保项目的顺利进行。
同时，要加强项目管理，做好项目进度、质量、成本和安全管理，及时解决各种问题，确保工程项目的高效率完成。
3. 资源整合与供应保障。
对项目所需的各类资源进行充分整合和供应保障，包括人力、物资、设备等方面的资源。
确保项目所需资源的及时供应，满足工程项目的需要。
4. 施工技术与质量控制。
加强施工技术和质量控制，采用先进的施工技术和管理方法，确保工程项目的高质量完成。
同时，要加强对施工过程的监督和检查，及时发现和解决施工中的各种质量问题。
5. 安全生产与环境保护。
重视安全生产和环境保护工作，建立健全的安全生产和环境保护管理体系，加强安全教育和培训，提高员工的安全意识和环保意识，确保工程项目的安全施工和良好运行。
6. 项目验收与交付。
在工程项目完成后，进行全面的项目验收工作，确保工程项目符合相关标准和要求。
同时，做好工程项目的交付工作，确保工程项目的顺利投入使用。
四、总结。
工程总承包完整实施方案的制定对于工程项目的顺利进行和高质量完成具有重要意义。
只有通过科学的规划和有效的管理，才能确保工程项目的顺利实施和良好运行。
配合总包工程施工方案
一、工程概况本项目为XX工程项目，位于XX市XX区，总建筑面积为XX万平方米，包括住宅、商业、办公等综合功能。
本项目由XX房地产开发有限公司投资建设，总包单位为XX建筑工程有限公司。
本工程总包施工方案旨在确保工程质量和进度，降低施工风险，提高施工效率。
二、施工组织1.施工组织架构本项目设立项目经理部，下设工程部、质量部、安全部、物资部、财务部等职能部门。
项目经理部负责全面协调和管理施工过程中的各项工作。
2.施工人员配置根据工程规模和施工内容，配置相应的施工人员。
包括项目经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员、材料员等。
三、施工工艺1.地基基础施工（1）采用人工挖孔桩基础，桩径为1.2m，桩长根据地质情况确定。
（2）桩基施工前，对场地进行平整，设置排水沟，确保场地干燥。
（3）桩基施工过程中，严格控制桩位偏差，确保桩基质量。
2.主体结构施工（1）采用钢筋混凝土框架结构，混凝土强度等级为C30。
（2）主体结构施工前，对钢筋进行除锈、切割、焊接等加工，确保钢筋质量。
（3）主体结构施工过程中，严格控制混凝土浇筑质量和模板支撑体系。
3.装饰装修施工（1）采用室内外装修一体化施工，室内装修主要包括墙面、地面、吊顶等。
（2）装修材料选用环保、防火、耐用的材料。
（3）装修施工过程中，严格控制施工质量，确保装修效果。
四、施工进度1.根据工程实际情况，制定合理的施工进度计划。
2.按照进度计划，合理安排施工工序，确保工程按期完成。
3.定期召开施工协调会，及时解决施工过程中遇到的问题。
五、质量控制1.建立健全质量管理体系，确保工程质量。
2.对原材料、施工过程、成品等进行严格检验，确保质量符合要求。
3.对施工人员进行质量培训，提高施工人员的质量意识。
六、安全管理1.建立健全安全管理体系，确保施工安全。
2.对施工现场进行安全检查，及时发现并消除安全隐患。
3.加强施工人员的安全教育培训，提高安全意识。
4.严格执行安全生产规章制度，确保施工安全。
施工管理制度总包方案范本
一、总则1. 为了确保施工项目的顺利进行，提高施工质量，保障施工安全，规范施工行为，特制定本方案。
2. 本方案适用于本工程项目施工过程中的总包管理。
3. 本方案依据国家有关法律法规、行业标准、施工合同及项目实际情况制定。
二、组织机构与职责1. 项目总包单位负责组织、协调、监督施工过程中的各项工作。
2. 项目经理为施工管理总负责人，全面负责施工项目的组织实施、协调、监督等工作。
3. 项目部设立以下部门及岗位职责：（1）工程技术部：负责施工图纸会审、技术交底、施工方案编制、施工组织设计、施工技术指导等工作。
（2）质量安全部：负责施工现场质量安全管理工作，包括安全教育培训、安全检查、事故处理等。
（3）物资设备部：负责施工材料、设备采购、供应、验收、管理等工作。
（4）工程管理部：负责施工进度、成本、合同管理等工作。
（5）综合办公室：负责行政、人事、后勤等工作。
三、施工准备1. 施工前，总包单位应组织相关部门进行施工图纸会审，明确施工要求、技术标准。
2. 编制施工组织设计、施工方案，经相关部门审核批准后组织实施。
3. 对施工人员进行安全教育培训，确保施工人员具备必要的安全意识和操作技能。
4. 对施工材料、设备进行采购、验收，确保其符合设计要求和质量标准。
四、施工过程管理1. 施工过程中，总包单位应严格按照施工组织设计、施工方案执行，确保施工质量。
2. 施工现场应设置安全警示标志，加强安全防护措施，确保施工安全。
3. 定期进行安全检查，发现问题及时整改，确保施工质量与安全。
4. 施工过程中，如遇特殊情况需变更施工方案，需经相关部门审核批准后方可实施。
五、竣工验收1. 施工完成后，总包单位应组织相关部门进行竣工验收，确保施工质量符合设计要求。
2. 竣工验收合格后，办理相关手续，交付使用。
六、附则1. 本方案自发布之日起实施。
2. 本方案由项目总包单位负责解释。
3. 本方案如有未尽事宜，由项目总包单位与相关部门协商解决。
工程总承包方案
工程总承包方案一、项目概况本工程为某某公司在某某地区开展的一项重大建设项目，项目总投资额约为100亿人民币，工程总建筑面积约为100万平方米，涉及土地平整、基础设施、建筑工程、设备安装等多个方面，是一项规模宏大、技术复杂的综合性工程。
二、项目背景本项目地处优越的地理位置，交通便利，周边资源丰富，具有良好的发展潜力。
为了促进当地经济发展，某某公司决定进行大规模的建设项目，以提升当地的基础设施和产业发展水平。
三、总承包方案1. 总承包方式本工程将采用总承包方式进行，总承包方案由某某公司负责招标，评标，签订合同，配合业主公司组织设计、采购、施工等全过程。
2. 项目范围本总承包方案包括土地平整、基础设施、建筑工程、设备安装等多个方面。
土地平整包括原址整体规划、场地改造、景观绿化等。
基础设施包括供水、供电、供气、通讯等公共服务设施建设。
建筑工程包括各类建筑物的施工工程。
设备安装包括各类工程设备的安装调试等。
3. 实施进度根据项目的实际情况和业主的要求，总承包方案将制定详细的施工进度计划，确保工程进度的科学性和合理性，保质保量地完成工程建设任务。
4. 施工质量总承包方案将严格按照相关国家标准和工程质量验收规范进行施工，保证工程质量符合国家标准和客户要求，单位工程验收合格率不低于98%。
5. 安全生产安全是工程建设的前提条件，总承包方案将制定健全的安全生产管理机制，积极推行安全生产文化，加强安全培训，保障工程施工安全。
6.环境保护本工程将严格遵守环保法律法规，采用环保设备和工艺，减少对环境的污染，确保工程的环保可持续发展。
7.成本控制总承包方案将制定严格的成本控制措施，通过合理的采购、施工组织和技术创新等方式，保证工程建设成本的合理性和经济性。
8.风险管理总承包方案将建立完善的项目风险管理体系，通过风险评估、控制和应急预案的制定，确保工程建设风险的可控性和可预见性。
9.合同管理总承包方案将建立完善的合同管理和资金管理体系，保证与业主的合同履行和款项结算的及时性和准确性。
总包项目施工方案的审批
总包项目施工方案的审批一、前言总包项目施工方案是指总包单位依据招标文件要求，制定的施工组织、施工方法、工程质量控制等方面的详细方案。
总包项目施工方案的审批是指业主或业主代表对总包单位提交的施工方案进行审核和批准的过程。
本文将从审批的原因、流程、要点等方面进行阐述。
二、审批的原因总包项目施工方案的审批是为了保障工程质量、安全和进度的控制，确保施工过程的合理性和可行性。
通过审批，可以对施工方案进行专业技术的评估，确保施工过程中不存在风险和隐患，并能够对工程施工过程进行有效的监控和管理。
三、审批流程总包项目施工方案的审批流程一般包括以下几个环节：1. 提交施工方案总包单位在施工前根据招标文件要求，编制并提交详细的施工方案。
方案中需包含施工组织设计、施工方法和工程质量控制措施等内容。
2. 初审业主或业主代表对总包单位提交的施工方案进行初步审核，主要是对方案的合理性、可行性和符合招标文件要求进行初探。
3. 复审经过初审合格的施工方案进入复审环节，由业主或业主代表对方案进行细致的技术评估和专业审核，确保施工方案能够满足工程施工的要求。
4. 批准经过复审合格的施工方案，由业主或业主代表进行最终的审批和批准。
审批通过后，总包单位可以按照方案进行施工。
四、审批要点总包项目施工方案的审批应注意以下要点：1. 依据招标文件要求施工方案的编制应符合招标文件中的技术要求和规定，确保施工方案符合业主的需求。
2. 综合施工条件施工方案应综合考虑施工条件，包括现场环境、资源配置和工期等因素，确保方案的可行性和施工进度的可控性。
3. 填补不足审批过程中，如发现施工方案中有不足或漏洞，应及时提出修改意见，确保施工方案的完整和质量。
4. 确保技术可行性与安全性施工方案在审批过程中要关注方案的技术可行性与安全性，确保方案在实施过程中不出现质量问题和安全隐患。
5. 保证合理经济性审批过程中，需要对方案的经济性进行评估，确保施工方案在经济条件允许的情况下实现工程质量和进度的要求。
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圆明园遗址公园西北部地区环境整治修复工程园林绿化工程施工方案圆明园遗址公园位于北京市海淀区，是北京市最大的遗址公园。
圆明园遗址公园西北部地区环境整治修复工程范围包括九州景区西部北部及福海西部的部分未开放景区，占地面积约100公顷，其中水面占17公顷，共分为28个景区。
其中：武陵春色、澹泊宁静（映水兰香）、坐石临流、濂溪乐处（汇万总春之庙）、日天琳宇、月地云居、文源阁、廓然大公、西峰秀色、藻园及山高水长、北部环路、西侧山体、北远山村鱼跃鸢飞十三处区域在园林绿化设计种植范围内。
计划2012年3月15日开工，乔灌木施工工期3.5个月。
截止5月30日完成武陵春色、澹泊宁静、濂溪乐处（汇万总春之庙）、坐石临流、月地云居部分、文源阁部分、日天琳宇部分、廓然大公、西峰秀色乔灌木种植工作。
截至6月30日完成藻园及山高水长、北部环路、西侧山体、北远山村鱼跃鸢飞等可施工区域的乔灌木种植工作。
根据整体施工进度和当地气候，集中交叉施工，只要不下大雨要加班加点施工，为苗木越夏和后期养护争取时间。
一、景观种植工程施工准备1、进行现场勘察，了解种植区周围的环境及施工条件。
2、在不破坏山型的基础上，组织人工表土勘察，找出需要集中更换种植土的地块报甲方及时更换。
3、制定绿化施工顺序——施工区分为13个种植区域，以后湖北侧景点为起点、以河道周围景区为中心，依次向外进行施工。
依次施工顺序为：武陵春色→澹泊宁静（映水兰香）→坐石临流→濂溪乐处（汇万总春之庙）→日天琳宇→月地云居→文源阁→廓然大公→西峰秀色→藻园及山高水长→北部环路→西侧山体→北远山村鱼跃鸢飞4、由我方技术人员提苗木进场计划并会同监理和业主方专业人员进行苗木初检。
现场设苗木假植场，苗木入场进行入场验收。
二、景观种植工程施工工艺(一)、乔灌木种植方法1、乔灌木的定点放线：结合图纸和现场实际情况，做好各树种的编号和放线工作。
具体的放线的措施是：1）在定位放线之前，首先考虑现场是不是具备定点放线的条件和图纸景观效果。
满足以下条件方可施工：周边山、水、石、路要与该景观相协调；山体线条要流畅；所种乔木、花灌木和周边环境相匹配；图纸数量和现场绿化面积不一致时要在设计师的指导下做到合理布局，突出层次感，明白设计师对景观效果控制意图。
报业主负责人同意后方可定位放线。
2）根据放线图先定点大乔木，定位用1米长竹竿绑彩色布条。
上面用黑色记号笔注明苗木的品种规格。
根据植物配置的疏密度和树冠的大小，进行苗木的定位。
3）定位完的苗木插好竹竿，请设计人员现场进行苗木的效果控制，防止定位完的苗木成排成行。
经设计人员勘察确认后，报甲方相关主管工程师进行种植穴放线检验。
经甲方验收合格后，安排机械或人工进行种植穴的挖掘。
2、种植穴的挖掘种植穴、槽的挖掘——：挖掘种植穴、槽的位置应准确，严格以定点放线的标准为依据。
种植穴、槽的大小，根据苗木根系、树木直径视情况而定。
裸乔和土球树木的种植穴为圆坑，其直径应较根系或土球的直径加大20-30cm，深度加深20-30cm。
坑壁平滑垂直。
坑底部堆放20-30cm的土堆。
将种植土和腐殖土置坑旁待用。
3、种植前修剪：1）移栽树木修剪的目的是为了调整树形、均衡树势、减少蒸腾，提高移栽树木的成活率，修剪主要是指修枝叶和剪根两部分。
2）修枝量要视树种、苗木移栽成活的难易程度、栽植方法、挖苗的质量来确定，一般萌生能力强、根系发达、带土球移栽，挖根质量好的可适当减少修剪量。
3）修剪应保持自然的树形，应剪去内膛细弱枝、重叠枝、下垂枝、对病虫枝、枯死枝、折断枝必须剪除，过长徒长枝应加以控制。
4）落叶乔木的修剪：①掘苗前对树形高大，具明显中央领导干、主轴明显的树种（银杏、油松等）应以疏枝为主，保护主轴的顶芽，使中央领导干直立生长。
②对主轴不明显的的落叶树种，应通过修剪控制与主枝竞争的侧枝，使领导枝直立生长。
③对易萌发枝条的树种（国槐、新疆杨、柳树等），栽植时注意不要造成下部枝干劈断，定干的高度根据环境条件来定，一般为3-4米。
5）常绿树的修剪：①中、小规格的常绿树移栽前一般不剪或轻剪。
②栽植前只剪除病虫枝、枯死枝、生长衰弱枝、下垂枝等。
③常绿针叶类树只能疏枝、疏侧芽，不得短截和疏顶芽。
④高大乔木因于移栽前修剪，乔木疏枝应于树干齐平、不留桩。
6）花灌木的修剪：①灌木一般多在移栽后进行修剪。
②对萌发枝强的花灌木，长短截修剪，一般保持树冠成半球型、球型、圆型等。
③对根蘖萌发力强的灌木，常以疏剪老枝为主，短截为辅，疏枝修剪应掌握外密内稀的原则，以利通风透光，但丁香树只能疏不能截。
④灌木疏枝应从根处于地平面齐平，短截枝条应选在叶芽上方0.3-0.5厘米处，剪口应稍微倾斜向背芽的一面。
苗木修剪质量应：剪口平滑，不得劈裂。
枝条短截，保留外芽，剪口位于花芽、叶芽位置上方0.5cm。
修剪直径2cm以上大枝及粗根时，截口必须削平并涂防腐剂。
4、种植1）按设计方案要求的树种、规格、数量进行定位栽植。
2）苗木栽植时要保证树体端正、上下垂直，不得倾斜。
3）山苗、优选苗、特选苗、河滩苗的种植措施。
3.1）乔木类：清楚山苗、河滩苗和苗圃移植苗的种植区别和生长习性，最重要的是种植时间的控制，如：油松、白皮松等以当地的树刚刚萌芽为准，这时树干、树梢已吸满水分，此时是种植的最佳时期，而种植的时间只有15天，这就需要加班加点，下雨时不能停工，必要时挑灯夜战，保证不种裸根苗，不种过夜苗，随种随浇水。
3.2）山苗、优选苗、特选苗在采购时的注意事项：山苗、河滩苗的起苗要求：通常山苗主根多，毛细根少，表层有机土多，下部土质结构松散，起苗时选择向阳，棵型好，生长旺盛，独立单棵型，做到土球的上半部分无裂痕，下部尽量保持完整性，土球不可过于太大，因山苗毛细根少，主根多，装卸时容易散球，依据地形，树的大小，灵活运用以达到成活的目的。
种植后的跟踪养护：种植后，第一遍水非常重要，有些地块土质颗粒少，不易进水，通常树穴内积满水，而土球下面没水，对于吃水差的树穴，采取提前浸坑，浇水时有技术人员严格把关。
栽植3日后，采用机械雾口喷水，每天不少于4遍，做到叶片经常保持湿润。
树木出芽后，采用植物生长剂，如：叶百宝兑水喷雾，当树木的新叶形成后，采用磷酸二氢钾和尿素（浓度为2‰）。
3.3）花灌木的种植通常花灌木比乔木出芽早，如芍药、杏、梅、海棠、桃、蔷薇类等，应提前种植，等先花后叶后种植成活率低，应提前布局种植。
花灌木的修剪：种植后，剪掉多余内堂枝、重叠枝，注意花灌木的树形和骨架，为以后的树形创造条件。
花灌木通常是点缀，如是成片型的，应注意树冠、树型、高矮的搭配，做到错落有致、层次感分明，知道开树什么颜色的花，是不是穿插其他植物，做到合理布局，达到设计景观效果。
4）种植的程序和方法——：散苗，将苗木按定点的标记放至穴内或穴边，山坡上乔木用8吨或16吨吊机散苗，北部环路行道树和西部山体等低缓坡地的乔灌木用人工和机械配合散苗。
散苗后再与设计图核对，无误后进行下道工序。
填土，核对根系，土球与种植穴规格是否符合标准，合格后向种植穴内填土至合适的高度并踏实。
种植土球苗木，踏实穴底松土，土球放稳，树干直立，拆除并取出不易腐烂包装物。
树木的支撑固定，浇水符合下列规定——：种植后在略大于种植穴直径的周围，筑成高度为15cm-20cm的灌水围堰，要求堰不漏水。
种植乔木设支撑物固定，支撑物应牢固，基部应埋入地下30cm 以上，绑扎树木处应加垫物，不得磨损树干。
新植树木在当日浇透第一遍水，三日内浇透第二遍水，十日内浇透第三遍水。
浇水渗下后，及时用围堰土封住树穴。
再筑堰时，不得损伤根系。
浇水时防止水流过急冲刷裸露根系或冲毁围堰，造成漏水，浇水后出现土壤沉陷，致树木倾斜时，及时扶正、培土。
大树移植方法移植干径在20 cm以上的乔木，应属大树移植。
大规格乔木，体量较大，首先选用苗龄为青壮年期的，以保证植株生命力旺盛，忌用老化苗。
选定移植大树后，在树干南侧做明显标记，标明树木的朝阳面，即主要观赏面。
有条件的，宜在移植前分期断根、修剪，做好移植准备。
移植的大树无病虫害、无明显机械损伤，具有较好的观赏性，植株健壮，生长正常的树木，具有在起重、运输、机械能达到现场移植树木的条件。
常绿树、非季节移植的落乔必须带土球移植，干径在10-20cm间的，采用土球移植，土球直径1.0-1.2m；干径在20公分以上，采用木箱移植，木箱边长1.5-2m。
一般土球，直径为干径的8-10倍，土球高度为土球直径的4/5左右。
休眠期移植落叶树，裸根移植须带护心土。
根系直径为干径的8-10倍。
带土球移植的大树，定植后剪去移植过程中的折断枝；裸根移植采取重修剪，剪去枝条1/2-1/3。
常绿树修剪时应留1-2cm木橛，不得齐根剪去。
修剪时剪口必须平滑，截面尽量缩小，修剪2m以上枝条，剪后及时涂防腐剂。
挖掘过程根系全部切断，切口平滑不得劈裂。
带土球移植，必须保证土球完好，并且封底。
裸根移植根系掘出后应喷保湿剂或蘸泥浆，用湿草包裹等，保持根部湿润。
种植时选好主要观赏面的方向。
种植穴应较根系或土球直径加大20-40cm，深度增加20-30cm。
种植土球苗木时，将土球放稳，拆包取出包装物，如土球松散，腰绳以下部分可不拆除。
种植裸根树木根系必须舒展，剪去劈裂断根，剪口一定平滑，施入生根剂。
种植时的回填土为种植土加腐殖土混合使用，比例为7:3。
肥土必须充分腐熟，混合均匀。
种植深浅与原土持平，常绿树略高于地面5cm，种植时栽正扶直。
大树移植后，设立牢固支撑，分层夯实，防止树干摇动。
5、苗木支撑人为和自然损害造成树木倾斜、需要设立支撑防护。
立支柱：栽植树冠较大的乔木，应立支柱支撑。
大的乔木可用铁丝拉纤。
6、苗木浇水新植树木在当日浇透第一遍水，三日内浇透第二遍水，十日内浇透第三遍水。
浇水渗下后，及时用围堰土封住树穴。
再筑堰时，不得损伤根系。
（二）、草坪建植及养护方法草坪建植工程指在制备好的坪床基础上从播种到成坪后验收收工期间的工程。
草坪建植的内容包括：植草区域的定界、坪床耙松、分区植草、碾压、喷灌、施追肥、补植、修剪、清除杂草、病虫害防治。
草坪保养的质量要求和施工措施：喷水追肥。
种植后要及时进行喷水，保证坪床土壤始终处于湿润状态。
施肥应根据发芽出苗情况和叶片颜色平衡施肥。
适时追施尿素和复合肥各10-20g/㎡。
（三）、水生植物种植方法：挺水水生植物的种植（荷花、香蒲、芦苇、菖蒲类、千屈菜、睡莲等）土壤要求：土壤空气少，黏性强，保肥力强，通透性差，矿物质营养丰富，有机质含量高的粘土类。
栽植方法：地栽的水生植物：栽植的距离根据苗的大小、数量以及所观赏范围的大小而定，按设计要求确定株行距。
栽植的水位应该据不同的苗木，栽植在不同的深度，一般在萌芽期保持浅水位，生长期逐渐加深水位(如芦苇等)。