店铺销售计划书范文

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店铺业绩计划书范文

店铺业绩计划书范文

店铺业绩计划书范文

背景和目标

本文档旨在为店铺的业绩制定一个全面的计划,以提高销售额、增加客户数量和提升客户满意度。通过实施本计划,我们将努力成为行业内的领导者,并为公司带来可观的利润。

1. 业务概览

1.1 店铺简介

本店铺是一家专门销售电子产品的零售店,位于市中心的繁华商业区。我们提供各类电子产品,包括手机、平板电脑、电视等,并提供售后服务和技术支持。

1.2 目标受众

我们的目标受众主要包括年轻人和科技爱好者,他们对于最新的电子产品及其功能非常感兴趣。

1.3 竞争分析

在当地市场上,我们面临激烈的竞争。主要竞争对手包括大型电子连锁店和电商平台。为了与竞争对手保持竞争力,我们需要提供优质的产品和服务,并积极开展市场营销活动。

2. 目标设定

在制定业绩计划之前,我们需要设定明确的目标,以便能够追踪和评估我们的进展。以下是我们的主要目标:

2.1 销售额目标

我们计划在下一个财年中将销售额提高20%。为了实现这个目标,我们将采取一系列措施,如推出促销活动、提高产品质量和服务水平等。

2.2 客户数量目标

我们计划在下一个财年中增加10%的客户数量。为了实现这个目标,我们将加强我们的市场推广活动,并提供更好的客户体验。

2.3 客户满意度目标

我们计划在下一个财年中将客户满意度提高到90%以上。为了实现这个目标,我们将加强售后服务,并积极收集客户反馈,以不断改进我们的产品和服务。

3. 销售策略

3.1 市场定位

我们将通过定位为提供高品质产品和优质服务的专业电子产品零售店,与竞争对手区分开来。

3.2 产品组合

我们将优化产品组合,确保我们提供最新和最热门的产品,以满足客户需求。

门店销售计划书(8篇)

门店销售计划书(8篇)

门店销售计划书(8篇)

门店销售计划书(8篇)

日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,我们的工作同时也在不断更新迭代中,请一起努力,写一份计划吧。计划到底怎么拟定才合适呢?以下是小编帮大家整理的门店销售计划书,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

门店销售计划书1

一、项目介绍

由于资金有限只有5万元,所以我想来想去没有什么更好的项目,时间紧张也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业,服装行业。

我的项目是做服装行业,开个女式服装店。

在选定行业之前,我先衡量自己的创业资金有多少,5万元。因为,各行业的总投资有高有低,每一种行业都不一样,所以,先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业,再来做进一步的规划。

选择开服装店的优势是服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动。而且自己对服装也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合吧,呵呵。

二、营销策略

一、开幕促销

当一切都就绪之后,就准备择期正式开幕。开幕当天为招徕顾客,办一些促销活动势不可免,促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型。同时在周围小区散发些传单。

二、衣服的陈列

做女装产品关键要品种多,给客户有足够的挑选余地,这与其它品牌专卖店不同,不是依靠主要几个款的来销售!产品陈列上要突出自己服装的特点,把上衣,裙子,裤子,套装等分开陈列,除了店铺看上去整齐外也给有目的性购买的客户挑选提供方便,如果只想买裙子的,他只需在裙子类挑选,如果买了裙子又想配上衣,直接可以到上衣类去搭配!量多的款可以用模特出样,往往出样的衣服是卖得最快的!

橱窗里的出样要经常更换,这不能偷懒!

店铺开展销售方案

店铺开展销售方案

店铺开展销售方案

(实用版)

编制人:__________________

审核人:__________________

审批人:__________________

编制单位:__________________

编制时间:____年____月____日

序言

下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!

并且,本店铺为大家提供各种类型的实用方案,如活动方案、宣传方案、销售方案、策划方案、培训方案、实施方案、招商方案、激励方案、推广方案、施工方案、其他方案等等,想了解不同方案格式和写法,敬请关注!

Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!

In addition, this shop provides you with various types of practical programs, such as activity programs, publicity programs, sales programs, planning programs, training programs, implementation programs, investment promotion programs, incentive programs, promotion programs, construction programs, other programs, etc., If you want to know the format and writing of different solutions, please pay attention!

店铺上新计划书

店铺上新计划书

店铺上新计划书

1. 简介

本店铺上新计划书旨在提出店铺上新的策划方案,促进销售增长并吸引更多的顾客。本计划书将涵盖上新的内容、时间安排以及推广策略等方面。

2. 上新内容

为了确保店铺的吸引力和竞争力,我们计划上新以下内容:

2.1 新产品推荐

•引进最新款式的时尚服装,满足不同顾客的需求;

•推出新的饰品系列,增加产品种类,提高销售额;

•推出新发型和美容护理产品,吸引更多的顾客。

2.2 季节性产品

•根据季节变化,推出适合不同季节的服装和配饰;

•上新夏季系列,包括泳衣、夏天服饰等;

•上新秋冬系列,包括外套、毛衣等。

2.3 限时特惠商品

•推出限时特惠商品,以吸引更多的顾客;

•提供打折折扣或买一送一的特殊优惠;

•通过限时促销吸引更多的消费者。

3. 上新时间安排

为了使店铺上新计划能够最大程度地吸引顾客注意并提高销售,我们将按照以下时间安排进行上新:

3.1 每月新品上架

•每个月的第一个周末,上新当月新品;

•持续一周的推广活动。

3.2 季节性商品上新

•根据季节变化,及时上新季节性商品;

•提前1-2周发布季节新品信息,以提前吸引顾客的注意。

3.3 限时特惠商品

•每周选择一天进行限时特惠商品的上新;

•限时特惠商品持续3天,以增加促销效果。

4. 推广策略

为了让更多的潜在顾客了解我们店铺的上新活动,我们将采取以下推广策略:

4.1 社交媒体平台广告

•在知名社交媒体平台上投放广告,增加品牌知名度;

•制作精美的广告图片和视频并进行定期推送;

•利用社交媒体平台的广告定向功能,将广告投放给目标受众。

4.2 电子邮件推送

•将上新活动信息通过电子邮件发送给已注册的顾客;

销售目标计划书参考范文12篇

销售目标计划书参考范文12篇

销售目标计划书参考范文12篇

销售目标计划书参考范文1

目前我们只有”京东商城、淘宝商城、名品汇、微店”等4个电商平台刚刚完成建设。其中”亚马逊商城”我们的合同日期已经到了。所以,我建议申请“天猫商城”做为我们开店的另一个接口。

天猫

揭由旺已经在申请了,估计一个月的时间所有手续就可以成功。我们就可以付保证金,然后我们开始店铺装修。预计年后3月中旬我们正式开始正式上线做活动,养店铺数据。

京东

京东商城我们目前商品详情页预计在1月30日内完成。以后我们所有平台的商品都按照京东商品做为标准上传。

京东目前流量每天保持300人左右。历史最高纪录月访问量4747人,成单82件。由于我们目前商品链条单一性,其中主线商品没有明显的促销力度。活动商品也没有较好的政策。

虽然,我们几次大的活动都及时上线了。但是还是暴露出我们明显人力配置方面太少,电脑配置跟不上我们做图的需求。时间又太赶等诸多因素。

团购方面:我们因为,没有好的店铺数据所以无法参加京东的活动,同时前期我们的刷单也属于没有为店铺做好引流工作,只是徒增了销售数据。

商务舱方面:由于对方公司对我们的商品并不是很了解,所以在关键词搜索方面和展现方面做的不够精准。同时没有掌控好促销的时间段。单价消费过高,整体预算不足。

在此关于京东商城,我们就不过多做详细的分析了。我建议xx年京东商城,优化商品的关键词。多做几款爆款商品,并在外部引流方面增加促销力度。丰富我们的主流商品。其中增加白酒的数量,因为目前白酒才有5款。

淘宝

淘宝商城,从开店至今,一直因为多种原因。所以我们店铺没有稳定的流量,甚至没有长期的客户进行二次购买。

店面计划书9篇

店面计划书9篇

店面计划书9篇

店面计划书1

目前就房地产调控不放松、消费者消费理念趋向理性化、经济形势更加严峻的大环境下,怎样做好橱柜门店的销售工作、怎样更好的完成公司既定的年度销售目标,本人不揣浅陋,在此提出以下几点不太成熟的计划。

影响店面销售量的决定性因素在于门店销售团队的优秀与否,对于团队的定义,我更倾向于将团队打造成具有人情味的狼性团队。在销售工作中,通过团队的凝聚力和执行力,绝不放过任何可能订单的客户,同时也具备足够的人情味,不单纯是为了销售而销售,更要体现对客户细致服务,为客户所想,才能获得更多客户的认可和信赖。对于竞争对手而言,通过对于竞品的产品特性学习和分析(包括其综合服务,出样,售后等),找出其弱势及缺点,突出对比让客户更理性的比较优缺点,一步步蚕食竞品的目标客户。

一、团队的打造及具体实行办法:

从我自身做好带头和带领团队的作用,以身作则,用乐观向上的精神感动团队里的所有成员,提高做事的积极性与效率。同时也会制定一系列以文字存档为主的操作规程,没有规矩不成方圆。

A坚持每天开例会,坚持每天喊口号。即使每天只花10分钟,但是这对提升团队激情和凝聚力是很有帮助的,不至于团队长期没有这样的行为而显得工作疲劳。在每天例会里面,不但可以解决工作上的一些问题,还能及时发现和总结当天的事情,让大家轮流做主持,还可以提升组织能力、讲话能力,更有利于提升我们的销售水平。检查着装是否统一,练习标准的服务敬语,得体的服务手势训练可以同时进行。

B坚持每天练习产品讲解。每个人讲解5分钟,随机而发,随机提问,制定出每个产品的讲解知识及客户会关心的问题,以身作则,要求倒背如流。只要坚持下去,肯定会有收获,平时多流汗,战时少流血,任何事情多练习了都能随口而出,随时能应对客户所提出的专业产品知识等问题。

最新店铺销售方案5篇范文

最新店铺销售方案5篇范文

店铺销售方案5篇范文

店铺是一种极具发展前景的新型业态,在门店购物已成为现代人快节奏生活的方式之一。下面小编为大家收集整理了“店铺销售方案”,欢迎阅读与借鉴!

店铺销售方案1

服装淡季促销是开服装店的必修课之一。服装淡季促销是指在服装销售淡季进行有必要的促销手段,从而降低成本,提高销量。服装淡季促销有很多种方法,如果针对服装淡季促销的方法得当,可以收到很棒的服装淡季促销效果。“旺季取利,淡季取势”,这应该是服装淡季促销的核心思想。取利,就是要夺取最大销量;取势,则是获取制高点,争取长期的战略优势。同时,淡季需求不旺。企业的营销应更强调竞争导向,把更多的精力放在观注和分析竞争对手上。相对而言,旺季则应强调需求导向,顺应消费者需求的功能创新对于“取利”更有现实意义。另外,淡季意味着绝对销量的绝对减少,应该尊重这一客观事实。

抢减量增销量

提高销量是淡季促销最直接、最现实的目标。

“旺季做销量,淡季做市场”,这句话在sales中广为流传,实际上反映了淡季中普遍的松懈思想。旺季的辛苦用命和淡季的休生养息,已然成为大多数公司的运行规律。这本也无可厚非。但常理的存在,也是机会的存在。同时,淡季销量的增长显然不会来源于市场的增量,而是来源于对手的减量。说白了,就是在对手松懈时从他们手中抢。

这也是“淡季旺做”策略被采用的原因。

“旺季抢增量,淡季抢减量”,是淡季提升销量的根本策略——以比对手更强的、更广的宣传和更低的价格进行掠夺。但需要指出的是,淡季的绝对量毕竟有限,所以,投入的兵力要有度,抢的程度也要有个度。而且,淡季做销量,同样重在取势。

销售业绩目标计划书

销售业绩目标计划书

销售业绩目标计划书

时间过得太快,让人猝不及防,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验,来为以后的工作做一份计划吧。好的计划是什么样的呢?以下是店铺帮大家整理的销售业绩目标计划书(精选6篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

销售业绩目标计划书1

一、策划时间:

20XX年XX月XX日至20XX年XX月XX日

二、策划人员:

XX

三、策划对象:

乐翻天玩具天堂

四、策划方式:

本公司于20xx年进入市场,产品为期一年的销售计划。

五、目标:

产品进入市场的前期包装、渠道建设、利润获取、客源掌控等,力求一年内,销售净利润达10万元。

前言

在新世纪的今天,每个家庭都比较注重孩子的成长,在成长过程中更注重的是孩子的智力发展,所以在玩具发面的投资也会相对较大。玩具市场相对来说已经比较成熟,许多商家都在做玩具这块市场,竞争力很大,要想在众多竞争者手中找到生存之路,就必须拥有自己的特色。保证自己的产品是最新款的,最好玩的。以此来吸引顾客。现在的玩具越来越注重绿色、安全、环保。所以,我们店里的玩具必须朝着这个方面来发展。并且要与竞争者形成差异。

本计划针对乐翻天玩具介入国内市场的行销,希望设计出能在目标市场成功实现其目标的市场行销组合,并将它付诸行动。

1、策划目的

乐翻天玩具介入国内市场,以运城市及辖下各区、镇作为行销试

点。为使本公司产品进入市场,渠道建设以玩具批发、玩具专营店,并接合广告宣传,最终让消费者在心里沉淀出一个乐翻天玩具的形像,成为销费行为产生时在其心里的第一选择取向(后期)。

2、当前的市场状况

销售计划书

销售计划书

销售计划书

销售计划书(通用17篇)

日子如同白驹过隙,不经意间,我们的工作同时也在不断更新迭代中,让我们对今后的工作做个计划吧。计划怎么写才不会流于形式呢?下面是店铺为大家收集的销售计划书,欢迎大家分享。

销售计划书篇1

一、项目介绍

新沂的土特产包括有捆香蹄、窑湾绿豆烧等等,由于新沂的土特产深受人们喜爱,热宠。因此由于许多在外的新沂人民都想能买到吃到纯正的家乡特产,所以我们准备将这系列的特产整理在网上进行销售,实现快捷方便优质的电子商务销售方便大家的吃,赠。

二、步骤

1、开始并不在网上,而是在你的脑子里首先在自己的脑海里形成一个模拟的网络销售店面。

2、选择开店平台或者网站

首先需要选择一个提供个人店铺平台的网站,注册为用户。这一步很重要。大多数网站会要求用真实姓名和身份证等有效证件进行注册。在选择网站的时候,人气旺盛和是否收费、以及收费情况等都是很重要的指标。现在很多平台提供免费开店服务,这一点可以为您省下了不少金子这一点上可以选择《一号店》。

3、向网站申请开设店铺

先要详细填写自己店铺所提供商品的分类,我们现在要销售的是新沂完全的土特产,那么应该归类在“生活超市”中的“特产”一类,以便让自己的目标用户可以准确地找到你。然后需要为自己的店铺起个醒目的名字《新沂特产超市》,网友在列表中点击哪个店铺,更多取决于名字是否吸引人。网店显示个人资料,需要真实填写,以增加信任度。

4、进货

待定

5、登录产品

首先需要把每件商品的名称、产地、所在地、性质、外观、数量、交易方式、交易时限等信息填写在网站上,最好搭配

店铺销售计划书范文doc

店铺销售计划书范文doc

店铺销售计划书范文

篇一:门店销售工作计划

篇一:XX门店销售工作计划

XX门店销售工作计划

计划一:门店销售工作计划

为做好店面管理日常工作,在尚未了解公司的整体战略目标和经营思路的前提,我凭借我自身工作经历实践初步计划从如下几步入手开展我的工作。第一:基本情况摸底

1、基本硬件:店面、样柜、品牌经营权、广告投放

2、基础团队:销售、设计、安装、文员、(老板)

3、基本制度:工资制度、各种规范性文件

第二:日常管理的规范化和流程优化

(一)店面工作表格化管理

熟悉店面日常的工作,整理收集现有公司规范制度和表格,分析总结现有表格的优缺点,重点整理以下日常工作:、

1、日常客户来访登记

2、日常客户合同登记

3、日常客户回访等记

4、日常客户投诉与信息反馈登记

5、日常店面人员工作交接登记

6、日常店面设计师派单登记

7、日常店面财务登记

8、日常店面人员考勤

(二)形成例会制

1.通过日、周、月例会总结前一阶段的销售结果,下发和明确今天的目标作任务。

2.及时传达公司和商场相关文件和通知。

3.激发员工责任感,完善激励机制,调动店面人员的积极性。

4.优秀销售案例的分享与总结

(三)加强卖场巡视的督导的作用

1.主要对商品陈列,卫生清洁,员工形象,人员的服务态度,促销情况检。

2.调动销售人员的积极性,活跃气氛。

3.维护卖场环境整洁,及时主动协助导购人员解决消费过程中的问题。

4.收集顾客建议和意见及时反馈公司。

第三:销售任务管理

(一):销售目标管理与细化

1、数据分析:历史数据、竞品、同级市场、政策、环境

2、前景预测,全员认可销售目标

3、任务分解:时间分解、店面分解(人员分解)

店铺的营销策划方案范文

店铺的营销策划方案范文

店铺的营销策划方案范文

为了确保事情能有条不紊地开展,需要提前进行细致的方案准备工作,方案具有可操作性和可行性的特点。那么大家知道方案怎么写才规范吗下面小编给大家整理了店铺的营销策划方案范文,希望大家喜欢!

店铺的营销策划方案范文1

一、目的

我们单店在商圈内防守并打击竞争品牌,尤其是商圈内近期开业的店,在起始阶段就应有一些行销措施和干扰措施,以最大限度地维护自己的客户群,直到了解对方的客户群,以求达到打击竞争品牌的目的。

二、打击竞争对手所需要做的工作

1、成立工作小组

选择单店中对本商圈比例熟悉的员工,单店经理为组长。

2、收集背景资料

收集竞争对手的信息,竞争对手的地理位置、潜在客户群、何时开业、开业宣传方案、促销活动内容、时间等信息情报。

3、决定目标

选定需要打击的竞争品牌

4、建立优先顺序

商圈内同时出现几家竞争品牌时,应确定第一步行动计划和打击对象,并排列出阶段打击计划,切忌同时操作,这样做的结果会导致几家联合起来打击自己。

5、据目标设立策略

我们建议在得到竞争品牌信息的同时开始建立打击计划,因为品牌不同及地区特点,总部不拟定拿出具体策略,旨在依靠单店根据实际情况设立策略

6、决定执行细节,以支持策略

单店在得到策略以后,我们的行动小组应讨论执行方法,以便贯彻执行,达到预期效果。

7、针对竞争对手的促销活动

在竞争对手开业前我们即开展促销活动,在竞争对手举行开业庆典之时,我们的促销活动达到高潮,掌握先机,把消费者截留在我们这里,让竞争品牌冷轻过场。

8、预算

整个活动要投入一定的费用,我们单店先期应做好预算,以便在实施中资金到位,防止出现衔接脱节。

店铺销售推广方案完整

店铺销售推广方案完整

店铺销售推广方案完整

(实用版)

编制人:__________________

审核人:__________________

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编制单位:__________________

编制时间:____年____月____日

序言

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并且,本店铺为大家提供各种类型的实用方案,如活动方案、宣传方案、销售方案、策划方案、培训方案、实施方案、招商方案、激励方案、推广方案、施工方案、其他方案等等,想了解不同方案格式和写法,敬请关注!

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门店销售计划书范文

门店销售计划书范文

门店销售计划书范文

‎门店销售计划书范文

门店销售计划书篇‎一

一、项‎目介绍

由于资金有‎限只有5万元,所以我‎想来想去没有什么更好‎的项目,时间紧张也没‎有更好的灵感所以暂就‎来个传统行业,服装行‎业。

我的项目是做‎服装行业,开个女式服‎装店。

在选定行业‎之前,我先衡量自己的‎创业资金有多少,5万‎元。因为,各行业的总‎投资有高有低,每一种‎行业都不一样,所以,‎先衡量自己所拥有的资‎金能够做那些行业,再‎来做进一步的规划。

‎选择开服装店的优势‎是服装行业较为成熟,‎项目需要的成本较低,‎容易进入也容易启动。‎而且自己对服装也有点‎感兴趣,算是兴趣与事‎业相结合吧,呵呵。

二、营销策‎略

一、开‎幕促销

当一切都就‎绪之后,就准备择期正‎式开幕。开幕当天为招‎徕顾客,办一些促销活‎动势不可免,促销活动‎不外乎打折、赠品及抽‎奖等三大类型。同时在‎周围小区散发些传单。‎

二、衣服‎的陈列

做女装产品‎关键要品种多,给客户‎有足够的挑选余地,这‎与其它品牌专卖店不同‎,不是依靠主要几个款‎的来销售!产品陈列上‎要突出自己服装的特点‎,把上衣,裙子,裤子‎,套装等分开陈列,除‎了店铺看

上去整齐外也‎给有目的性购买的客户‎挑选提供方便,如果只‎想买裙子的,他只需在‎裙子类挑选,如果买了‎裙子又想配上衣,直接‎可以到上衣类去搭配!‎量多的款可以用模特出‎样,往往出样的衣服是‎卖得最快的!橱窗里的‎出样要经常更换,这不‎能偷懒!

三‎,长期发展营销策略

1、原则:

‎每周都要有新货上‎架,以中档为主,高低‎档为辅

店铺下半年销售计划5篇

店铺下半年销售计划5篇

店铺下半年销售计划5篇

时间过得太快,让人猝不及防,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,让我们一起来学习写工作计划吧。好的工作计划都具备一些什么特点呢?这里给大家分享一些关于店铺下半年销售计划,方便大家学习。

店铺下半年销售计划篇1

1、每个月要增加__个以上的新客户,还要有__~__个意向客户,给下个月工作做好基础工作。

2、一周一小结,每月一大结,及时的调整自己的心态,杜绝自己的惰性,时时记住去年留下的教训。

3、一天拜访量至少____家以上,见客户之前保持积极心态,认真的走访每一家。做到尽职尽责。

4、对所有客户的工作态度都要一样,不能遇到软弱的客户我就强势。遇到强势的经销商就低三下四,都要镇定以对,坚定我们公司原则,我们是厂家。坚定自己的立场。

5、在维护老客户这块。客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意。秉着诚信。让客户从真正意义上的相信我们。让他们心里在实际意义上的合作伙伴到朋友。我这块我去年我做的太不够了。平时缺少沟通。纯属合作伙伴性质。以至于真正需要他们时都不给予帮忙。

6、自信是非常重要的。见到稍微大点的客户,自己由心的感觉到恐慌,畏惧心里。遇事学会沉着冷静。慢慢学会独立。不要遇到点小事就想到主任。能自己完成的坚决自己完成。自己不能完成的尽量和同时沟通探讨。让自己能够在真正意义上的成长。

7、经常保持和公司其他同事要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,更多的是要和其他办事处做的好的同事,虚心向他们学习好的方面,多了解其他同事的业务技巧等方面,不形成只和本办事处人打电话就闲聊。

店铺销售方案(6篇)

店铺销售方案(6篇)

店铺销售方案(6篇)

店铺销售方案1

根据您任务里提到的,您是遇到了假冒商品和低价竞争才给您带来了销售量的下降。而针对假冒商品淘宝现在的力度是越来越大了,而低价竞争,我觉得,网络购物的一个特点就是便宜,正是因为便宜,网络购物才会有他自己的竞争优势。

1,改进方法和建议

我觉得对于假冒猥劣的商家,您根本不必要去理会他们。网络购物是一个开放的环境,而消费者越来越接近理性消费,一但他们在店里购买到假冒商品后,肯定是会去淘宝投诉的,也就是说假冒伪劣的店主经营时间不会太长。如果您发现真有店主和您经营的商品一样,并且有充足的证据证明对方是假冒商品的话,您也可以直接向淘宝投诉的。

价格方面,有的店主在刚刚开店的时候,是会做一些低利润甚至零利润的促销活动来吸引消费者,冲钻。所以,这个打价格战的,您也可以尽管放宽心,他不会一直去跟您打价格战的。除非他不想赚钱。

而您要做的,就是要从自身做起,把自己的质量保证好,把自己的服务做好。尤其是做好客户的售后和维护工作。把您原来的老客户维护好,定期的向他们送一些祝福和小礼品,定期的有针对性的对一些老客户组织一些活动。

经营淘宝口碑的重要性很大,一定要维护好自己的口碑,而老客户是最能给您带来良好的口碑效应的。

我认为您不应该把自己的主要精力放在和假冒商家,低价商家做斗争上面,您的主要精力应该放在自身的服务建设,客户建设和营销上面。

清者自清,浊者自浊。

2,推广营销策划

网店推广的目的:在于能让更多顾客很容易的找到我们。如果网店经过一番推广后,每天都有很多顾客来我们的店铺光顾的话,这样就说明我们的推广是成功的。做网店推广,我们目的就是让顾客更容易的找到我们的网店,让我们的网店很容易的出现在买家的眼前,从而实现购买.

销售方案计划书模板

销售方案计划书模板

销售方案计划书模板

(最新版)

编制人:__________________

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编制单位:__________________

编制时间:____年____月____日

序言

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In addition, this shop provides you with various types of practical programs, such as activity programs, publicity programs, sales programs, planning programs, training programs, implementation programs, investment promotion programs, incentive programs, promotion programs, construction programs, other programs, etc., If you want to know the format and writing of different solutions, please pay attention!

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店铺销售计划书范文

篇一:门店销售工作计划

篇一:XX门店销售工作计划

XX门店销售工作计划

计划一:门店销售工作计划

为做好店面管理日常工作,在尚未了解公司的整体战略目标和经营思路的前提,我凭借我自身工作经历实践初步计划从如下几步入手开展我的工作。第一:基本情况摸底

1、基本硬件:店面、样柜、品牌经营权、广告投放

2、基础团队:销售、设计、安装、文员、(老板)

3、基本制度:工资制度、各种规范性文件

第二:日常管理的规范化和流程优化

(一)店面工作表格化管理

熟悉店面日常的工作,整理收集现有公司规范制度和表格,分析总结现有表格的优缺点,重点整理以下日常工作:、

1、日常客户来访登记

2、日常客户合同登记

3、日常客户回访等记

4、日常客户投诉与信息反馈登记

5、日常店面人员工作交接登记

6、日常店面设计师派单登记

7、日常店面财务登记

8、日常店面人员考勤

(二)形成例会制

1.通过日、周、月例会总结前一阶段的销售结果,下发和明确今天的目标作任务。

2.及时传达公司和商场相关文件和通知。

3.激发员工责任感,完善激励机制,调动店面人员的积极性。

4.优秀销售案例的分享与总结

(三)加强卖场巡视的督导的作用

1.主要对商品陈列,卫生清洁,员工形象,人员的服务态度,促销情况检。

2.调动销售人员的积极性,活跃气氛。

3.维护卖场环境整洁,及时主动协助导购人员解决消费过程中的问题。

4.收集顾客建议和意见及时反馈公司。

第三:销售任务管理

(一):销售目标管理与细化

1、数据分析:历史数据、竞品、同级市场、政策、环境

2、前景预测,全员认可销售目标

3、任务分解:时间分解、店面分解(人员分解)

4、目标激励:通过现有制度进行各类有效激励。

5、方案支持:促销方案、小区团购、广告支持、促销支持

(二)优化自身资源,开拓多渠道,提高门店业绩:

1、开拓顾客购买橱柜渠道市场。(力求对每个渠道可以定制一个目标和推广的方案)

2、提升现有团队的服务和技巧提高店面的成交率,具体工作计划如下:

a、提升店面销售的服务意识

操作方向:制定统一的服务标准,引入考核机制。

b、训练店面销售人员的沟通技巧

操作方向:定期开展模拟演练和沟通技巧的培训c、针对自己对产品卖点进行重新梳理,找

寻产品的优点及给客户带来的利益点。操作方向:产品卖点,销售话术,攻心销售等培训 d、对竞品调研与分析。

操作方向:对竞品调研与分析,找准自身品牌真正的经争对象,找寻竞品优缺点,实行有效竞争。。

3、扩大关联产品销售力度

操作方向:实行提高衣柜,电器的配套率来增加销量

4、做好店内vip客户的管理。

操作方向:实行店内vip客户的登记管理,节假日定期回访。

第四:团队培训提升:

1、产品特点销售话术统一与训练

2、销售技巧与问话技巧的沟通与说服力训练。

3、竞品分析与标准话术

4、关联产品销售标准话术

5、电话接听服务标准话术

第五:店面销售过程监控与日常解决问题

(1)负责对店面销售人员,设计人员,业务人员的工作管理、分配与协调。

(2)实行任务细化管理,协助各销售人员达成公司下达的各项销售指标.(4)负责建立店面完善的客户信息档案,督促与监督销售人员跟进、服务好每一个顾客。

(5)负责协助店内人员处理日常顾客的疑问、投诉和店面紧急事务,并视情况及时向上级征求处理意见和汇报处理结果。

(6)负责通过各种渠道收集与整理竞争品牌和异业合作品牌的相关促销信息、其他动态信息等。

计划二:门店销售工作计划

销售计划是每一个销售员工作的依据,大公司的销售员写销售计划书是必做的工作。当然有很多小公司对销售员不计划,不培训,不指导,只追求销售量。可想而知,大多数销售员都难以完成销售任务,公司所制定的销售任务也变成了空中楼阁,根本只是个摆设或者一纸空文。销售计划包括

以下几个方面

1.市场分析。也就是根据了解到的市场情况,对产品的卖点,消费群体,销量等进行定位。

2.销售方式。就是找出适合自己产品销售的模式和方法。

3.客户管理。就是对一开发的客户如何进行服务和怎样促使他们提高销售或购买;对潜在客户怎样进行跟进。

4.销量任务。就是定出合理的销售任务,销售的主要目的就是要提高销售任务。只有努力的利用各种方法完成既定的任务,才是计划作用所在。

5.考核时间。销售计划可分为年度销售工作计划,季度销售工作计划,月销售工作计划。考核的时间也不一样。

6.总结。就是对上一个时间段销售计划进行评判。以上六个方面是计划必须具备的。计划三:门店销售工作计划

一、项目介绍

由于资金有限只有5万元,所以我想来想去没有什么更好的项目,时间紧张也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业,服装行业。

我的项目是做服装行业,开个女式服装店。

在选定行业之前,我先衡量自己的创业资金有多少,5万元。因为,各行业的总投资有高有低,每一种行业都不一样,所以,先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业,再来做进一步的规划。

选择开服装店的优势是服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动。而且自己对服装也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合吧,呵呵。

二、营销策略

一、开幕促销

当一切都就绪之后,就准备择期正式开幕。开幕当天为招徕顾客,办一些促销活动势不可免,促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型。同时在周围小区散发些传单。

二、衣服的陈列

做女装产品关键要品种多,给客户有足够的挑选余地,这与其它品牌专卖店不同,不是依靠主要几个款的来销售!产品陈列上要突出自己服装的特点,把上衣,裙子,裤子,套装等分开陈列,除了店铺看上去整齐外也给有目的性购买的客户挑选提供方便,如果只想买裙子的,他只需在裙子类挑选,如果买了裙子又想配上衣,直接可以到上衣类去搭配!量多的款可以用模特出样,往往出样的衣服是卖得最快的!橱窗里的出样要经常更换,这不能偷懒! 三,长期发展营销策略

1、原则:每周都要有新货上架,以中档为主,高低档为辅(高档点缀低档适量)

2、方针:尽量把其中的每个环节作成标准化,以备日后发展连锁,即模式复制

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