青工转炉安全知识培训PPT课件
员工培训工作思路
报告
一、总体目标
1、加强公司高管人员的培训，提升经营者的经营理念，开阔思路，增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。
2、加强公司中层管理人员的培训，提高管理者的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力。
3、加强公司专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技能，增强科技研发、技术创新、技术改造能力。
4、加强公司操作人员的技术等级培训，不断提升操作人员的业务水平和操作技能，增强严格履行岗位职责的能力。
5、加强公司员工的学历培训，提升各层次人员的科学文化水平，增强员工队伍的整体文化素质。
6、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训，加快持证上岗工作步伐，进一步规范管理。
二、原则与要求
1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据集团改革与发展的需要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。
2、坚持自主培训为主，外委培训为辅的原则。整合培训资源，建立健全以集团培训中心为主要培训基地，临近院校为外委培训基地的培训网络，立足自主培训搞好基础培训和常规培训，通过外委基地搞好相关专业培训。
3、坚持厂校联合办学，业余学习为主的原则。根据公司需求主流与相关院校进行联合办学，开办相关专业大专课程进修班，组织职工利用周末和节假日集中授课，结合自学完成学业，取得学历。
4、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。20xx年，高管人员参加经营管理培训累计时间不少于30天;中层干部和专业技术人员业务培训累计时间不少于20天;一般职工操作技能培训累计时间不少于10天。
新员工的培训计划5篇
新员工的培训计划5篇
新员工的培训计划篇1
企业的竞争归根结蒂于人才的竞争，而适应于社会发展的人才来源于活到老，学到老理解终生培训的员工之中。认识到了培训的重要性，并不等于就能做好培训工作，因为培训工作的完成需依靠于培训方案。有好的培训方案，不必须有好的培训效果，但要有好的培训效果，则必须要有好的培训方案，本文经过对分析了培训及培训方案设计的重要性，经过培训需求分析确定培训目标，以培训目标为指南，对培训方案的其它各组成要素进行分析，指出设计培训方案时应从哪些方面研究，根据具体情景择优处理，确定一个初步方案，再对培训方案评估修改，最终制定出一个有效的新员工培训方案。
一、制定新员工培训方案的目的
1、为新员工供给正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气。
2、让新员工了解公司所能供给给他的相关工作情景及公司对他的期望。
3、让新员工了解公司历史、政策、企业文化，供给讨
论的平台。
4、减少新员工初进公司时的紧张情绪，使其更快适应公司。
5、让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感。
6、使新员工明白自我工作的职责、加强同事之间的关系。
7、培训新员工解决问题的本事及供给寻求帮忙的方法。
综合目的是为了让企业新员工更快的融入到工作环境，进入工作状态。
二、新员工培训方案培训程序
1、人数多、文化层次、年龄结构相对集中时，由公司人力资源部同各部门负责人共同培训，共同考核。(定期：三个月一次)
2、人数较少、分散时，由具体用人部门负责培训，培训结果以单位和员工书面表格确认为证。(不定期的培训)
三、培训资料
冬季四防安全知识培训课件
２、慢性煤气中毒
中毒者在数天后才出现症状，如经常性的头晕、视力 减退，甚至变成呆痴，还有可能肢体发生麻痹和CO性脑 炎，这些症状大多数都会慢慢的恢复，但也有少数不能恢 复而引起后遗症。
慢性煤气中毒另外一种情况就是人们如果长期在含有 低浓度CO的空气中进行工作，每天要吸入少量的CO，长 期以后可能引起慢性中毒，主要症状为：贫血、面色苍白、 心悸、疲倦无力、消化不良、呼吸浅表、体重减轻、头痛、 失眠、记忆力减退等。
三、煤气的中毒程度和检查判断中毒程度的部位
1、煤气中毒程度分别有轻度、中度、重度三种症状。
①轻度煤气中毒症状：头晕、头痛、眼花、四肢无力、恶心 呕吐、面色发白、眼神呆板、出虚汗、呼吸急促、心跳加 快、血压升高。
②中度煤气中毒症状：除轻度症状加剧外，四肢瘫软、瞳孔 扩大、知觉迟缓、手脚发凉、并发生强直性僵硬、呼吸困 难、大小便失禁、甚至出现暂时休克。
6、若是中度、重度中毒，要将伤员抬至空气新鲜场所，其 平放仰卧、肩部垫高10～15cm、使头略后仰、解开束缚呼 吸的领口、腰带等，并对中毒伤员进行人工呼吸，等防护 员到现场强制给氧抢救。
7、抢救中毒者应注意伤员的保暖和防暑，防止伤员睡觉， 中毒伤员未苏醒前不可送往较远的医院，如有外伤或有并 发症必须送往医院，应有医生同意，救护人员途中不许停 止输氧。对中毒伤员进行输氧，绝不可停止，只有在医生 确认同意后，方可停止输氧。
员工的培训工作计划（精选5篇）
员工的培训工作计划(精选5篇)
培训期的工作计划该要怎么去做?制定工作计划需要注意下哪些地方，这些你都知道吗?下面小编给大家带来关于员工的培训工作计划5篇，希望会对大家的工作与学习有所帮助。
员工的培训工作计划篇1
1、培训目的
(1)让新员工了解公司公司历史、政策、工作岗位信息、企业文化及愿景及，鼓励新员工的士气。
(2)帮忙新员工更快适应公司，使其有归属感。
(3)让使新员工明确自我的职责，并加强同事之间的关系。
(4)培训新员工解决问题的本事及供给寻求帮忙的方法。
2、培训资料
(1)职前培训(部门经理负责)。
1)人力资源部负责致新员工欢迎信。
2)让本部门其他员工明白新员工的到来。
3)准备好新员工办公场所、办公用品及部门内训资料。
4)指定一位资深员工作为新员工的导师，并给新员工布置第一项工作任务。
(2)部门岗位培训(部门经理负责)。
1)到职后第一天。
向人力资源部报到，进行新员工须知培训(人力资源部负责)。
部门经理代表全体部门员工欢迎新员工到来。
新员老员工相互认识，参观公司。
了解部门结构与功能，以及部门内的特殊规定。
明确工作及职责要求。
获得第一项工作任务。
与老员工一齐到公司餐厅吃第一顿午餐。
2)到职后第五天。
评估新员工一周的表现，并明确一些短期的绩效目标。
明确下次绩效考核的时间。
3)到职后一个月：
部门经理与新员工面谈，讨论一个月来的表现，并填写评价表。
4)到职后三个月：
人力资源部经理与部门经理一齐讨论新员工表现，判别其是否适合此刻岗位，填写试用期考核表，并与新员工就试用期考核表现谈话，告知新员工公司绩效考核要求与体系。
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员工培训工作计划
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日子如同白驹过隙，不经意间，我们的工作又迈入新的阶段，该为接下来的学习制定一个计划了。相信许多人会觉得计划很难写？下面是小编收集整理的员工培训工作计划，仅供参考，欢迎大家阅读。员工培训工作计划1
一、培训目的
1、让新员工了解公司概况，规章制度，组织结构，使其更快适应工作环境。
2、让新员工熟悉岗位职责，工作流程，与工作相关业务知识以及服务行业应具备的基本素质。
二、培训对象
公司所有新进员工
三、培训时间
新员工入职培训期1个月，包括2—3天的集中脱岗培训及后期的在岗培训。
四、培训方式
1、脱岗培训：采用集中授课的.形式。
2、在岗培训：采用日常工作指导及一对一辅导形式。
五、培训教师
行政人事部负责人、店面经理、助理店长、在某方面具备专长和特殊技能的老员工
六、培训教材
公司简介、公司管理制度、部门管理制度、职位说明书、案例
七、培训内容
1、公司概况(历史、背景、经营理念、愿景、价值观)
2、组织结构图
3、公司福利待遇方面(保险、休假、请假等)
4、薪酬制度(发薪日、发薪方式)
5、绩效管理制度
6、职位说明书和具体工作规范、工作技巧
7、内部员工的熟悉(本部门上级、下级、同事及合作部门的同事等)
8、仪态仪表服务的要求
八、培训考核
1、书面考核。行政人事部统一印制考试受训者。脱岗培训中使用。
2、应用考核。通过观察测试等方法考查受训者在实际工作中对培训知识或技巧的应用。由部门直接上级、同事、行政人事部共同。
九、培训效果评估
员工培训工作计划2
1、培训目的
（1）让新员工了解公司公司历史、政策、工作岗位信息、企业文化及愿景及，鼓励新员工的士气。
员工培训工作计划15篇
员工培训工作计划15篇
员工培训工作计划15篇
员工培训工作计划1
一、培训目的
酒店新员工面临着从社会人到职业人的角色转变，需要一个积极的职业心态及规范的职业化举止，以适应职业人的角色需要。为了使新进的接待员尽快适应工作环境，熟悉工作流程，增强对企业的认同感和归属感，养成良好职业素养、职业形象、沟通协调能力、团队合作能力、敢于面对挑战的心态以投入工作角色，提高工作效率和绩效，特进行此次为期12天的新进接待员培训。
二、培训对象
本酒店新入职前台服务人员。
三、培训规模 10人
四、培训内容（详见附表）
（一）酒店文化常识（二）酒店概况业务知识（三）前台岗位业务知识（四）前台操作流程（五）前台整体实践
五、培训时间
xx年4月28日~xx年5月10日的.每日上午8:30~11:30和下午13:30~17:30.
六、培训地点
本酒店3楼培训室七、培训费用
本次培训属于内部培训，无需太多开支。每天中午和晚上为培训者和参训者提供8元/餐的标准餐和饮用水，为讲师发放500元/课时的津贴，预计2万元人民币左右。
八、培训人员
相应领域的老员工以及接待处的部长。
九、培训方式
PPT讲解、案例研讨、师徒式讲解师范、自学实践等方式相结合。
十、考评方式
1、考试：接待员学完课程设置中的每一个培训课后，由培训师采取笔试、口试等方法对学员进行阶段测验。
2、考核：体现“以技能为最终成果”的培训理念。由酒店组成考评组在培训点对接待员进行现场考核，考核可采取现场操作、口述问答、模拟操作、图示等形式，重点检查接待员的岗位技能掌握情况和职业素养及职业精神，视个人情况延长试用期或者劝退。
员工培训工作计划（精选16篇）
员工培训工作计划（精选16篇）
员工培训工作计划（精选16篇）
时间就如同白驹过隙般的流逝，很快就要开展新的工作了，做好计划，让自己成为更有竞争力的人吧。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面是小编整理的员工培训工作计划（精选16篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
员工培训工作计划篇1
一、指导思想
针对员工适应能力、创新能力、改进能力薄弱的现象，结合公司“xx”总体发展战略，大力推进员工素质提升工程，突出高技能、高技术人才培养及专业技术力量储备培训，为公司建立具有永续竞争力的卓越企业提供合适的人力资源。
二、编制原则
(一)战略性培训与适用性培训、提高性培训相结合。
(二)面向全员，突出重点。
(三)集中管理，统筹安排，责任明确。
(四)盘活资源，注重实效。
三、培训的主要任务
(一)结合公司新工艺、新设备、新流程，以职业生涯发展为动力，以技能鉴定为手段，以技能培训、技术比武与导师带徒为载体，大力推进高技能人才培养。
1、开办精炼、连铸、轧钢、焊工、仪表工等个专业工种技师(含高级技师、技师、内定技师)培训班，共培训名；开展焊工、仪表工、锅炉、汽机等个工种高级工培训班，共培训名。
2、高标准、严要求，切实抓好公司钳工、天车工等通用工种及部分行业工种青工技能比武培训，培养公司级技术能手名。同时根据国家、省及行业要求，组织相关工种技能大赛参赛人员的选拔与培训，培养省级以上技术能手2名。
3、大力实施技能人才“”培养工程。
各单位从实际出发，为经验丰富、掌握绝活的优秀技能人才(特级技师、责任技师等)配备1名理论丰富、文字表达能力强的员工做助手，形成1名优秀技能人才加1名高学历助手的高技能人才团队，导师向助手传授实践经验，助手帮助导师提高理论知识，整理操作经验、诀窍、心得等，培养一批知识型与复合型的高技能人才。
公司新员工入职培训方案5篇
公司新员工入职培训方案5篇
公司新员工入职培训方案篇1
新员工的培训一般分为三个阶段进行：新入职培训、岗前培训、在职培训；其中新入职培训：以企业文化渲染，使新入职人员了解企业、认同企业、提升企业认同感为主要目的；同时帮助新员工尽快的适应公司环境、进入工作角色。
新入职培训的主要内容为：企业简介（业务简介、发展历程、企业荣誉）；企业文化（愿景、使命、价值观、行为准则）；规章制度（人力资源管理制度、信息保密）；工作管理、职业心态等。
岗前培训：是以胜任岗位应具备任职资格要求为导向，可采用“导师制”的形式，关注新员工工作流程、岗位职责、专业知识、业务知识的辅导；在职培训：是新员工试用期结束转正后，正式进入公司系统多元化的培训体系。
下面就公司内部新员工的入职培训拟定一套行之有效的方案，如下：
一、目的
1、使新进员工熟悉和了解公司的基本情况，相关部门工作流程及各项制度政策，增强对企业的认同感和归属感。
2、使新近员工能够自觉遵守公司各项规章制度和行为准则、增强作为企业人的意识。
3、帮组新近员工尽快适应工作环境、投入工作角色，提高工作效率和绩效。
4、帮助新进员工深切体会到公司的宏伟目标，激发起求知欲、创造性，不断充实自己，努力向上。
二、对象：全体新员工
三、培训时间：新员工的入职培训期为1个月，包括1天的集中脱岗培训和后期的在岗指导培训，办公室根据具体情况确定培训日期
四、培训方式
1、脱岗培训：由办公室制定培训计划及方案并组织实施，采用集中授课的形式。
2、在岗培训：由新员工所在部门负责人对其已有的技能与工作岗位所要求的技能进行比较评估，找出差距，以确定该员工的培训方向，并指定专人实施培训指导，人力资源部跟踪监控。可采用日常工作指导一对一的辅导形式。上岗前，应对新员工实行岗位实操考核，合格后予以上岗资格。
电力企业新员工培训计划6篇
电力企业新员工培训计划6篇
电力企业新员工培训计划 (1)
一、安全教育培训的目标与要求
目标：根据企业安全教育培训的需求，结合我公司安全生产情况，为加强
我公司安全管理，不断提高职工及作业人员的安全意识和安全素质，深入贯彻"
安全第一、预防为主、综合治理"的方针，确保安全管理体系的高效运转，特制
定我公司20xx年度安全教育培训计划。
要求：通过安全教育培训，提高领导层与管理层的安全意识，强化"安全第
一"的观念;提高作业人员的安全技能，熟悉安全技术操作规程，提高安全行为的
自觉性。
二、安全教育培训的对象与内容
1、公司主要负责人
培训内容：
(1)国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准;
(2)安全生产管理基本知识、安全生产技术、安全生产专业知识;
(3)重大危险源管理、重大事故防范、应急管理和救援组织以及事故调查处
理的有关规定;年度培训计划(4)职业危害及其预防措施;
(5)国内外先进的安全生产管理经验;
(6)典型事故和应急救援案例分析;
(7)其他需要培训的内容。
2、公司各级安全管理人员
培训内容：
(1)国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准;
(2)安全生产管理、安全生产技术、职业卫生等知识;
(3)伤亡事故统计、报告及职业危害的调查处理方法;
(4)应急管理、应急预案编制以及应急处置的内容和要求;
(5)国内外先进的安全生产管理经验;
(6)典型事故和应急救援案例分析;
(7)其他需要培训的内容。
3、生产经营单位从业人员"三级安全教育"
培训内容：
(一)公司级岗前安全培训内容应当包括：
人力资源部员工培训工作计划
人力资源部员工培训工作计划
人力资源部员工培训工作计划1
公司的发展离不开每一名员工的集体努力，同样公司的发展就是靠公司全体员工完成的。在公司的发展中，社会也在不断的发展，所以我们必须要跟上时代的形势，选出公司优秀员工，参加员工培训。这些都是我们公司一直以来的优良传统，在不断的发展中，用公司全体员工的集体努力和培训，实现公司的再发展，实现公司利益的最大化！
一、指导思想
针对员工适应能力、创新能力、改进能力薄弱的现象，结合公司“十一五”总体发展战略，大力推进员工素质提升工程，突出高技能、高技术人才培养及专业技术力量储备培训，为公司建立具有永续竞争力的卓越企业提供合适的人力资源。
二、编制原则
（一）盘活资源，注重实效。
（二）战略性培训与适用性培训、提高性培训相结合。
（三）面向全员，突出重点。
（四）集中管理，统筹安排，责任明确。
三、培训的主要任务
（一）分层次继续开展各类相关知识和技能的适应性与提高性培训。
1、根据各管理体系认证的要求，采取集培办班方式，继续分层次开展__余人的内审员、相关管理人员、关键岗位人员、特种作业人员的取证、复证集中培
训；采取自主办班、班组学习、网上学习相结合的方式，举办法律法规、文件体系的全员培训，培养员工的质量、安全与环保意识。
2、为规范设备管理，减少设备事故，外聘专家举办一期以高、中管理人员、设备科长、专业点检员为主要对象的规范化点检定修培训班；采取自主办班，开展以tpm设备管理知识及简单的设备维护、设备管理规程、应急预案、岗位职责等为主要内容的设备操作与维护人员的培训。
《机械加工安全培训》课件
2 对机械加工安全的未来展望和发展趋势
随着科技的发展，智能化设备和安全技术将成为发展的趋势。
3 答疑和交流
提供保留时间，解答学员的问题，促进经验交流和共同进步。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
2 对员工、企业和社会的影响
员工健康与安全是企业的核心价值，合规操作有利于提升企业形象和社会责任。
机械加工安全的常见问题
机械设备维护和检修
确保设备在良好工作状态， 减少隐患。
安全操作规程和流程
培养员工正确的操作习惯， 遵守安全流程。
作业环境和人员管理
维护工作场所的清洁、整 洁与安全，做好人员的安 全培训和管理。
机械加工安全的防范和措施
1 常见的机械加工安全隐患
如夹紧不牢固、刀具磨损、电器故障等，需及时发现和解决。
2 安全防范和措施的方法和工具
采用防护罩、安全开关、个人防护用具等，确保人员和设备的安全。
3 急救和应急处理措施
培训员工急救知识，合理应对紧急情况，减少伤害和损失。
总结和展望
1 机械加工安全培训的总结和评估
机械加工的概念
机械加工的定义及其作用
通过对工件进行切削、磨削等工艺加工，改 善工件的形状、尺寸和表面质量。
机械加工的流程和分类
包括铣削、车削、钻孔等，按加工方式可分 为切削加工、磨削加工等。
煤气水封安全技术管理知识
7、检查排水器底部基础是否下沉，排水器有无被碰撞等 现象。
8、检查排水器责任牌、警示牌。 9、检查排水器筒体周围有无积水、杂物、杂草。
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七、排水器投入运行的准备工作及注意事项
1、确认排水器手孔封好，排污阀关闭，各部件符合投运要求。
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复 式 冷 凝 物 排 水 器
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二、煤气排水器的构造
通常架空管道的冷凝物排水器有立式和卧式两种排水器， 由于介质压力不同，为了保持排水器的有效高度，便于操作 维护又分别有单式水封和复式水封两种型式，一般以煤气排 水器的水封高度在10kpa以内采用单室水封，超过10kpa采用 双室水封或多室水封。我公司煤气管道接装排水器均用立式 的复式水封。
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煤气管道 试验头
①集液漏斗
②闸阀
③蒸汽管
④闸阀
⑤逆止阀
⑥高压室加水口
⑦闸阀
⑧手孔
⑨排污管
⑩溢流水受水漏 斗
11低压补充水漏 斗
12排气孔
13闸阀
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工作原理是：煤气压力P进入第一室水封后，在第一室水
面以上空间聚集形成P1的压力，当P1压力不足以突破第二室
水封高度时，形成以下压力平衡：
企业员工培训计划（15篇）
企业员工培训计划
企业员工培训计划(15篇)
人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，来为今后的学习制定一份计划。那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编为大家整理的企业员工培训计划，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
企业员工培训计划1
一、指导思想
针对员工适应能力、创新能力、改进能力薄弱的现象，结合公司“__”总体发展战略，大力推进员工素质提升工程，突出高技能、高技术人才培养及专业技术力量储备培训，为公司建立具有永续竞争力的卓越企业提供合适的人力资源。
二、编制原则
(一)战略性培训与适用性培训、提高性培训相结合。
(二)面向全员，突出重点。
(三)集中管理，统筹安排，责任明确。
(四)盘活资源，注重实效。
三、培训的主要任务
(一)结合公司新工艺、新设备、新流程，以职业生涯发展为动力，以技能鉴定为手段，以技能培训、技术比武与导师带徒为载体，大力推进高技能人才培养。
1、开办精炼、连铸、轧钢、焊工、仪表工等个专业工种技师(含高级技师、技师、内定技师)培训班，共培训名;开展焊工、仪表工、锅炉、汽机等个工种高级工培训班，共培训名。
2、高标准、严要求，切实抓好公司钳工、天车工等通用工种及部分行业工种青工技能比武培训，培养公司级技术能手名。同时根据国家、省及行业要求，组织相关工种技能大赛参赛人员的选拔与培训，培养省级以上技术能手2名。
3、大力实施技能人才“”培养工程。
各单位从实际出发，为经验丰富、掌握绝活的优秀技能人才(特级技师、责任技师等)配备1名理论丰富、文字表达能力强的员工做助手，形成1名优秀技能人才加1名高学历助手的高技能人才团队，导师向助手传授实践经验，助手帮助导师提高理论知识，整理操作经验、诀窍、心得等，培养一批知识型与复合型的高技能人才。
2023年公司员工培训计划(15篇)
2023年公司员工培训计划(15篇)
公司员工培训计划1
一、指导思想
针对员工适应能力、创新能力、改进能力薄弱的现象，结合公司“十一五”总体发展战略，大力推进员工素质提升工程，突出高技能、高技术人才培养及专业技术力量储备培训，为公司建立具有永续竞争力的卓越企业提供合适的人力资源。
二、编制原则
（一）战略性培训与适用性培训、提高性培训相结合。
（二）面向全员，突出重点。
（三）集中管理，统筹安排，责任明确。
（四）盘活资源，注重实效。
三、培训的主要任务
（一）结合公司新工艺、新设备、新流程，以职业生涯发展为动力，以技能鉴定为手段，以技能培训、技术比武与导师带徒为载体，大力推进高技能人才培养。
1、开办精炼、连铸、轧钢、焊工、仪表工等个专业工种技师（含高级技师、技师、内定技师）培训班，共培训名；开展焊工、仪表工、锅炉、汽机等个工种高级工培训班，共培训名。
2、高标准、严要求，切实抓好公司钳工、天车工等通用工种及部分行业工种青工技能比武培训，培养公司级技术能手名。同时根据国家、省及行业要求，组织相关工种技能大赛参赛人员的选拔与培训，培养省级以上技术能手2名。
3、大力实施技能人才“”培养工程。
各单位从实际出发，为经验丰富、掌握绝活的优秀技能人才（特级技师、责任技师等）配备1名理论丰富、文字表达能力强的员工做助手，形成1名优秀技能人才加1名高学历助手的高技能人才团队，导师向助手传授实践经验，助手帮助导师提高理论知识，整理操作经验、诀窍、心得等，培养一批知识型与复合型的高技能人才。
4、选送公司球团竖炉、高炉、转炉、连铸、精炼、轧制等方面的操作骨干50名，到相关同类企业现场跟班培训，学习、了解先进的操作技术与方法。
企业“冬季四防”知识培训
煤气着火事故的产生、预防和处理：
煤气的着火、燃烧与其他燃料一样，必须具备一定的条件：一是要有足够的空 气或氧气，二是有明火、电火花或达到该种煤气的着火温度。 一、煤气着火事故的产生原因 引起煤气着火的原因很多，多数是设备泄漏煤气遇到明火和高温而引起着火。着 火的地点一般在人孔、法兰、放散阀、闸阀、试验头、补偿器等处。其它引起着火的 原因还有：煤气设施动火时，没有采取必要安全措施而引起着火。静电、雷击或电气 火花，遇上有煤气泄漏而引起着火。带煤气危险作业时，钢制工具碰撞的火花和附近 高温裸露的管道遇扩散的煤气而引起着火。
煤气中毒事故的产生：
从煤气成份分析中，我们可以看到，除天然气外，各种 煤气中都含有不同数量 的一氧化碳，而造成人员中毒的主要原因，正是由于人体吸入一氧化碳，造成人体缺 氧，导致人体中毒。 一氧化碳同血液中的血红素的结合能力比氧气同血红素结合能力大300倍，当一 氧化碳同氧气同时进入肺内，一氧化碳就非常容易的全部或大部分同血红素结合成碳 氧血红素，而氧气则很少或根本无法与血红素相结合成氧合血红素。相反，一氧化碳 从血液中离解出来的速度又比氧气从血液中离解出来的速度慢3600倍，就是说一氧化 碳一旦与血红素结合就很难离解。这样就使血液失去带氧能力，人体基础细胞缺氧， 失去活动能力，就发生了中毒。人体吸入的煤气越多，缺氧就越严重，中毒程度就越 重。人体细胞对缺氧的灵敏度很高，只要8秒钟得不到氧就失去活动能力。
员工培训计划六篇
员工培训计划六篇
员工培训计划篇1
一、引言
开始一项新的工作对新员工来说是充满压力的，新员工常发现自己要在一个完全陌生的工作环境下与不熟悉的人一起工作。为了在新的工作岗位上取得成功，新员工必须学习新的.工作方法、了解事实、做事的程序、公司对自己的期望以及公司的价值观。新员工也可能还会因为过低地估计了新的工作责任所带来的情绪影响和适应新环境的难度而感到吃惊。此外，新员工也许还需要放弃一些在以前的工作环境中帮助其取得成功的而并不适合新的工作环境的一些行事方法。
适应新组织的过程被称为组织社会化。社会化是一个复杂而又漫长的过程。新员工要想在新的工作环境中熟悉组织对自己的期望并被新组织的成员所接纳，需要花数周甚至数月的时间。成功的组织社会化对员工个人和组织都很重要，它将关系到新员工的满意度、绩效;投资在新员工身上的启动成本(如招聘、甄选、培训、员工达到工作熟练所需的时间);员工继续留任组织的可能性;替代离职员工的费用几个方面。
尽管组织社会化很重要，但一些组织在介绍新员工和帮助新员工融入组织的工作却做得很少，迫使新员工只好靠自己摸索。一些员工虽然通过这种自生自灭式的学习适应了新的环境，但他们在入职的早期有可能经历焦虑和挫败感。
因此，认识组织社会化的重要性并采取措施帮助新员工在组织中顺利过渡是必要的。除了招聘阶段的现实性工作预览外，入职培训是普遍使用的一种方法。
新员工入职培训计划是为让新员工了解其即将从事的工作、即将与之共事的上级主管、同事以及组织的情况而设计的一项计划。该计划常常是在新员工同意
加入某组织并为其效力后即开始实施。一般是新员工到岗的第一天开始。新员工到岗首日所受到的问候及待遇将给其留下深刻而长久的印象。然而，与着重于组织社会化的预备阶段的现实性工作预览不同的是，入职培训计划重视社会化过程的遭遇阶段，新员工在本阶段将会认识组织中的工作与生活情况。
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转炉安全知识培训
制作人：郝金生
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兑铁水
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转炉平台
❖ 共有7层平台，各层平台的标高和主要设备： ❖ 9.300m平台 布置转炉本体，炉前、炉后挡火门，炉后挡渣小车、转炉全封闭结构等，
并进行炉前、炉后转炉生产操作。 ❖ 17.400m平台 布置转炉升降裙罩及其提升装置，活动烟道及其横移台车，二次烟气
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静电除尘器
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进入电除尘器内部注意事项：
1、进入前，炉体需摇平，炉口严禁向上，转炉严禁进行补炉放料等工作。 2、进入前必须关闭汽化烟道及电除尘器所有氮气阀门，开风机30分钟以 上。 3、进入前必须穿好防护服、防尘口罩和其他劳保用品。 4、进入前必须对所携带的煤气、氧气报警器作灵敏性试验，保证良好。 5、进入前首先要打开人孔门使内部降至合适温度。（吹炼完毕2小时之 内严禁打开人孔门） 6、进入前必须确认电场停电，对电场进行放电并悬挂接地线。 7、进入前必须测试除尘器内部氧气、煤气达到合格值。 8、进入除尘器内部必须携带煤气、氧气报警器，并有足够的照明。 9、进入除尘器后风机转速应保持在350转以下。 10、进入除尘器后如需转动内部设备必须站好位置再通知启动。 11、进入除尘器后必须和外界保持联系畅通。
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除尘系统安全Hale Waihona Puke Baidu程
1、除尘系统区域为危险区域，设备检修必须配备通风机、呼吸 器、安全绳和煤气、氧气报警仪等救生设备。除工作人员外其 他人员禁止停留并做好隔离措施及醒目警示牌防止人员误入。 2、检修时，必须两人以上并随身携带便携式CO报警仪、对讲 机。 3、操作维护人员必须了解以下危险区域： 3.1、富含CO系统：冷却烟道、 蒸发冷却器、电除尘器、 一次 除尘风机、煤气冷却器、切换站、荒煤气管道、输灰系统。 3.2、蒸汽高温区域：蒸发冷却器、蒸汽管道系统、输灰系统。 3.3、富含N2的系统：粗灰系统、细灰系统、烟囱、电除尘器。 3.4、产生扬尘高温系统：粗、细输灰系统、卸灰系统。 3.5、 噪声区域：蒸发冷却器、电除尘器、风机和水泵的运转。
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转炉主体设备
序❖号转小炉组成本姓体名系性统别 年龄 文化程度 职务职称 组内分工 QC受教小时数 ❖ 转炉汽化系统 ❖ 转炉上料系统 ❖ 转炉干法除尘系统 ❖ 转炉放散回收系统
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转炉检修、抢修安全操作规程
1、检修转炉倾动设备和氧（副）枪系统时，要与炉前操作负责人联系好，采取切实可 行的安全措施方可进行检修。设备检修前要在操作室要挂检修牌，并设有专人监护。 2、上炉体或进炉内焊割处理其它故障时，要切实作好防止炉体突然转动和自行倾动 的安全措施。并首先清净烟道内的粘钢、粘渣。 3、上炉体干活要系好安全带，并挂牢后方可工作，上、下交叉作业时，要设安全网， 防止上边落物伤人，并设专人监护。 4、进入烟道检修和处理事故时，脚手架必须支撑稳固，保证安全可靠。 5、烟道及除尘系统内作业时，必须检测一氧化碳和氧含量,确认合格后方可进入。 6、烟罩粘钢时，必须处理掉后方可进人作业。 7、换枪时，必须注意换枪平台栏杆是否完好，并与炉前联系好，严禁动枪、水、 氧闸门，炉前操作室内要有专人监护。 8、电气设备检修，必须执行电气安全规程。 9、检修、抢修作业前，必须与所涉及的部门联系妥当，制定好安全防护措施， 方可进行，并派人监护。 10、检修期间，平台盖板吊开后，要保证有围栏，防止出意外事故。 11、转炉检修或抢修多层作业时，要设安全网；并派专人负责监护，制定详细 的安全措施。
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在输灰链工作注意事项：
1、工作时必须关闭氮封阀门。 2、工作时必须关闭插板阀双板阀。 3、设备启动后不得将身体及任何物 体探入其内。 4、工作中输灰链外壳温度较高要防 止烫伤。 5、严禁身体或借助物体触及运行中 链条，更换链条或链节时，必须停 电后进行。
制图人：杨发根 时间：2.10
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进入汽包、除氧器等密闭空间内部注 意事项：
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香蕉弯
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进入香蕉弯内部注意事项：
1、进入前，炉体需摇平，炉口严禁向上并停电挂牌，转炉 严禁进行补炉放料等工作。 2、进入前必须穿好防护服、防尘口罩和其他劳保用品。 3、进入前必须关闭所有氮封阀门，开风机30分钟以上。 4、进入前必须对所携带的煤气、氧气报警器作灵敏性试验， 保证良好。 5、进入前首先要打开人孔门使内部降至合适温度。 6、进入前必须测试香蕉弯内部氧气、煤气达到合格值。 7、进入香蕉弯内部必须携带煤气、氧气报警器，并有足够 的照明。 8、进入香蕉弯后风机转速应保持在600转以下。 9、进入香蕉弯后严禁站在蒸发冷却器下面。 10、进入香蕉弯后必须和外界保持联系畅通。 11、进入香蕉弯前必须安全确认停电挂牌，否则严禁入内。
煤气危险区域安全规程
1、进入煤气区域（转炉9.3m以上各层平台、一次除尘器周围、转 炉煤气回收、各种煤气设施附近）工作时，应检测一氧化碳及氧气 含量。经检测合格后，允许进入煤气区域工作。并应携带一氧化碳 及氧气监测装置、对讲机，同时两人以上方可作业，禁止一人单独 作业以防意外。 2、发生煤气中毒、着火、爆炸和大量泄漏煤气等事故，应立即报 告调度室。在煤气防爆区域检修时禁止使用产生明火的工具。 3、任何时候严禁用煤气管道支架作为电焊机地线。任何情况下不 允许用煤气设施当支架或负重依托。 4、检修人员学会使用煤气防毒面具、使用便携式煤气报警仪、空 气呼吸器。 5、更换氧（副）枪及维修氧（副）枪时，在煤气区域工作人员必 须佩带安全带和CO报警仪。处理氧（副）枪事故时，必须提枪停 吹，一次除尘风机不能关闭。
收集装置、除氧器及其高压循环泵等。转炉修炉时耐材的运送，切割，堆存也在此平 台上进行。 ❖ 23.580m平台 布置汽化冷却烟道，一次烟气净化装置等。 ❖ 31.000m平台 布置汽化冷却烟道，一次烟气净化装置，散状料、铁合金汇总斗等。 ❖ 36.500m平台 布置汽化冷却烟道，一次烟气净化装置，散状料、铁合金称量斗等。 ❖ 46.650m平台 散状料、铁合金高位料仓及其皮带输送卸料装置，汽包，一次烟气净 化装置等。 ❖ 54.420m平台 汽包平台。