建筑工程公司内部财务管理制度
建筑公司财务管理制度（精选6篇）
建筑公司财务管理制度建筑公司财务管理制度建筑公司财务管理制度（精选6篇）在学习、工作、生活中，越来越多地方需要用到制度，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。
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建筑公司财务管理制度1关于实行财务管理暂行办法为加强公司财务工作，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，真实、准确、快捷的反映公司生产经营情况，特制定本办法。
一. 财务机构的设置：董事长负责公司财务工作的全面管理。
2.根据公司劳动人事部门规定，公司财务部设会计主管一名，会计2名，出纳1名。
二.财务人员的职责范围1.按国家会计制度规定进行会计核算，填制会计凭证，登记会计帐薄，日清月结。
2.审核各部门交来原始凭证与报帐票据的合法性、合理性、真实性，手续是否齐全，对不真实、不合法的票据不予受理，记载不正确、手续不齐全的票据予以退回。
3.根据当月会计帐薄编制会计报表，报送有关部门和公司领导，并按时进行纳税申报。
4.妥善保管公司会计凭证，会计帐薄，会计报表和其它会计资料。
5.进行成本预测、计划、控制、核算和分析，督促公司有关部门降低消耗，节约费用，提高经济效益。
6.负责管理公司现金、银行存款，进行日常收支，款项结算，工资发放。
7.负责定期核对公司债权、债务往来款项，配合有关部门催收欠款。
8.定期对公司财务进行内部审计，分析公司财务、成本及利润情况，考核资金使用效果，向董事会、董事长、总经理提出合理化建议。
9.定期与仓储部门核对账务，并对库存物资进行盘点，发生盘盈盘亏现象，协助仓储查明原因，写出书面报告，报董事长、总经理批准，做出处理。
10.和税务、银行、财政等上级主管部门搞好关系。
11、完成公司领导交办的其它工作。
三.现金管理制度1.公司现金用于日常报销，工资发放，采购农副产品等。
2.其它支出能不动用现金的一律通过银行结算。
建筑工程公司内部财务制度
建筑工程公司内部财务制度第一章总则第一条为规范建筑工程公司内部财务管理，保障公司资金安全，提高资金利用效率，制定本制度。
第二条本制度适用于建筑工程公司内部各级财务人员，必须严格遵守，不得有违反行为。
第三条建筑工程公司财务管理遵循合法、公平、诚信、透明、方便、高效的原则。
第四条公司建立健全内部财务管理体系，不断完善财务管理流程和工作机制，提高公司财务管理水平。
第五条内部财务管理人员应当具备专业知识和道德素质，接受公司委托，履行职责，维护公司利益。
第二章资金管理第六条公司财务部门根据公司发展需要，编制公司年度资金预算。
第七条资金使用应当符合公司的经营方针和资金计划，支出必须合法、合规。
第八条公司内部各级部门应当根据预算计划，对资金的使用实行严格的管理和监督。
第九条公司财务部门应当对资金使用进行监督和审计，确保公司资金安全。
第十条公司资金大额支出必须经过财务部门审核批准，并按照公司相关规定办理手续。
第十一条公司内部资金调度必须经过财务部门批准，并记录在案，做到明明白白、公开透明。
第三章财务核算第十二条公司应当建立健全财务核算制度，做到权责明确、程序规范、数据真实、凭证完备。
第十三条公司财务核算应当按照国家有关财务法规和会计准则进行。
第十四条公司财务核算需经过核算员核对凭证账目，做到账实相符，保证数据的真实性。
第十五条公司财务报表按照公司内部规定的格式报送给上级主管部门和股东，做到透明公开。
第十六条公司经营期间，财务报表应当及时更新，确保数据的准确性和及时性。
第四章费用管理第十七条公司费用管理遵循“严格节约、精打细算”的原则，合理安排预算。
第十八条公司各项费用必须严格审核、报销，不得存在违规或超标消费。
第十九条公司报销费用应当提供相关凭证，确保费用真实、合法。
第二十条公司费用超支必须按照公司规定的流程报备，经财务部门批准后方可支出。
第二十一条公司财务部门应当建立费用管理档案，按照规定定期进行整理和归档。
建筑工程公司财务部规章制度
建筑工程公司财务部规章制度第一条总则为了规范建筑工程公司财务部的工作，加强内部管理，保障公司财务健康发展，制定本规章制度。
第二条组织架构建筑工程公司财务部设立财务经理一名，负责全面监督公司财务工作。
财务部分设会计组、财务分析组等具体职能部门，各部门设立正副主管一名。
第三条职责分工1. 财务经理：全面负责公司财务管理工作，领导财务部全体员工，制定公司财务管理制度，监督并检查公司财务工作的开展情况。
2. 会计组：负责公司日常的会计核算、财务报表编制和交账等工作。
3. 财务分析组：负责对公司财务数据进行分析，提供财务决策支持，制定财务预算和计划。
第四条会计核算规定1. 财务部按照国家有关法律法规和会计准则进行会计核算，记账凭证必须真实、准确、完整。
2. 会计核算应当及时，每月底完成当月的会计报表编制和财务分析。
3. 财务部应当加强对财务信息的保密工作，不得向外泄露公司财务数据。
第五条财务预算和计划1. 财务部应当定期编制财务预算和计划，提前做好预算调整和控制支出。
2. 财务预算应当结合公司实际情况，确保资金使用合理和有效。
3. 财务部应当及时对偏离预算计划的情况进行分析和调整。
第六条内部控制1. 财务部应当建立完善的内部控制制度，确保公司财务活动的合规性和规范性。
2. 财务部应当加强对公司资产的管理和监督，防止资金流失和浪费。
3. 财务部应当加强对公司经济业务的信息披露，提高透明度和信誉度。
第七条资金管理1. 财务部应当加强对公司资金的管理，确保资金的安全性和流动性。
2. 财务部应当定期对公司资金进行结算和监测，预防资金风险的发生。
3. 财务部应当加强对公司外部资金的融资管理，确保融资可持续性和合理性。
第八条外部合作1. 财务部应当加强对公司外部合作的管理，确保外部合作的合规性和稳定性。
2. 财务部应当加强对外部合作伙伴的风险评估和监控，提高合作管理效率和安全性。
3. 财务部应当及时对外部合作事务进行跟踪和总结，提高外部合作的效果和效益。
建筑工程企业财务管理制度规章
建筑工程企业财务管理制度规章第一章总则第一条为了规范建筑工程企业的财务管理，做到财务资金的安全、合规运作，保障企业财务活动的健康发展，订立本制度。
第二条本制度适用于本企业的财务管理工作，包含财务收支、资金运作、财务报表等相关活动。
第三条财务管理的原则是合法、规范、透亮、高效、风险可控。
第四条建筑工程企业财务管理部门是负责全面管理和监督企业财务活动的部门。
第二章财务管理职责第五条财务管理部门负责建筑工程企业的财务管理工作，包含预算编制、资金筹措、费用核销、财务报表编制等。
第六条财务管理部门应定期向企业高层管理层报告财务情形、收支情况、风险提示等，供应决策参考。
第七条财务管理部门应依照相关法律法规的规定，进行账务核算和报表汇总，确保财务数据的准确性和真实性。
第八条财务管理部门应建立完善的内部掌控制度，确保财务活动的合规性，防范财务风险。
第九条财务管理部门应及时进行资金计划，合理布置和运用资金，确保企业经营的平稳进行。
第三章财务收支管理第十条建筑工程企业在进行财务收支活动时，应严格依照财务管理部门的相关规定和程序进行操作。
第十一条收入的来源包含项目建设款、合同款项、经营活动收入等，应及时、完整地入账，并严格依照相关程序核销。
第十二条支出的范围包含项目采购、工程施工、员工工资、税费支出等，应依照预算和合同的要求进行支出，而且要确保支出的及时性和准确性。
第十三条财务收支应进行科学的猜测和计划，合理布置资金的使用，尽量避开资金闲置或短缺的情况发生。
第十四条建筑工程企业应加强对资金运用的监督和掌控，防范违规操作和财务风险。
第四章财务报表管理第十五条建筑工程企业应依照相关法律法规的要求，编制财务报表。
财务报表包含资产负债表、利润表、现金流量表等，要真实、准确地反映企业财务情形和经营情况。
第十六条财务报表的编制应遵从会计原则，严格依照会计政策和会计核算方法进行，不得窜改、虚增或隐瞒财务数据。
第十七条财务报表应及时编制、复核和发布，确保报表的及时性和完整性。
建筑工程公司内部财务管理制度
建筑工程公司内部财务管理制度精品文档建筑工程公司内部财务管理制度建筑工程公司内部财务管理制度提要：公司财务结算部门，在总会计师及部门主管的领导下，按照部门的岗位职责、行业会计制度，进行会计核算、财务管理源自物管手册建筑工程公司内部财务管理制度1（公司为对外的独立核算单位,法人代表在财务管理上应遵守国家法律、法规,接受财政、税务、监事会的监督，完成所有者权益的保值、增值和资本的安全营运；具体确定公司财务管理机构设置；组织拟定公司内部财务管理办法；根据各项收支预算，组织经营生产，审批公司重大财务事项等。
2(公司总会计师或行使总会计师职权的领导人，在公司总经理的领导下,负责组织全公司的财务管理、经济核算、指导各项财务活动，审查各项经济活动分析报告,协助公司领导进行重大事项的决策。
3（公司财务结算部门,在总会计师及部门主管的领导下，按照部门的岗位职责、行业会计制度，进行会计核算、财务管理、编写各项经济活动分析报告和实施职能监督。
4（公司设置总会计师、副总会计师各1名。
同时设置财务结算部，配备正、副部长各l名。
5（部门设总账、稽核、成本核算、固定资产核算、往1 / 3精品文档来结算、工资结算、出纳等岗位,可实行一人多岗，但出纳人员不得兼管往来结算。
根据各内部核算单位工程规模等具体情况，由公司财务结算部统一委派财务人员.6(总会计师、副总会计师,根据总经理的提议，由董事会任免。
财务结算部部长由公司总经理任免，其他会计人员由公司财务结算部及人力资源部共同进行考核,报公司总经理批准后予以录用。
7（凡以公司冠名承接的各工程项目,承包给公司直属的分公司或项目经理部，控股的子公司、非控股的其他成员单位或抵押承包的个人，必须服从公司驻地办事机构的统一管理，由公司驻外办事机构财务人员,按照公司的文件及管理制度,进行各项税金、建立行业管理费及经营管理费的统一征收.8(内部核算单位负责人，按照公司与其签订的内部经营承包责任制协议中的责权、公司各项文件及管理制度，遵循项目生产要素的优化配置、动态管理原则，组织经营、生产,确保各项经济指标的全面完成。
建筑业内部财务管理制度
第一章总则第一条为加强本公司的财务管理，提高财务管理水平，确保公司财务活动的合法、合规、高效，根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》等法律法规，结合本公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本公司所有部门和员工，包括但不限于项目经理、财务人员、业务人员等。
第三条本制度旨在规范财务核算、预算管理、资金管理、成本控制、税务管理等方面的内容，确保公司财务健康稳定发展。
第二章财务核算第四条公司应建立健全财务核算体系，确保会计信息的真实、准确、完整。
第五条财务核算应遵循以下原则：（一）权责发生制原则；（二）历史成本原则；（三）谨慎性原则；（四）一致性原则。
第六条公司应按照国家统一的会计制度进行会计核算，定期编制财务报表，及时向股东、投资者、债权人等提供财务信息。
第三章预算管理第七条公司应建立健全预算管理制度，确保预算编制、执行、监控和考核的规范运行。
第八条公司预算编制应遵循以下原则：（一）量入为出，收支平衡；（二）实事求是，合理预测；（三）突出重点，兼顾一般；（四）分步实施，逐步完善。
第九条公司预算执行过程中，应加强监控，确保预算目标的实现。
第四章资金管理第十条公司应建立健全资金管理制度，确保资金安全、高效、合规。
第十一条公司资金管理应遵循以下原则：（一）集中管理，统一调度；（二）分级授权，责任到人；（三）合理配置，高效使用；（四）防范风险，确保安全。
第十二条公司应设立资金管理部门，负责资金筹集、使用、回收和监督等工作。
第五章成本控制第十三条公司应建立健全成本控制制度，降低成本，提高效益。
第十四条成本控制应遵循以下原则：（一）全过程控制，重点突出；（二）责任到人，奖惩分明；（三）开源节流，提高效益；（四）持续改进，追求卓越。
第十五条公司应定期对成本进行核算、分析和评估，不断优化成本控制措施。
第六章税务管理第十六条公司应建立健全税务管理制度，确保依法纳税，合规经营。
第十七条税务管理应遵循以下原则：（一）依法纳税，诚信经营；（二）合理避税，合规筹划；（三）及时申报，按时缴税；（四）加强沟通，妥善处理税务争议。
建筑工程财务管理制度
一、总则为了加强建筑工程财务管理，规范财务行为，提高资金使用效益，确保工程质量和进度，根据国家有关法律法规和财务管理制度，特制定本制度。
二、财务管理的原则1. 遵守国家法律法规，严格执行财务制度；2. 依法合规，公平公正，公开透明；3. 严格预算管理，合理控制成本；4. 强化内部控制，防范财务风险；5. 提高资金使用效益，保障工程顺利进行。
三、财务管理的职责1. 财务部门负责建筑工程财务管理的组织实施，具体职责如下：（1）制定和实施财务管理制度；（2）编制、审核和执行财务预算；（3）办理资金收支业务；（4）进行财务分析，提出改进措施；（5）建立健全财务档案，做好财务报表编制工作。
2. 工程部门负责提供工程进度、质量、成本等相关信息，具体职责如下：（1）及时提供工程进度、质量、成本等信息；（2）配合财务部门进行成本核算；（3）参与工程结算工作。
3. 各部门负责人对本部门财务管理工作负总责，确保财务管理制度在本部门得到有效执行。
四、财务管理的具体规定1. 资金管理（1）严格执行国家有关资金管理的法律法规，确保资金安全；（2）按照工程进度，合理安排资金拨付；（3）加强资金使用监督，防止资金流失和浪费。
2. 预算管理（1）编制年度财务预算，经批准后执行；（2）严格控制预算执行，确保预算目标的实现；（3）对预算执行情况进行分析，及时调整预算。
3. 成本管理（1）建立健全成本核算体系，准确核算工程成本；（2）加强成本控制，降低工程成本；（3）对成本进行分析，提出降低成本的措施。
4. 财务报表编制（1）按照国家有关规定编制财务报表；（2）保证财务报表的真实、准确、完整；（3）定期进行财务报表审计。
5. 财务档案管理（1）建立健全财务档案管理制度；（2）妥善保管财务档案，确保档案的完整、安全；（3）定期对财务档案进行整理和归档。
五、监督检查与奖惩1. 对违反本制度的行为，根据情节轻重，给予批评教育、通报批评、罚款等处理；2. 对在财务管理工作中做出突出贡献的集体和个人，给予表彰和奖励。
建筑工程的财务管理制度
一、总则为了加强建筑工程财务管理工作，规范财务行为，确保财务收支合法、合规、合理，提高财务管理水平，特制定本制度。
二、财务管理原则1. 遵守国家法律法规和财务制度，严格执行财务政策。
2. 坚持开源节流，合理控制成本，提高资金使用效益。
3. 严格执行预算管理，确保预算的执行和监督。
4. 加强内部控制，防范财务风险。
5. 保障财务信息的真实、准确、完整。
三、财务管理组织机构及职责1. 财务管理部门是建筑工程财务管理的主体，负责财务管理的日常工作。
2. 财务管理部门的主要职责：（1）建立健全财务管理制度，制定财务预算，并组织实施。
（2）负责财务核算、会计凭证的审核、登记、归档等工作。
（3）监督资金的使用，确保资金的安全、合规。
（4）编制财务报表，及时向上级汇报财务状况。
（5）协助其他部门完成相关工作。
四、财务核算1. 建立健全会计核算体系，严格按照会计制度进行会计核算。
2. 做好会计凭证的审核、登记、归档等工作，确保会计凭证的真实、合法。
3. 及时、准确地进行会计核算，确保财务报表的真实、完整。
五、预算管理1. 建立健全预算管理制度，明确预算编制、审批、执行、监督等环节。
2. 预算编制要科学、合理，充分考虑项目实际情况。
3. 预算执行过程中，要加强监督，确保预算的执行。
4. 预算执行结束后，进行预算执行情况分析，总结经验，改进不足。
六、资金管理1. 建立健全资金管理制度，明确资金的使用范围、审批程序、监督措施等。
2. 加强资金收支管理，确保资金的安全、合规。
3. 定期对资金使用情况进行检查，发现问题及时整改。
4. 加强资金预算管理，确保资金的有效使用。
七、内部控制与风险防范1. 建立健全内部控制制度，明确各部门、岗位的职责和权限。
2. 加强内部控制执行，确保内部控制制度的有效性。
3. 定期对内部控制制度进行评估，发现问题及时整改。
4. 加强风险防范意识，对潜在风险进行识别、评估、控制。
八、附则1. 本制度由财务管理部门负责解释。
建筑工程公司财务管理制度(3篇)
建筑工程公司财务管理制度是指建筑工程公司在日常经营活动中对财务管理所采取的一系列规范和流程。
以下是一个建筑工程公司财务管理制度的基本要点：1. 财务管理组织架构：明确财务部门的设置和职责，并建立财务管理的组织架构。
2. 资金管理：建立资金管理制度，包括资金的筹集、使用和监控，确保资金的合理利用和安全运作。
3. 预算管理：建立预算编制和执行制度，制定财务预算和目标，并进行定期的预算执行和分析。
4. 会计核算：建立健全的会计核算制度，包括凭证的登记、账簿的建立和填制、财务报表的编制和分析。
5. 成本管理：建立成本管理制度，包括成本核算和成本控制，及时掌握工程项目的成本情况，确保项目的盈利能力。
6. 资产管理：建立资产管理制度，包括固定资产的管理、折旧和处置，确保资产的保值和增值。
7. 风险管理：建立风险管理制度，包括风险识别、评估和控制，及时发现和解决财务风险。
8. 税务管理：建立税务管理制度，按照国家税收法规的要求进行纳税申报和缴纳。
9. 内部控制：建立内部控制制度，包括财务流程的规范和监控，确保财务活动的合规性和准确性。
10. 审计和监督：建立审计和监督制度，对财务管理活动进行内部审计和外部监督，确保财务信息的真实和可靠。
建筑工程公司财务管理制度的实施需要全员参与，所有相关人员要遵守制度的规定，做到合规经营，提高建筑工程公司的经济效益和财务风险管理能力。
建筑工程公司财务管理制度（2）序言：本文档为建筑工程公司财务管理制度，旨在规范公司财务管理工作，提高公司财务管理水平，确保公司财务安全和运营稳定。
本制度适用于建筑工程公司全体员工。
第一章综述1.1 目标与原则1.1.1 目标：建筑工程公司财务管理的目标是确保公司资金的合理使用和配置，保证财务信息真实准确，规范财务操作流程，提高财务决策的科学性和合理性。
1.1.2 原则：本财务管理制度的执行应遵循以下原则：财务合规、责任分明、专业分工、信息透明、及时准确、防风险。
建筑行业内部财务管理制度
第一章总则第一条为加强公司内部财务管理，规范财务行为，提高财务管理水平，确保公司财务安全、稳定发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有部门和员工，涉及公司财务管理的各个方面。
第三条公司财务管理工作应遵循以下原则：1. 遵守国家法律法规和财务会计制度；2. 严格执行公司财务管理制度和内部审批程序；3. 保障公司资产安全和财务信息真实、准确、完整；4. 优化资源配置，提高财务管理效率。
第二章财务管理职责第四条公司财务部负责公司财务管理的全面工作，具体职责如下：1. 负责编制公司财务预算、财务计划，组织实施并监督执行；2. 负责公司财务核算、财务报表编制和财务分析；3. 负责公司资金管理，确保资金合理使用和安全性；4. 负责公司财务审计和风险控制；5. 负责公司内部财务制度的制定、修订和实施；6. 负责公司财务培训和财务咨询服务。
第五条公司各部门应积极配合财务部的工作，具体职责如下：1. 按时提供财务所需的各项资料和报表；2. 遵守财务管理制度，合理使用公司资金；3. 加强成本控制，提高经济效益；4. 参与公司财务预算、财务计划的编制和执行。
第三章资金管理第六条公司资金管理应遵循以下原则：1. 严格执行国家有关现金管理制度，确保现金收支合法合规；2. 加强银行账户管理，确保资金安全；3. 优化资金结构，提高资金使用效率；4. 严格控制资金风险，确保资金安全。
第七条公司资金收支应按以下程序进行：1. 各部门提出资金申请，经审批后报财务部；2. 财务部根据审批意见，办理资金支付手续；3. 资金支付后，各部门应及时报销并办理报销手续。
第四章成本管理第八条公司成本管理应遵循以下原则：1. 严格执行成本核算制度，确保成本核算真实、准确；2. 加强成本控制，降低成本支出；3. 提高成本效益，增加企业利润。
第九条公司成本管理具体措施如下：1. 制定成本管理制度，明确成本核算范围、方法和标准；2. 加强成本核算，对各项成本进行分类、汇总和分析；3. 实施成本控制措施，降低成本支出；4. 定期进行成本效益分析，提高成本效益。
建筑施工企业公司财务管理制度（3篇）
建筑施工企业公司财务管理制度第一章总则第一条为规范建筑施工企业公司的财务管理，提高财务工作效率和质量，扩大公司经营规模，确保公司的健康发展，根据《中华人民共和国公司法》和《企业会计准则》等法律、法规的规定，制定本制度。
第二条建筑施工企业公司财务管理制度是公司财务工作的基本准则，适用于公司内所有财务活动。
第三条公司财务工作必须遵循公开、公平、公正、自愿的原则，依法合规，稳定与可持续发展。
第二章财务管理基本制度第四条公司应及时开展年度财务预算编制工作，明确资金来源和使用规划，为公司的经营决策提供参考。
第五条公司财务会计制度应建立并健全各个财务科目，明确各个科目的核算范围、内容和操作方法。
第六条公司应定期进行财务核对和账目澄清工作，确保账目的准确性和真实性。
第七条公司应建立完善的财务报表制度，按照相关法律、法规的规定编制财务报表，并按时向税务局、统计局和相关监管机构报送。
第八条公司应建立合理的财务内部控制制度，确保财务活动的规范性和合规性。
第三章资金管理制度第九条公司应建立严格的资金计划和预测制度，合理安排公司的资金使用与管理。
第十条公司应健全资金库存管理制度，确保资金的安全和稳定。
第十一条公司应建立明确的资金往来记录和账户管理制度，确保资金流向的清晰和可追溯。
第十二条公司应建立有效的资金监控制度，及时掌握公司的资金情况，并提出合理建议。
第四章财务会计制度第十三条公司应建立科学的会计核算制度，健全财务会计制度，合理计提费用和计算利润，确保财务数据的准确性和可靠性。
第十四条公司应建立严格的财务凭证管理制度，确保凭证的真实、合法和完整性。
第十五条公司应建立规范的财务账簿管理制度，及时记录和分类各项财务数据，确保账簿的准确性和完整性。
第十六条公司应定期进行财务审计工作，确保财务数据的真实性和合规性。
第十七条公司应及时的编制财务报表，并按规定时间上报相关部门。
第五章财务报告与分析制度第十八条公司应准确编制财务报告，明确财务状况和经营结果，并及时向公司管理层、股东和相关部门报告。
建筑工程公司财务管理制度范文（3篇）
建筑工程公司财务管理制度范文建筑工程公司的财务管理制度一、总则本制度是为了规范建筑工程公司的财务管理行为，确保公司财务活动的合法性、规范性和有效性。
所有公司员工都应遵守本制度，在财务管理活动中严格遵循相关法律法规，并确保财务信息的真实、准确和完整。
本制度包括公司财务管理的基本原则、组织架构、责任分工、工作流程、财务监督和违规处罚等内容。
二、基本原则1. 合法合规：公司财务管理必须遵守国家法律法规和财务会计准则，确保财务活动的合法性和规范性。
2. 保密安全：公司财务信息必须进行严格保密，防止泄露和篡改，确保财务信息的安全性和可靠性。
3. 准确完整：公司财务信息必须真实、准确、完整，不得作虚假记录或隐瞒重要信息。
4. 依法审计：公司财务活动应定期进行内部审计和外部审计，确保公司财务状况的真实性和合规性。
三、组织架构1. 财务部：负责公司财务管理工作，包括财务会计、成本控制、预算管理、资金管理等。
2. 内部审计部：负责对公司各项财务活动的监督和审计，发现问题并提出改进意见。
3. 董事会：负责对公司财务管理工作进行最终决策和审批，确保财务活动符合公司整体战略和发展目标。
四、责任分工1. 财务部门负责制订和实施财务管理制度，监督公司各部门的财务活动，提供相关培训和咨询服务。
2. 各部门负责根据公司财务管理制度开展相应的财务活动，如预算编制、资金使用、会计核算等。
3. 内部审计部门负责对公司各项财务活动进行监督和审计，提出改进意见和建议。
五、工作流程1. 预算管理：财务部门按照公司发展战略和年度计划，编制年度财务预算，分解至各部门，监督和控制预算执行情况。
2. 资金管理：财务部门负责资金的筹集、运用和监督，确保公司资金的合理配置和风险控制。
3. 会计核算：各部门按照相关会计准则和规定，及时、准确地完成会计核算工作，保证财务信息的真实性和准确性。
4. 财务报告：财务部门按照公司财务管理制度的要求，定期编制财务报告并向相关部门和管理层提供，以便评估公司的经营状况和财务健康度。
建筑工程公司财务管理制度
建筑工程公司财务管理制度一、总则财务管理制度是建筑工程公司在经营活动中对财务资源规划、监控和控制的基础性文件，旨在保障公司财务管理的规范性、透明度和高效性。
二、财务计划与预算管理1. 财务计划的编制财务计划根据公司经营情况、市场环境和战略目标，确定年度财务目标和指标，并按照公司层面和部门层面进行分解。
财务计划应包括资金计划、收入计划、支出计划和利润计划等内容。
2. 预算管理公司应建立预算编制和执行的规范流程，确保各部门在编制预算时充分考虑实际情况和市场变化，同时加强预算执行和监控，发现偏差及时采取措施予以调整。
三、资金管理1. 资金筹措公司应根据经营需要，制定资金筹措计划，包括通过自有资金、银行贷款、发行债券等方式进行资金筹措，并加强与金融机构的合作，确保资金来源的多样性和稳定性。
2. 资金运作公司应建立资金运作管理制度，包括资金池管理、资金调拨和投资决策等，确保公司资金的安全性和高效利用。
四、会计核算与报表管理1. 会计核算公司应按照相关法律法规和会计准则，对各项经济业务进行准确、及时的会计核算，确保会计信息的真实性和可靠性。
2. 财务报表公司应按照国家规定的时间和要求，编制年度财务报表和中期财务报表，并及时向有关部门和股东披露。
五、成本管理1. 成本核算公司应建立完善的成本核算制度，确保对各项成本进行全面、准确的核算，包括直接成本、间接成本和管理费用等。
2. 成本控制公司应加强成本控制，通过制定成本目标、建立成本控制体系、加强成本管理和优化资源配置等手段，降低成本，提高效益。
六、税务管理公司应按照相关税法和税务制度的规定，按时申报纳税，并加强与税务机关的沟通和配合，确保纳税义务的履行和纳税合规性。
七、风险管理公司应建立风险管理制度，包括市场风险、信用风险、流动性风险和操作风险等，制定相应的监控机制和措施，防范和化解风险。
八、内部控制公司应建立内部控制制度，包括内控标准、内控流程和内控措施等，确保公司财务管理的规范性和内部控制的有效性。
建筑工程公司财务管理制度
建筑工程公司财务管理制度第一章总则第一条目的为规范建筑工程公司的财务管理活动，保障公司资产的安全完整，提高财务管理效率，优化资源配置，促进公司的健康、稳定、可持续发展，特制定本财务管理制度。
第二条适用范围本制度适用于建筑工程公司所有与财务管理相关的活动，包括但不限于资金筹集、使用、核算、成本控制、税务管理、财务分析等。
第三条财务管理原则遵守国家法律法规和财务会计制度，确保财务信息的真实、准确、完整。
实行全面预算管理，合理控制成本，提高经济效益。
建立健全内部控制体系，防范财务风险。
强化财务分析，为公司的经营决策提供有力支持。
第二章财务管理职责第四条公司总经理职责审定公司财务管理制度，并对其执行情况进行监督。
审定公司年度财务预算和决算，并监督预算执行情况。
审定公司重大财务事项，如资金筹集、投资、担保等。
第五条财务部门职责制定公司财务管理制度和相关政策，并监督执行。
编制公司年度财务预算和决算，监督预算执行情况，分析预算与实际执行的差异。
负责公司日常财务核算和报表编制工作，确保财务信息的真实、准确、完整。
负责公司资金的筹集、使用、管理和监督，确保资金安全。
建立健全内部控制体系，防范财务风险。
提供财务管理建议和分析，支持公司经营决策。
第三章资金管理第六条资金筹集根据公司经营计划和资金需求，合理确定资金筹集方式和规模。
资金筹集应遵守国家法律法规，确保资金安全、合法。
第七条资金使用公司应严格按照预算和合同约定使用资金，确保资金使用的合理性和有效性。
资金的支付应经过相关部门审核，确保支付的真实性和合规性。
第八条资金监管财务部门应定期对公司资金进行盘点和清查，确保资金安全。
建立健全资金监管机制，防范资金风险。
第四章成本核算与控制第九条成本核算公司应建立健全成本核算体系，按照项目、部门、产品等进行成本核算。
成本核算应准确反映公司各项成本的真实情况，为成本控制提供依据。
第十条成本控制公司应实行成本预算管理和成本控制制度，合理控制成本，提高经济效益。
建筑企业内部财务管理制度
第一章总则第一条为加强建筑企业的财务管理，规范财务行为，提高资金使用效率，保障企业合法权益，根据《中华人民共和国会计法》、《企业财务通则》等相关法律法规，结合我司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于我司所有部门、分支机构及全体员工。
第三条财务管理应遵循以下原则：1. 合法合规原则：严格遵守国家法律法规和财务会计制度，确保财务活动合法合规。
2. 诚实信用原则：坚持诚信为本，确保财务信息真实、准确、完整。
3. 效率原则：提高资金使用效率，降低财务成本，促进企业经济效益最大化。
4. 安全原则：确保财务资金安全，防范财务风险。
第二章财务管理组织与职责第四条我司设立财务部，负责全公司财务管理工作。
财务部直接对总经理负责。
第五条财务部的主要职责包括：1. 制定和实施财务管理制度，确保财务活动合规；2. 负责编制财务报表，及时向公司管理层提供财务信息；3. 负责公司资金管理，确保资金安全、合理使用；4. 负责公司税务筹划，确保税收合规；5. 负责公司财务审计，防范财务风险；6. 负责公司财务预算编制和执行；7. 负责公司内部审计和外部审计的协调工作；8. 完成公司领导交办的其他工作。
第三章资金管理第六条资金管理应遵循以下规定：1. 资金收支必须通过公司银行账户进行，严禁使用个人账户或现金收支；2. 资金收支应严格按照审批程序进行，未经批准不得随意开支；3. 资金调拨需由财务部负责，确保资金合理调配；4. 资金结算应使用公司统一结算凭证，确保结算准确无误。
第四章财务核算与报表第七条财务核算应遵循以下规定：1. 财务核算必须以实际发生的经济业务为依据，确保财务信息的真实性；2. 财务核算应按照国家统一的会计制度进行，确保会计信息的准确性；3. 财务核算应定期进行，确保财务报表的及时性。
第八条财务报表应包括资产负债表、利润表、现金流量表等，并按照国家统一的会计制度编制。
第五章内部审计与风险防范第九条我司应建立健全内部审计制度，对财务活动进行定期或不定期的审计，确保财务活动合规。
工程建筑公司财务管理制度
第一章总则第一条为加强工程建筑公司的财务管理，规范财务行为，提高资金使用效率，确保财务信息的真实、准确、完整，促进公司健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有部门、员工以及与公司财务活动相关的各方。
第三条公司财务管理遵循以下原则：（一）合法性原则：严格遵守国家法律法规、财务会计制度及相关政策；（二）真实性原则：财务信息真实、准确、完整；（三）安全性原则：确保资金安全，防范财务风险；（四）效益性原则：提高资金使用效率，降低成本，提高经济效益。
第二章组织机构与职责第四条公司设立财务部，负责公司财务管理工作。
财务部下设财务经理、主管会计、出纳员等岗位。
第五条财务部的主要职责：（一）负责公司财务预算的编制、执行和监督；（二）负责公司资金的管理、筹措和使用；（三）负责公司会计核算、报表编制和财务分析；（四）负责公司税务申报、缴纳及税务筹划；（五）负责公司内部审计和风险控制；（六）负责公司财务档案的管理和保密。
第三章资金管理第六条公司资金管理遵循以下规定：（一）资金收支必须纳入公司财务核算体系；（二）资金收支实行预算管理，严格按照预算执行；（三）资金收支必须经财务部审核批准；（四）公司内部设立资金审批权限，各级审批权限不得越级；（五）公司设立资金台账，详细记录资金收支情况。
第七条公司资金筹措方式：（一）自有资金；（二）银行贷款；（三）股东投入；（四）其他合法途径。
第四章会计核算与报表编制第八条公司会计核算遵循以下规定：（一）按照国家统一的会计制度进行会计核算；（二）建立健全会计核算制度，规范会计核算流程；（三）会计凭证必须真实、合法、完整；（四）会计账簿必须真实、准确、完整；（五）会计报表必须真实、准确、完整。
第九条公司报表编制要求：（一）按照国家统一的会计制度编制报表；（二）报表内容真实、准确、完整；（三）报表编制及时、规范。
第五章税务管理第十条公司税务管理遵循以下规定：（一）依法纳税，遵守国家税收法律法规；（二）及时申报、缴纳各项税费；（三）合理避税，降低税收负担；（四）税务筹划，提高公司税务合规性。
建筑内部财务管理制度
一、总则为了规范建筑企业内部财务管理工作，加强财务监督，提高资金使用效率，确保企业经济效益，根据国家有关法律法规和财务管理制度，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司内部所有财务活动，包括但不限于会计核算、资金管理、成本控制、税务管理等方面。
三、财务管理制度内容1. 财务机构设置与职责（1）公司应设立财务部，负责公司财务管理工作。
（2）财务部下设会计室、出纳室、成本室、税务室等部门，各室负责具体业务。
2. 会计核算制度（1）公司会计核算采用权责发生制，按照国家会计准则和制度进行核算。
（2）会计凭证、账簿、报表等必须真实、完整、准确，不得伪造、篡改。
（3）会计档案应按照国家规定进行归档、保管，定期进行清理、鉴定。
3. 资金管理制度（1）公司资金实行集中管理，确保资金安全、合理使用。
（2）建立健全资金收支管理制度，明确资金收支流程，严格控制资金支出。
（3）加强银行账户管理，确保银行账户安全，严禁公款私存。
4. 成本控制制度（1）建立健全成本核算制度，明确成本核算范围、方法和标准。
（2）加强成本控制，降低成本费用，提高企业经济效益。
（3）定期对成本进行分析、评估，及时发现问题并采取措施加以解决。
5. 税务管理制度（1）严格遵守国家税收法律法规，确保公司依法纳税。
（2）建立健全税务核算制度，确保税务核算准确、及时。
（3）加强税务筹划，降低税负，提高企业经济效益。
6. 内部审计制度（1）公司应设立内部审计机构，负责对公司财务活动进行审计。
（2）内部审计机构应定期对财务报表、账簿、凭证等进行审计，确保财务信息的真实、准确。
（3）内部审计机构应加强与外部审计机构的沟通与合作，提高审计质量。
四、监督检查1. 公司董事会负责对公司财务管理制度执行情况进行监督检查。
2. 财务部负责对公司财务活动进行日常监督，确保财务管理制度有效执行。
3. 对违反财务管理制度的行为，应依法进行处理，严肃追究相关责任。
五、附则1. 本制度由公司财务部负责解释。
建筑公司财务管理制度
建筑公司财务管理制度（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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建筑行业财务管理制度(精选5篇)
建筑行业财务管理制度（精选5篇）建筑行业财务管理制度范文第1篇（一）建筑施工企业财务管理人员素养较差，财务管理意识孱弱由于受传统财务管理体制的影响，建筑施工企业财务管理人员的管理理念不能满足新的市场经济体制，也没有对新的市场经济体制下的财务管理制度引起重视；由于财务管理人员素养较低，对新的管理模式的学习缺乏学习热诚和乐观性，从而不能充分了解新的财务管理制度，导致工作中时常显现错误；财务管理人员没有充分重视财务管理工作，财务管理意识孱弱，没有心识到财务管理工作是建筑施工企业的核心内容，甚至财务管理人员没有分清楚财务和会计的工作性质，而且大多数财务人员对会计电算化基础知识掌握不牢，导致不能娴熟运用会计电算化知识，对会计中的数据不能有效的分析和统计，不能供应有效的信息，财务管理人员的素养对财务管理水平具有紧要影响。
（二）未建立完满的财务管理制度、监督管理制度建立完满的财务管理制度、监督管理体制，不但可以提高财务管理水平，也可以提高建筑施工企业的经济效益。
但是，受财务管理人员素养，管理意识孱弱的影响，而且未建立完满的财务管理制度，导致在财务管理过程中，违反有法可依、有规可守、有章可循的规章管理制度。
现阶段大多数建筑施工企业都建立了本身公司的财务管理制度，但都是形式上制度的建立，并没有把财务管理制度落到实处。
（三）建筑施工企业没有认得到财务管理的紧要性大多数建筑施工企业的领导没有认得到财务管理的紧要性，目前，大多数施工企业财务管理工作只是流于形式，却没有把财务管理工作落到实处。
另外，大部分建筑施工企业重视加强建筑工程的承揽工作，建筑工程的施工进度或重视工程施工质量，却没有把财务管理作为施工企业的核心内容，使建筑施工企业陷入财务管理风险中。
（四）资金管理缺乏科学性，资金管理孱弱由于建筑施工是一个工期长、系统多而杂的工程，在施工过程中，进行流动资金的转换，但施工企业在资金管理方面缺乏统一的管理制度，资金管理孱弱，未订立科学合理的资金使用计划，甚至建筑工程垫资、拖欠工程款的情况也越来越多，施工企业也未定时催收欠款，导致建筑施工企业面对经营风险，资金管理孱弱对建筑工程施工进度有肯定的影响。
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建筑工程公司内部财务管理制度
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建筑工程公司内部财务管理制度
建筑工程公司内部财务管理制度提要:公司财务结算部门，在总会计师及部门主管的领导下，按照部门的岗位职责、行业会计制度，进行会计核算、财务管理源自物管手册
建筑工程公司内部财务管理制度
1(公司为对外的独立核算单位，法人代表在财务管理上应遵守国家法律、法规，接受财政、税务、监事会的监督，完成所有者权益的保值、增值和资本的安全营运;具体确定公司财务管理机构设置;组织拟定公司内部财务管理办法;根据各项收支预算，组织经营生产，审批公司重大财务事项等。
2(公司总会计师或行使总会计师职权的领导人，在公司总经理的领导下，负责组织全公司的财务管理、经济核算、指导各项财务活动，审查各项经济活动分析报告，协助公司领导进行重大事项的决策。
3(公司财务结算部门，在总会计师及部门主管的领导下，按照部门的岗位职责、行业会计制度，进行会计核算、财务管理、编写各项经济活动分析报告和实施职能监督。
4(公司设置总会计师、副总会计师各1名。
同时设置财务结算部，配备正、副部长各l名。
5(部门设总账、稽核、成本核算、固定资产核算、往
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来结算、工资结算、出纳等岗位，可实行一人多岗，但出纳人员不得兼管往来结算。
根据各内部核算单位工程规模等具体情况，由公司财务结算部统一委派财务人员。
6(总会计师、副总会计师，根据总经理的提议，由董事会任免。
财务结算部部长由公司总经理任免，其他会计人员由公司财务结算部及人力资源部共同进行考核，报公司总经理批准后予以录用。
7(凡以公司冠名承接的各工程项目，承包给公司直属的分公司或项目经理部，控股的子公司、非控股的其他成员单位或抵押承包的个人，必须服从公司驻地办事机构的统一管理，由公司驻外办事机构财务人员，按照公司的文件及管理制度，进行各项税金、建立行业管理费及经营管理费的统一征收。
8(内部核算单位负责人，按照公司与其签订的内部经营承包责任制协议中的责权、公司各项文件及管理制度，遵循项目生产要素的优化配置、动态管理原则，组织经营、生产，确保各项经济指标的全面完成。
9(会计人员因工作不称职、失职、违纪处罚下岗、因故调动工作、离职、机构合并、撤销等情况的，部门主管必须会同有关人员编制财产、资金、债权、债务移交清册，由财务结算部委派人员办理移交、接收、监交工作。
财务结算部将移、接交清册，按年度装订成册随会计档案归档。
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10(财会人员在办理会计工作事务中，应各司其职，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。
要坚持原则，对于违反财经纪律和公司章程、文件、管理制度的事情，应拒绝办理，同时及时向其单位领导及部门主管提出书面意见，请求制止、纠正;单位及部门领导收到报告后，应在十日内作出书面决定，并对其决定承担责任;会计机构、会计人员对违法的收支，不予制止和纠正，又不向单位和部门领导人提出书面意见的，也应当承担责任。
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