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员工大会人事部门发言稿(3篇)

员工大会人事部门发言稿(3篇)

第1篇大家好!我是人事部门的XXX,很荣幸今天能够在这里代表人事部门,向大家汇报过去一段时间的工作,并对未来的工作进行展望。

在此,我要感谢公司领导对人事部门的信任和支持,也要感谢全体同事的辛勤付出。

一、回顾过去,总结经验过去的一年,是我国经济持续发展的一年,也是我们公司深化改革、创新发展的一年。

在这一年里,人事部门紧紧围绕公司发展战略,紧紧围绕员工队伍建设,紧紧围绕人力资源管理,为公司的发展提供了有力的人才保障。

1. 坚持以员工为中心,优化人力资源配置我们始终坚持“以人为本”的理念,关注员工需求,优化人力资源配置。

通过开展员工满意度调查,了解员工心声,及时调整工作策略,为员工创造良好的工作环境。

2. 严格招聘流程,提升人才引进质量我们严格按照招聘流程,选拔优秀人才,为公司引进了一批高素质、高技能的人才。

同时,加强校企合作,拓宽人才引进渠道,为公司发展储备人才。

3. 完善薪酬体系,激发员工积极性我们不断完善薪酬体系,将薪酬与绩效挂钩,激发员工积极性。

通过开展薪酬满意度调查,了解员工对薪酬体系的满意度,及时调整薪酬策略。

4. 加强培训,提升员工综合素质我们高度重视员工培训工作,开展各类培训活动,提升员工综合素质。

通过内部培训、外部培训、在线学习等多种形式,提高员工的专业技能和综合素质。

5. 优化绩效考核,激发员工潜能我们优化绩效考核体系,将绩效考核与员工晋升、薪酬调整等挂钩,激发员工潜能。

通过定期开展绩效考核,帮助员工了解自身不足,不断进步。

二、展望未来,砥砺前行在新的一年里,人事部门将继续以公司发展战略为导向,以员工队伍建设为核心,以人力资源管理为重点,为公司的发展提供有力的人才保障。

1. 深化人力资源改革,优化人力资源配置我们将继续深化人力资源改革,优化人力资源配置,提高人力资源效能。

通过调整组织架构、优化岗位职责,为公司发展提供更加高效的人力资源支持。

2. 持续加强人才引进,提升人才队伍素质我们将继续加强人才引进工作,拓宽人才引进渠道,引进更多优秀人才。

人力资源部门年终总结会个人发言稿(三篇)

人力资源部门年终总结会个人发言稿(三篇)

人力资源部门年终总结会个人发言稿时间飞逝,一转眼已到____年末,回顾这一年的工作情况以及为明年工作开展做好充分准备,特对本人____年工作情况特进行以下总结:在职期间,本人主要负责两方面的工作:人事管理和行政管理。

一、人事管理方面1、制定并落实相关人事管理制度初到公司,适逢结构重组,____结合自身环境制定了与公司发展及执行相匹配的一系列人事管理制度,并由我负责公司的考勤统计工作。

在执行过程中,我能够尽快适应公司的政策安排,尽可能做到实事求是地统计考勤,每月初以统计数据为依据,及时为员工饭卡进行充值,为大家做好后勤保障工作。

2、归档人事档案我知道,及时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务发展有着至关重要的作用,因此我从未把人事档案详尽、准确的归档整理工作当成一般的人事工作来对待。

我能够做到分别以纸板和电子版备份,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐,并及时将最新的信息复印并分发给____公司各位领导及办事员备查使用。

3、为员工缴纳社保费及住房公积金,管理人才、社保及公积金帐户由于我本人也是刚刚参加工作,对社会保险、住房公积金以及人事局人才档案管理工作的具体政策和执行程序可以说完全不熟悉。

面对每个月的报表和一年里频繁的人事增减变动,我知道只有做到勤问、勤学、勤动脑、勤动手才能胜任这项工作。

社会保险、住房公积金和人事档案工作完成的好坏直接关系到每一位员工切身利益的得失,关系到企业信誉的优劣以及企业与员工之间关系的和谐与否。

公司领导将这样举足轻重的工作交给我,是对我工作能力的信任和考验。

为了不辜负这份信任,我大胆工作,不懂就问,得到了多位负责人事管理工作和财务管理工作前辈们的指导和帮助。

此外,我自己也常常浏览政府服务部门的官方网站或通过现场请教政府办事员的方式学习提高,得以进一步开展工作。

如今,我已经能独立并熟练地完成社会保险、住房公积金和人才这三部分人事任务的常规性工作。

这是与每位同事地积极配合和热心帮助分不开的。

员工大会人事部发言稿(3篇)

员工大会人事部发言稿(3篇)

第1篇大家好!今天,我很荣幸能够站在这里,代表人事部向大家发表发言。

首先,我要感谢公司领导对我的信任,让我有机会在这个重要的场合与大家交流。

接下来,我将从以下几个方面向大家汇报人事部的工作情况。

一、回顾过去,总结经验过去的一年,是我国经济形势复杂多变的一年,也是我们公司发展历程中充满挑战的一年。

面对严峻的市场环境,公司全体员工团结一心,迎难而上,取得了令人瞩目的成绩。

在这个过程中,人事部始终坚持以人为本,为公司的发展提供了有力的人才保障。

1. 人才招聘过去的一年,我们共招聘各类人才100余人,为公司的发展注入了新鲜血液。

在招聘过程中,我们注重选拔具备较高综合素质、专业能力和敬业精神的优秀人才,为公司储备了人才梯队。

2. 员工培训为了提升员工的综合素质和业务能力,我们组织了各类培训活动,包括内部培训、外部培训、在线培训等。

通过培训,员工们受益匪浅,为公司创造了更多的价值。

3. 员工福利我们始终关注员工的福利待遇,积极落实国家相关政策,努力提高员工的薪酬待遇、社会保险、住房公积金等福利保障。

同时,我们还开展了丰富多彩的文体活动,丰富员工的业余生活。

4. 员工关系我们始终坚持以人为本,关心关爱员工,积极化解员工之间的矛盾,维护良好的劳动关系。

通过建立沟通机制,及时了解员工的需求和困难,为员工排忧解难。

二、展望未来,明确目标在新的一年里,我们将继续坚持以人为本,为公司的发展提供有力的人才保障。

以下是我们的工作目标:1. 优化人才结构针对公司业务发展需求,我们将进一步优化人才结构,选拔和培养一批具有战略眼光、创新精神和实战能力的优秀人才。

2. 提升员工素质我们将继续加大员工培训力度,通过内部培训、外部培训、在线培训等多种形式,提升员工的综合素质和业务能力。

3. 优化薪酬福利体系我们将根据公司发展情况和员工需求,进一步优化薪酬福利体系,提高员工的幸福感和归属感。

4. 加强员工关系管理我们将继续关注员工关系,维护良好的劳动关系,为员工创造一个和谐、稳定的工作环境。

企业年会人资部发言稿范文

企业年会人资部发言稿范文

大家好!今天,我非常荣幸能站在这里,代表人力资源部向大家发表致辞。

首先,请允许我向全体员工表示诚挚的感谢,感谢大家在过去一年里为公司发展付出的辛勤努力和无私奉献。

一年来,人力资源部紧紧围绕公司发展战略,以提升员工素质、优化人力资源结构、提高企业核心竞争力为目标,积极开展各项工作。

在此,我将从以下几个方面向大家汇报:一、加强人才队伍建设过去的一年,我们以人才培养为抓手,加大内部培训力度,举办各类培训班、讲座,提高员工专业技能和综合素质。

同时,通过内部竞聘、选拔优秀人才,为公司储备了一批优秀人才。

二、优化人力资源结构我们深入推进人事制度改革,完善岗位设置和薪酬体系,提高员工待遇,激发员工工作积极性。

同时,加强绩效考核,对优秀员工给予奖励,对不胜任者进行调整,确保人力资源结构的优化。

三、提升员工福利待遇我们积极关注员工生活,开展员工体检、节日慰问等活动,为员工提供良好的工作环境和福利待遇。

此外,我们不断完善员工福利制度,努力提高员工满意度。

四、加强企业文化建设我们积极开展企业文化建设活动,举办各类文体活动,丰富员工业余生活,增强团队凝聚力。

同时,通过企业文化建设,弘扬企业精神,树立企业形象。

五、推动企业可持续发展我们关注企业长远发展,积极参与公司战略规划,为公司的转型升级提供人力资源保障。

同时,加强与政府、行业协会等部门的沟通与合作,为企业发展创造良好外部环境。

展望未来,我们将继续努力,做好以下工作:一、加大人才培养力度,提升员工综合素质,为公司发展提供人才支撑。

二、优化人力资源结构,提高企业核心竞争力。

三、关注员工成长,完善福利待遇,增强员工归属感。

四、加强企业文化建设,提升企业凝聚力和向心力。

五、积极参与公司战略规划,推动企业可持续发展。

最后,祝愿公司在新的一年里业绩蒸蒸日上,再创辉煌!祝愿全体员工工作顺利、身体健康、家庭幸福!谢谢大家!。

员工大会发言稿人事部(3篇)

员工大会发言稿人事部(3篇)

第1篇大家好!今天,我很荣幸能够站在这里,与大家共同参加我们公司的人事部员工大会。

首先,请允许我代表人事部全体员工,向长期以来关心和支持我们工作的各位领导表示衷心的感谢!同时,也向在座的各位同事表示诚挚的问候!近年来,随着公司业务的不断拓展,我们人事部肩负的责任也越来越重。

在此,我想就以下几个方面与大家进行交流和探讨:一、回顾过去,总结经验过去的一年,是我们公司发展历程中极不平凡的一年。

在这一年里,我们人事部全体员工紧紧围绕公司发展战略,认真履行职责,为公司发展做出了积极贡献。

在此,我想回顾一下我们过去一年的工作成果:1. 人才引进与培养过去的一年,我们成功引进了一批优秀人才,为公司注入了新的活力。

同时,我们注重对现有员工的培养,通过开展各类培训活动,提高员工的专业技能和综合素质。

2. 员工关系管理我们始终把员工关系管理放在首位,通过建立健全的沟通机制,及时了解员工需求,解决员工问题,维护公司和谐稳定。

3. 激励机制完善我们不断优化激励机制,激发员工的工作热情,提高员工的工作积极性。

通过绩效考核、薪酬福利等方面的改革,使员工在公司的发展中受益。

4. 人力资源规划我们结合公司发展战略,制定科学的人力资源规划,为公司长远发展提供有力保障。

二、正视问题,明确方向在肯定成绩的同时,我们也要清醒地认识到工作中存在的问题和不足。

以下是我们需要改进的几个方面:1. 人才储备不足随着公司业务的快速发展,人才需求量不断增大,但我们的人才储备仍显不足。

为此,我们要加大人才引进力度,优化人才结构。

2. 培训体系有待完善虽然我们开展了一系列培训活动,但培训体系仍需进一步完善,以满足员工不同层次的需求。

3. 员工满意度有待提高部分员工对公司的工作环境、薪酬福利等方面仍有意见,我们要认真倾听员工心声,努力提高员工满意度。

三、展望未来,砥砺前行面对新的形势和挑战,我们要坚定信心,砥砺前行。

以下是我们未来工作的几个重点:1. 人才战略我们要继续加大人才引进力度,优化人才结构,为公司发展提供人才保障。

人事部年会发言稿

人事部年会发言稿

人事部年会发言稿目录第一篇:人事部年会发言稿第二篇:人事部发言稿第三篇:人事部发言稿-王悦第四篇:年会发言稿第五篇:年会发言稿更多相关范文正文第一篇:人事部年会发言稿同志们:前段时间,中央、省委召开一系列集会,分别部署领导班子思想政治建设、干部教育培训、整治选人用人不正之风等工作。

市委常委先后两次研究构造工作,对贯彻落实中央、省委精力提出了明确要求。

儒国同志今天出席集会并将作重要讲话。

我结合上级精神、市委要求和工作实际先讲几点具体意见。

一、关于领导班子思想政治建设今年的组织工作集会上我讲过,集中换届结束后班子和队伍建设的重点要转移到头脑政治设置装备摆设上来,引导各级领导班子和领导干部把精力集中到干事创业、推进经济社会又好又快生长。

这是市委对今年和今后一个时期构造工作的新要求。

今年,市委控制了调解干部的面和频率,并且在有限的干部调整中注重利用职位资源选任那些扎实干事、老实做人、不跑不要的同志,树立准确的用人导向。

在此基础上,持续开展了“争创五好领导班子、争做四型领导干部”活动,建立落实了领导班子分工负责制度、领导班子重大问题议事决策制度、谈话提醒制度、监视联席会议制度等,进一步健全了领导班子运行、监督机制。

领导班子头脑政治设置装备摆设,是管根本、管方向、管长远的建设,是领导班子和干部队伍设置装备摆设的焦点和魂魄。

市委换届以来花了大量精神抓头脑政治设置装备摆设,围绕团结干事、扩大民-主、端正风气,开展了领导干部思想作风整理,出台了思想作风设置装备摆设的有关文件,市委带头在用人和决策上讲民-主、重和-谐,当前我市领导班子思想政治设置装备摆设总体结果是好的。

但从领导班子和干部队伍的精神面貌、运行状态、行为风气、干事成效来看,离中央、省委的要求和群众的希望还存在不小的差距,沉积在一些干部头脑中、行为上的一些根深蒂固的不良习气、陈旧俗套还在相当程度上影响甚至制约着奇迹的生长。

过去积累的不稳定因素还没有消化完,新的不稳固因素又在出现。

年初公司开会人事部发言稿

年初公司开会人事部发言稿

年初公司开会人事部发言稿尊敬的各位领导、各位同事:大家上午好!时光荏苒,转眼间我们已经来到了新的一年。

在此,我作为公司人事部的一员,非常荣幸地站在这里,向大家汇报过去一年的工作,同时也展望一下新的一年。

回顾过去一年,我们公司在人事管理上取得了一定的成绩。

首先,我们成功完成了招聘计划,不仅为公司引进了一批优秀的人才,也为公司的发展注入了新的活力。

其次,我们加大了对员工的培训力度,不断提升员工的专业素质和工作能力。

我们通过内外部培训课程、团队活动和学习交流等方式,为员工提供了广阔的发展平台。

最后,我们努力营造了一个和谐融洽的工作环境,将员工的工作和生活进行了良好的平衡。

在新的一年里,面对复杂多变的市场环境和激烈的竞争态势,我们将继续努力,为公司提供优秀的人才支持。

首先,我们要在招聘方面继续保持高标准严要求,注重挑选适合公司发展需要的人才。

我们要根据公司的战略规划和业务需求,制定针对性的招聘计划,采用多种渠道和方式,积极寻找人才并吸引其加入我们公司。

同时,我们还要加强对现有员工的培训和发展。

我们将通过不同形式的培训,提升员工的专业素质和职业能力,为员工提供更多的成长机会和晋升通道。

我们要积极推行内部员工选拔和职位竞争制度,激发员工的工作动力和创造力。

另外,我们还将加强对员工的福利关怀,提高员工的满意度和归属感。

我们将继续完善公司的福利制度,注重员工的物质和精神福利,并且加大对员工的关怀和培训,在员工的发展、生活和职业道路上给予更多的支持和帮助。

我们还将积极开展员工关怀活动,举办各种形式的员工活动,增强员工间的凝聚力和团队合作精神。

最后,我想在这里向各位领导和同事表达我们人事部的感谢与诚挚的敬意。

是大家的支持和配合,才使得我们人事部能够取得今天的成绩。

我们将继续努力,为公司的人力资源管理提供优质的服务和支持,秉承“以人为本、人尽其才”的理念,不断完善和改进,推动公司人力资源管理水平的提高,为公司的健康发展提供坚实的保障。

人事年度总结会发言(3篇)

人事年度总结会发言(3篇)

第1篇大家好!在这辞旧迎新的时刻,我很荣幸能站在这里,向大家汇报过去一年我部门在人事管理工作方面所取得的成绩和存在的不足,同时也对新一年的工作提出展望。

首先,回顾过去的一年,我们部门在全体同事的共同努力下,圆满完成了各项工作任务。

以下是我们在人事管理方面取得的主要成绩:一、人员招聘方面1. 完成了公司年度招聘计划,确保了公司业务的正常开展。

2. 优化招聘流程,提高招聘效率,降低招聘成本。

3. 严格筛选应聘者,确保招聘到优秀人才。

二、员工培训方面1. 制定并实施了年度培训计划,覆盖了公司各部门及岗位。

2. 开展内部培训、外部培训等多种形式,提升员工综合素质。

3. 关注员工职业发展,开展职业生涯规划指导。

三、绩效考核方面1. 修订完善绩效考核制度,确保考核的公平、公正、公开。

2. 定期开展绩效考核,激发员工积极性,提高工作效率。

3. 对绩效考核结果进行分析,为薪酬调整、晋升等提供依据。

四、员工关系方面1. 建立健全员工沟通机制,及时了解员工需求,解决员工问题。

2. 加强员工关爱,举办各类员工活动,提升员工凝聚力。

3. 优化员工福利待遇,提高员工满意度。

当然,在取得成绩的同时,我们也存在一些不足:1. 人员招聘渠道单一,需进一步拓展招聘渠道。

2. 培训内容与实际工作需求结合不够紧密,需加强培训效果评估。

3. 绩效考核制度有待完善,部分考核指标不够科学。

针对以上不足,我们将采取以下措施:1. 拓展招聘渠道,充分利用线上线下资源,提高招聘效果。

2. 加强培训需求调研,确保培训内容与实际工作需求相结合。

3. 完善绩效考核制度,优化考核指标,提高考核的科学性。

展望新的一年,我们将继续努力,以更高的标准、更严的要求,做好以下工作:1. 深入推进人事管理工作,为公司发展提供有力的人才保障。

2. 加强部门内部沟通协作,提高工作效率。

3. 关注员工成长,提升员工满意度。

最后,感谢各位领导对我的工作的关心与支持,感谢同事们对我的帮助与鼓励。

人事部年会发言稿

人事部年会发言稿

人事部年会发言稿人事部年会发言稿人事部年会发言稿【一】尊敬的各位领导、各位同事,大家好。

时光荏苒,20**年已经过去,我非常地荣幸回到**湾工作,成为**湾的一份子,今天,我幸运地赶上了这样的一个盛会。

借此机会,我谨向所有的同事们请愿,愿20**年的日子里,我们合作默契,互励互勉,共同为**湾的事业发展贡献力量。

20**年,人事部在公司领导的正确领导下,在全休员工的不懈努力下,顺利地完了了公司下达的各项任务。

为20**年的工作打下了坚实的基础,创造了良好的条件。

为了总结经验,提升自我。

现将人事部20**年工作总结如下:一、公司20**年人员情况1、20**年度总入职人数为237人,其中寒假工41人,正式员工196人,20**年度总离职人数为245人,其中寒假工41人,正式员工为200人。

由此之大的人员流动,证明了赖德媚小姐,是顶着多大的压力在岗位上一直默默地、任劳任怨地工作着,用尽各种办法,通过网络、奔波于内部职员寻求介绍乡邻近里的亲戚朋友,通过电视台、甚至到各地摆摊设点招聘新员工,为各部堵住这个岗位的缺口,为度假村注入了多少新生力量,也付出了多少的汗水和泪水,然而这一切都是无形的,都是默默无闻的,至今,度假村的总员工为208名正式员工,为度假村的正常运营筑建了一个坚实的后盾,在此,请大家把掌声献给赖德媚小姐。

谢谢。

二、20**年的计划新的一年,我们要以员工的业余生活及精神文明的建设作为工作中的重点,为员工提供一个提升自我、发现自我的培训平台,全面提升公司职工的整体素质及个人价值,提高公司整体形象,加强**湾度假村企业文化的建立。

我们将举行更多的有意义的、有建设性的、有利于团结的各种体育及娱乐活动,为在职的员工提供一个丰富多彩的业余生活。

新的一年,我希望通过我们大家的共同努力,我们将在**湾建立一个和谐的、团结的、美丽的大家庭。

家和万事兴,只要我们这个大家庭团结了、和睦了,我相信,没有任何事情可以阻挡我们的发展,没有困难可以难倒我们。

人力资源年会发言稿(热门7篇)

人力资源年会发言稿(热门7篇)

人力资源年会发言稿(热门7篇)人力资源年会发言稿第1篇各位来宾、各位同仁:我非常高兴在这个温馨祥和的美好时刻,我们快乐地欢聚一堂,带着你们的祝福和关爱,来参加我们XX公司XXXX年会,并共同见证我们对全体员工过去一年贡献的肯定和感谢,也共同展望新一年的成就,并预告成功。

在此,我很高兴地向全体员工同事,致以热烈的欢迎和最衷心的新年祝福!回顾即将过去的友情,智慧,事业,人生多丰收的一年里,“XX”这个由中国最有潜力和最有才干的人,所组成的强有力的团队,在不断地发展壮大。

XX也先后迎来了更多精英人才的加入,是你们的加入,发展和丰富了XX;是你们的加入,我们共同提升了人生。

茫茫人海中,长长时空里,从此我们有了专业和智慧的伙伴,我们的生命正在上演最为精彩的激情!XXXX年XX的综合实力进一步增强,员工能力和生活进一步提升改善。

我们上下同欲,继续全面提升工作质量。

我们加强客户服务和客户导向,积极致力于热点问题的妥善解决,努力建立和改善各项工作流程和标准。

XXXX年通过所有部门的积极配合,我们圆满地达成了公司的'整体目标。

在这里我感谢各位同事为工作目标的达成而奉献的无数辛劳和专注时刻!。

最近两个月来,我们描绘了XXXX年在新的条件下实现公司和各部门目标的宏伟蓝图。

XXXX年,对于XX员工来说,是十分重要的一年。

我们销量将达到新的高度,公司将更多地为具有一技之长的员工提供发挥个人天赋的机会和舞台。

XXXX年来的公司成长,实际上是全体员工个人提升的累积,公司的面貌有了历史性变化。

庄子说:“人生有涯,智慧无涯”。

对于智慧的追求和探寻是永远没有尽头的,客户的需求提升也是没有穷尽的。

各位虽然XXXX年取得了巨大的进步,但你们作为对自己有要求负责任的社会精英,对更高目标的追求却并不能因此而停止。

相反,这仅仅是更高目标达成的开始。

今晚,我还要带着更大的热情和期望,迎来XXXX年具有划时代意义的“以信立人”的XX企业文化的传播。

企业年会人事发言

企业年会人事发言

企业年会人事发言尊敬的各位领导、各位同事:大家好!今天,我代表人事部为大家总结一年的工作,并向大家展望未来的发展方向。

首先,回顾一下过去一年,人事部的工作取得了一些成果和进展。

我们以人为本,始终坚持为企业及员工提供全方位的人力资源支持和服务。

一、人才引进与招聘在过去的一年里,我们举办了一系列的招聘活动,聘请了一批优秀的员工加入我们的大家庭。

我们深入了解各个岗位的需求,与各部门密切合作,通过多渠道招聘,确保了企业的人力资源需求得到满足。

我们也加强了对招聘流程的管理和优化,提高了招聘的效率与准确性。

二、员工培训与发展企业的核心竞争力来自于员工的知识、技能和能力。

因此,我们重视员工的培训与发展工作。

我们组织了各类培训课程,包括技术培训、管理培训、职业规划等,旨在提升员工的综合素质和能力,使员工能够适应企业发展的需求。

同时,我们也加强了对员工的激励与奖励,提高了员工的积极性和团队合作意识。

三、绩效考核与激励绩效考核是企业管理的重要环节,也是激励员工积极工作的重要手段。

我们进行了全员的绩效考核,并根据考核结果进行了个人奖惩。

此外,我们重视激励机制的建设,建立了一套科学、公平、透明的激励体系,以激励员工提高工作绩效和创造力。

四、员工关系与福利良好的员工关系和福利政策对于员工的工作积极性和归属感至关重要。

过去一年,我们加强了与员工的沟通与交流,建立了员工关系委员会,开展了一系列的员工活动和文化建设,增强了企业和员工之间的互信和凝聚力。

我们也完善了福利政策,提高了员工的福利待遇,以满足员工的激励和生活需求。

以上就是我们人事部过去一年的工作亮点和成果。

但是,我们也要清醒地认识到,在全球经济下行压力增加、产业竞争加剧的形势下,我们面临着很多挑战和困难。

因此,我们要坚持以人为本的发展理念,不断优化和完善我们的人力资源管理体系,提高我们的工作效率和水平。

一、打造优秀团队优秀的团队是企业发展的基石。

我们将继续加强对人才的引进和培养,不断提高团队的整体素质和水平。

企业人事行政年会员工代表发言稿(2篇)

企业人事行政年会员工代表发言稿(2篇)

企业人事行政年会员工代表发言稿尊敬的领导、同事们:大家好!我是企业人事行政部门的一名员工代表,今天很荣幸能够站在这里,代表全体员工,向大家致辞。

首先,我想向所有辛勤工作的同事们表达我最真诚的感谢!在过去的一年里,我们共同经历了许多挑战和困难,但是我相信,正是因为每一位员工的努力和付出,才使得我们企业不断发展壮大。

过去的一年,企业人事行政部门在办公场所改善、员工福利提升、企业文化建设等方面取得了一系列成绩。

办公环境的改善不仅提升了员工的工作效率,更增强了员工的团结合作精神;员工福利的提升体现了企业对员工的关怀和重视,让员工更有归属感;企业文化的建设则为企业的长远发展打下了坚实的基础。

在这个过程中,人事行政部门为我们提供了全方位的支持和服务,在此对他们的辛勤付出表示衷心的感谢!一个企业的成功和发展离不开每一位员工的努力和奉献。

在过去的一年里,我见证了许多优秀的同事们在各自岗位上取得的突出成绩。

他们用自己的智慧和勤奋,为企业创造了非凡的业绩。

正是因为有了你们的存在,才使得我们的企业在激烈的市场竞争中屹立不倒。

在此,我向每一位员工致以最高的敬意和感谢!然而,我们面临的挑战依然存在。

当前,经济形势日益复杂多变,企业所面临的压力和困难不容忽视。

同时,人力资源管理也面临着新的发展机遇和挑战。

作为企业的一份子,我们每个人都应该时刻保持积极进取的精神,不断更新知识,提高自身素质,以应对可能出现的变化。

在新的一年里,我希望我们能够一起努力,实现企业更进一步的发展目标。

作为员工,我们要增强团队意识,加强协作,共同为企业的发展贡献力量;作为管理者,我们要加强沟通,关注员工的需求,提供更好的工作环境和发展机会;作为企业,我们要不断优化组织结构,引进优秀人才,打造更具竞争力的团队。

最后,我想借着这个机会,表达我对公司领导的感谢和敬意。

感谢你们为企业的发展做出了巨大的贡献,为我们提供了一个良好的工作平台。

在未来的工作中,我相信公司领导能够带领我们团结一心,共同实现企业的宏伟目标。

人力资源部职员年度工作总结发言稿6篇

人力资源部职员年度工作总结发言稿6篇

人力资源部职员年度工作总结发言稿6篇第1篇示例:各位领导、同事们:大家好!我是人力资源部的职员,今天很荣幸能够在这里向大家汇报我过去一年的工作总结。

在过去的一年里,我在工作中积极努力、持之以恒地为公司的发展做出了自己的贡献,同时也积累了宝贵的经验和收获。

我要感谢公司领导对我的信任和支持。

在过去的一年里,我本着对待工作的热情和责任心,认真执行领导交给的各项任务,积极参与各类培训和学习,不断提升自己的专业能力和综合素质。

通过不断学习和实践,我逐渐掌握了人力资源管理的基本知识和技能,能够熟练处理招聘、培训、薪酬、考核等方面的工作。

我要感谢各位同事的支持与合作。

在团队协作中,我学会了倾听、沟通、协调和合作。

大家共同努力、相互配合,才能完成任务,实现目标。

我在工作中也积极与同事交流、分享经验,相互学习、相互帮助,希望能够更好地提升团队整体的绩效和效率。

在过去的一年里,我也遇到了一些挑战和困难。

在工作中遇到问题时,我基于客观事实,积极主动地寻求解决方案;在团队协作中,我学会了尊重他人、包容差异,积极沟通协调,共同解决问题;在工作中遇到挫折时,我也学会了坚持不懈、持之以恒,不断探索和改进,最终取得了较为满意的成果。

在未来的工作中,我将进一步提升自己的专业能力和综合素质,不断学习和实践,为公司的发展贡献更大的力量;我也将继续与同事们团结协作,相互支持、相互鼓励,共同实现团队目标,不断追求卓越。

感谢各位领导、同事对我的支持和关心,感谢公司给予我的工作机会和平台,让我有机会在这里提升自己、发展自己。

我会继续努力、勇往直前,不辜负大家的期望和信任。

谢谢大家!让我们一起努力,共同创造更加美好的明天!愿公司蒸蒸日上,事业腾飞!第2篇示例:各位领导、同事们:大家好!我作为人力资源部的一名职员,在这一年的工作中收获颇丰,在此向大家做一个年度工作总结。

我要感谢领导和同事们在这一年里对我的支持和指导,是你们的帮助让我取得了一些成绩。

人事年度总结发言(3篇)

人事年度总结发言(3篇)

第1篇大家好!在这辞旧迎新的时刻,我很荣幸能够站在这里,为大家做一次人事年度总结发言。

回顾过去的一年,我们共同经历了许多挑战与机遇,现将过去一年的人事工作总结如下:一、回顾过去,总结经验1. 人才引进与培养过去的一年,我们严格按照公司人才战略规划,加大人才引进力度,成功引进了一批高素质、高能力的人才。

同时,我们注重内部人才的培养,通过开展各类培训、轮岗、导师制等手段,提升员工的专业技能和综合素质。

在人才引进与培养方面,我们取得了一定的成绩,为公司发展奠定了坚实的人才基础。

2. 人员结构优化为了适应公司业务发展需求,我们不断优化人员结构,提高员工整体素质。

通过内部竞聘、外部招聘等方式,选拔了一批优秀人才担任关键岗位。

同时,加强员工绩效管理,对表现优秀的员工给予晋升和奖励,激发员工的工作积极性。

3. 薪酬福利体系在过去的一年里,我们不断完善薪酬福利体系,提高员工的薪酬待遇。

根据市场薪酬水平,调整了部分岗位的薪酬标准,确保员工薪酬与市场接轨。

同时,加强福利保障,为员工提供更具竞争力的福利待遇,提高员工满意度。

4. 员工关系和谐我们始终关注员工关系,积极营造和谐的工作氛围。

通过开展各类员工活动,增进员工之间的沟通与交流,增强团队凝聚力。

同时,加强员工关怀,关注员工身心健康,提高员工幸福感。

二、展望未来,明确目标1. 深化人才战略,提升人才竞争力在新的一年里,我们将继续深化人才战略,加大人才引进与培养力度。

通过优化人才结构,提升员工整体素质,为公司发展提供强大的人才支持。

2. 优化薪酬福利体系,提高员工满意度我们将进一步完善薪酬福利体系,确保员工薪酬待遇与市场接轨。

同时,加强福利保障,提高员工满意度,增强员工的归属感和忠诚度。

3. 加强员工关系建设,营造和谐工作氛围在新的一年里,我们将继续关注员工关系,加强员工关怀,营造和谐的工作氛围。

通过开展各类员工活动,增进员工之间的沟通与交流,提升团队凝聚力。

4. 深化绩效管理,激发员工潜能我们将进一步完善绩效管理体系,激发员工潜能,提高工作效率。

年会人事部经理发言稿5篇

年会人事部经理发言稿5篇

年会人事部经理发言稿5篇年会人事部经理发言稿5篇年会人事部经理发言稿不难写,让我们一起来练练笔吧。

年会上,我们会对一年的生活工作进行总结,同时对一批优秀人员代表进行表彰。

那么你知道年会人事部经理发言稿怎么写吗?下面是小编为大家收集有关于年会人事部经理发言稿,希望你喜欢。

年会人事部经理发言稿1尊敬的各位领导、各位同事:大家晚上好!很荣幸能作为本年度优秀员工的代表站在这里发言,感谢各位领导对我们一年来工作的认可,给了我们这份荣誉,同时也感谢我们的同事在这一年来给我们的支持与帮助!这次我被评选为优秀员工,深感荣幸,动力倍增。

其实酒店的每一个部门都很优秀,每一个岗位的员工也都是最棒的,大家都在为我们共同的事业奉献着自己的智慧和汗水,这个荣誉应该属于我们在坐的每一位!虽然我从事的是__工作,但我从来不觉得它很普通、很枯燥,因为我每天都在帮助别人,客人从我这里得到满意的服务,我也从客人那里看到了她们对我工作的认可。

从工作中寻找快乐、热爱工作是我对自己的要求。

我始终牢记两点:一是真诚微笑,二是用心做事。

微笑服务是从事酒店行业最起码的职业要求,它主要是在感情上把客人当作亲人朋友,与他们同欢喜、共忧伤,成为客人的知心人;从对海景酒店的学习中,我深刻体会到“认真只能把事情作对,用心才能把事情做好”。

我们不但要让客人满意、惊喜,更要让客人感动。

站在客人的角度,替客人着想,微笑对待每一位客人,用心做好每一件事情,给每位客人留下美好印象和值得传颂的故事。

大酒店是我们人共同智慧和汗水的结晶,它的诞生和发展,倾注了我们人所有的心血。

正是因为有了我们这样优秀的团队,我们酒店才有了更长远发展的基础;正是因为有了我们所依托的这个发展平台,我们每个员工才有了目标,有了奋斗的动力,有了学习和锻炼的机会。

在新的一年里,让我们戒骄戒躁,找出不足和差距,努力提高业务技能,在和总经理的带领下,以“,”为文化理念,以“用亲情的服务去感动每一位宾客”为服务宗旨,为打造“”服务品牌而贡献自己的力量!最后,祝愿大家春节快乐,祝愿我们的酒店明天会更美好!我的发言完毕,谢谢大家!年会人事部经理发言稿2尊敬的酒店领导和全体同事:大家好!今天,我很荣幸的作为优秀员工上台发言,内心非常激动!在一年的工作中,我认真工作,不断的完善自我。

年会人力资源部精彩发言稿范文(精选6篇)

年会人力资源部精彩发言稿范文(精选6篇)

年会人力资源部精彩发言稿年会人力资源部精彩发言稿范文(精选6篇)在社会发展不断提速的今天,我们使用上发言稿的情况与日俱增,发言稿是作为在特定的情境中供口语表达使用的文稿。

你所见过的发言稿是什么样的呢?下面是小编为大家收集的年会人力资源部精彩发言稿范文(精选6篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

年会人力资源部精彩发言稿1各位员工朋友们:大家新年好!辞旧迎新,莺歌燕舞;大地欢腾,巨洋豪情。

值此新年即将来临之际,我代表全体员工向一直支持银海发展的三位股东表示感谢,谢谢三位股东。

同时,向为银海发展奉献和拼搏着的所有员工及其亲属,致以诚挚的新春问候和衷心的谢意!过去的一年里,通过本酒店全体员工的共同努力,为酒店健康快速发展付出了艰辛的劳动和辛勤的汗水,酒店也因此取得了骄人成绩!我们餐饮的月销售任务一路攀升从80万到95万、110万……目前月销售任已定到140万,但我们力争本月完成180万;同时,日接待桌数、日销售额和月销售额均已创造了银海的最高纪录,日接待桌数最高为153桌,日销售额最高为25.6万,月销售额最高达208万;员工的福利待遇也不断增多,从生活日用品到过节小食品,员工得到了更多的'实惠;通过各部门的不断努力,酒店的内部管理也更趋规范,自接店以来我们建立和完善了例会制度、卫生检查制度、前厅后厨管理制度、消防安全规范、营销计划等。

希望通过我们的努力能为银海商务酒店在新的一年里,健康稳定发展再次创造一个辉煌。

新的一年,我们会有更多新的竞争对手,面临的竞争将更加激烈,面临的挑战也将更加严峻;但我相信,在大家一如既往的辛勤付出和各位股东鼎力支持下,酒店的明天会更加美好!最后,祝三位股东、广大员工及亲属新年快乐,身体健康,合家幸福,万事如意!谢谢大家!年会人力资源部精彩发言稿2各位同仁:大家过年好!伴随着新年钟声的敲响,历史的车轮驶入了鼠年!新年伊始的七天长假,带给我们难得的放松,带来亲人的团聚,也带去我们送给亲朋好友的'真挚祝福,令人沉醉、令人回味。

年会人事部总结发言稿

年会人事部总结发言稿

大家好!在这辞旧迎新的美好时刻,我代表人事部向大家致以诚挚的问候和衷心的感谢!过去的一年,在公司的正确领导下,在全体员工的共同努力下,人事部紧紧围绕公司发展战略,全力以赴做好各项人力资源管理工作,为公司的发展做出了积极贡献。

今天,我将从以下几个方面对人事部过去一年的工作进行总结。

一、强化组织建设,提升团队凝聚力1.优化组织架构。

根据公司业务发展需要,我们对组织架构进行了调整,优化了部门设置,提高了工作效率。

2.加强团队建设。

通过举办团队拓展活动、团建聚餐等形式,增进员工之间的沟通交流,提升团队凝聚力。

3.开展员工培训。

针对员工需求,我们组织了各类培训课程,提高员工的专业技能和综合素质。

二、完善招聘体系,确保人才引进1.优化招聘渠道。

通过线上招聘、线下招聘、校园招聘等多种渠道,拓宽人才引进渠道。

2.规范招聘流程。

建立健全招聘制度,规范招聘流程,确保招聘工作的公平、公正、公开。

3.提高招聘质量。

通过严格筛选简历、面试环节,确保引进的人才符合公司要求。

三、加强员工关系管理,维护和谐劳动关系1.完善薪酬福利体系。

根据公司发展情况和员工需求,调整薪酬福利政策,提高员工满意度。

2.关心员工生活。

关注员工身心健康,开展员工关爱活动,为员工提供良好的工作环境。

3.加强劳动合同管理。

严格执行劳动合同制度,保障员工合法权益。

四、推进绩效考核,激发员工潜能1.完善绩效考核体系。

根据公司战略目标和部门职责,制定科学合理的绩效考核指标。

2.加强绩效沟通。

定期开展绩效面谈,了解员工工作情况,帮助员工提升工作能力。

3.实施绩效考核结果运用。

将绩效考核结果与薪酬、晋升、培训等挂钩,激发员工潜能。

五、强化培训与发展,提升员工素质1.制定培训计划。

根据公司发展战略和员工需求,制定年度培训计划。

2.开展内部培训。

邀请公司内部专家、外部讲师进行授课,提高员工专业素养。

3.加强员工职业生涯规划。

指导员工制定个人发展计划,助力员工成长。

六、加强自身建设,提升部门形象1.强化部门内部管理。

年会人事主管发言稿大全7篇

年会人事主管发言稿大全7篇

年会人事主管发言稿大全7篇年会人事主管发言稿(篇1)尊敬的各位朋友,各位同仁:大家好!在这春暖花开,千山呈荣。

一元复始;万象更新的时刻,我们告别成绩斐然的20_,迎来了充满希望的20__,值此新春到来之际,我谨代表我本人及公司,向各位在百忙之中前来参加—年会的亲朋好友,向全体员工一年来的努力进取和勤奋工作,真诚信赖、致以深深的谢意!祝大家在新的一年里和气致祥、身体健康、家庭康泰,万事如意!20_新年伊始,也是—公司旗下—口腔门诊部重新拆建的开始,我们是在狭窄简陋的办公室,可怜的几个人,几乎是在“四无条件”下开展筹建工作的。

在管理团队和全体员工的共同努力下,公司先后取得了旗下上海—口腔门诊部的医疗执业许可证,营业执照及—公司的保健预防(也就是中医养生)项目的审批等振奋人心的重大突破;还成功举办了令人瞩目的—口腔开业庆典,20—和20_年,对于—公司来说,是紧张筹建旗下上海旗舰店—口腔门诊部,华丽亮相,艰难起步的二年,是载入公司史册的二年。

—公司及旗下一口腔是在无奈,在无望,在悲情,在人心慌慌,在别人的冷嘲热讽中诞生的。

在此我向所有前期与公司一路走来,不离不弃,付出艰辛努力的各位团队成员致敬!向所有为—公司及—口腔诞生和成长做出贡献的各位朋友及员工表示衷心的感谢!感谢大家!向所有离公司而去的朋友和员工,向所有对我们事业冷嘲热讽的朋友表示感谢!是你们让我们更加奋进,遂渐成长,感谢你们!创业近两年来,在周边人群对口腔健康的理念意识较差情况下,没有充足的客户源,激烈的市场竞争、民众对民营医疗的成见等,在起步维艰,员工也少得可怜的情况下,全体同仁同心协力,一个人顶两个人用、寒风刺骨,酷署炎炎,深入村庄,街道小区,去宣传公司,积极开展公益活动以扩大社会影响力,努力提高服务质量,去超越客户的期望,在各位好友及亲友的大力扶持下,使公司一次又一次地走出困境、一次又一次地度过了危机,逐渐步上健康发展的轨道,公司20_年各项经济指标比往年有了较大增长……这些令人欣喜和振奋的成绩证明:健宝公司的战略是清晰的,定位是准确的,决策是正确的;通过这些成绩,我们看到了一个充满生机和活力的在这里,我感谢这个伟大的时代!感谢一年来全体—人的不懈努力!所有为—公司,—口腔筹建与起步挥洒汗水、做出贡献的工作人员及广大亲朋好友,将载入—公司一一即末来健宝集团的史册。

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人事部年会发言稿
目录
第一篇:人事部年会发言稿第二篇:人事部发言稿第三篇:人事部发言稿-王悦第四篇:年会发言稿第五篇:年会发言稿更多相关范文
正文第一篇:人事部年会发言稿同志们:
前段时间,中央、省委召开一系列会议,分别部署领导班子思想政治建设、干部教育培训、整治选人用人不正之风等工作。

市委常委先后两次研究组织工作,对贯彻落实中央、省委精神提出了明确要求。

儒国同志今天出席会议并将作重要讲话。

我结合上级精神、市委要求和工作实际先讲几点具体意见。

一、关于领导班子思想政治建设
今年的组织工作会议上我讲过,集中换届结束后班子和队伍建设的重点要转移到思想政治建设上来,引导各级领导班子和领导干部把精力集中到干事创业、推进经济社会又好又快发展。

这是市委对今年和今后一个时期组织工作的新要求。

今年,市委控制了调整干部的面和频率,并且在有限的干部调整中注重利用职位资源选任那些扎实干事、老实做人、不跑不要的同志,树立正确的用人导向。

在此基础上,持续开展了“争创五好领导班子、争做四型领导干部”活动,建立落实了领导班子分工负责制度、领导班子重大问题议事决策制度、谈话提醒制度、监督联席会议制度等,进一步健全了领导班子运行、监督机制。

领导班子思想政治建设,是管根本、管方向、管长远的建设,是领导班子和干部队伍建设的核心和灵魂。

市委换届以来花了大量精力抓思想政治建设,围绕团结干事、扩大民-主、端正风气,开展了领导干部思想作风整顿,出台了思想作风建设的有关文件,市委带头在用人和决策上讲民-主、重和-谐,当前我市领导班子思想政治建设总体效果是好的。

但从领导班子和干部队伍的精神面貌、运行状态、行为风气、干事成效来看,离中央、省委
的要求和群众的希望还存在不小的差距,沉积在一些干部头脑中、行为上的一些根深蒂固的不良习气、陈旧俗套还在相当程度上影响甚至制约着事业的发展。

过去积累的不稳定因素还没有消化完,新的不稳定因素又在出现。

经济社会发展的压力增大、难度增大,一些地方和干部存在压头情绪。

一部分干部思想、工作比较浮躁,沉不下去,静不下来,个人成长方面的要求过于强烈,抓发展过程中对群众反映强烈的一些突出的实际问题解决不力。

这种情况下,迫切需要各级领导班子和领导干部增强紧迫感、责任感、危机感,带领党员、群众聚精会神抓发展、团结一心度难关,这也正是我们抓思想政治建设的首要出发点和根本落脚点。

领导班子思想政治建设要以高举旗帜、坚定信念、践行宗旨为根本,以提高领导水平和执政能力为核心内容,把领导班子思想政治建设与学习实践科学发展观结合起来,坚持思想建设、组织建设、作风建设、制度建设、反腐倡廉建设“五位一体”全面推进,把各级领导班子建设成为坚定贯彻落实党的理论和路线方针政策,善于领导科学发展的坚强集体。

各地各部门党委(党组)要把加强领导班子思想政治建设列入重要议事日程,制定领导班子建设中长期规划。

“一把手”作为第一责任人要切实履行职责、担当重任。

组织部门在党委(党组)的领导下,要充分发挥牵头抓总的职能作用,加强指导和督促检查,形成一级抓一级、一级带一级,上下联动、整体推进的工作局面。

从我市来看,领导班子思想政治建设的主要任务是三个方面:一是端正发展观念,提高发展能力。

深入学习实践科学发展观,把科学发展观的要求转化为领导班子谋划发展的共识、领导发展的思路、促进发展的政策,引导各级领导班子和领导干部切实认清发展形势,端正发展理念,创新发展措施,增强发展实效。

二是加强制度建设,转变干部风气。

认真落实干部教育、管理、选拔、使用、监督等各项制度,奖优罚劣,树立正确的用人导向,促进整个干部队伍安心、务实、求真。

三是完善运行机制,保证团结干事。

进一步建立健全并落实领导班子决策、运行制度,促
进决策民-主科学、运行规范有序,促进领导班子团结和-谐、干事创业,以领导班子的团结和-谐促进单位的团结和-谐,以单位的团结和-谐凝聚群众的智慧和力量,调动一切积极因素,带好队伍,干好事业。

从长远来看,领导班子思想政治建设主要抓三个重点:一是坚持和完善民-主集中制。

完善并严格执行民-主集中制的各项制度规定,建立并落实领导班子议事决策规则,讨论决定重大问题和任用干部要推行票决制。

进一步完善地方党委工作机制,市委建立了党务工作例会制度,在加强沟通、形成共识、督促落实方面效果比较好,各地可以借鉴执行。

切实提高民-主生活会质量,建立民-主生活会测评制度,既要对总体情况测评,又要对每个班子成员的表现进行测评。

建立健全交心谈心制度,班子内部、上下级之间的谈心活动,要制度化、经常化。

坚持提醒谈话制度,特别是在干部职务变动、接到群众反映、有不团结苗头等问题,应及时谈话,加以提醒。

二是把握用人导向。

选好人、用好人,是领导班子的重要责任。

坚持德才兼备、以德为先的标准,形成民-主、公开、竞争、择优的机制,提高选人用人公信度。

选用干部,既要看能力,更要重品行,坚持以政治立尝工作实绩、品德作风、群众公认取人,而不能简单地以票数取人、以年龄取人、以学历取人。

班子成员特别是主要领导,要严格执行干部任用条件。

定期进行选人用人满意度调查,把满意度作为考核领导班子思想政治建设成效和工作实绩的重要指标。

三是改进领导作风。

改进作风,一方面要靠组织教育督促引导,一方面要靠干部自觉。

现在部分干部心态比较浮躁,组织上尤其不能放松对作风建设的要求。

市委换届以来连续抓了两年思想作风集中整顿,是有明显效果的,至少对大多数的领导干部来说思想受到了触动,一些不良习气得到了节制。

区县(市)、市直单位今后要坚持不懈地抓好作风建设,重点在深入调查研究、服务基层群众、推行民-主科学决策、执行党内监督制度、落实党内廉政建设责任制等方面下功夫,保证各级领导班子和领导干部真正能干事、干成事、不出事。

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