中国工商银行分行党委书记行长会议在京召开

合集下载

众志成城共克时艰——中国工商银行2009年工作会议在北京召开

基础，不能丝毫削弱和动摇客户基础。
我们的业务发展和保持资产质量稳定提供了新的政策条件。
・国际机遇难得。国际金融市场的大分化、大调整，尤其是我国金融的国际地位和影响力的提升，
一
些国际金融机构收缩或减缓市场扩张，为我们国际业务和海外机构发展提供了难得机遇。我行经营发展的基础更为坚实。经过多年的体制机制改革、经营转型和创新发展，特别是股份
设的启动，为银行业信贷发展创造了巨大的市场。同时，国家改善民生、扩大消费政策的实施，直接融
资市场的继续发展，金融市场流动性的充裕，也为银行业发展存款和中间业务创造了新的市场。近期全行２００９年无论是对我国经济发展还是对整个
上下抓住国家宏观经济政策重大调整的契机，与许多银行业经营来讲都可能是进入新世纪以来面临
平稳的发展势头具有重要的意义。
６２０第期（第６期７创ｏ２总２９）１年刊９９８
一
．
全行应认识并把握的四大有利条件
关键词：市场空间，政策环境，国际机遇，经营发展基础
・市场空间巨大。国家陆续出台的扩内需保增长的一系列重大政策措施，特别是一大批重大工程建
金融暇务在支持经济社会又好叉快发展的过程中撅住
枧遇开耗场调整结构促进银行各项Ｉ作再ｉ裁台盼通过转变发展方式提高经营效率形成更加多元化的收入来源和可持续的盈翻增长根据金融市场尤其是多层次资本市场建设加快推进的新形势，更加注重投资业务与承销业务的有机对接，及时调整人民币债券投资组合结构，扩大国债、金融债和信

全面提升全行信贷管理水平促进全行信贷业务稳定发展——中国工商银行信贷管理工作会议在京召开

产品创新和业务创新管理强化贷后监
贷政策倾斜力度在风险相对可控的前
提下大力支持上述地区分行采取各种
措施抢占优质客户信贷市场．努力提高
督检查全面提升全行信贷管理水平促
进全行信贷业务稳定发展。按照总体要
市场份额增强我行在优质信贷市场的
八是积极探索发展贸易融资业务
效等情况。贷款发放后的再核查体系的
建立，是进一步规范和优化信贷业务流程的重要内容．今年要完成这个体系的建设。继续坚持和完善贷款大户风险监控制度，确定今年贷后现场检查工作的５方面的重点内容同时．继续严格二级分行以下分支机构的停复牌制度和风险防控诫免谈话制度．督促分行做好责任人处理、整改措施落实和不良贷款清收转
２００６年全行公司客户信贷管理工作
的总体要求是全面贯彻落实分行行长
信贷管理部总经理总行各相关部室人员列席银监会领导也应邀参加了会议。２０年全行信贷管理工作以提高０５
会议精神以持久保持和进一步改善信
贷资产质量为目标继续完善区域信贷
的总体要求本次会议动员全行信贷管
促进全行信贷业务稳定发展
何崇阳
的具体要求，总行已将行业分为积极进不良后果将逐步显现。同时油价持续高
位运行．出１贸易摩擦增加等因素增大３
入类．适度进入类控制进入类禁止进
入类等四类，并对不同风险类别的行业
理部门认真学习深刻体会．抓好信贷管理工作的落实会上，总行党委副书记行长杨凯生发表重要讲话总行信贷管理部总经理魏国雄宣布 “ 贷管理先进信

中国工商银行纪检监察工作会议在京召开

防治力度
工作深入开展
口刘立宪
健全教育、制度、监督并重的惩治和预防
腐败体系实施纲要）的意见》．以改革和党风廉政建设和反腐败工作。
各项工作部署．执行总行制定的各项规
章制度．按照现代公司治理要求．加快推
进经营模式和增长方式的转型．构建现
落实科学发展观情况．围绕全行发展战
（）严格执行党的纪律，为全面落一实科学发展观提供有力保障树立和落实科学发展观．构建社会主义和谐社会．加强党的执政能力建设和先进性建设．是党中央在新时期作出
的重大战略决策。贯彻落实科学发展观．
略、目标．任务和有关措施．重点检查贯
代金融企业制度既要开拓进取，要稳又
健经营，既要追求各项经营指标的最大化．又要追求社会效益和员工利益的最大化．保证经营和管理各项工作和谐发
展各级党委要把落实科学发展观作为
一
项政治纪律．严格执行。各级纪委要认
真履行监督检查职责．督促检查各级行
工作会议在京召开
口文／毛飞圈／梁振华
问题的整改情况进行回顾和检查，逐项
落实，查漏补遗；四是对客户经理队伍进
行一次分析；五是对营业经理制度执行
情况进行监督检查，确保交叉安排、岗轮等制度得到认真落实。希望大家通过这
重要讲话。
杨凯生行长针对当前案发形势和案

推进经营转型进程加快改革创新步伐——在中国工商银行分行党委书记、行长工作会议上的讲话

币升值预期较高，银行体系存在着流动
性过剩的迹象。
要继续坚持早投放早收益的原则，积极拓展优质信贷市场，提高贷款收益
率；又要严格执行总行下达的贷款总量计划，未经允许不得突破。
（）把信贷投向，力调整信贷二严着
上涨，国际收支不平衡压力加大，人民
调贷款基准利率和人民币存款准备金率，调整住房信贷政策，整顿和规范各类打捆贷款，加大窗口指导、公开市场
地优质信贷市场资源和上半年信贷投
放情况，抓紧安排好下半年的信贷计
划，将进一步加强对各分行、并各品种贷款计划执行（包括发放与收回）况情的监测，过内部资金价格转移、济通经资本分配系数等综合手段，改进系统内信贷调控。各行要对下半年信贷资金需求进行深入细致的市场调研，既
对此，党中央、国务院适时做出了
加强和改善宏观调控的一系列重要决策部署，国家有关部门也相继出台了许多
政策措施，主要运用经济手段，严把土
地和信贷两大闸门，遏制固定资产投资过快增长，加大部分产能过剩行业的调整改造力度，调整住房供应结构，稳定
维普资讯
～一
革创新步伐
在中国工商银行分行党委书记、行长工作会议上的讲话
口姜建清

主打前台大营销牌提升核心竞争力——中国工商银行公司业务工作会议报道

销．有效促进了市场营销工作的开展．在
竞争中赢得了主动。
五是各分行努力工作，大胆探索，取
金融业务的全方位渗透．与之结成了长期稳固的战略合作伙伴关系。
二是重点行业营销收到明显成效。
方面．期融资券．业债等直接融资手短企段对银行信贷的替代作用加剧．信贷有
高抗风险能力强．约率低．违单位贷款经济资本占用相对较低．对银行综合贡献较高自然也是各商业银行竞争的焦
点。从宏观环境看．挑战与机遇并存。一
银行．结构化融资、资银行等优势产品．投
我行在巩固传统信贷等业务合作关系的同
时．实现了对大部分重点行业的龙头企业
新，科学地细分市场．不断增强这些传统
公路，铁路、电力、石化等基础设施和基础产业是我行重点支持的行业。去年总
得了良好业绩，也积累了有益经验。山东．江苏、江、广东、上海、天津．宁浙波等利润中心地区分行充分发挥自身金融资源优势．力拓展信贷市场．大去年新增贷款均超过ｇ亿元．为全行业务发展Ｏ做出了重要贡献
效需求不足．进一步增加了优质信贷市
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
维普资讯
２３３期
ｒ。
ｌｌ
Ｉ
行级的重点客户群。依托现金管理．网上
实行一站式营销和一站式审批打下了基

振奋精神再接再厉——2010年中国工商银行分行行长工作会议在北京举行

振奋精神再接再厉
２年中国工商银行分行行长工作会议在北京举行１０Ｏ
２１年７３４日，中国工商银行分行行长工作００月２～２会议在北京召开。姜建清董事长、杨凯生行长出席会议
管理工作提出了要求。全体会议代表分组讨论了姜董事长的讲话和杨行长的经营报告。
本刊编辑部／报道
并做重要讲话，赵林监事长主持了会议。在京的总行党委成员，董事会、监事会及高管层成员出席了会议。各
一
级分行、直属分行负责人，苏州分行行长、广东分行
营业部总经理，各直属学院、直属机构和各内审分局负
展的影响，并着重强调了下半年需要 “ 握政策、控风把防
险，整结构、高效益，好市场、大份额 ”，对深调提做扩并
化改革、升服务、强党建和企业文化建设等工作进行提加
了部署。杨凯生行长对我行上半年的经营情况和市场竞争力进行了深入分析和比较，有针对性地提出了巩固和提升市场竞争地位的工作目标和要求，并对做好下半年的经营
责人，总行部室负责人，工银亚洲、工银国际总裁，工
银瑞信、工银租赁负责人参加了会议，国家有关部委人

谋变图强新高度——对话中国工商银行云南省分行党委书记、行长蒋玉林

任的应有之义，但作为一家上市公
司，为股东创造价值也是贵无旁贷。
因此，如何实现双赢是一个很现实的问题，云南分行怎样来 “ 演好 ” 这两
个不同的角色？
设为中心，强化招商引资，加快实施工
政府在京签署了银政合作协议，从而打开了 “ 银政合作 ”的新局面，取得了积极的成果，为云南分行加快发展
蒋行长：“ 十一五”时期，西部大
开发的推进和云南经济的快速发展，为云南分行提供了良好的发展机遇。从云南省的情况看，来５内，未年云南
合理，约了我行的发展，制给我行的发
优质的服务增进双方的合作。记者：作为一个边疆省份
贸业务对于云南经济和云南分行：有重要意义，云南分行将如何打 ‘
贸业务这张牌，积极开拓国际业ｊ
维普资讯
谋变图强新高度
对话中国工商银行云南省分行党委书记、行长蒋玉林
口本刊记者泊宁
编者按：作为一个偏处西部的分行，工商银行云南省分行取得了不
俗的经营业绩：今年上半年，该行经营绩效考评等级从２０的ｃ＋０６年＋上升到Ｂ＋，在全国３家一级分行绩效考评排名从第１位上升到第１＋０４０位；一级分行经济增加值（Ｖ排名也由去年的第２位上升到第１位。ＥＡ）０７今年７月下旬中国工商银行全国分行行长工作会议在北京召开期间，记者专访了该行的 “ 门人”—— 党委书记行长蒋玉林，以揭开其发展掌之 “ 秘笈 ” ，探究其未来。

逆势高翔四海同辉——中国工商银行国际化工作会议在北京召开

认识，加强组织领导，创新推动手段，
营造发展环境，国际业务发展明显加快、
是加大非融资类国际结算业务营销力度。二是抢占非贸易结算市场。三是拓展同业代理市场。切实转变依赖自有资源促进国际业务增长的模式。
均衡完成。
产品创新。先后创新推广了出口订单融资等１０余种国际业务产品，带动国际结算量近５亿美元。特别是在总
行统一部署下，成功试点出口加工贸
大事项实行集中决策，各二级分行行长及支行行长直接对本行国际业务工作负总责。横向管理上，实行统一规划、
出去 ” 企业为服务重点，跟踪营销，靠上服务。适时调整营销重点。一
分挖掘潜力，调动全行资源，集中精力
大力发展。
资源丰富、业务发展迅速的３０家外汇特色支行，以特色支行的示范效应带动其他支行业务发展。打造外汇全产
易保证金台账业务，打破了长久以来他行独家垄断的局面。目前，分行开办了所有总行名录内的产品种类，成民币业务，要充
为山东地区年度投放新产品最多的银行。是大力发展全球现金管理业务。二成为全国首家归集外币资金的分行。三是积极拓展对外担保业务。以 “ 走

拓展思路加快创新全面提升中间业务竞争力——中国工商银行中间业务工作会议在京召开

一一
行家” 代理个人黄金实物交易等新品种ｊ
投资银行业务服务档次和品牌建设迈上新台阶开发了短期融资券承销和顾问式资产证券化等面向新兴市场的产品．全行共完成单笔收入５Ｏ万元以上投行项目４７０个２０年，０５全行新兴中间业务共实现收入３亿元．比上年增长了７％。５４
— —
理、价量分析、收费控制、客户贡献度分
析、风险管理考核评价．销方案制定营
风险防范目标。实施（０６年２０
比上年增长了５％：灵通卡年费等收入３１亿元比上年翻了一番开展中间业务２
版中间业务收费标准＞中间业务政策风．
— —
李晓鹏副行长指出为完成上述目
标０６２０年全行耍重点做好以下六项工作。
— —
会上个人金融业务部、银行卡业务部会计结算部国际业务部、电子银行部资产托管部及企业年金中心负责人
起色。总、分行改组中间业务委员会．增
加了风险管理、品整合创新等职能。产中
间业务牵头部门职责定位进一步充实、明晰．织推动手段不断创新．组协调能力不断增强．较好地发挥了组织、整合、动推
和指导作用各行不断创新工作方式．取
中间业务同业协调合作得到加
出了新步伐，中间业务重点行战略初
见成效，中间业务品工程 Biblioteka 精初步告捷。一一
项目设置、费标准公告、收制定同质化产
品收费标准、协调竞争关系等方面展开了有效的合作．同业互信机制初步建立

构建现代商业银行的运行管理体系——“中国工商银行运行管理工作会议”在北京召开

分发挥运行管理专业人才的工作积
极性，才流失的状况较为明显。人尽快实施业务职务序列，立运营经理建业务职务体系，展运行管理人员晋拓
升渠道，既有利于释放行政职务职数，也是完善公司治理，实现人才专
控制操作风险转向管理操作风险，同时
致力于开发操作风险预测、别等系统识
流程，提高系统开发的效率和产品的效益，保持我行的持续竞争优势。同时，用ＣＳ运ＯＯ内控框架着手建立全程
的、化的、体的业务运行操作风险量立
商业银行治理中的战略意义，加快改
施科学规范的管理，保障和推动了全
行的公司治理进程和经营战略转型；
二是不断完善系统建设，打造优势业
务支持平台，“ 数ｌ０参０７项目改造工
变；单项业务制度向全面管理制度转从变。二是运行管理一体化。行本外币全
计管理办法中国工商银行运行督、导员管理办法（、（中国工商银行运行
管理考核办法和中国工商银行运行管理人员资格准入管理办法等文件。会议的主要任务是贯彻落实分行行长会议精神，充分认识运行管理在现代
性管理技术和定量工具，定操作风险设
管理的目标值。通过建立这样一套定性定量相结合的操作风险管理体系，来提

构建价值型运行体系打造一流金融后台——中国工商银行运行管理工作会议在北京召开：张福荣副行长讲话

营运中心标准化建设达标工作
明年
。
化
、
管理
一
体化的现代商业银行价值
。
实现全行金库标准化建设目标
型运行管理体系
二
一
、
以改革创新为动力
，
，
打造价
、
以业务运营集中化为目标
，
，
围
，
完成东
、
南
，
、
西
、
北
、
中 5 大区
刨新
务竞争力
1
．
欺诈风险事件的手段和特点
强化外
；
启动清算通用平台项目的建
部欺诈风险防控工作的科学化管理
组建网点运行管理部
，
提高后台
设
理
，
逐步实现清算业务的集约化管
着手建立全行运行管理检查资源和检查信息的共享机制
重复检查的问题
工
作总体要求
，
公客户的自助式现金封包存款服务
以科学发展观为指导
以全面提
、
实现现金业务柜台服务与自助服务的资源互补
；
升运行管理价值为中心
质量
、
，
按照效率
优化金库功能区域设置
，
安全的本质要求
5
．
行风险管理体系

新形势新任务新要求——中国工商银行教育培训工作会议综述

我行人才方面的核心竞争力同时全面推进现代金融企业培训体系建设进一
之后．上市以前有着深刻的现实背景和形势要求。工商银行股份有限公司的挂牌成立．标志着我行进入了改革发展的关键时期新起点和新形势对教育培训ｌ工作提出了新的更高的要求如何通过
银行来说耍坚决立足于员工的岗位培
训ｌ相匹配的原则，岗位培训ｌ供给的供给
教育培训工作会议在京召开来自各级教育培训ｌ部门负责人共计百余名代表参
加了本次会议。会议的主题是围绕股改
主要由教育培训部门负责，需求主要由
各业务部门提供建立由分管行长出面协调、教育部牵头负责．人事等相关部门具体参加的培训工作联席会议制度，保证部门之间的沟通联动提高培训效
２０年工作成绩的基础上，规划十一０５五时期全行教育培训ｌ发展纲要，并对２０年教育培训工作进行具体安排部署。０６
率三是要加强与高盛战略投资者的培
训ｌ合作重点立足于总行董事会．监事会经营管理班子成员与～级分行一把手 ”等高级管理人员和专家型顶尖人才并通过高盛受训学员的转培训Ｉ扩
出席会议并作了重要讲话。这次会议的召开时值工商银行股改
会议强调根据行领导的指示精神以及教育培训工作面临的形势要求．２０年及今后的 “ ０６十一五时期全行教育培训ｌ要以建设国际一流商业银行工作的发展战略为导向．切实贯彻落实人才兴行战略努力打造一流人才队伍成形

工商银行发展历史

工商银行发展历史1984年1月中国工商银行正式成立，注册资金208亿元，总资产3，333亿元。

1985年6月中国工商银行成为国际储蓄银行协会正式会员。

1986年7月中国工商银行不再设立董事会，实行行长负责制。

1987年11月确立以城市行为基本经营核算单位的营运体制，在沈阳和广州进行了“目标经营责任制”试点。

1988年5月中国工商银行在北京主办了第三次储蓄银行国际研讨会。

1989年10月首次发行牡丹信用卡，“牡丹卡”迅速成长为同业领先的银行卡品牌。

2002年5月，国内首家银行卡专业化经营机构——牡丹卡中心成立。

1990年10月中国工商银行全国计算机网络系统正式运行，联网城市达91个。

1991年10月《欧洲货币》杂志对1991年世界500家大银行按资产进行排序，中国工商银行名列第8位；若按资金收益率和净收入排序，则名列第一。

1992年3月第一家境外分支机构新加坡代表处开业。

1994年1月在中国工商银行成立10周年之际，中共中央总书记江泽民、国务院总理李鹏亲笔题词表示祝贺。

1995年11月中国工商银行伦敦代表处开业，这是中国工商银行在欧洲设立的第一个机构。

1996年1月下发《关于实行中国工商银行法人授权制度的通知》正式推行法人授权制度。

1997年12月工行网站建立。

1999年9月，正式推出全国统一电话银行服务号码“95588”。

2000年2月、8月分别开通企业网上银行和个人网上银行。

1998年2月与香港东亚银行以收购形式合资组建工商东亚金融控股有限公司，占75%的股份；2000年4月，收购香港上市银行一友联银行并更名为中国工商银行（亚洲）有限公司（简称“工银亚洲”）。

1999年9月数据大集中工程正式启动。

2002年10月建成了国际先进水平的南、北数据处理中心，实现了全行经营数据的集中。

2000年10月中国工商银行综合业务系统（CB2000）对公子系统在北京、上海、浙江（杭州、嘉兴）、山东、福建、广东投产成功。

构建价值型运行体系全面提长核心竞争力——中国工商银行运行管理工作会议在北京召开

度，提升清算质量效率五个方面，充分肯定运行管理业ห้องสมุดไป่ตู้２０年的工作成绩。０８易
会满副行长还指出了运行管理领域存在的一些亟待解决的矛盾和问题，分析并
了当前的新形势，出了新任务，提要求运行管理业务全面完成监督体系改革、大力推进远程授权体系改革、积极推进业务集中处理体系改革，进一步强化管理，
理对相关问题进行了解释和评述。一级各
（直属）分行运行管理工作分管行长、运
行管理部总经理，总行相关部室同志在现场参加会议；各一级分行营业部运行管理工作主管总经理、运行管理部总经理以及
相关部门人员；二级分行运行管理工作主管行长、运行管理部总经理，以及业务处理中心、监督中心、金营运中心负责人现
深入实施强基固本战略，全面加强业务核算管理、行流程管理、学风险管运科
理、服务支持管理，在打造一流业务运行平台的道路上迈出更大的步伐，为全行经营管理提供更大的支持，为全行实现健康平稳快速发展做出更大的贡献。
会议还特别安排江苏分行、南分行分别就远程授权、督体系改革的情河监况向全体参会人员进行了介绍，刚总经牛
在各行分会场参加视频会议，场参会现
人员还就相关问题进行讨论和交流。
本刊报道
，，、
中国工商银行运行管理工作会议在北京召开
２０年３～３０９月２日，中国工商银行２０年运行管理工作会议在北京召开，０９会议由运行管理部牛嗣总经理主持，易会满副行长发表了重要讲话，并向获０奖单位颁奖。

百花齐放春满园--中国工商银行宣传思想工作暨文明单位表彰会议在京召开

行宣传思想工作开拓创新．实践中取在
得了新进展、新成效。主要表现在：推进思想建设．理论宣传取得新成效：打
此次会议安排了视频分组讨论三个部分内
一
级（属）行，峡、直分三
造精品工程．宣传思想工作的吸引力、
到．截至２０年底，我行共有国家级文０５明单位６个．融系统级文明单位１个，１金３
制，精神文明创建取得丰硕成果；立足
实际、深入调研，切实提高员工思想政治工作的主动性、针对性和实效性；以人为本、务求实效．企业文化建设取得
论为指导必须坚持以服务工商银行的改革发展为核心任务必须坚持以 “ 贴三近即：近实际，近一线，，贴贴贴近员工，为重要原则必须坚持以改革创新为发展动力。他认为，几点集中反映了宣传思这想工作的新探索和新成果，富了我们对丰宣传思想工作的规律性认识做好今后对的工作具有十分重要的指导意义，须始必终不渝地坚持下去，在新的实践中不断并丰富和发展。王为强副书记强调，着我随行股份有限公司的成立．行的改革发展全站在了一个新的起点．经营理念、理模管式．织结构．分配方式正在发生一系列组深刻的变革，传思想工作与全行改革发宣展的形势变化紧密相关。级党委和宣传各

中国工商银行召开深入学习实践科学发展观活动动员大会

F部一：
是充分认识开展深入学习实践
是观活动的重大意义，切实把思想统一
勺决策和总行党委的部署上来；二是把
旦想，抓住关键环节，解决重点问题，
确保全行学习实践活动深入扎实开展；三是采取有力措
施，务求全行学习实践活动取得实实在在的成效。
直属机构党委
} 直属学院党委副书记，各内审分局局
{ 指导检查组全体成员亲临大会指导。义由总行党委副书记、行长杨凯生同志
j9员会上，总行党委书记、董事长姜建
寸全行深入学习实践科学发展观活动作
匀员，要求全行广大党员尤其是各级党
中央指导检查组组长、
湖南省政协主席胡彪同志也
就全行开展学习实践活动作了重要指示。
总行学习实践活动办公室／供稿付士红／图
与会代表分组讨论
乓践科学发展观活动动员大会。会议采
≥和视频会相结合的方式，在北京银泉
-F 会场，在总行机关和二级分行及以上
} 会场。参高管人员，
总行各部室总经理、
}一
级分行、
直属分行、
片
司
呻添 A 霉霹戛践科零麓餍躁活魂魂员大主
党委书记、董事长姜建清作重要讲话
中国工商银行党委副书记、
行长杨凯生主持会议

深入实践科学发展观努力提升核心竞争力——中国工商银行发展战略研讨会在北京召开

工
茼银
标志是确立了工商银行的品牌
。
往元剪的趟取搿秽和泼掰牡闭的剑
j
股份黼改革
3
年来
，
我们
—
新实践
谱写了鲁强与振兴的华彩篇章
—
，
在
上
20
，
多年改革发展奠定的基础
续写了改革发展新的辉煌篇
这三年
，
章
。
全行盈利能力显著增强
、
工作新状态
，
作风新面貌推动战
划的实施
推动国际
一
流现代金融企业建
!
奋力开创工商银行事业的新局面
。
经载入史册
，
我们又将开启新的发展征程
，
：挑战考验着我们和
责任和使命激励着我
我们
一
定要以正在开展的深入学习实践科
，
展观活动为契机
全面加强党的建设
，
不
强广大党员特别是党员领导干部贯彻落实
发展观的能力新境界
、
，
用学习实践活动中形成的
，
开拓创新
，
朝着建设国际
流现代金融企业的目标前进
，
刊节选姜建清董事长在发展战略研讨会上的讲话要点
、
并根据工商银行的区域划分
，
分别请浙江
、
辽宁