机电安装管理制度.

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机电设备安装、调试、验收管理制度(5篇)

机电设备安装、调试、验收管理制度(5篇)

机电设备安装、调试、验收管理制度第一章总则第一条为规范机电设备安装、调试、验收工作,提高工作质量和效率,制定本制度。

第二条本制度适用于公司的机电设备安装、调试、验收工作,相关人员应按照本制度执行。

第三条机电设备安装、调试、验收工作应遵循“安全第一、质量第一、顾客至上、持续改进”的原则。

第四条所有涉及机电设备安装、调试、验收的工作人员必须经过专业培训和考核,取得相应的资格证书方可从事相关工作。

第五条机电设备安装、调试、验收工作必须按照国家相关法律法规和技术标准进行操作,严禁违反规定行事。

第六条机电设备安装、调试、验收工作应建立相应的档案和记录,记录包括但不限于设备信息、操作过程、检测结果等内容。

第二章安装工作要求第七条机电设备安装工作必须由具备相应资格证书的安装人员进行,安装人员必须熟悉设备的安装要求和操作规程。

第八条机电设备安装工作应按照设备厂家提供的安装图纸和操作手册进行操作,严禁擅自改变安装位置和方式。

第九条机电设备安装前必须进行设备检查,确保设备完好无损,符合安装要求。

第十条机电设备的安装必须符合相关的安全规定,安装过程中应采取相应的安全措施,严禁违章操作。

第十一条机电设备安装完成后,应进行设备调试,并进行相应的验收测试,确保设备正常运行。

第三章调试工作要求第十二条机电设备调试工作必须由具备相应资格证书的调试人员进行,调试人员必须熟悉设备的工作原理和操作方法。

第十三条机电设备调试前必须进行设备检查,确保设备安装正确、各部件连接良好。

第十四条机电设备调试应按照设备厂家提供的调试方案和参数进行操作,严禁擅自调整参数和操作方式。

第十五条机电设备的调试应按照国家相关的测试标准进行,确保设备达到设计要求。

第十六条机电设备调试过程中应严格遵守安全操作规程,确保人身和设备安全。

第十七条机电设备调试完成后,应编制相应的调试报告,详细记录调试过程、参数和测试结果。

第四章验收工作要求第十八条机电设备验收工作必须由具备相应资格证书的验收人员进行,验收人员必须熟悉设备的性能和使用要求。

机电设备安装、调试、验收管理制度

机电设备安装、调试、验收管理制度

机电设备安装、调试、验收管理制度一、总则为确保机电设备安装、调试、验收工作能按照标准、规范进行,提高机电设备安装质量和工作效率,制定本管理制度。

二、安装责任1. 项目经理负责机电设备安装、调试、验收工作的组织协调和监督;2. 安装队负责具体的机电设备安装施工工作;3. 相关部门负责提供必要的技术支持和配合。

三、安装前准备工作1. 制定详细的安装计划,明确安装时间、地点、人员等;2. 提前准备所需的施工材料、工具和设备;3. 确定机电设备安装的具体要求和操作规程。

四、安装流程1. 设备验收:在安装前,对机电设备进行验收,确保设备完好无损;2. 安装准备:按照安装要求,安装队将设备运送到安装现场,并进行必要的试验和检查;3. 安装施工:安装队按照安装要求进行设备安装,包括设备固定、电气连接、管路连接等;4. 调试测试:安装完成后,进行设备的调试测试,确保设备正常运行;5. 安全检查:进行安全检查,确保设备安装合乎安全标准;6. 安装记录:对安装过程进行详细记录,包括安装时间、人员、设备参数等。

五、安装验收1. 安装队将安装完毕的设备交付给项目经理进行验收;2. 项目经理进行设备的外观检查、功能测试等;3. 验收合格的设备,进行验收记录,并安排相关部门对设备进行定期检修和维护;4. 验收不合格的设备,安装队负责整改,并重新进行验收。

六、安装质量控制1. 严格执行安装操作规程,确保安装质量;2. 定期进行安装质量检查,发现问题及时整改;3. 建立安装质量档案,记录安装的设备信息和质量情况。

七、安全管理1. 安装过程中,必须符合相关安全规范,做好设备防护措施;2. 安装现场必须设置警示标志,确保工作区域的安全;3. 安装人员必须戴好安全帽、护目镜等个人防护装备。

八、附则本管理制度由项目经理负责解释和执行,如有需要,可以根据实际情况进行修订和补充。

机电设备安装、调试、验收管理制度

机电设备安装、调试、验收管理制度

机电设备安装、调试、验收管理制度1. 体系概述机电设备包括不同类型的机械设备、掌控系统以及电子设备。

公司在进行机电设备安装、调试、验收前,需要有一套完整的安装、调试、验收管理制度,确保全部设备顺当、高效地安装、调试及验收。

本文档将会供给一份基于公司实际情况的机电设备安装、调试、验收管理制度,为公司的机电设备安装、调试、验收工作提出明确、认真的要求和规范。

2. 安装管理规定2.1 安装准备在进行机电设备安装之前,必需订立认真的安装计划,布置专业技术人员负责安装工作,保证依照计划进行安装,并启动安装前的准备工作。

安装前的准备工作内容包括:1.组建安装团队,并订立安装施工方案。

2.梳理设备安装次序、间距等安装细节问题。

3.订立安装计划,明确各项工作的责任、工期等。

4.签订安装合同并引进相关保险,对可能产生的风险进行防备和管控。

2.2 安装现场管理在机电设备安装现场,需要事先对现场进行评估,并明确现场人员、安全措施、物料和机具的准备情况。

对于安全措施,包括但不限于:1.线路、管道、设备的布置和固定;2.未安装设备和材料的妥当存放;3.安全警示标识的设置。

在安装现场,应有一名现场管理人员全程监管安装过程,并适时做好纪录,防止显现重点的拖延或误工情况。

在安装过程中,严禁显现违反安全规定的行为。

2.3 安装验收与交接机电设备安装完成后,需要进行验收和交接。

验收重要是评估机电设备安装质量、安全卫生和环保等方面的问题。

验收的准则和标准应依据公司国家相关法律、标准和技术标准进行评估。

验收合格后,应由专业人员进行技术交接,确保新设备装置合理、操作正常、维保便利。

3. 调试管理规定3.1 调试准备在机电设备调试之前,必需订立认真的调试计划,明确调试的步骤和内容,订立好调试方案和调试日程表,并严格依照订立的计划进行调试。

同时,在调试前,必需进行全面的设备检查和测试,确保设备运转良好和稳定。

调试前应明确各项工作的责任、工期等,并在调试过程中适时做好纪录。

机电工程安装规章制度

机电工程安装规章制度

机电工程安装规章制度第一章总则第一条为了加强机电工程安装管理,保证工程质量,保障安全生产,维护设备设施的完好性和正常运行,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于机电工程安装单位和施工人员,包括机电设备安装、管道安装、电气安装等工程。

第三条机电工程安装应当符合相关法律法规和国家标准,确保符合技术标准和安全要求。

第四条机电工程安装单位负责组织管理施工过程,明确工作责任,确保工程安装质量。

第五条施工人员应当具有相关资质证书,经过培训合格后方可从事机电工程安装施工。

第六条对于违反本规章制度的行为,将依据相关规定进行处理,严格责任追究。

第七条本规章制度由机电工程安装单位负责执行,定期进行复查和更新。

第二章安全管理第八条机电工程安装单位应当建立健全安全管理体系,制定安全操作规程和应急预案,确保施工过程中的安全。

第九条施工现场应当设置符合要求的安全警示标志,对危险区域进行警示栏,确保工人的安全防护。

第十条施工人员应当穿着符合要求的劳动防护用具,并经过相关培训,了解安全操作流程。

第十一条施工单位应当定期开展安全教育培训活动,提高施工人员的安全意识和应急能力。

第十二条在施工过程中,如遇突发情况应当及时报告,并采取紧急措施,保障工人的安全。

第十三条安全检查人员应当定期对施工现场进行安全检查,发现问题及时整改。

第十四条对于施工中出现的安全事故,应当及时进行调查,排除安全隐患,避免再次发生。

第十五条安全管理人员应当定期对施工人员进行安全教育和培训,提高职工的安全防范意识和紧急处理能力。

第三章质量管理第十六条机电工程安装单位应当建立质量管理体系,明确质量目标和管理责任。

第十七条施工单位应当制订施工计划和技术标准,保障工程安装质量。

第十八条施工人员应当严格按照施工图纸和技术要求进行安装,确保施工质量。

第十九条施工现场应当设置质量通报牌,定期对施工质量进行检验,确保施工合格。

第二十条施工人员应当定期进行技术培训,提高技术水平,确保质量。

机电设备安装、调试、验收管理制度

机电设备安装、调试、验收管理制度

机电设备安装、调试、验收管理制度是指企业或项目在安装机电设备过程中,按照规定的流程和方法进行安装、调试和验收的管理制度。

该制度的目的是确保机电设备安装工作按照质量要求进行,提高设备的运行效率和安全性。

制度内容包括以下几个方面:
1. 安装前的准备工作:包括组织安装人员参加培训,分配工作任务和责任,准备必要的工具和设备等。

2. 安装过程管理:按照安装方案进行工作,确保设备的正确安装和连接,遵守相关安全规范,保证工作人员的安全。

3. 调试和试运行管理:在安装完毕后,对设备进行调试和试运行,检查设备的各项功能是否正常,确保设备能够正常投入使用。

4. 验收管理:进行设备验收,包括检查设备的各项技术指标是否符合要求,进行实际测试和观察,确保设备具备可靠性和稳定性。

验收结果由专业的工程师和监理单位共同进行评定。

5. 完工档案管理:及时整理和归档安装、调试和验收过程中的相关文件和记录,包括安装报告、调试记录、验收报告等,为设备的后续运维提供依据。

机电设备安装、调试、验收管理制度的制定和执行,可以确保机电设备的正常运行和使用,提高设备的效率和安全性,减少故障和事故的发生,对于保障生产和设施的安全运行至关重要。

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机电安装质量管理制度

机电安装质量管理制度

机电安装质量管理制度第一章总则第一条为规范机电安装过程中的质量管理行为,保障机电安装工程的质量安全,制定本制度。

第二条本制度适用于机电安装工程过程中的质量管理活动,包括机电设备安装、调试、验收等环节。

第三条质量管理是机电安装工程的重要环节,对于机电设备的正常运行、安全性和可靠性具有重要影响,因此必须要重视质量管理工作。

第四条机电安装公司应当建立并不断完善机电安装质量管理制度,并将其作为公司的基本管理规范。

第五条本制度的贯彻执行由机电安装公司的领导责任制落实,公司全员员工必须严格遵守本制度的各项要求。

第二章质量管理责任第六条机电安装公司应当制定机电安装质量管理责任制,明确各部门的质量管理职责与义务。

第七条公司领导应当对机电安装质量管理工作负总责,确保机电安装过程中的质量安全。

第八条项目负责人要对机电安装过程中的质量管理工作进行具体落实,组织配合各部门完成各项质量管理工作。

第九条质量管理部门应当加强对机电安装工程过程中的质量管理工作进行指导和监督,协助项目部门改进工作中的质量问题。

第十条公司全员员工都有义务保障机电安装工程的质量,必须严格遵守公司的各项质量管理规定。

第三章质量管理制度第十一条机电安装公司应当制定相应的机电安装施工规范和工艺流程,明确机电设备安装、调试和验收等工程过程的技术要求和工作规范。

第十二条机电安装公司应当建立机电设备的质量档案,确保机电设备的质量可追溯和核查。

第十三条机电安装公司应当加强对机电设备的验收和调试工作,确保机电设备的性能指标和工作效果符合合同要求。

第十四条机电安装公司应当加强对机电安装工程的安全施工管理,落实施工人员的安全教育和培训,保障机电安装工程的安全性。

第四章质量管理措施第十五条机电安装公司应当建立健全的机电安装质量管理体系,明确质量管理活动的整体流程和责任分工。

第十六条机电安装公司应当加强对工程材料和机电设备的验收工作,杜绝不合格材料和设备的使用。

第十七条机电安装公司应当建立和完善机电设备的安装、调试和验收记录,确保机电安装工程的可追溯性。

2024年机电施工管理制度10篇

2024年机电施工管理制度10篇

2024年机电施工管理制度10篇目录第1篇机电工程施工安全管理措施第2篇机电设备安装施工安全管理规定第3篇机电分包工程施工配合管理措施第4篇机电安装安全文明施工管理措施第5篇施工机电设备安全管理规定第6篇安装工程施工机电设备安全管理规定第7篇机电安装工程安全文明施工管理措施第8篇工程施工现场通用机电设备管理规则第9篇机电工程施工现场安全管理台帐说明第10篇机电工程施工现场安全管理责任制机电设备安装施工安全管理规定第一章总则第一条为加强机电设备安装工程安全管理,依照国家及行业主管部门颁发的安全生产法律、法规,并结合机电设备安装工程施工特点,制定本规定。

第二条本规定适用于公司牙克石项目部机电设备安装工程施工。

项目部可依照《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程施工现场管理规定》等相关法规以及本规定的要求,结合施工现场实际,制定本项目部机电设备安装工程安全管理实施细则。

第二章一般要求第三条项目部经理应及时建立项目安全生产领导小组,明确各级安全生产责任,分解安全生产责任目标,组织安全生产活动,广泛开展安全生产教育和培训,积极落实各项安全生产技术措施,全面提升员工安全意识。

第四条从事机电设备安装工程,在编制施工组织设计前,项目部经理要组织施工技术、机电设备人员等共同对施工现场进行实地考察,针对工程特点和现场实际进行重大危险源辩识和安全评价,学习和掌握相关技术、安全方面的法规、规范、标准,编制相应的管理方案及应急救援预案,制定安全技术防护措施。

对起重吊装、脚手架、管沟开挖等作业要制定专项施工方案,并经有关部门审核批准后方可实施。

第五条对特殊工种上岗人员如:电工、电气焊、起重、机操和无损探伤检测等作业人员必须进行岗位适任证书核验,未经核验或核验不合格的,不得上岗作业。

第六条施工机械、特种车辆等设备进场前,必须经过国家规定的安全技术状态检查,并经项目部自检和公司设备主管检查,合格后方可使用;机械设备操作人员必须依照有关规定持证上岗,严禁无证人员操作。

机电工程安装规章制度

机电工程安装规章制度

机电工程安装规章制度一、总则本规章制度适用于所有参与机电工程安装的工作人员,旨在规范操作流程,保障人员安全,确保工程质量。

所有工作人员必须遵守本规章,违者将受到相应的处罚。

二、组织结构与职责1. 项目管理团队负责整个机电工程的统筹规划、进度控制和质量监督。

2. 技术人员负责制定安装方案、技术交底和现场指导。

3. 安全员负责监督检查安全生产情况,定期组织安全教育培训。

4. 施工人员必须按照图纸和技术要求进行作业,确保施工质量。

三、施工准备1. 施工前,应对施工现场进行全面检查,排除安全隐患。

2. 确保所有施工设备、工具和材料符合国家标准和工程要求。

3. 施工人员必须着装规范,佩戴相应的安全防护用品。

四、施工过程管理1. 严格执行施工图纸和技术规范,不得擅自改动设计。

2. 施工过程中应实行自检、互检和专检制度,及时发现并解决问题。

3. 特殊工种操作人员必须持证上岗,严格遵守操作规程。

4. 施工现场应保持清洁有序,做好环境保护工作。

五、质量控制1. 建立完善的质量管理体系,对关键工序实行重点控制。

2. 定期对施工质量进行检查,记录检查结果,并及时整改不合格项目。

3. 对于重要节点和难点工程,应制定专项施工方案。

六、安全生产1. 坚持“安全第一,预防为主”的原则,严格执行国家有关安全生产的法律、法规。

2. 定期开展安全隐患排查,及时消除各类安全隐患。

3. 发生事故时,应立即启动应急预案,保护现场并及时上报。

七、环境保护1. 施工过程中应采取措施减少噪音、粉尘等污染。

2. 废弃物料应分类收集,合理处置,不得随意丢弃。

3. 节约资源,合理使用水电等能源。

八、培训与教育1. 定期对施工人员进行技能培训和安全教育。

2. 强化法律法规和公司制度的学习教育,提高员工的规范意识。

九、违规处理违反本规章的个人或单位,将根据情节轻重,给予警告、罚款、停工整顿直至清退场的处理。

十、附则本规章制度自发布之日起实施,由项目管理部门负责解释。

机电安装工程管理制度(6篇)

机电安装工程管理制度(6篇)

机电安装工程管理制度(6篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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机电设备安装调试、验收移交管理制度

机电设备安装调试、验收移交管理制度

机电设备安装调试、验收移交管理制度一、制度目的为了规范机电设备的安装调试流程,保障机电设备的正常运行,减少自然环境和人为因素对机电设备的影响,避免事故的发生,公司制定本管理制度。

本制度适用于公司机电设备的安装调试和验收移交工作,旨在规范机电设备的安装调试流程,明确双方的责任和义务,保障机电设备的安全和可靠运行。

二、制度适用范围本制度适用于公司机电设备的安装调试和验收移交工作,包括但不限于发电机组、高低压配电设备、变压器、水泵、空调等机电设备的安装调试和验收移交。

三、相关条款1. 安装调试阶段1.1 安装前准备在机电设备到达现场前,设备管理部门应派遣专人审核现场的土建工程施工情况,检查预埋管道、桩基等土建工程是否合格,确认现场的土建阶段已经完工,并开展现场踏勘工作;在机电设备到达现场后,设备管理部门应组织设备整体的摆放、吊装和定位,并确认被安装设备的相关尺寸和参数;安装人员测量被安装设备上的管道、法兰等管路尺寸,并与图纸对照确认,检查环境条件是否满足设备的安装要求;安装人员按照图纸要求进行具体的各种管道、电缆、进出口等连线工作,并进行初步的调试。

1.2 设备调试安装人员按照机电设备的操作说明书,进行设备的调试工作,保证机电设备的各项参数和指标符合设计要求;安装人员在调试的过程中,应注意观察设备运行情况,及时发现并处理异常情况,确保机电设备安全、可靠运行。

1.3 安装验收安装人员完成设备调试后,应进行设备的安装验收,确认机电设备的安装、调试工作满足设计要求;安装人员应向设备管理部门汇报设备的安装情况,设备管理部门组织有关人员进行验收,确认机电设备的安装情况符合相关规定和标准。

2. 移交验收阶段2.1 前期准备设备管理部门应向承建单位提供机电设备的调试记录、验收报告、说明书、附件等相关资料,在移交验收的前期准备工作中,设备管理部门应对机电设备进行彻底的检查和测试,保证机电设备的正常运行;设备管理部门应对移交设备的文档、软件等进行评估核查,确保移交的设备文档、软件等完整、正确,并有助于日常的管理和维护。

工厂机电工程安装管理制度

工厂机电工程安装管理制度

工厂机电工程安装管理制度第一章总则第一条为规范工厂机电工程安装管理工作,确保设备安装质量,保障生产安全,特制定本制度。

第二条本制度适用于工厂机电设备安装工程管理工作。

第三条机电工程安装管理应坚持安全第一的原则,确保设备安装过程安全、合理、有效。

第四条工厂应当配备专业技术人员进行机电设备安装管理,保证安装质量。

第五条本制度由工厂机电设备安装管理部门负责执行,制定并不断完善相关管理制度。

第二章组织机构第六条工厂应设立机电设备安装管理部门,负责机电设备安装的管理工作。

第七条机电设备安装管理部门应当保证有足够的专业技术力量,具备相关资质。

第八条机电设备安装管理部门应当明确工作职责,建立相应的管理机制。

第九条机电设备安装管理部门应当配备必要的办公设备和工作场所。

第十条机电设备安装管理部门应当定期组织培训,提高工作人员的专业水平。

第三章安装工作流程第十一条工厂机电设备安装管理应当遵循以下工作流程:(一)准备阶段:明确安装目标、确定安装方案、编制安装计划。

(二)准备设备:对安装设备进行验收、组装、测试。

(三)安装现场准备:安排合适的施工人员,准备必要的工具和材料。

(四)安装施工:按照安装计划进行施工,确保施工质量。

(五)验收验收:完成安装后进行验收,确保设备安装合格。

第十二条在安装过程中,机电设备安装管理部门应当密切配合相关部门,确保施工顺利进行。

第十三条机电设备安装管理部门应当定期召开安装工程会议,总结经验,改进工作。

第四章安全管理第十四条机电设备安装管理部门应当加强施工安全管理,确保安装过程中没有人员和设备遭受损伤。

第十五条机电设备安装管理部门应当做好现场施工安全防护工作,设置警示标志,禁止非工作人员进入施工现场。

第十六条机电设备安装管理部门应当建立现场施工记录,记录施工过程中的安全隐患和事故情况。

第十七条机电设备安装管理部门应当制定安全操作规程,对施工人员进行安全教育和培训。

第五章质量管理第十八条机电设备安装管理部门应当根据相关标准和规范,制定安装质量检查标准。

机电设备安装、调试、验收管理制度范文(三篇)

机电设备安装、调试、验收管理制度范文(三篇)

机电设备安装、调试、验收管理制度范文第一章总则第一条为规范机电设备的安装、调试和验收工作,保证工程质量,确保安全生产,制定本制度。

第二条本制度适用于机电设备的安装、调试和验收工作。

第三条安装、调试和验收工作应符合国家有关标准和规定。

第二章安装管理第四条安装前,施工总承包单位应组织技术人员编制安装方案,并提出安装材料、工具设备等的采购计划,报送项目管理部门进行审批。

第五条安装工程应按照安装方案进行施工,施工过程中应做好施工记录,记录施工进度、施工人员、使用的材料等。

第六条安装完毕后,施工单位应组织技术人员进行验收,当需修正时,应及时做出修改或整改。

第七条安装完毕后,施工单位应向项目管理部门提交安装竣工报告,并提供安装记录。

第三章调试管理第八条安装完毕后,应进行设备的调试工作,确保设备能够正常运行。

第九条调试工作应由专业技术人员进行,对主要设备应进行系统调试。

第十条调试过程中,应做好记录,记录调试的具体步骤和结果,如有问题应及时查找原因并进行修复。

第十一条调试完毕后,应进行相关测试,确保设备的功能完好。

第十二条设备调试完毕后,应向项目管理部门提供调试报告,并进行备案。

第四章验收管理第十三条设备调试完毕后,应进行验收工作,确保设备符合技术要求和安全标准。

第十四条验收工作应由专业技术人员进行,对设备的各项指标进行检测和测试。

第十五条验收过程中,应做好记录,记录验收的具体过程和结果。

第十六条如果发现设备存在问题,应及时反馈,并进行处理或修改。

第十七条设备验收合格后,应向项目管理部门提供验收报告,并进行备案。

第五章安全管理第十八条在安装、调试和验收过程中,应严格遵守安全操作规程,确保施工人员和设备的安全。

第十九条施工人员应经过相关培训并持证上岗,熟悉安全操作规程和应急处理措施。

第二十条安装、调试和验收现场应设置明显的安全警示标识,确保施工现场的安全。

第二十一条安装、调试和验收作业场所应进行定期检查和整改,消除安全隐患。

2024年机电设备更新安装管理制度

2024年机电设备更新安装管理制度

2024年机电设备更新安装管理制度第一章总则第一条为进一步推进机电设备的更新和管理工作,提高设备的运行效率和安全性,根据国家相关法律法规和政策,制定本制度。

第二条本制度适用于我国各类企事业单位及机关、团体等使用机电设备的组织。

第三条机电设备更新安装工作应遵循现代化、智能化、可持续发展的原则,注重设备的质量和性能,提高设备的利用率和效益。

第四条机电设备更新安装工作应依法取得相应的资质和许可证,且更新安装前应向相关部门报备,并需经相关部门的验收和备案。

第五条机电设备更新安装工作应按照科学合理的规划和设计进行,确保设备的安装和使用符合国家的标准和要求。

第六条机电设备的更新安装工作应按照经济合理、能源节约、绿色环保的原则进行,优先选择节能环保型设备,并加强对设备的监测和管理,减少能源消耗和环境污染。

第二章更新安装管理第七条机电设备更新安装工作由专业的设备更新安装单位承担,且必须具备相应的资质和技术实力。

第八条机电设备的更新安装应经过严格的工艺流程控制,确保设备安装的质量和效果。

工艺流程包括前期的准备工作、设计规划、施工现场管理、设备安装调试、验收和备案等。

第九条机电设备更新安装应根据设备的不同特点和要求,结合实际情况进行安装布局,合理安排设备的空间和设备的运行流程,确保设备的安全性和运行的效率。

第十条机电设备更新安装过程中,应加强对施工现场的管理,确保施工安全和质量,并保证施工现场的环境卫生。

第十一条机电设备更新安装工作完成后,应进行严格的验收和测试,确保设备的性能和安全达到相应要求,并进行备案存档。

第三章监测与维护第十二条机电设备更新安装完成后,应加强对设备的监测和维护工作,每年进行定期的设备巡检和维护,保证设备的正常运行和安全可靠。

第十三条机电设备的监测工作包括设备的运行状态监测、设备的故障诊断和设备的维护保养等。

第十四条机电设备的监测工作应采用现代化的技术手段和设备,如远程监控、传感器监测等,提高设备的运行自动化和智能化水平。

机电安装工程安全管理制度

机电安装工程安全管理制度

机电安装工程安全管理制度第一章总则第一条为加强机电安装工程安全管理,确保人员生命财产安全,规范机电安装工程施工行为,根据《中华人民共和国建筑法》及相关法律法规,制定本制度。

第二条本制度适用于机电安装工程的各阶段,并适用于所有参与机电安装工程的相关单位和人员。

第三条机电安装工程包括电气设备安装、水暖设备安装、通风设备安装、照明设备安装等工程。

第四条机电安装工程安全管理以确保人员生命财产安全为首要目标,坚持预防为主、防护为辅的原则,全面实施安全管理工作。

第二章组织管理第五条机电安装工程的业主应加强对机电安装工程的安全管理,提供必要的安全投入,并聘请具备相应资质的施工单位进行施工。

第六条施工单位应设置专门的安全管理机构,明确安全管理责任人,并组织实施安全管理工作。

第七条监理单位应加强对机电安装工程安全管理的监督,发现安全隐患及时报告,并协助相关单位解决问题。

第八条各级建设主管部门应加强对机电安装工程安全管理的监督和检查,对存在的安全问题进行整改,并对违法违规行为进行处罚。

第三章安全管理第九条机电安装工程安全管理应制定详细的安全生产方案,明确各方责任,并提供足够的安全防护设施。

第十条施工单位应组织施工人员进行安全教育培训,提高他们的安全意识和应急处置能力。

第十一条施工单位应编制安全生产台账,记录安全隐患排查情况、事故处理过程及整改情况,及时整改隐患。

第十二条施工单位应定期进行安全检查,发现并整改安全隐患,及时汇报相关单位。

第十三条机电安装工程施工过程中,应严格按照施工质量管理规范执行,确保施工质量符合要求。

第四章应急预案第十四条机电安装工程施工前应编制详细的应急预案,明确各方应急措施及责任分工。

第十五条施工单位应配备必要的应急救援装备和人员,并定期进行应急演练,提高应急处置能力。

第十六条施工过程中发生事故时,应按照应急预案迅速采取措施,保障人员生命财产安全。

第五章法律责任第十七条对违反安全管理制度,造成人员伤亡或财产损失的单位和个人,将追究相应的法律责任。

机电设备安装工程施工安全管理规定(3篇)

机电设备安装工程施工安全管理规定(3篇)

机电设备安装工程施工安全管理规定以下是机电设备安装工程施工安全管理的一般规定:1.施工前,应进行施工安全技术交底,明确施工安全方案和措施,并有施工安全作业指导书。

2.施工现场应设置明显的安全警示标志,标示施工区域及相关安全要求。

3.施工现场应配备必要的安全防护设施,如防护网、护栏等,确保施工现场安全。

4.施工人员应穿着符合要求的劳动防护用品,如安全帽、安全鞋等。

5.施工现场应进行定期的安全检查和隐患排查,及时消除施工安全隐患。

6.施工时应按照安全操作规程进行作业,禁止擅自修改设备安装方案和作业程序。

7.严禁酒后施工,禁止在施工现场吸烟。

8.施工设备和机械应定期进行检修和维护,确保其安全性能。

9.对未经安全培训的人员不得参与施工作业。

10.严禁在施工现场存放易燃、易爆等危险物品。

11.施工过程中,应加强对高空、井下等作业的监督和安全防护。

12.发生施工安全事故时,应立即停工,及时报告并组织救援措施。

需要注意的是,以上只是一些常见的安全管理规定,具体的安全管理措施应根据实际情况进行制定和执行。

需遵守当地相关法律法规和标准,并根据具体工程的特点和风险程度进行相应的安全管理措施。

机电设备安装工程施工安全管理规定(2)是指在机电设备安装工程施工过程中,为保障施工人员的安全和项目的顺利进行,制定的一系列安全管理规定和措施。

以下是机电设备安装工程施工安全管理规定的主要内容:1. 施工前的准备工作:施工方应制定详细的施工方案,包括安全措施和工艺流程,并组织人员进行培训,确保施工人员了解安全规定和施工要求。

2. 安全设施的设置:施工现场应设置必要的安全警示标志和安全防护设施,包括施工区域的围挡、警示品、安全帽、安全绳等。

3. 施工人员的安全防护:施工人员在作业过程中应佩戴符合安全要求的个人防护装备,如安全帽、安全鞋、防护手套等,严禁穿拖鞋、短裤等不符合规定的服装。

4. 施工机具的安全使用:施工过程中应使用符合安全要求的机具和工器具,机具应经过检修和维护,操作人员应具备相应的操作证书。

机电安装工地安全管理制度

机电安装工地安全管理制度

一、总则为了加强机电安装工地的安全管理,保障施工现场作业人员的人身安全和设备设施的安全,预防事故发生,确保施工顺利进行,特制定本制度。

二、安全责任1. 施工单位应建立健全安全管理制度,明确各级人员的安全职责,确保安全管理工作落到实处。

2. 施工项目经理为施工现场安全生产第一责任人,对施工现场安全生产全面负责。

3. 施工现场各岗位人员应严格遵守安全操作规程,做好本职工作,确保安全生产。

三、安全管理措施1. 施工现场应设置明显的安全警示标志,提醒作业人员注意安全。

2. 施工现场必须配备必要的安全防护设施,如安全网、防护栏杆、安全带等,并定期检查、维护。

3. 机械设备应按规定进行检验、验收,确保设备安全可靠。

操作人员应持有相应操作资格证书,方可上岗作业。

4. 施工现场用电应严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》执行,确保用电安全。

5. 施工现场应加强消防管理,设置消防设施,定期进行消防演练,提高消防意识。

6. 施工现场应加强危险化学品管理,严格执行《危险化学品安全管理条例》,确保危险化学品安全储存、使用。

7. 施工现场应加强高空作业管理,高处作业人员必须佩戴安全带,确保作业安全。

8. 施工现场应加强交通安全管理,严格按照《道路交通安全法》执行,确保交通安全。

四、事故处理1. 发生安全事故时,应立即停止作业,保护现场,及时上报。

2. 事故调查组应按照《事故调查处理条例》开展调查,查明事故原因,提出处理意见。

3. 对事故责任人进行严肃处理,对因管理不善导致事故发生的,追究相关责任人的责任。

五、附则1. 本制度适用于机电安装工地施工现场的安全管理。

2. 本制度由施工单位负责解释,自发布之日起施行。

3. 本制度如与国家法律法规相抵触,以国家法律法规为准。

机电安装管理制度完整篇.doc

机电安装管理制度完整篇.doc

机电安装管理制度1一、技术交底制度1、技术交底在使工程从图纸向实体的逐步转化过程中起媒介和保障作用。

通过技术交底使操作者(基层管理人员、领工员、班组长、工人)掌握工艺流程、施工方法,了解技术标准,按交底的几何尺寸将工程付诸实施,完成工程从图纸向实体的逐步转化。

2、总工程师组织工程技术部门向其他生产、管理部门工作人员和作业层的技术人员、管理人员进行本工程综合性技术交底。

交底前应作充分准备,以会议宣讲和书面形式交清设计意图和主要标准、施工安排、技术措施、工程的特点和特殊要求。

3、项目工程部负责单位工程、分部工程和重点控制工程的技术交底、安全交底,技术组负责分项工程和各项临时工程的技术交底。

5、技术交底要求:(1)总工程师或主管生产的领导应组织对作业层进行综合性技术交底。

综合性技术交底的内容:工程主要技术条件、设计标准;工程部位及组成;主要的施工方法及施工步骤,施工场地布置;施工准备工作;使用的机具设备;材料的规格、数量、质量要求及使用部位;劳力组织;创优计划、主要质量措施;安全措施、文明施工及环保措施;新工艺、新材料、新技术、新设备等。

(2)项目工程部长组织对技术人员进行单项技术交底。

6、现场技术交底必须有书面资料,交底书内必须有工程质量标准和安全操作注意事项,且有编制、复核、接收人签字,并标注日期。

7、严格执行技术交底复核制。

(1)综合性技术交底由工程部长组织工程技术人员编制并复核,总工程师签发。

(2)作业层技术交底由工区技术主管编制,工程部长复核。

(3)各级技术人员应仔细核对交底内容,确保技术交底正确无误。

8、各级技术人员不得将设计文件、标准图、施组文件等不加标注和修订简单复印分发,必须对原图和资料进行分解,重新组合并附加解释,对可能疏忽的细节要特别说明,提出工艺标准、质量标准和克服通病的措施;对于重要、复杂的工艺等,要制定专项技术交底或作业指导书予以明确。

对基层的技术交底必须要有明确的工艺标准及操作要求。

机电设备安装、调试、验收管理制度

机电设备安装、调试、验收管理制度

机电设备安装、调试、验收管理制度一、引言近年来,随着机电设备在各个领域的广泛应用,设备的安装、调试和验收成为了一个重要的环节。

为了提高安装、调试和验收工作的效率和质量,制定一套科学、规范的管理制度是十分必要的。

本文将介绍一个机电设备安装、调试、验收的管理制度。

二、范围本管理制度适用于公司内各类机电设备的安装、调试和验收工作。

三、安装管理1. 前期准备1.1 安装方案在安装前,制定详细的安装方案,包括设备布置、电气接线、机械固定等内容,并进行详细的排查和测量。

1.2 安全措施制定相应的安全措施,确保安装过程中的工作人员和设备的安全。

1.3 材料准备准备所需的安装材料和工具,并进行检验和清点。

2. 安装过程2.1 设备检查在安装过程中,对设备进行检查,确保设备符合要求并无损坏。

2.2 机械固定按照安装方案的要求,对设备进行机械固定,确保设备的稳定。

2.3 电气接线按照安装方案和电气图纸的要求,进行电气接线,确保接线正确、牢固。

2.4 试运行在安装完成后,进行设备的试运行,并进行各项功能和性能测试。

3. 安装验收3.1 验收标准制定相应的验收标准,包括设备的外观、电气性能、机械性能等方面。

3.2 验收方法根据验收标准,对设备进行全面、细致的验收,并记录验收结果。

3.3 验收记录对验收过程进行记录,包括验收的时间、方法、结果等信息,并进行归档。

四、调试管理1. 调试前准备1.1 调试计划制定详细的调试计划,包括调试的顺序、调试方法、调试工时等。

1.2 调试设备准备所需的调试设备和工具,确保设备的完好和准确度。

1.3 调试环境准备良好的调试环境,包括工作空间、照明、通风等。

2. 调试过程2.1 功能调试按照调试计划,逐项进行设备的功能调试,确保设备的正常运行。

2.2 调试记录对调试过程进行记录,包括调试的时间、方法、结果等信息,并进行归档。

2.3 故障排除在调试过程中,及时发现和排除设备故障,确保设备的完好。

机电安装经理管理制度

机电安装经理管理制度

机电安装经理管理制度第一章总则第一条为规范机电安装经理的管理行为,提高工作效率,确保安装工程质量,特制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于公司机电安装经理及其下属人员,严格遵守和执行。

第三条机电安装经理的管理职责是对公司机电安装工程的施工、维护和管理负责。

必须具备专业知识和相关经验。

第四条机电安装经理应具备良好的职业道德和管理能力,能够有效领导团队,解决问题和应对紧急情况。

第五条公司机电安装经理需定期参加相关培训和提升自身的专业素养。

第二章机电安装经理的职责第六条机电安装经理负责公司机电安装工程的策划、指导和管理。

第七条机电安装经理应配合相关部门进行机电设备的检测、调试、维护和维修工作。

第八条机电安装经理应编制和执行机电安装工程施工方案,并定期对工程进度和质量进行监督检查。

第九条机电安装经理需要与业主、设计单位和其他相关部门进行有效的沟通,协调工程进度和解决问题。

第十条机电安装经理应做好项目资料的归档和管理工作,确保工程资料的完整性和安全性。

第三章机电安装经理的权利和义务第十一条机电安装经理有权对所负责的机电安装工程进行组织、安排和监督。

第十二条机电安装经理有权要求相关部门提供必要的支持和协助,保证工程的顺利进行。

第十三条机电安装经理有权建议公司对员工进行奖惩,并向公司领导层提出改进工作的意见和建议。

第十四条机电安装经理有义务保守公司机密和维护公司的形象,积极履行工作职责。

第十五条机电安装经理有义务及时解决工程中出现的问题和纠纷,维护公司和客户的利益。

第十六条机电安装经理有义务认真执行公司的各项规章制度,维护公司的正常秩序。

第四章机电安装经理的考核评价第十七条公司将定期对机电安装经理的工作进行考核评价,评估其绩效和工作态度。

第十八条机电安装经理应按公司规定参加考核,如不合格者将被取消资格。

第十九条考核评价结果将作为机电安装经理晋升、奖惩和薪酬调整的重要依据。

第二十条公司将根据机电安装经理的工作业绩进行奖励和激励,提高其工作积极性和主动性。

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一、技术交底制度1、技术交底在使工程从图纸向实体的逐步转化过程中起媒介和保障作用。

通过技术交底使操作者(基层管理人员、领工员、班组长、工人)掌握工艺流程、施工方法,了解技术标准,按交底的几何尺寸将工程付诸实施,完成工程从图纸向实体的逐步转化。

2、总工程师组织工程技术部门向其他生产、管理部门工作人员和作业层的技术人员、管理人员进行本工程综合性技术交底。

交底前应作充分准备,以会议宣讲和书面形式交清设计意图和主要标准、施工安排、技术措施、工程的特点和特殊要求。

3、项目工程部负责单位工程、分部工程和重点控制工程的技术交底、安全交底,技术组负责分项工程和各项临时工程的技术交底。

5、技术交底要求:(1)总工程师或主管生产的领导应组织对作业层进行综合性技术交底。

综合性技术交底的内容:工程主要技术条件、设计标准;工程部位及组成;主要的施工方法及施工步骤,施工场地布置;施工准备工作;使用的机具设备;材料的规格、数量、质量要求及使用部位;劳力组织;创优计划、主要质量措施;安全措施、文明施工及环保措施;新工艺、新材料、新技术、新设备等。

(2)项目工程部长组织对技术人员进行单项技术交底。

6、现场技术交底必须有书面资料,交底书内必须有工程质量标准和安全操作注意事项,且有编制、复核、接收人签字,并标注日期。

7、严格执行技术交底复核制。

(1)综合性技术交底由工程部长组织工程技术人员编制并复核,总工程师签发。

(2)作业层技术交底由工区技术主管编制,工程部长复核。

(3)各级技术人员应仔细核对交底内容,确保技术交底正确无误。

8、各级技术人员不得将设计文件、标准图、施组文件等不加标注和修订简单复印分发,必须对原图和资料进行分解,重新组合并附加解释,对可能疏忽的细节要特别说明,提出工艺标准、质量标准和克服通病的措施;对于重要、复杂的工艺等,要制定专项技术交底或作业指导书予以明确。

对基层的技术交底必须要有明确的工艺标准及操作要求。

9、施工过程中,施工技术人员有权监督作业班组按技术交底书、作业指导书和专项技术措施的要求进行施工,发现偏差及时进行纠正;特殊情况下,有权暂停施工,并在事后提供相关书面报告。

二、过程“三检”制度项目部实行三级质量管理机制即:施工班组、主管工程师、质检工程师三级质量管理体系。

各级质量管理机构均设专人负责,配备相应的有经验的技术人员、质检人员、管理人员和操作人员,加强现场监控能力。

1、开工前检查内容及要求,开工前由项目队施工技术部门将施工技术交底及相关作业指导书报项目质检部备案。

2、隐蔽工程的检查,隐蔽工程在施工前必须按要求检查设计和规范规定的所有质量指标项目,先由工班自检合格后,报主管工程师验收,并作如实、详细的记录。

合格后报项目质检部专职质量检查工程师进行质量专检,合格后签发自检合格意见向监理部报验。

隐蔽工程的检查结果应具体明确,检查手续及资料应及时办理不得补办。

3、定期进行工程质量大检查项目部建立施工质量工作定期检查制度,每月进行一次,由项目部领导主持,有关部门和专职质检员参加。

检查后应及时提出总结和改进工作的措施。

三、隐蔽工程全过程现场旁站监控制度1、隐蔽工程及关键部位检查验收是施工过程中保证工程质量的重要措施。

为确保工程质量,特制定本制度。

2、各主管工程师应做好隐蔽工程施工记录。

3、试验室完成规定试验项目取样和试验检测。

4、隐蔽工程的检验应在工程隐蔽前进行。

5、工程部应指定专人对隐蔽工程和关键部位的施工进行全过程旁站监督。

6、主管工程师加强对隐蔽工程的巡回检查和监督,对不按设计图纸、规程、规范施工的行为及时纠正。

7、隐蔽工程报验程序:由负责该项隐蔽工程的主管工程师组织自检,经认定全部符合技术要求后,报专职质检工程师检查检查,由质检工程师在检查合格后报请监理工程师检查验证,监理工程师检查验证合格签字后,该项工程方可进行隐蔽,进入下道工序。

8、关键部位验收程序:由负责该项关健部位的主管工程师组织自检,经认定全部符合技术要求后,报分部技术负责人,由分部技术负责人组织工程部、质检部和安全部等相关人员参加验收并填写验收记录。

自验合格后由质检工程师检查签证认可,报请监理工程师检查验证,验证合格后并签字。

四、半成品、成品保护制度1、成品、半成品保护的目的通过编制本制度,达到确保建筑产品的完整性和完美性,确保工程质量达到预期目标的目的。

施工现场随着施工进行,成品、半成品保护工作显得尤为重要,做好成品、半成品保护工作,是在施工过程中要对已完工检验批、分项、分部进行保护,否则一旦造成损坏,将会增加修复工作,带来工、料浪费、工期拖延及经济损失,同时对半成品也要按照相关的规定和要求进行存放、保护,根据成品、半成品自身的特点,采取不同的防护、保护措施,成品、半成品保护是施工管理重要组织部分,是保证施工生产顺利进行的主要环节。

2、成品、半成品保护的范围采购的物资及设备、已完工的分项、分部和单位工程、砼预制构件,以加工的钢筋等。

3、成品、半成品保护职责(1)原材料、成品、半成品由队长和主管工程师进行监督管理。

各作业队必须根据项目部制定的施工工艺流程组织施工,不得颠倒工序,防止后道工序损坏或污染前道工序。

(2)各对要把成品、半成品保护措施列入现场日常管理工作中,对于施工现场中成品、半成品保护措施不健全,不完善的工序不允许其动工作业。

(3)各作业队要加强职工及劳务工的法制、规章制度、职业道德教育。

教育本单位职工爱护公物,尊重他人和自己的劳动成果,施工时要珍惜、保护已完和部分完工的工程项目,增强本部职工及劳务工的成品、半成品保护意识。

(4)各作业队的成品、半成品保护措施应列入技术交底内容,必要时下达作业指导书,同时各工区要认真解决有关成品、半成品、保护工作所需的人员、材料等问题,使成品、半成品保护工作落到实处。

(5)各作业队的成品、半成品保护工作,由现场施工员、主管工程师负责指导、督促劳务队实施;项目部各部门要经常对各作业队的原材料、成品、半成品保护工作进行检查和指导,质检部负责汇总各队、各部门检查存在的问题,即时通知作业队进行整改,在每月的生产会上通报原材料、成品、半成品保护工作中存在的问题。

(6)各单位施工人员要自觉遵守现场成品、半成品保护制度的规定,禁止在本责任区域或其他责任区域内违章乱踩、盗窃等行为,造成成品、半成品、受损或污染。

4、成品、半成品保护措施1)施工阶段成品、半成品保护(1) 根据作业指导书、质量管理规定中相关条款,对工程产品进行标识防护,并统一施工现场的成品、半成品保护标志。

(2) 各作业队应在工程开工前向所有进场人员进行成品、半成品防护教育,并严格按防护措施组织施工。

(3) 施工过程成品、半成品的防护由工程部在施工组织设计和作业指导书的质量措施中明确防护项目及防护措施,向施工人员进行交底,并严格按要求组织施工。

在施工日志中做好记录。

(4) 施工中的关键过程和特殊过程,对成品、半成品有特殊要求时,需在技术交底中明确防护项目和防护措施,实施情况应在施工日志中做好记录。

(5) 科学地安排施工作业程序,特别是交叉作业安排要合理。

2)已完工程保护(1)对工程中已完成的部位(成品)应进行防护,以防止成品可能发生的损坏和污染。

(2) 成品、半成品在储存、保管过程中,如遇外界因素或客观条件影响时,应根据实际情况采取妥当的保护措施。

3)竣工验收前成品保护(1)对竣工交付前的产品进行标识防护,并根据工程合同或建设单位的要求,进行特殊防护。

(2)竣工交验时提供正确使用和保护的说明,做好回访保修工作。

五、质量检查制度1.项目部充分发挥协作队伍在施工过程中,自觉进行质量检查的意识。

在协作队伍自检合格后,报主管工程师检查,然后报经理部专职质检工程师检查。

2.项目部应制定工艺流程卡,各层次检查人员在流程卡内对检查情况进行描述,对检查结果签字确认。

每月主管技术人员将已完工序的工艺流程卡汇总并列清单后,报至项目经理部保存。

3.在专职检查合格并签字后,才能报监理工程师检查。

4.为保证工序质量一次合格,贯彻谁检查谁负责的原则,下道工序检查不合格的,上道工序检查人员要对其检查放行承担责任。

5.需要进行试验检测的项目,主管技术人员要按规定频率及时通知试验室取样检测。

6.质检工程师应联合工程部建立项目质量关键工序台帐,预先制定管理方案或措施。

关键工序要有专门的作业指导书。

质检工程师、主管技术人员及有关部门要对措施实施情况进行重点检查,并保存记录。

7.项目部要组织每月一次质量大检查,必须由项目经理组织并带队,生产副经理、项目总工、安全部长、质检部长、专职质检工程师(质检员)、物资主管、工程部长、工程试验负责人、现场施工队长参加。

8.检查的目的是促进施工质量的持续改进。

质检工程师要对检查取得的数据进行整理、分析和统计,找出不合格的主要问题或原因,为制定纠正和预防措施提供依据。

9.对纠正、预防措施的实施效果进行验证,并保存记录。

10.检查中查出的问题必须做好记录。

能立即整改的必须当即整改,不能立即整改的要定整改措施,定整改时间,定整改验收人员。

11.对不合格的成品、半成品、工序,质检人员应进行鉴别、标识、记录、评价、隔离和处置。

六、工程质量验收制度1、应建立工程质量检查网,层层检查验收,坚持群众自检和专职检查相结合;每班检查和定期巡回检查相结合;单项检查与验收相结合。

(1)安装组设一名不脱产的质量检查员,每班进行检查验收,不合格的当班处理,不能处理的及时向技术负责人汇报;(2)该项目负责人和技术负责人每周必须巡回检查质量验收一次;(3)机电部门,根据工程进展至少组织一次中间验收和检查工程进展情况;(4)一般机电设备及移动设备安装结束时,施工单位应报机电部、通风部、生技部申请进行单项工程联合检查验收,并有安监部出具有关合格使用单,验收合格后交付使用单位,谁使用,谁管理;2、整个工程竣工后,安装单位将安装工程质量记录、隐蔽工程记录、单项工程验收记录、试运转记录及其他竣工资料、竣工图等,材料消耗、用工人数、安装工时费等整理完善后,申请竣工验收。

3、验收中有不合格的项目,由安装单位限期进行整改合格;经验收各部门及使用单位负责人签字后生效,并办理移交手续,方可投入使用。

4、每项大型机电设备安装完工、验收投入使用后,项目部要跟踪了解设备的运行状态和使用效率。

七、技术资料、技术数据签字制度1、施工方案编制:主管工程师负责方案的编制,工程部长负责复核,项目总工负责审核,项目负责人审批。

2、技术交底:技术员负责交底编制,主管工程师负责复核,现场负责人、领工员、安全员、施工班组接受签字。

3、测量记录:测量人员记录、测量主管工程师复核、工程部长审核。

4、测量技术交底:测量主管工程师负责交底编制,主管工程师负责复核,现场负责人、领工员、施工班组接受签字。

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